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內(nèi)容概括

《2022-2027年中國體育俱樂部行業(yè)運行態(tài)勢及未來發(fā)展趨勢預測報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù)，相關行業(yè)協(xié)會等單位相關資料，對中國智能汽車行業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機會，進入智能無人船行業(yè)投資布局提供了至關重要的決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié)體育俱樂部行業(yè)概述
一、體育俱樂部的界定
二、體育俱樂部的分類
（一）按照體育本身的分類劃分
（二）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分
（三）本報告對體育俱樂部的分類
三、體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位
四、體育俱樂部產(chǎn)品的特征
五、體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵
六、體育俱樂部的作用
第二節(jié)體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
（一）管理體制分析
（二）發(fā)展政策與法律法規(guī)
二、經(jīng)濟環(huán)境
（一）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
（二）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
三、社會環(huán)境
（一）中國城市化進程分析
（二）城鎮(zhèn)居民收入及支出水平
（三）中居民消費結構升級分析

第二章中國體育俱樂部所屬行業(yè)總體發(fā)展狀況分析

第一節(jié)國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
二、發(fā)達國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
三、發(fā)達國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展對我國的啟示
第二節(jié)中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征
三、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展影響因素
四、中國體育俱樂部行業(yè)市場結構分析
五、中國體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況

第三章中國體育俱樂部所屬行業(yè)發(fā)展問題分析

第一節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展問題及建議

一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題
（一）數(shù)量有限，發(fā)展不夠快
（二）俱樂部的性質和地位尚不明確
（三）俱樂部產(chǎn)權關系尚未理順
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展策略建議

第二節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景

一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（一）更新經(jīng)營理念，向體驗經(jīng)濟轉變
（二）改革經(jīng)營模式，建立股份制體育俱樂部
（三）建立供需因素影響的體育俱樂部經(jīng)營模式
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預測

第四章中國體育俱樂部運營管理分析

第一節(jié) 中國體育俱樂部運行機制分析

一、企業(yè)化運作模式分析
二、無形資產(chǎn)的開發(fā)
三、俱樂部經(jīng)營經(jīng)費來源分析

第二節(jié) 中國體育俱樂部運營管理模式分析

一、體育俱樂部利益相關者分析
二、體育俱樂部利益相關者導向管理

第三節(jié) 中國體育俱樂部運營情況分析

一、中國體育俱樂部經(jīng)營范圍分析
二、中國體育俱樂部經(jīng)費來源分析
三、中國體育俱樂部經(jīng)營方式分析
四、中國體育俱樂部行業(yè)市場規(guī)模分析

第四節(jié) 中國體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析

一、體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢
二、體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的必要性分析
三、體育俱樂部連鎖經(jīng)營模式和發(fā)展趨勢

第五章中國職業(yè)體育俱樂部市場分析

第一節(jié)中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述
一、職業(yè)體育俱樂部的構成要素
（一）準公共性的競賽產(chǎn)品
（二）職業(yè)運動員
（三）聯(lián)營性的競賽機制
二、職業(yè)體育俱樂部的目的
（一）提高運動技術水平
（二）追求經(jīng)濟利益
三、職業(yè)體育俱樂部的組織類型
（一）企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
（二）非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
第二節(jié)中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析
一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析
二、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析
三、中外職業(yè)體育俱樂部收益比較
第三節(jié)中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析
一、中國職業(yè)體育俱樂部管理模式概述
二、中國足球俱樂部管理模式
三、中國籃球俱樂部管理模式
四、中國乒乓球俱樂部管理模式
五、中國排球俱樂部管理模式

第六章中國職業(yè)體育俱樂發(fā)展部融資分析

第一節(jié) 職業(yè)體育俱樂部融資途徑分析

第二節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀分析

一、資金供需矛盾突出
二、融資渠道狹窄
三、融資方式單一
四、融資結構不合理

第三節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部融資影響因素分析

一、缺少相應的扶持發(fā)展政策
二、外源性融資條件苛刻
三、缺少健全的風險投資機制
四、國家職業(yè)體育管理體制不健全
五、職業(yè)體育俱樂部運作機制不合理
六、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營狀況不理想
七、職業(yè)體育俱樂部缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度

第四節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部融資對策及建議

一、建立多元化融資渠道
二、從中小企業(yè)板市場融資
三、優(yōu)先選擇股權融資
四、適當比例的債務融資

第五節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部上市機遇與挑戰(zhàn)分析

一、中國職業(yè)體育俱樂部上市機遇分析
二、中國職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析
三、中國職業(yè)體育俱樂部上市創(chuàng)業(yè)板市場建議分析

第七章中國職業(yè)體育俱樂部競賽未來發(fā)展分析

第一節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析

一、職業(yè)體育賽事概況
二、職業(yè)體育俱樂部賽事運作模式分析
（一）賽事管理體制
（二）賽事市場運營
三、職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展趨勢及建議
（一）開發(fā)職業(yè)聯(lián)賽市場
（二）完善俱樂部市場化運作
（三）實施聯(lián)賽品牌戰(zhàn)略
（四）加強國際交流

第二節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議

一、中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（一）足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（二）排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（三）籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
二、中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展策略建議
（一）加大政策扶持力度
（二）建立科學的監(jiān)管制度
（三）加強職業(yè)體育俱樂部自身建設
（四）選擇合理的融資形式

第八章中國業(yè)余體育俱樂部市場分析

第二節(jié) 中國業(yè)余體育俱樂部細分市場分析

一、高校體育俱樂部發(fā)展概況
（一）高校體育俱樂部的概念界定
（二）高校體育俱樂部的特點
（三）高校體育俱樂部對學生的影響
（四）高校體育俱樂部發(fā)展不利因素
（五）高校體育俱樂部發(fā)展建議分析
二、青少年體育俱樂部發(fā)展概況
（一）青少年體育俱樂部運營模式的概述
（二）青少年體育俱樂部的社會定位
三、社區(qū)體育俱樂部發(fā)展概況
（一）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析
（二）社區(qū)體育俱樂部的構成要素與地域差異分析
（三）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要影響因素分析
（四）社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動力機制分析

第九章中國商業(yè)體育俱樂部市場分析

第一節(jié) 商業(yè)體育俱樂部內(nèi)涵及分類

第二節(jié) 商業(yè)體育俱樂部的“硬件”狀況

一、經(jīng)營規(guī)模和投資規(guī)模均較大
二、市場品質定位
三、經(jīng)營項目多樣化、綜合化
四、擁有國內(nèi)外先進健身器械與附屬設施

第三節(jié) 商業(yè)體育俱樂部的“軟件”環(huán)境

一、服務隊伍專業(yè)化、知識化、年輕化
二、提供多種形式的高質量服務
三、經(jīng)營模式多元化
四、廣告宣傳媒體以網(wǎng)絡為主
五、營銷手段多樣化
六、經(jīng)營管理連鎖化

第四節(jié) 商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營特征

一、向品牌化、專業(yè)化、綜合型發(fā)展
二、服務產(chǎn)品不斷擴展與創(chuàng)新
三、經(jīng)營理念由國內(nèi)化向國際化發(fā)展
四、經(jīng)營方向由貴族化向大眾化轉型
五、收費方式以會員制為主
五節(jié) 商業(yè)體育俱樂部的細分市場分析
一、健身俱樂部發(fā)展狀況分析
二、高爾夫俱樂部發(fā)展狀況分析

第十章中國商業(yè)體育俱樂部市場問題及建議分析

第一節(jié) 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營發(fā)展存在的問題

一、體育健身的科學監(jiān)控欠缺
二、健身教練整體水平有待提高
三、營養(yǎng)師短缺
四、健身教練缺乏專業(yè)化和細分
五、網(wǎng)絡營銷未能得到很好的利用
六、適用人群年齡限制性強

第二節(jié) 商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營對策與建議

一、建立并細化俱樂部經(jīng)營管理體系
二、加強營銷手段的整合與創(chuàng)新
三、加強服務上的科技創(chuàng)新
四、加強人才培育，制定政策法規(guī)
五、加快推進運動營養(yǎng)指導員的相關建設
六、加快與金融機構合作推出新支付方式

第十一章中國體育俱樂部領先個案經(jīng)營分析

第一節(jié) 中國領先職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析

一、山東泰山足球俱樂部股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海申花足球俱樂部有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、北京國安足球俱樂部有限責任公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第二節(jié) 中國領先商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析

一、深圳市中航健康時尚集團股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、北京中體倍力健身俱樂部有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、上海星之健身俱樂部有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、蘇州英派斯健身俱樂部有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（三）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第十二章中國體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議

第一節(jié)中國體育俱樂部行業(yè)投資特性分析
一、中國體育俱樂部行業(yè)進入壁壘分析
二、中國體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析
三、中國體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié)中國體育俱樂部行業(yè)投資機會與風險分析
一、中國體育俱樂部行業(yè)投資機會分析
二、中國體育俱樂部行業(yè)投資風險分析
第三節(jié)中國體育俱樂部行業(yè)投資建議
一、中國體育俱樂部行業(yè)投資價值
二、中國體育俱樂部行業(yè)可投資方向
三、中國體育俱樂部行業(yè)投資方式建議

版權聲明

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