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內(nèi)容概括

物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。物業(yè)管理有狹義和廣義之分。狹義的物業(yè)管理是指業(yè)主委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)委托合同進(jìn)行的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕活動(dòng)。廣義的物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主共同管理的過程，和委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理人進(jìn)行的管理過程。2018年，全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)總收入7043.6億元，同比增長(zhǎng)17.25%。隨著物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的不斷豐富，物業(yè)管理行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入同步增加。2019年，全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)總收入8350.6億元，同比增長(zhǎng)18.56%。2019年，全國(guó)物業(yè)管理行業(yè)管理面積319.41億平方米，同比增長(zhǎng)14.36%。2019年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理項(xiàng)目數(shù)量均值為212個(gè)，同比增長(zhǎng)10.42%，管理面積均值達(dá)4278.83萬(wàn)平方米，同比增速15.08%。百?gòu)?qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大至43.61%，市場(chǎng)集中度持續(xù)提升。我國(guó)物業(yè)管理目前在管和可管面積已超過了140億平方米，而且增量在不斷放大，龐大的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎(chǔ)。物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化，把物業(yè)管理作為一種“商品”來(lái)生產(chǎn)和消費(fèi)，通過物業(yè)管理的市場(chǎng)化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動(dòng)系統(tǒng)化等方式，以達(dá)到物業(yè)管理的規(guī)?；?jīng)營(yíng)和管理，可有效整合物業(yè)管理的上下游資源，使物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)形成了一條更長(zhǎng)和更廣泛的生產(chǎn)鏈。預(yù)計(jì)到2026年，中國(guó)物業(yè)管理營(yíng)業(yè)收入將超過15000億元。

報(bào)告目錄

第一章物業(yè)管理發(fā)展概述 15

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義 15

一、物業(yè)管理的定義 15
二、物業(yè)管理的起源 15
三、物業(yè)管理的原則 16
四、物業(yè)管理的特性 17

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用 19

一、物業(yè)管理的主要類型 19
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 21
三、物業(yè)管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的作用 22

第三節(jié) 物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制 24

一、物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制 24
二、物業(yè)管理市場(chǎng)供求機(jī)制 27
三、物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 30
四、物業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制的功能 32

第二章中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 33

第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 33

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 33
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 34
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 34
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 35
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析 36
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 37
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 37

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政策分析 38

一、《物業(yè)管理?xiàng)l例》解讀 38
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析 40
（一）物業(yè)管理市場(chǎng)主體的監(jiān)管 40
（二）物業(yè)管理市場(chǎng)客體的監(jiān)管 40
（三）物業(yè)管理市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管 41
（四）物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 42
（五）物業(yè)管理市場(chǎng)供求的監(jiān)管 42
（六）物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)管 42
三、物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃分析 43

第三節(jié) 物業(yè)管理社會(huì)環(huán)境分析 43

一、人口環(huán)境分析 43
二、城鎮(zhèn)化率分析 44

第三章國(guó)際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 46

第一節(jié) 國(guó)外物業(yè)管理的發(fā)展概述 46

一、國(guó)外物業(yè)管理的特點(diǎn)分析 46
二、國(guó)外物業(yè)管理的特色分析 46
三、國(guó)外物業(yè)管理的成功之道 49
四、國(guó)外住宅小區(qū)的物業(yè)管理 52

第二節(jié) 美國(guó)物業(yè)管理行業(yè)分析 54

一、美國(guó)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 54
二、美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)特點(diǎn) 55
三、美國(guó)物業(yè)管理服務(wù)模式 55
四、美國(guó)物業(yè)管理人才激勵(lì) 56

第三節(jié) 新加坡物業(yè)管理行業(yè)分析 58

一、新加坡物業(yè)管理機(jī)構(gòu) 58
二、新加坡物業(yè)管理范圍 58
三、新加坡物業(yè)管理特點(diǎn) 59
四、新加坡物業(yè)管理內(nèi)容 59

第四節(jié) 香港物業(yè)管理行業(yè)分析 61

一、香港物業(yè)管理法律 61
二、香港物業(yè)管理內(nèi)容 62
三、香港物業(yè)管理培訓(xùn) 68

第四章中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 71

第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 71

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 71
二、土地開發(fā)及購(gòu)置情況 71
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu) 72
四、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 73
五、房地產(chǎn)開發(fā)資金來(lái)源 74
六、中國(guó)房地產(chǎn)建筑面積 74
七、中國(guó)房地產(chǎn)銷售情況 75

第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 75

一、全國(guó)土地政策解讀 75
二、中國(guó)房地產(chǎn)相關(guān)政策分析 79
三、中國(guó)房地產(chǎn)其他政策影響分析 80

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 82

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 82
二、房地產(chǎn)上市公司總體狀況 82
三、房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 83

第五章中國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展分析 85

第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 85

一、物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)分析 85
二、物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入 85
三、物業(yè)管理行業(yè)管理規(guī)模 86
四、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 86
五、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 88

第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 89

一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況分析 89
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 93
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 95
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量分析 100
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?100
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)分析 102

第三節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)開發(fā)策略 103

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略 103
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 106
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略選擇 108
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 109

第六章物業(yè)管理細(xì)分業(yè)態(tài)管理模式分析 113

第一節(jié) 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析 113

一、住宅開發(fā)投資額分析 113
二、住宅施工竣工面積分析 113
三、住宅銷售面積分析 114
四、住宅銷售額分析 114
五、住宅銷售價(jià)格分析 114
六、住宅物業(yè)管理分析 115
七、別墅物業(yè)管理分析 115
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點(diǎn) 115
（二）別墅物業(yè)治安特性 116
（三）別墅物業(yè)服務(wù)要點(diǎn) 117

第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 118

一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析 118
二、商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析 118
三、商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 118
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售額分析 119
五、商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析 119
六、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點(diǎn) 120
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點(diǎn) 120
（二）購(gòu)物中心物業(yè)管理特點(diǎn) 121
（三）休閑會(huì)所物業(yè)管理特點(diǎn) 121
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點(diǎn) 123

第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 124

一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 124
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 124
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 124
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 125
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn) 126
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點(diǎn) 127
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 127
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 130
六、工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)策略分析 131
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 131
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 132
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 132

第四節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場(chǎng)分析 135

一、政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理分析 135
（一）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式 135
（二）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點(diǎn) 136
（三）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素 137
二、醫(yī)院物業(yè)管理分析 138
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 138
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點(diǎn) 141
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 142
三、學(xué)校物業(yè)管理分析 143
（一）學(xué)校物業(yè)管理模式 143
（二）學(xué)校物業(yè)管理特點(diǎn) 146
（三）學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 147

第七章中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 150

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述 150

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的概念 150
二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義 150
三、物業(yè)管理招標(biāo)的特點(diǎn) 151
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則 152

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析 154

一、物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 154
二、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍 157
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 159
四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容 162

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析 164

一、物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu) 164
二、物業(yè)管理投標(biāo)的流程 165
三、物業(yè)管理投標(biāo)策略 168

第八章中國(guó)重點(diǎn)城市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析 170

第一節(jié) 深圳市物業(yè)管理發(fā)展分析 170

一、深圳市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 170
（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資金額 170
（二）深圳房地產(chǎn)施工面積分析 170
（三）深圳房地產(chǎn)竣工面積分析 171
（四）深圳商品房銷售面積分析 171
二、深圳物業(yè)管理發(fā)展特點(diǎn)分析 171
三、深圳物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 172
四、深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展成就 172
五、深圳物業(yè)管理滿意度調(diào)查分析 173

第二節(jié) 北京市物業(yè)管理發(fā)展分析 174

一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 174
（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資金額 174
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 174
（三）房地產(chǎn)銷售情況分析 175
二、北京物業(yè)管理?xiàng)l例發(fā)展分析 176
三、北京物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 176
四、北京物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 177

第三節(jié) 上海市物業(yè)管理發(fā)展分析 177

一、上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 177
（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資金額 177
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 177
（三）房地產(chǎn)銷售情況分析 178
二、上海物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)狀況分析 179
三、上海物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 179
四、上海物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 180
五、上海物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 180

第四節(jié) 廣州市物業(yè)管理發(fā)展分析 181

一、廣州市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 181
（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資金額 181
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 182
（三）房地產(chǎn)銷售情況分析 182
二、廣州物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析 183
三、廣州物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析 183
四、廣州物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 184
五、廣州物業(yè)管理發(fā)展策略分析 184

第九章中國(guó)物業(yè)管理重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 186

第一節(jié) 深圳市萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司 186

一、企業(yè)基本情況分析 186
二、企業(yè)業(yè)務(wù)開拓歷程 186
三、企業(yè)主要業(yè)績(jī)分析 187
四、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)及特色 189
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 198
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 202

第二節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 203

一、企業(yè)基本情況分析 203
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 204
三、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 205
四、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與特色分析 208
五、企業(yè)發(fā)展前景分析 209
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 211

第三節(jié) 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司 212

一、企業(yè)基本情況分析 212
二、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 212
三、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施分析 213
四、企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理 215
五、企業(yè)服務(wù)特色分析 216
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 221

第四節(jié) 中航物業(yè)管理有限公司 221

一、企業(yè)基本情況分析 221
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 222
三、企業(yè)管理模式分析 224
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 224
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 228

第五節(jié) 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 228

一、企業(yè)基本情況分析 228
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 229
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 230
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 232
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 234

第六節(jié) 深圳市金地物業(yè)管理有限公司 234

一、企業(yè)基本情況分析 234
二、企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析 235
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局分析 238
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 238
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 241
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 243

第七節(jié) 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 243

一、企業(yè)基本情況分析 243
二、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 244
三、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 245
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 249

第八節(jié) 上海明華物業(yè)管理有限公司 250

一、企業(yè)基本情況分析 250
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 250
三、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍 251
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 255
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 257

第九節(jié) 北京市均豪物業(yè)管理股份有限公司 257

一、企業(yè)基本情況分析 257
二、企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)分析 258
三、企業(yè)業(yè)務(wù)類型分析 260
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 261

第十節(jié) 北京首欣物業(yè)管理有限責(zé)任公司 261

一、企業(yè)基本情況分析 261
二、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 262
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 262
四、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目范圍 264

第十一節(jié) 上海東湖物業(yè)管理有限公司 266

一、企業(yè)基本情況分析 266
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 266
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 267
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 269
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 270

第十二節(jié) 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司 270

一、企業(yè)基本情況分析 270
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 271
三、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析 273
四、企業(yè)項(xiàng)目類型分析 274
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 276

第十三節(jié) 北京凱萊物業(yè)管理有限公司 276

一、企業(yè)基本情況分析 276
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 277
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析 281
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 282

第十四節(jié) 深圳市萬(wàn)廈居業(yè)有限公司 282

一、企業(yè)基本情況分析 282
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 283
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況 283
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)分析 285
五、企業(yè)合作模式分析 286

第十五節(jié) 上?？迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司 287

一、企業(yè)基本情況分析 287
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 288
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 288
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 290

第十六節(jié) 北京億方物業(yè)管理有限責(zé)任公司 290

一、企業(yè)基本情況分析 290
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析 290
三、企業(yè)管理特色分析 291
四、企業(yè)組織架構(gòu)分析 292
五、企業(yè)特色服務(wù)分析 292

第十七節(jié) 深圳市卓越物業(yè)管理有限責(zé)任公司 293

一、企業(yè)基本情況分析 293
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 293
三、企業(yè)項(xiàng)目類型分析 294
四、企業(yè)服務(wù)特色分析 295
五、企業(yè)合作模式分析 295
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 297

第十八節(jié) 國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司 297

一、企業(yè)基本情況分析 297
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 298
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 298
四、企業(yè)管理模式分析 300
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 301

第十九節(jié) 廣州廣電城市服務(wù)集團(tuán)股份有限公司 301

一、企業(yè)基本情況分析 301
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 302
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 303
四、企業(yè)特色服務(wù)分析 303
五、企業(yè)項(xiàng)目案例分析 303
六、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 305

第二十節(jié) 上海上房物業(yè)服務(wù)股份有限公司 305

一、企業(yè)基本情況分析 305
二、企業(yè)產(chǎn)品情況分析 305
三、企業(yè)項(xiàng)目案例分析 308
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析 308
五、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 310

第二十一節(jié) 北京天鴻寶地物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有限公司 310

一、企業(yè)基本情況分析 310
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析 310
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況 311
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 313

第二十二節(jié) 深圳市賽格物業(yè)管理有限公司 313

一、企業(yè)基本情況分析 313
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 314
三、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析 314
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 315

第二十三節(jié) 深圳市鵬基物業(yè)管理有限公司 315

一、企業(yè)基本情況分析 315
二、企業(yè)組織構(gòu)架分析 316
三、企業(yè)項(xiàng)目情況分析 316
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 317

第二十四節(jié) 深業(yè)集團(tuán)（深圳）物業(yè)管理有限公司 319

一、企業(yè)基本情況分析 319
二、企業(yè)經(jīng)典物業(yè)分析 319
三、企業(yè)服務(wù)特色分析 319
四、企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 320

第二十五節(jié) 廣東中奧物業(yè)管理有限公司 321

一、企業(yè)基本情況分析 321
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 321
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析 323

第二十六節(jié) 廣州珠江物業(yè)酒店管理有限公司 324

一、企業(yè)基本情況分析 324
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 325
三、企業(yè)在管項(xiàng)目分析 325
四、企業(yè)專業(yè)服務(wù)公司 326

第二十七節(jié) 金科智慧服務(wù)集團(tuán)股份有限公司 328

一、企業(yè)基本情況分析 328
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 328
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 329
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 330

第二十八節(jié) 寧波銀億物業(yè)管理有限公司 330

一、企業(yè)基本情況分析 330
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 331
三、企業(yè)發(fā)展歷程分析 331
四、企業(yè)成功案例分析 331

第二十九節(jié) 長(zhǎng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司 332

一、企業(yè)基本情況分析 332
二、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目分析 332
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析 334
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 335

第三十節(jié) 重慶新隆信物業(yè)管理有限公司 336

一、企業(yè)基本情況分析 336
二、企業(yè)品牌建設(shè)分析 336
三、企業(yè)主要項(xiàng)目分析 337
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 337

第十章物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析 341

第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析 341

一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 341
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 342
三、物業(yè)管理信息化趨勢(shì)分析 342

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析 345

一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析 345
二、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊 346
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向 349

第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析 351

一、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展新壓力 351
二、物業(yè)管理企業(yè)費(fèi)用擴(kuò)展策略 352
三、物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升策略 356

第四節(jié) 2023-2028年物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測(cè) 359

一、2023-2028年物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 359
二、2023-2028年物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測(cè) 360

第十一章中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 362

第一節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)融資渠道與選擇分析 362

一、物業(yè)管理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 362
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 364
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 368
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 369
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 370

第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 371

一、物業(yè)管理企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 371
二、物業(yè)管理企業(yè)上市需滿足的條件 372
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 372
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 373
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 374
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 375

第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 376

一、企業(yè)該不該上市 376
二、企業(yè)應(yīng)何時(shí)上市 376
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 377
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 377
（一）企業(yè)上市前綜合評(píng)估 377
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 377
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 378
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 378

第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實(shí)施 378

一、上市費(fèi)用規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)組建 378
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 382
三、改制重組需關(guān)注重點(diǎn)問題 385
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項(xiàng) 388
五、上市申報(bào)材料制作及要求 390
六、網(wǎng)上路演推介及詢價(jià)發(fā)行 391

第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程 393

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 393
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 393
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項(xiàng) 396

圖表目錄

略---

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