2.1　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)綜合分析
2.1.1　醫(yī)療質(zhì)量安全分析
2.1.2　醫(yī)療保障事業(yè)狀況
2.1.3　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特色分析
2.2　中國醫(yī)療服務(wù)規(guī)?，F(xiàn)狀
2.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
2.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生人員總數(shù)
2.2.3　門診和住院工作量
2.2.4　醫(yī)院醫(yī)師工作負荷
2.2.5　病人費用情況
2.2.6　病床使用情況
2.3　中國醫(yī)療服務(wù)價格分析
2.3.1　醫(yī)療服務(wù)價格影響因素
2.3.2　醫(yī)療服務(wù)價格管理問題
2.3.3　醫(yī)療服務(wù)價格改革思路
2.3.4　多地醫(yī)療服務(wù)價格改革
2.3.5　醫(yī)療價格管理權(quán)限建議
2.3.6　醫(yī)療服務(wù)價格管理措施
2.4　中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展熱點分析
2.4.1　精準醫(yī)療
2.4.2　康復(fù)醫(yī)療
2.4.3　醫(yī)療美容
2.4.4　口腔醫(yī)療
2.4.5　智慧醫(yī)療
2.5　中國醫(yī)療服務(wù)業(yè)投資潛力分析
2.5.1　行業(yè)價值鏈
2.5.2　投資機會剖析
2.5.3　投資建議分析
2.5.4　投資前景分析
2.6　中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
2.6.1　行業(yè)發(fā)展方向
2.6.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速
2.6.3　信息化發(fā)展趨勢

3.1　全球健康體檢市場總體情況分析
3.1.1　行業(yè)發(fā)展概述
3.1.2　全球先進體檢設(shè)備
3.1.3　智能體檢設(shè)備發(fā)布
3.1.4　行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2　全球健康體檢行業(yè)運營狀況
3.2.1　美國
3.2.2　英國
3.2.3　日本
3.2.4　韓國
3.2.5　新加坡
3.2.6　其他國家
3.3　全球健康體檢主要機構(gòu)發(fā)展分析
3.3.1　美國健康體檢機構(gòu)
3.3.2　英國健康體檢機構(gòu)
3.3.3　日本健康體檢機構(gòu)
3.3.4　臺灣健康體檢機構(gòu)

4.1　經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
4.1.2　中國對外經(jīng)濟分析
4.1.3　國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
4.1.4　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
4.2　政策環(huán)境
4.2.1　健康體檢行業(yè)管理體制
4.2.2　健康體檢行業(yè)相關(guān)政策
4.2.3　職業(yè)健康檢查管理辦法
4.2.4　實施健康中國行動意見
4.3　社會環(huán)境
4.3.1　人口結(jié)構(gòu)狀況
4.3.2　居民消費結(jié)構(gòu)
4.3.3　居民收入水平
4.3.4　消費市場特征
4.4　需求環(huán)境
4.4.1　國民健康素養(yǎng)水平
4.4.2　國民健康狀況調(diào)查
4.4.3　健康消費發(fā)展情況
4.4.4　中國健康戰(zhàn)略計劃
4.5　技術(shù)環(huán)境
4.5.1　慢病管理
4.5.2　基因檢測
4.5.3　大數(shù)據(jù)平臺

5.1　中國健康體檢行業(yè)特征分析
5.1.1　區(qū)域性特征
5.1.2　季節(jié)性特征
5.1.3　客戶群體特征
5.1.4　抗周期性特征
5.2　中國健康體檢行業(yè)運行狀況
5.2.1　行業(yè)發(fā)展過程
5.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　注冊企業(yè)統(tǒng)計
5.2.4　市場規(guī)模分析
5.2.5　行業(yè)市場份額
5.2.6　市場競爭格局
5.2.7　后疫情時代情況
5.3　中國健康體檢機構(gòu)發(fā)展狀況
5.3.1　中國體檢機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況
5.3.2　健康體檢機構(gòu)服務(wù)形式分析
5.3.3　健康體檢機構(gòu)從業(yè)人員分析
5.3.4　民營體檢機構(gòu)發(fā)展的建議
5.4　中國健康體檢行業(yè)SWOT分析
5.4.1　優(yōu)勢（Strengths）
5.4.2　劣勢（Weaknesses）
5.4.3　機遇（Opportunities）
5.4.4　威脅（Threats）
5.5　中國健康體檢行業(yè)存在的問題
5.5.1　機構(gòu)專業(yè)性不足
5.5.2　項目與價格混亂
5.5.3　服務(wù)質(zhì)量難以保障
5.5.4　準入標準不完善
5.5.5　主體職責不明晰
5.5.6　其他問題分析
5.6　中國健康體檢行業(yè)的發(fā)展策略
5.6.1　管理規(guī)范化
5.6.2　設(shè)施配套化
5.6.3　人員專業(yè)化
5.6.4　服務(wù)人性化
5.6.5　其他應(yīng)對策略

6.1　中國健康體檢機構(gòu)運營管理的綜合概述
6.1.1　健康體檢機構(gòu)存在形式
6.1.2　健康體檢機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
6.1.3　存在的運營管理問題
6.1.4　機構(gòu)良好運營管理對策
6.2　中國健康體檢機構(gòu)的質(zhì)量管理方案
6.2.1　質(zhì)量管理基本原則
6.2.2　質(zhì)量管理框架設(shè)計
6.2.3　質(zhì)量管理要點工作
6.3　中國健康體檢機構(gòu)的信息化建設(shè)方案
6.3.1　機構(gòu)信息化建設(shè)現(xiàn)況
6.3.2　機構(gòu)信息化建設(shè)對策
6.3.3　體檢信息系統(tǒng)的安全管理
6.3.4　體檢信息化效果評估
6.4　建立規(guī)范化健康管理模式
6.4.1　健康信息采集
6.4.2　健康風險評估
6.4.3　健康促進管理

7.1　中國農(nóng)村醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析
7.1.1　基層醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2　醫(yī)療服務(wù)建設(shè)形勢
7.1.3　醫(yī)療服務(wù)整體狀況
7.1.4　醫(yī)療服務(wù)區(qū)域發(fā)展
7.1.5　民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展
7.2　中國農(nóng)村健康體檢發(fā)展的影響因素分析
7.2.1　缺乏優(yōu)良體檢環(huán)境
7.2.2　機構(gòu)診療水平較低
7.2.3　農(nóng)民體檢意識不高
7.2.4　外出人員大量存在
7.3　中國農(nóng)村健康體檢行業(yè)發(fā)展問題
7.3.1　準入標準不完善
7.3.2　體檢環(huán)境待改善
7.3.3　規(guī)章制度不完善
7.3.4　基層醫(yī)療人員不足
7.4　中國農(nóng)村健康體檢市場發(fā)展策略分析
7.4.1　建立準入制度
7.4.2　規(guī)范體檢場所
7.4.3　加強隊伍建設(shè)
7.4.4　創(chuàng)新組織形式

8.1　中國互聯(lián)網(wǎng)健康體檢市場發(fā)展總況
8.1.1　行業(yè)相關(guān)概述
8.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3　體檢流程轉(zhuǎn)變
8.1.4　行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br />8.2　移動互聯(lián)環(huán)境下的健康體檢運作方式
8.2.1　個性化的套餐選擇
8.2.2　即時預(yù)約與提醒
8.2.3　有效的健康管理
8.3　“互聯(lián)網(wǎng)＋體檢”重點平臺發(fā)展動態(tài)
8.3.1　Go健康
8.3.2　康康體檢網(wǎng)
8.3.3　云優(yōu)健康網(wǎng)
8.4　移動互聯(lián)環(huán)境下健康體檢商業(yè)模式發(fā)展方向
8.4.1　移動健康管理
8.4.2　社區(qū)醫(yī)療管理
8.4.3　大數(shù)據(jù)健康管理
8.4.4　尋找新的盈利點

9.1　健康體檢行業(yè)進入壁壘分析
9.1.1　資金壁壘
9.1.2　競爭壁壘
9.1.3　人才壁壘
9.1.4　管理壁壘
9.2　健康體檢行業(yè)競爭分析
9.2.1　市場主要體檢機構(gòu)的優(yōu)劣勢
9.2.2　健康體檢市場競爭模式分析
9.2.3　健康體檢市場競爭現(xiàn)狀分析
9.2.4　健康體檢市場關(guān)鍵競爭要素
9.2.5　健康體檢市場競爭趨勢分析
9.3　縣域醫(yī)院健康體檢機構(gòu)競爭力分析
9.3.1　百強機構(gòu)分布分析
9.3.2　總體檢量相關(guān)性分析
9.3.3　縣域發(fā)展相關(guān)性分析
9.3.4　競爭力的要素分析
9.3.5　競爭力的提升建議
9.4　公立三級醫(yī)院健康體檢機構(gòu)競爭力分析
9.4.1　健康體檢機構(gòu)地理分布
9.4.2　健康體檢機構(gòu)省份分布
9.4.3　健康體檢機構(gòu)城市分布
9.4.4　健康體檢機構(gòu)所屬醫(yī)院分析
9.4.5　健康體檢機構(gòu)競爭力要素分析

10.1　健康體檢行業(yè)營銷綜述
10.1.1　健康體檢行業(yè)營銷目的
10.1.2　健康體檢行業(yè)營銷體系
10.1.3　健康體檢行業(yè)營銷觀念
10.1.4　健康體檢行業(yè)營銷技巧
10.2　健康體檢行業(yè)營銷策略分析
10.2.1　健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
10.2.2　健康體檢行業(yè)價格策略
10.2.3　健康體檢行業(yè)渠道策略
10.2.4　健康體檢行業(yè)促銷策略
10.2.5　健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略
10.2.6　健康體檢行業(yè)品牌競爭策略
10.2.7　健康體檢行業(yè)管理策略
10.2.8　健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
10.3　健康體檢行業(yè)營銷策略案例分析——美年大健康體檢中心
10.3.1　體檢中心營銷環(huán)境分析
10.3.2　體檢中心營銷現(xiàn)狀分析
10.3.3　體檢中心營銷問題分析
10.3.4　體檢中心市場的STP策略
10.3.5　體檢中心營銷組合策略的制定
10.3.6　體檢中心營銷策略實施保障

11.1　浙江省健康體檢市場發(fā)展分析
11.1.1　健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.2　健康體檢數(shù)據(jù)分析
11.1.3　健康體檢相關(guān)政策
11.1.4　健康體檢發(fā)展策略
11.2　江蘇省健康體檢市場發(fā)展分析
11.2.1　健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
11.2.2　老年健康體檢優(yōu)化
11.2.3　健康體檢發(fā)展模式
11.2.4　健康體檢問題分析
11.3　上海市健康體檢市場發(fā)展分析
11.3.1　健康體檢逐步規(guī)范
11.3.2　健康體檢機構(gòu)規(guī)模
11.3.3　體檢機構(gòu)監(jiān)管對策
11.3.4　健康體檢機構(gòu)現(xiàn)狀
11.3.5　健康體檢競爭趨勢
11.3.6　健康體檢發(fā)展對策
11.3.7　健康體檢發(fā)展?jié)摿?br />11.4　北京市健康體檢市場發(fā)展分析
11.4.1　健康體檢逐步規(guī)范
11.4.2　體檢機構(gòu)服務(wù)優(yōu)化
11.4.3　健康體檢質(zhì)量改進
11.4.4　體檢需求前景展望
11.5　廣州市健康體檢市場發(fā)展分析
11.5.1　健康體檢市場現(xiàn)狀
11.5.2　體檢機構(gòu)違規(guī)現(xiàn)象
11.5.3　體檢機構(gòu)發(fā)展動態(tài)
11.5.4　健康體檢問題及對策
11.6　深圳市健康體檢市場發(fā)展分析
11.6.1　健康體檢逐步規(guī)范
11.6.2　健康體檢市場概況
11.6.3　健康體檢機構(gòu)動態(tài)
11.6.4　健康體檢存在問題
11.7　西安市健康體檢市場發(fā)展分析
11.7.1　健康體檢逐步規(guī)范
11.7.2　職員常見健康問題
11.7.3　加強健康檢查工作
11.7.4　體檢機構(gòu)重視個性化
11.7.5　體檢機構(gòu)發(fā)展?jié)摿?br />11.8　天津市健康體檢市場發(fā)展分析
11.8.1　健康體檢機構(gòu)名單
11.8.2　健康體檢項目簽約
11.8.3　健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)動態(tài)
11.8.4　健康體檢問題分析

12.1　美年大健康產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　體檢中心規(guī)模
12.1.3　體檢人次規(guī)模
12.1.4　經(jīng)營效益分析
12.1.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.6　財務(wù)狀況分析
12.1.7　核心競爭力分析
12.1.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.9　未來前景展望
12.2　瑞慈醫(yī)療服務(wù)控股有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

13.1　醫(yī)療健康領(lǐng)域投融資狀況分析
13.1.1　全球醫(yī)療健康融資規(guī)模
13.1.2　全球細分領(lǐng)域融資情況
13.1.3　中國醫(yī)療健康融資規(guī)模
13.1.4　中國細分領(lǐng)域融資情況
13.1.5　健康體檢行業(yè)投資動態(tài)
13.2　中國健康體檢行業(yè)投資價值評估分析
13.2.1　投資價值綜合評估
13.2.2　市場機會矩陣分析
13.2.3　市場進入時機判斷
13.3　健康體檢行業(yè)投資動力評估分析
13.3.1　經(jīng)濟因素
13.3.2　政策因素
13.3.3　社會文化因素
13.3.4　技術(shù)因素
13.4　健康體檢行業(yè)投資風險及防范
13.4.1　政策風險及防范
13.4.2　技術(shù)風險及防范
13.4.3　供求風險及防范
13.4.4　競爭風險及防范
13.4.5　人力風險及防范
13.5　中國健康體檢行業(yè)投資建議
13.5.1　健康服務(wù)行業(yè)投資建議
13.5.2　中國健康管理盈利模式
13.5.3　健康體檢行業(yè)盈利性分析
13.5.4　健康體檢行業(yè)并購的法律關(guān)注點
13.5.5　健康體檢行業(yè)的投資建議

14.1　中國健康體檢市場發(fā)展前景
14.1.1　行業(yè)發(fā)展前景
14.1.2　專業(yè)市場前景
14.2　中國健康體檢發(fā)展趨勢分析
14.2.1　總體發(fā)展趨勢
14.2.2　線上發(fā)展方向
14.2.3　健康管理發(fā)展方向
14.3　 2022-2027年中國健康體檢行業(yè)預(yù)測分析
14.3.1　2022-2027年中國健康體檢行業(yè)影響因素分析
14.3.2　2022-2027年中國健康體檢市場規(guī)模預(yù)測
14.3.3　2022-2027年中國體檢市場健康體檢人數(shù)預(yù)測
附錄
附錄一：《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》

圖表1　體檢行業(yè)的特點
圖表2　我國健康體檢行業(yè)發(fā)展歷程
圖表3　產(chǎn)品生命周期描述圖
圖表4　2012-2019年職工醫(yī)保參保人員結(jié)構(gòu)
圖表5　2019年職工醫(yī)保參保人員情況
圖表6　2012-2019年職工醫(yī)保享受待遇人次和人均待遇次數(shù)
圖表7　2012-2019年職工醫(yī)保次均住院費用和住院率
圖表8　2012-2019年職工醫(yī)保次均住院費用和統(tǒng)籌基金支出
圖表9　2019年職工醫(yī)保各級醫(yī)療機構(gòu)住院費用支付比例
圖表10　2012-2019年居民醫(yī)保收支情況
圖表11　2012-2019年居民醫(yī)保享受待遇人次
圖表12　2012-2019年居民醫(yī)保次均住院費用和住院率
圖表13　2019年居民醫(yī)保各級醫(yī)療機構(gòu)住院費用支付比例情況
圖表14　2015-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表15　2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表16　2016-2020年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)
圖表17　2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量
圖表18　2018-2019年醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表19　2018-2019年醫(yī)院病人門診和住院費用
圖表20　2018-2019年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病人門診和住院費用
圖表21　2018-2019年病床使用情況
圖表22　2019-2020年病床使用情況
圖表23　2017-2020年我國康復(fù)醫(yī)療行業(yè)主要政策
圖表24　2013-2019年中國醫(yī)療美容行業(yè)市場規(guī)模
圖表25　2019年中國醫(yī)美行業(yè)收入結(jié)構(gòu)分布情況
圖表26　2008-2019年中國口腔醫(yī)療市場規(guī)模
圖表27　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)價值鏈及關(guān)鍵要素
圖表28　醫(yī)療服務(wù)細分領(lǐng)域投資建議
圖表29　健康體檢行業(yè)在國外的發(fā)展
圖表30　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表31　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表32　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表33　2015-2020年GDP同比增長速度