2.1　政策環(huán)境
2.1.1　智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2.1.2　關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見
2.1.3　加強(qiáng)智慧健康養(yǎng)老技術(shù)推廣
2.1.4　養(yǎng)老服務(wù)智能化系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
2.1.5　智慧養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄
2.1.6　老年人智能技術(shù)運(yùn)用困難解決方案
2.1.7　全國(guó)老齡辦開展“智慧助老”行動(dòng)
2.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.2.2　固定資產(chǎn)投資
2.2.3　服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行
2.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.3　社會(huì)環(huán)境
2.3.1　人口結(jié)構(gòu)特征分析
2.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
2.3.3　農(nóng)村“空巢老人”養(yǎng)老困境
2.3.4　傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應(yīng)需求
2.3.5　主要城市新型養(yǎng)老模式探索
2.3.6　智慧城市提供了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

3.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
3.1.1　基本發(fā)展概況
3.1.2　技術(shù)水平分析
3.1.3　國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距
3.1.4　技術(shù)應(yīng)用分析
3.2　智慧醫(yī)療技術(shù)發(fā)展分析
3.2.1　基本發(fā)展概況
3.2.2　技術(shù)水平分析
3.2.3　國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距
3.2.4　技術(shù)應(yīng)用分析
3.3　區(qū)域定位技術(shù)發(fā)展分析
3.3.1　基本發(fā)展概況
3.3.2　技術(shù)水平分析
3.3.3　國(guó)內(nèi)外技術(shù)差距
3.3.4　技術(shù)應(yīng)用分析

4.1　中國(guó)智慧養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
4.1.1　智慧養(yǎng)老產(chǎn)生背景
4.1.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度
4.1.3　智慧養(yǎng)老發(fā)展條件
4.1.4　智慧養(yǎng)老框架主體
4.1.5　智慧養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制
4.1.6　智慧養(yǎng)老發(fā)展成效
4.2　2019-2021年中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.2　市場(chǎng)發(fā)展格局
4.2.3　服務(wù)模式創(chuàng)新
4.2.4　關(guān)鍵技術(shù)探索
4.2.5　企業(yè)布局案例
4.2.6　區(qū)域發(fā)展模式
4.2.7　國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.3　中國(guó)智慧健康養(yǎng)老試點(diǎn)示范工作運(yùn)行狀況
4.3.1　智慧養(yǎng)老試點(diǎn)工作發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　2018年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.3　2019年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.4　2020年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.3.5　2021年智慧養(yǎng)老試點(diǎn)名單
4.4　智慧養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建要素分析
4.4.1　大數(shù)據(jù)
4.4.2　智能硬件
4.4.3　信息平臺(tái)
4.4.4　服務(wù)體系
4.5　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要存在的問題及發(fā)展對(duì)策建議
4.5.1　存在的問題分析
4.5.2　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難點(diǎn)
4.5.3　相關(guān)實(shí)施措施
4.5.4　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議
4.5.5　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑

5.1　小柏家護(hù)智慧養(yǎng)老O2O平臺(tái)（市場(chǎng)主導(dǎo)式）
5.1.1　項(xiàng)目發(fā)展概況
5.1.2　項(xiàng)目發(fā)展特色
5.1.3　項(xiàng)目發(fā)展成效
5.1.4　項(xiàng)目發(fā)展展望
5.1.5　項(xiàng)目實(shí)踐價(jià)值
5.2　中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營(yíng)式）
5.2.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
5.2.2　項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局
5.2.3　項(xiàng)目配套設(shè)施
5.2.4　項(xiàng)目發(fā)展特色
5.2.5　項(xiàng)目實(shí)踐價(jià)值
5.3　普天智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)（政企聯(lián)合式）
5.3.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
5.3.2　企業(yè)發(fā)展概況
5.3.3　項(xiàng)目發(fā)展理念
5.3.4　項(xiàng)目體系建設(shè)
5.3.5　項(xiàng)目方案應(yīng)用
5.3.6　項(xiàng)目發(fā)展展望
5.4　萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)（公建民營(yíng)式）
5.4.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
5.4.2　項(xiàng)目發(fā)展概述
5.4.3　項(xiàng)目發(fā)展歷程
5.4.4　項(xiàng)目商業(yè)模式
5.4.5　項(xiàng)目主要成果
5.4.6　項(xiàng)目發(fā)展困境
5.4.7　發(fā)展思路對(duì)策
5.5　利安科技“一云三端”健康管理（集成商+服務(wù)商式）
5.5.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
5.5.2　企業(yè)發(fā)展概況
5.5.3　項(xiàng)目發(fā)展歷程
5.5.4　項(xiàng)目商業(yè)模式
5.5.5　項(xiàng)目主要成果
5.5.6　項(xiàng)目發(fā)展困境
5.5.7　發(fā)展思路對(duì)策

6.1　健康管理類可穿戴設(shè)備
6.1.1　可穿戴設(shè)備介紹
6.1.2　產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.1.3　設(shè)備功能需求
6.1.4　與智慧養(yǎng)老平臺(tái)融合發(fā)展
6.1.5　設(shè)備技術(shù)展望
6.1.6　典型案例分析
6.2　便攜式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備
6.2.1　產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.2.2　細(xì)分產(chǎn)品目錄
6.2.3　示范企業(yè)發(fā)展
6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
6.3　自助式健康檢測(cè)設(shè)備
6.3.1　產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.3.2　設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模
6.3.3　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.4　智能養(yǎng)老監(jiān)護(hù)設(shè)備
6.4.1　產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.4.2　市場(chǎng)需求分析
6.4.3　典型案例分析
6.5　家庭服務(wù)機(jī)器人
6.5.1　產(chǎn)品基本特點(diǎn)
6.5.2　產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.5.3　市場(chǎng)需求分析
6.5.4　市場(chǎng)發(fā)展展望

7.1　傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析
7.1.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
7.1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.1.3　十四五創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.1.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
7.2　智慧養(yǎng)老對(duì)社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會(huì)分析
7.2.1　社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
7.2.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式的必要性
7.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺(tái)設(shè)想
7.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺(tái)設(shè)計(jì)
7.2.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢(shì)
7.2.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的實(shí)踐
7.2.7　“互聯(lián)網(wǎng)”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
7.3　智慧養(yǎng)老對(duì)居家養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會(huì)分析
7.3.1　居家養(yǎng)老發(fā)展概述
7.3.2　居家智慧養(yǎng)老概念界定
7.3.3　居家智慧養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　居家智慧養(yǎng)老存在的問題
7.3.5　居家智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
7.3.6　居家智慧養(yǎng)老前景展望
7.4　智慧養(yǎng)老對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的顛覆及投資機(jī)會(huì)分析
7.4.1　傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
7.4.2　智慧養(yǎng)老系統(tǒng)在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老中的優(yōu)勢(shì)
7.4.3　智慧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式發(fā)展特征
7.4.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品應(yīng)用案例
7.4.5　機(jī)構(gòu)智慧養(yǎng)老前景展望

8.1　北京市
8.1.1　人口老齡化狀況
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)展
8.1.3　老年輔助器具供給
8.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.5　典型企業(yè)案例
8.2　上海市
8.2.1　人口老齡化狀況
8.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　區(qū)域示范項(xiàng)目
8.3　南京市
8.3.1　老年人口狀況
8.3.2　平臺(tái)建設(shè)背景
8.3.3　平臺(tái)功能定位
8.3.4　平臺(tái)應(yīng)用成效
8.3.5　平臺(tái)完善思路
8.4　杭州市
8.4.1　人口老齡化狀況
8.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
8.4.3　產(chǎn)業(yè)運(yùn)行成效
8.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
8.4.5　主要問題分析
8.4.6　發(fā)展前景展望
8.5　廣州市
8.5.1　發(fā)展必要性分析
8.5.2　其他城市探索戰(zhàn)略
8.5.3　廣州發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.4　主要存在問題
8.5.5　供給側(cè)改革策略
8.6　河北省
8.6.1　人口老齡化特點(diǎn)
8.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
8.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
8.6.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
8.7　陜西省
8.7.1　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.7.2　產(chǎn)業(yè)供需發(fā)展
8.7.3　主要產(chǎn)品研發(fā)
8.7.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
8.7.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
8.7.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

9.1　北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.1.5　商業(yè)模式分析
9.2　深圳普門科技股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
9.2.3　智慧養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)
9.2.4　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.2.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.6　財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.7　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.9　未來前景展望
9.3　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　河北志晟信息技術(shù)股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　智慧養(yǎng)老布局
9.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.6　商業(yè)模式分析
9.4.7　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
9.5　沈陽新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　智慧養(yǎng)老布局
9.5.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.5　財(cái)務(wù)狀況分析
9.5.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.8　未來前景展望
9.6　創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　智慧養(yǎng)老布局
9.6.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析
9.6.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.8　未來前景展望

10.1　醫(yī)療器械企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.1.1　九安醫(yī)療
10.1.2　邁動(dòng)醫(yī)療
10.2　地產(chǎn)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.2.1　上實(shí)發(fā)展
10.2.2　中國(guó)中鐵
10.3　科技型企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.3.1　萬達(dá)信息
10.3.2　易華錄
10.4　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.4.1　麥麥養(yǎng)老
10.4.2　柏頤科技

11.1　智能家居
11.1.1　智能家居行業(yè)功能特點(diǎn)
11.1.2　智能家居行業(yè)發(fā)展困境
11.1.3　智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.4　智慧養(yǎng)老趨勢(shì)下智能家居投資潛力
11.2　智慧社區(qū)
11.2.1　智慧社區(qū)養(yǎng)老概念
11.2.2　智慧社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)勢(shì)
11.2.3　智慧社區(qū)養(yǎng)老試點(diǎn)實(shí)踐
11.2.4　智慧社區(qū)養(yǎng)老存在的問題
11.2.5　智慧社區(qū)養(yǎng)老改進(jìn)建議
11.2.6　智慧養(yǎng)老趨勢(shì)下智慧社區(qū)發(fā)展?jié)摿?br />11.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
11.3.1　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策體系
11.3.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的可行性
11.3.3　醫(yī)療結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
11.3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力
11.3.6　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目典型案例
11.3.7　主要存在問題分析
11.3.8　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
11.3.9　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)
11.4　養(yǎng)老地產(chǎn)
11.4.1　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.4.2　行業(yè)推進(jìn)政策
11.4.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.4.4　項(xiàng)目開發(fā)案例
11.4.5　項(xiàng)目開發(fā)策略
11.4.6　發(fā)展前景展望
11.4.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向

12.1　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資狀況
12.1.1　企業(yè)投資領(lǐng)域
12.1.2　企業(yè)投資動(dòng)向
12.1.3　企業(yè)融資案例
12.2　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
12.2.1　智慧養(yǎng)老需求增長(zhǎng)
12.2.2　政府扶持力度加大
12.2.3　產(chǎn)業(yè)支撐體系形成
12.2.4　智慧養(yǎng)老投資價(jià)值
12.3　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
12.3.1　政策壁壘
12.3.2　技術(shù)壁壘
12.3.3　市場(chǎng)壁壘
12.4　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議
12.4.1　產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
12.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

13.1　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1　智慧養(yǎng)老的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
13.1.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
13.1.3　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望
13.1.4　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
13.2　中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
13.2.1　人口老齡化發(fā)展趨勢(shì)
13.2.2　經(jīng)濟(jì)的適老化發(fā)展趨勢(shì)
13.2.3　市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制發(fā)展趨勢(shì)
13.3　2022-2027年中國(guó)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄：
附錄一：智慧健康養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)整體解決方案
附錄二：智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄（2020年版）

圖表1　利益相關(guān)者三方在社區(qū)智慧養(yǎng)老中的權(quán)利和利益分析
圖表2　智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺(tái)模型
圖表3　智慧養(yǎng)老服務(wù)交互系統(tǒng)的構(gòu)建
圖表4　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表5　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2015-2020年GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表8　2015-2020年GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表9　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表10　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
圖表11　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表12　2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表13　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表14　2015-2019年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表15　2020-2021年各月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速
圖表16　華齡科技有限公司獲得的專利
圖表17　華齡科技有限公司獲得的軟件著作權(quán)
圖表18　2017年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表19　2017年智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表20　2017年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表21　第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表22　第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表23　第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單-續(xù)
圖表24　第二批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表25　第三批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表26　第三批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表27　第三批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表28　第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表29　第四批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表30　第四批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表31　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息基礎(chǔ)設(shè)施層
圖表32　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老數(shù)據(jù)資源體系
圖表33　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老混合云服務(wù)部署模式
圖表34　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息動(dòng)態(tài)交互展現(xiàn)示意
圖表35　小柏家護(hù)互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)模型
圖表36　以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的養(yǎng)老服務(wù)
圖表37　養(yǎng)老業(yè)態(tài)
圖表38　云平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表39　面向服務(wù)的架構(gòu)
圖表40　智慧養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)及服務(wù)解決方案
圖表41　智慧養(yǎng)老社區(qū)O2O
圖表42　新型養(yǎng)老發(fā)展趨勢(shì)
圖表43　智慧健康養(yǎng)老項(xiàng)目管理和服務(wù)理念架構(gòu)
圖表44　智慧健康養(yǎng)老系統(tǒng)整體架構(gòu)
圖表45　普天智慧健康養(yǎng)老服務(wù)體系亮點(diǎn)與價(jià)值
圖表46　QR-103多參數(shù)檢測(cè)儀檢測(cè)指標(biāo)
圖表47　智能穿戴設(shè)備功能模型
圖表48　GPS定位平臺(tái)整體架構(gòu)
圖表49　科強(qiáng)智能手環(huán)平臺(tái)項(xiàng)目模塊
圖表50　便攜式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備
圖表51　蘇仁在床生命監(jiān)護(hù)儀及手機(jī)應(yīng)用端
圖表52　呼吸引起的胸腔運(yùn)動(dòng)
圖表53　心跳的實(shí)時(shí)信號(hào)
圖表54　醫(yī)養(yǎng)康（北京）健康管理有限公司阜南花園村養(yǎng)老驛站
圖表55　星星照護(hù)健康管理有限公司A計(jì)劃服務(wù)內(nèi)容
圖表56　社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺(tái)框架結(jié)構(gòu)圖