第一章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 國(guó)際貨代發(fā)展概述
一、國(guó)際貨代的相關(guān)概述
（一）國(guó)際貨代的概念
（二）國(guó)際貨代服務(wù)對(duì)象
（三）國(guó)際貨代操作流程
（四）國(guó)際貨代責(zé)任分析
二、國(guó)際貨代的運(yùn)輸方式
三、國(guó)際貨代的經(jīng)營(yíng)方式
四、國(guó)際貨代發(fā)展的作用
（一）組織協(xié)調(diào)作用
（二）專業(yè)服務(wù)作用
（三）溝通控制作用
（四）咨詢顧問(wèn)作用
（五）低成本作用
（六）資金融通作用
第二節(jié) 國(guó)際貨代業(yè)務(wù)范圍分析
一、為發(fā)貨人服務(wù)
二、為海關(guān)服務(wù)
三、為承運(yùn)人服務(wù)
四、為航空公司服務(wù)
五、為班輪公司服務(wù)
六、提供拼箱服務(wù)
七、多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)
第三節(jié) 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)分析
一、對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)規(guī)模分析
三、商品進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)分析
（一）商品進(jìn)口金額情況
（二）商品進(jìn)口來(lái)源情況
四、商品出口貿(mào)易市場(chǎng)分析
（一）商品出口金額情況
（二）商品出口流向情況
第二章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第二節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)政策環(huán)境分析
一、國(guó)際貨代行業(yè)管理體制
二、國(guó)際貨代行業(yè)相關(guān)政策
三、國(guó)際貨運(yùn)代理的法律責(zé)任
（一）作為貨運(yùn)代理人的法律責(zé)任
（二）作為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)人的法律責(zé)任
四、國(guó)際貨代主要政策的解讀
（一）《關(guān)于加快國(guó)際貨運(yùn)代理物流業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》
（二）《對(duì)外貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
（三）《服務(wù)貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》
第三節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況
二、城市化發(fā)展進(jìn)程情況
三、物流行業(yè)資產(chǎn)投資情況
四、交通運(yùn)輸行業(yè)投資情況
第二篇 發(fā)展篇
第三章 全球國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球物流市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球物流市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球物流市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球物流發(fā)展方向
二、全球快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球快遞市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球快遞市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
二、全球倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二節(jié) 全球國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
一、全球國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球國(guó)際貨代市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
（二）全球國(guó)際貨代市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、全球空運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球空運(yùn)貨代市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球空運(yùn)貨代市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球空運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、全球海運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球海運(yùn)貨代市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球海運(yùn)貨代市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
四、全球陸運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）全球陸運(yùn)貨代市場(chǎng)現(xiàn)狀
（二）全球陸運(yùn)貨代市場(chǎng)規(guī)模
（三）全球陸運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 全球知名國(guó)際貨代企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、DHL
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
二、UPS
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
三、FedEX
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
四、TNTPostGroup
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
五、Exel
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
六、Expeditors
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
七、德國(guó)郵政世界網(wǎng)
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
八、EMS
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)貨代業(yè)務(wù)分析
（三）企業(yè)貨代經(jīng)營(yíng)情況
（四）企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
第四章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
二、國(guó)際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、國(guó)際貨代市場(chǎng)客戶需求分析
（一）貨代市場(chǎng)客戶需求分析
（二）貨代客戶需求影響因素
五、國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
第二節(jié) 國(guó)際貨代行業(yè)商業(yè)模式分析
一、代理客戶辦理貨物出入境業(yè)務(wù)模式
二、代理客戶找尋貨物運(yùn)輸工具業(yè)務(wù)模式
三、代理運(yùn)輸企業(yè)找尋貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)模式
四、綜合代理業(yè)務(wù)辦理的貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)模式
第三節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道模式
一、國(guó)際貨代企業(yè)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀分析
（一）國(guó)際貨代企業(yè)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變
（二）國(guó)際貨代企業(yè)營(yíng)銷渠道類型
（三）國(guó)際貨代企業(yè)營(yíng)銷渠道問(wèn)題
二、國(guó)際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道的設(shè)計(jì)
三、國(guó)際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道模式解析
四、國(guó)際貨代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道管理與控制
第四節(jié) 國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展分析
一、國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展概述
二、國(guó)際國(guó)際貨代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)分析
三、國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
四、國(guó)際國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)方式
（一）有限責(zé)任保險(xiǎn)
（二）完全法律責(zé)任保險(xiǎn)
（三）最高責(zé)任保險(xiǎn)
（四）集體保險(xiǎn)制度
五、國(guó)際國(guó)際貨代責(zé)任保險(xiǎn)渠道
第五節(jié) 國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、國(guó)際貨代市場(chǎng)整合方向分析
二、國(guó)際貨代企業(yè)戰(zhàn)略選擇分析
三、國(guó)際貨代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
四、國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
第五章 中國(guó)國(guó)際貨代新興業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第一節(jié) 會(huì)展運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展分析
一、會(huì)展運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展概述
（一）會(huì)展運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展概述
（二）會(huì)展運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
（三）會(huì)展物流市場(chǎng)操作流程
二、會(huì)展物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）會(huì)展運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體
（二）會(huì)展物流的市場(chǎng)集中度
（三）會(huì)展物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)際會(huì)展第四方物流運(yùn)作分析
（一）國(guó)際會(huì)展第四方物流模式分析
（二）會(huì)展第四方物流運(yùn)作方式分析
（三）國(guó)際會(huì)展第四方物流發(fā)展現(xiàn)狀
（四）國(guó)際會(huì)展第四方物流發(fā)展策略
五、會(huì)展物流市場(chǎng)發(fā)展的影響及問(wèn)題
（一）ATA單證對(duì)會(huì)展運(yùn)輸影響分析
（二）會(huì)展物流市場(chǎng)發(fā)展的制約因素
（三）會(huì)展運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題
六、國(guó)際會(huì)展物流市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
（一）政策引導(dǎo)整合資源
（二）服務(wù)創(chuàng)新保持客戶
（三）信息管理提高質(zhì)量
（四）加緊培養(yǎng)專業(yè)人才
（五）多方聯(lián)手合作發(fā)展
第二節(jié) 貨代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
三、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
四、貨代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、貨代倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 代理報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展歷程分析
二、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、代理報(bào)關(guān)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展分析
一、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)相關(guān)發(fā)展概述
二、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展存在的問(wèn)題
五、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展對(duì)策分析
第五節(jié) 貨代海外代理市場(chǎng)分析
一、國(guó)際貨代海外市場(chǎng)開拓發(fā)展分析
二、國(guó)際貨代海外代理市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟分析
（一）國(guó)際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟的內(nèi)涵
（二）國(guó)際貨代企業(yè)海外策略聯(lián)盟的選擇
（三）選擇策略聯(lián)盟合作伙伴的指標(biāo)體系
第六節(jié) 保稅物流市場(chǎng)發(fā)展分析
一、保稅物流概念及優(yōu)勢(shì)分析
二、保稅物流市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、保稅物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、保稅物流園區(qū)發(fā)展分析
六、保稅物流市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)新
七、保稅物流市場(chǎng)發(fā)展前景
第六章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 國(guó)際貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)際貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基本情況
二、國(guó)際貨代市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
三、國(guó)際貨代服務(wù)替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
四、托運(yùn)人與國(guó)際貨代議價(jià)能力
五、供應(yīng)商與國(guó)際貨代議價(jià)能力
第二節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、傳統(tǒng)貨代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、以工貿(mào)公司為背景的貨代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
三、以運(yùn)輸業(yè)為背景的貨代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、無(wú)船營(yíng)運(yùn)公共承運(yùn)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、中外合資貨代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因素分析
一、國(guó)際貨代許可
二、貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
三、代理貨運(yùn)規(guī)模
四、貨代服務(wù)質(zhì)量
五、貨代服務(wù)價(jià)格
第四節(jié) 國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展SWOT分析
一、國(guó)際貨代市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
二、國(guó)際貨代市場(chǎng)劣勢(shì)
三、國(guó)際貨代市場(chǎng)機(jī)會(huì)
四、國(guó)際貨代市場(chǎng)威脅
第三篇 轉(zhuǎn)型篇
第七章 中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)代物流分析
第一節(jié) 國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)代物流發(fā)展分析
一、國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流的模式選擇
（一）以提高服務(wù)附加值為目標(biāo)的基礎(chǔ)物流服務(wù)
（二）以培養(yǎng)新客戶群為目標(biāo)的個(gè)性化物流服務(wù)
（三）以降低客戶經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo)的物流服務(wù)
（四）以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新為目標(biāo)的第三方物流服務(wù)
二、大中型國(guó)際貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型
（一）國(guó)際貨代企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型
（二）國(guó)際貨代企業(yè)向第四方物流轉(zhuǎn)型
三、中小型國(guó)際貨代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型
（一）組建虛擬物流服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
（二）主動(dòng)做大型綜合物流企業(yè)的市場(chǎng)補(bǔ)充
第二節(jié) 國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流發(fā)展分析
一、國(guó)際貨代和第三方物流的比較分析
（一）國(guó)際貨代和第三方物流的聯(lián)系
（二）國(guó)際貨代和第三方物流的區(qū)別
二、國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流優(yōu)勢(shì)
（一）第三方物流企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（二）國(guó)際貨代企業(yè)開展現(xiàn)代物流條件
三、國(guó)際貨代發(fā)展第三方物流可行分析
（一）國(guó)際貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性分析
（二）國(guó)際貨代發(fā)展第三方物流可行性
（三）貨代企業(yè)第三方物流轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
四、貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流制約因素
五、國(guó)際貨代企業(yè)第三方物流發(fā)展對(duì)策
第三節(jié) 國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流策略分析
一、國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)策略分析
（一）提供專業(yè)服務(wù)
（二）整合物流資源
（三）建立信息網(wǎng)絡(luò)
（四）開展增值服務(wù)
二、國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)策略分析
（一）確定目標(biāo)市場(chǎng)
（二）定位服務(wù)內(nèi)容
三、國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型的發(fā)展策略分析
（一）與拓展業(yè)務(wù)需要相關(guān)物流企業(yè)合作
（二）與第三方物流企業(yè)的合作
四、國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型第三方物流戰(zhàn)略分析
（一）物流服務(wù)導(dǎo)向戰(zhàn)略
（二）市場(chǎng)需求導(dǎo)向戰(zhàn)略
（三）規(guī)模經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向戰(zhàn)略
（四）專業(yè)技術(shù)導(dǎo)向戰(zhàn)略
（五）資源優(yōu)化導(dǎo)向戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型第四方物流發(fā)展分析
一、第四方物流市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）第四方物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）第四方物流市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
二、國(guó)際貨代發(fā)展第四方物流可行性
三、國(guó)際貨代發(fā)展第四方物流的優(yōu)勢(shì)
四、國(guó)際貨代發(fā)展第四方物流的途徑
（一）整合資源并擴(kuò)大規(guī)模
（二）拓展服務(wù)范圍并向服務(wù)多元化發(fā)展
（三）加大投資及搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（四）提高管理及完善信息交流系統(tǒng)
（五）研究行業(yè)特點(diǎn)及慎選服務(wù)對(duì)象
（六）保持合理的人力資源配置結(jié)構(gòu)
第八章 中國(guó)中小型國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 中小型國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展分析
一、中小型貨代企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中小型貨代企業(yè)發(fā)展路徑分析
三、中小型貨代企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
四、中小型貨代企業(yè)管理創(chuàng)新分析
五、中小型貨代企業(yè)發(fā)展SWOT分析
（一）中小型國(guó)際貨代企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
（二）中小型國(guó)際貨代企業(yè)的劣勢(shì)
（三）中小型國(guó)際貨代企業(yè)的機(jī)會(huì)
（四）中小型國(guó)際貨代企業(yè)的威脅
第二節(jié) 中小型國(guó)際貨代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、中小型國(guó)際貨代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、中小型國(guó)際貨代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
三、中小型國(guó)際貨代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
（一）專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)策略
（二）差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
（三）特色化競(jìng)爭(zhēng)策略
（四）聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)策略
（五）人才競(jìng)爭(zhēng)策略
（六）網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)策略
第三節(jié) 中小型國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略
一、中小型貨代企業(yè)企業(yè)存在的問(wèn)題
二、中小型國(guó)際貨代企業(yè)生存戰(zhàn)略分析
三、中小型國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析
（一）尋求穩(wěn)固的戰(zhàn)略聯(lián)盟
（二）參與外資企業(yè)并購(gòu)
（三）培育新的客戶群
第四節(jié) 中小型國(guó)際貨代企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
一、貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
二、充當(dāng)大型物流企業(yè)的市場(chǎng)補(bǔ)充
三、發(fā)展虛擬物流企業(yè)聯(lián)盟
四、服務(wù)創(chuàng)新并開拓市場(chǎng)
五、實(shí)施特色差異競(jìng)爭(zhēng)策略
六、加大人才培養(yǎng)的投入與管理
第九章 中國(guó)國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 鐵路國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展概況
一、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展階段
三、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
四、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 鐵路國(guó)際貨代市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、鐵路貨物運(yùn)輸情況分析
（一）鐵路貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量情況
（二）鐵路貨物運(yùn)輸量情況
二、國(guó)際鐵路貨代業(yè)務(wù)類型分析
三、國(guó)際鐵路貨代經(jīng)營(yíng)主體分析
四、國(guó)際鐵路貨代發(fā)展模式分析
五、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
六、國(guó)際鐵路貨代市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 鐵路國(guó)際貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流分析
一、國(guó)際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性
二、國(guó)際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)
三、國(guó)際鐵路貨代發(fā)展物流面臨的問(wèn)題
四、國(guó)際鐵路貨代發(fā)展現(xiàn)代物流的途徑
（一）專業(yè)化發(fā)展
（二）向第三方物流企業(yè)發(fā)展
（三）全面實(shí)施配送戰(zhàn)略
（四）大力發(fā)展電子商務(wù)
（五）積極進(jìn)軍采購(gòu)領(lǐng)域
第十章 中國(guó)國(guó)際航空貨代市場(chǎng)發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 國(guó)際航空貨代市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、航空運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
（一）航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量情況
（二）航空貨郵運(yùn)輸量情況
（三）機(jī)場(chǎng)貨郵吞吐量情況
二、國(guó)際航空貨代經(jīng)營(yíng)主體分析
（一）大型國(guó)有空運(yùn)貨代
（二）外商投資空運(yùn)貨代
（三）民營(yíng)中小空運(yùn)貨代
三、國(guó)際航空貨代經(jīng)營(yíng)模式分析
（一）同行集運(yùn)型
（二）網(wǎng)絡(luò)型
（三）直客型
（四）特色經(jīng)營(yíng)型
四、空運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（一）空運(yùn)國(guó)際貨代發(fā)展特點(diǎn)
（二）空運(yùn)貨代服務(wù)盈利能力
（三）空運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
五、空運(yùn)貨代市場(chǎng)存在的問(wèn)題
第二節(jié) 國(guó)際空運(yùn)貨代區(qū)域經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代運(yùn)營(yíng)分析
二、長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代運(yùn)營(yíng)分析
三、珠三角地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代運(yùn)營(yíng)分析
四、西部地區(qū)國(guó)際空運(yùn)貨代運(yùn)營(yíng)分析
第三節(jié) 國(guó)際航空貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、空運(yùn)貨代業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)基本情況
二、空運(yùn)貨代市場(chǎng)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
三、空運(yùn)貨代服務(wù)替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
四、托運(yùn)人與空運(yùn)貨代議價(jià)能力
五、供應(yīng)商與空運(yùn)貨代議價(jià)能力
第四節(jié) 國(guó)際航空貨代市場(chǎng)發(fā)展策略分析
一、空運(yùn)貨代橫向一體化經(jīng)營(yíng)策略
二、空運(yùn)貨代縱向一體化經(jīng)營(yíng)策略
三、大中小空運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展策略
第五節(jié) 國(guó)際航空貨代轉(zhuǎn)型第三方物流分析
一、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流的優(yōu)劣勢(shì)
二、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流模式選擇
（一）基礎(chǔ)物流一體化發(fā)展模式
（二）發(fā)展個(gè)性化物流模式
（三）發(fā)展專業(yè)化綜合物流模式
三、航空貨代企業(yè)發(fā)展第三方物流建議分析
第十一章 中國(guó)國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、海運(yùn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)情況分析
（一）港口貨物吞吐量情況
（二）港口外貿(mào)貨物吞吐量
（三）港口集裝箱吞吐量情況
二、國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、國(guó)際海運(yùn)貨代發(fā)展存在的問(wèn)題
五、大型海運(yùn)貨代企業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
第二節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式分析
一、基于業(yè)務(wù)劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式
（一）操作性代理模式
（二）訂船代理人模式
（三）無(wú)船承運(yùn)人模式
（三）貨代為主的有船經(jīng)營(yíng)模式
二、基于貨源劃分的海運(yùn)貨代經(jīng)營(yíng)模式
（一）集裝箱海運(yùn)貨代模式
（二）雜散貨海運(yùn)貨代模式
（三）項(xiàng)目貨海運(yùn)貨代模式
三、國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特征分析
第三節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)際海運(yùn)貨代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
二、國(guó)際海運(yùn)貨代替代服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
三、托運(yùn)人與海運(yùn)貨代議價(jià)能力
四、供應(yīng)商與海運(yùn)貨代議價(jià)能力
第四節(jié) 國(guó)際海運(yùn)貨代轉(zhuǎn)型現(xiàn)代物流分析
一、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流原則
二、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流實(shí)施
三、港口貨代發(fā)展現(xiàn)代物流對(duì)策
第四篇 區(qū)域篇
第十二章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 環(huán)渤海地區(qū)國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
一、北京市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）北京市生產(chǎn)總值情況分析
（二）北京市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）北京市進(jìn)出口的情況分析
（四）北京市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）北京市國(guó)際貨代前景展望
二、天津市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）天津市生產(chǎn)總值情況分析
（二）天津市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）天津市進(jìn)出口的情況分析
（四）天津市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）天津市國(guó)際貨代前景展望
三、河北省國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）河北省生產(chǎn)總值情況分析
（二）河北省貨物運(yùn)輸情況分析
（三）河北省進(jìn)出口的情況分析
（四）河北省國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）河北省國(guó)際貨代前景展望
第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū)國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
一、上海市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）上海市生產(chǎn)總值情況分析
（二）上海市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）上海市進(jìn)出口的情況分析
（四）上海市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）上海市國(guó)際貨代前景展望
二、浙江省國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）浙江省生產(chǎn)總值情況分析
（二）浙江省貨物運(yùn)輸情況分析
（三）浙江省進(jìn)出口的情況分析
（四）浙江省國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）浙江省國(guó)際貨代前景展望
三、江蘇省國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）江蘇省生產(chǎn)總值情況分析
（二）江蘇省貨物運(yùn)輸情況分析
（三）江蘇省進(jìn)出口的情況分析
（四）江蘇省國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）江蘇省國(guó)際貨代前景展望
第三節(jié) 珠三角地區(qū)國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
一、廣州市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）廣州市生產(chǎn)總值情況分析
（二）廣州市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）廣州市進(jìn)出口的情況分析
（四）廣州市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）廣州市國(guó)際貨代前景展望
二、深圳市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）深圳市生產(chǎn)總值情況分析
（二）深圳市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）深圳市進(jìn)出口的情況分析
（四）深圳市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）深圳市國(guó)際貨代前景展望
三、東莞市國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）東莞市生產(chǎn)總值情況分析
（二）東莞市貨物運(yùn)輸情況分析
（三）東莞市進(jìn)出口的情況分析
（四）東莞市國(guó)際貨代發(fā)展現(xiàn)狀
（五）東莞市國(guó)際貨代前景展望
第五篇 企業(yè)篇
第十三章 中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
第一節(jié) 中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)貨代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)貨代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)有限公司（研究?jī)?nèi)容同上）
第三節(jié) 中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司
第四節(jié) 敦豪全球貨運(yùn)（中國(guó)）有限公司
第五節(jié) 建發(fā)物流集團(tuán)有限公司
第六節(jié) 中鋼國(guó)際貨運(yùn)有限公司
第七節(jié) 上港集團(tuán)物流有限公司
第八節(jié) 錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司
第九節(jié) 嘉里大通物流有限公司
第十節(jié) 大連中鐵外服國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司
第十一節(jié) 振華物流集團(tuán)有限公司
第十二節(jié) 中通遠(yuǎn)洋物流集團(tuán)有限公司
第十三節(jié) 深圳市華運(yùn)國(guó)際物流有限公司
第十四節(jié) 中鐵聯(lián)合物流股份有限公司
第十五節(jié) 海程邦達(dá)國(guó)際物流有限公司
第十六節(jié) 上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)有限公司
第十七節(jié) 上海遠(yuǎn)天船務(wù)有限公司
第十八節(jié) 中成國(guó)際運(yùn)輸有限公司
第十九節(jié) 江蘇眾誠(chéng)國(guó)際物流有限公司
第二十節(jié) 東方國(guó)際物流（集團(tuán)）有限公司
第六篇 策略篇
第十四章 2023-2028年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)前景預(yù)測(cè)及投融資策略
第一節(jié) 2023-2028年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)發(fā)展前景
二、國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析
三、國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
四、國(guó)際貨代市場(chǎng)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2023-2028年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析
一、國(guó)際貨代市場(chǎng)盈利模式分析
（一）傳統(tǒng)代理服務(wù)模式
（二）無(wú)船承運(yùn)服務(wù)模式
（三）集拼經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式
（四）國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)模式
（五）倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式
二、國(guó)際貨代市場(chǎng)投融資壁壘分析
（一）經(jīng)營(yíng)許可壁壘
（二）資金壁壘
（三）人才壁壘
（四）技術(shù)壁壘
（五）服務(wù)品牌壁壘
三、國(guó)際貨代市場(chǎng)投融資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié) 2023-2028年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)供求風(fēng)險(xiǎn)
五、行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
六、市場(chǎng)匯率風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2023-2028年中國(guó)國(guó)際貨代行業(yè)投融資策略分析
一、國(guó)際貨代企業(yè)融資渠道選擇分析
（一）國(guó)際貨代企業(yè)融資方法渠道簡(jiǎn)析
（二）利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（三）利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
（四）適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu)
（五）關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向
二、國(guó)際貨代行業(yè)投融資策略分析
第十五章 中國(guó)國(guó)際貨代企業(yè)
第一節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件
一、國(guó)內(nèi)企業(yè)境內(nèi)上市主要目的
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問(wèn)題
第二節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備
一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市
三、企業(yè)應(yīng)何地上市
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu)
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施
一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建
二、盡職調(diào)查及問(wèn)題解決方案
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng)
五、上市申報(bào)材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行
第四節(jié) 國(guó)際貨代企業(yè)IPO上市審核工作流程
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng)
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫(kù)
前沿報(bào)告庫(kù)
立即購(gòu)買
專家咨詢
下載訂購(gòu)表
word下載
按需定制
簡(jiǎn)繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
