1.1.1 服裝行業(yè)定義及分類

1.1.2 服裝行業(yè)統(tǒng)計(jì)分類

1.2.1 政策環(huán)境分析

1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.3 社會環(huán)境分析

1.2.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合分析

1.3.1 服裝面料主要產(chǎn)品構(gòu)成

1.3.2 服裝面料主要產(chǎn)品市場分析

2.1.1 全球服裝業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球制造業(yè)勞動成本

2.1.3 全球服裝區(qū)域格局

2.1.4 全球服裝企業(yè)格局

2.2.1 全球服裝總體需求特點(diǎn)

2.2.2 全球服裝市場需求結(jié)構(gòu)

2.2.3 全球服裝行業(yè)發(fā)展前景

2.2.4 全球服裝市場需求趨勢

2.3.1 美國紡織服裝市場分析

2.3.2 加拿大紡織服裝市場分析

2.3.3 英國紡織服裝市場分析

2.3.4 法國紡織服裝市場分析

2.3.5 巴西紡織服裝市場分析

2.3.6 日本紡織服裝市場分析

2.4.1 全球女裝市場分析

2.4.2 全球男裝市場分析

2.4.3 全球童裝市場分析

2.5.1 經(jīng)濟(jì)因素

2.5.2 政策因素

2.5.3 稅收因素

2.6.1 多元化步伐加快，服裝企業(yè)面臨大變局

2.6.2 快速時尚品牌隕落，可持續(xù)性時尚成為主流

2.6.3 企業(yè)并購提速，全球性品牌數(shù)量上漲

2.6.4 柔性供應(yīng)鏈融入設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)

2.6.5 服裝產(chǎn)業(yè)與其他熱門產(chǎn)業(yè)融合趨勢

3.1.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國服裝行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

3.2.1 服裝行業(yè)規(guī)模現(xiàn)狀分析

3.2.2 服裝行業(yè)經(jīng)營情況分析

3.3.1 全國服裝行業(yè)供給情況分析

3.3.2 全國服裝行業(yè)需求情況分析

3.3.3 中國服裝行業(yè)的產(chǎn)銷率分析

4.1.1 廣東省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.1.2 廣東省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.1.3 廣東省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.1.4 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.2.1 浙江省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.2.2 浙江省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.2.3 浙江省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.2.4 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.3.1 江蘇省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.3.2 江蘇省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.3.3 江蘇省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.3.4 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.4.1 福建省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.4.2 福建省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.4.3 福建省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.4.4 福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.5.1 山東省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.5.2 山東省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.5.3 山東省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.5.4 山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

5.1.1 不同性質(zhì)企業(yè)間的競爭格局

5.1.2 不同區(qū)域間的競爭格局分析

5.2.1 國際服裝品牌競爭力狀況

5.2.2 外資品牌在中國的布局分析

5.2.3 外資品牌的擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭分析

5.3.2 行業(yè)潛在進(jìn)入威脅分析

5.3.3 供應(yīng)商議價能力分析

5.3.4 下游客戶議價能力

5.3.5 服裝行業(yè)競爭環(huán)境小結(jié)

6.1.1 行業(yè)并購總體情況

6.1.2 中國服裝行業(yè)并購情況

6.2.1 實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略

6.2.2 通往高端化、國際化

6.2.3 鞏固、提升市場地位

6.2.4 借殼上市

6.3.1 企業(yè)并購以股權(quán)收購為主

6.3.2 戰(zhàn)略并購為主，追求協(xié)同效應(yīng)

6.3.3 海外并購企業(yè)以資本雄厚的上市公司為主

6.3.4 企業(yè)通過并購轉(zhuǎn)型升級

7.1.1 中國紡織服裝行業(yè)對外貿(mào)易政策分析

7.1.2 主要國家對華紡織品貿(mào)易政策分析

7.1.3 國際服裝行業(yè)貿(mào)易政策趨勢展望

7.2.1 我國服裝行業(yè)進(jìn)出口總體情況

7.2.2 服裝進(jìn)出口情況分析

7.2.3 主要出口目的國分析

7.2.4 主要出口產(chǎn)品分析

7.3.1 紡織服裝企業(yè)海外市場營銷策略分析

7.3.2 海外市場營銷案例分析——森馬服飾

8.1.1 中國男裝市場發(fā)展分析

8.1.2 中國女裝市場發(fā)展分析

8.1.3 中國童裝市場發(fā)展分析

8.2.1 中國休閑服市場分析

8.2.2 中國運(yùn)動服市場分析

8.3.1 中國內(nèi)衣市場分析

8.3.2 中國文胸市場分析

8.3.3 中國內(nèi)褲及背心市場分析

8.3.4 中國保暖內(nèi)衣市場分析

8.3.5 中國塑身內(nèi)衣市場分析

8.3.6 中國家居服市場分析

8.4.1 襪業(yè)市場規(guī)模

8.4.2 我國襪業(yè)發(fā)展趨勢

8.4.3 襪業(yè)出口分析

8.4.4 襪業(yè)市場競爭分析

8.4.5 襪業(yè)市場營銷渠道分析

8.4.6 襪業(yè)市場消費(fèi)者行為分析

9.2.1 并購規(guī)模：并購將繼續(xù)保持活躍狀態(tài)

9.2.2 并購主體：品牌服裝將成為行業(yè)并購的主體

9.2.3 并購方式：繼續(xù)上演大魚吃小魚

9.3.1 男裝市場發(fā)展趨勢

9.3.2 女裝市場發(fā)展趨勢

9.3.3 童裝市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.4 休閑服市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.5 運(yùn)動服市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.6 內(nèi)衣市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.7 其他服裝產(chǎn)品發(fā)展趨勢

10.2.1 服裝業(yè)SPA模式發(fā)展

10.2.2 SPA模式的運(yùn)作特點(diǎn)

10.2.3 SPA模式案例一：ZARA商業(yè)模式分析

10.2.4 SPA模式案例二：優(yōu)衣庫商業(yè)模式分析

10.2.5 SPA商業(yè)模式小結(jié)

10.3.1 虛擬經(jīng)營實(shí)質(zhì)與特征

10.3.2 服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營必要性

10.3.3 案例一：耐克虛擬經(jīng)營模式分析

10.3.4 案例二：李寧虛擬經(jīng)營模式分析

10.3.5 虛擬經(jīng)營模式小結(jié)

10.3.6 實(shí)施虛擬經(jīng)營的策略建議

10.4.1 價值鏈延展模式特征

10.4.2 案例：雅戈?duì)柸a(chǎn)業(yè)鏈模式分析

10.4.3 價值鏈延展模式小結(jié)

10.4.4 價值鏈延展模式運(yùn)作策略

10.5.1 中國服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程

10.5.2 案例一：“凡客”模式分析

10.5.3 案例二：“七匹狼”模式分析

10.5.4 服裝B2C模式運(yùn)作策略與建議

第1章 中國服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 服裝行業(yè)定義及分類

1.1.1 服裝行業(yè)定義及分類

1.1.2 服裝行業(yè)統(tǒng)計(jì)分類

1.2 服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 政策環(huán)境分析

1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.3 社會環(huán)境分析

1.2.4 行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合分析

1.3 服裝面料市場分析

1.3.1 服裝面料主要產(chǎn)品構(gòu)成

1.3.2 服裝面料主要產(chǎn)品市場分析

第2章 全球服裝制造業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 全球服裝業(yè)發(fā)展概況

2.1.2 全球制造業(yè)勞動成本

2.1.3 全球服裝區(qū)域格局

2.1.4 全球服裝企業(yè)格局

2.2 全球服裝市場需求分析

2.2.1 全球服裝總體需求特點(diǎn)

2.2.2 全球服裝市場需求結(jié)構(gòu)

2.2.3 全球服裝行業(yè)發(fā)展前景

2.2.4 全球服裝市場需求趨勢

2.3 全球服裝制造業(yè)主要地區(qū)分析

2.3.1 美國紡織服裝市場分析

2.3.2 加拿大紡織服裝市場分析

2.3.3 英國紡織服裝市場分析

2.3.4 法國紡織服裝市場分析

2.3.5 巴西紡織服裝市場分析

2.3.6 日本紡織服裝市場分析

2.4 全球服裝業(yè)主要細(xì)分市場分析

2.4.1 全球女裝市場分析

2.4.2 全球男裝市場分析

2.4.3 全球童裝市場分析

2.5 全球服裝制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素

2.5.1 經(jīng)濟(jì)因素

2.5.2 政策因素

2.5.3 稅收因素

2.6 全球服裝制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

2.6.1 多元化步伐加快，服裝企業(yè)面臨大變局

2.6.2 快速時尚品牌隕落，可持續(xù)性時尚成為主流

2.6.3 企業(yè)并購提速，全球性品牌數(shù)量上漲

2.6.4 柔性供應(yīng)鏈融入設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)

2.6.5 服裝產(chǎn)業(yè)與其他熱門產(chǎn)業(yè)融合趨勢

第3章 中國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國服裝行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 中國服裝行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

3.2 中國服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 服裝行業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀分析

3.2.2 服裝行業(yè)經(jīng)營情況分析

3.3 服裝行業(yè)供需平衡分析

3.3.1 全國服裝行業(yè)供給情況分析

3.3.2 全國服裝行業(yè)需求情況分析

3.3.3 中國服裝行業(yè)的產(chǎn)銷率分析

第4章 重點(diǎn)地區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展分析
4.1 廣東省服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 廣東省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.1.2 廣東省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.1.3 廣東省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.1.4 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.2 浙江省服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 浙江省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.2.2 浙江省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.2.3 浙江省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.2.4 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.3 江蘇省服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 江蘇省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.3.2 江蘇省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.3.3 江蘇省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.3.4 江蘇省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.4 福建省服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 福建省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.4.2 福建省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.4.3 福建省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.4.4 福建省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

4.5 山東省服裝行業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 山東省服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及配套措施

4.5.2 山東省服裝行業(yè)在行業(yè)中的地位變化

4.5.3 山東省服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

4.5.4 山東省服裝產(chǎn)業(yè)集群分布情況

第5章 中國服裝行業(yè)市場競爭分析
5.1 國內(nèi)服裝行業(yè)競爭格局分析

5.1.1 不同性質(zhì)企業(yè)間的競爭格局

5.1.2 不同區(qū)域間的競爭格局分析

5.2 外資服裝品牌在中國的擴(kuò)張分析

5.2.1 國際服裝品牌競爭力狀況

5.2.2 外資品牌在中國的布局分析

5.2.3 外資品牌的擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3 服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

5.3.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭分析

5.3.2 行業(yè)潛在進(jìn)入威脅分析

5.3.3 供應(yīng)商議價能力分析

5.3.4 下游客戶議價能力

5.3.5 服裝行業(yè)競爭環(huán)境小結(jié)

第6章 中國服裝行業(yè)并購整合分析
6.1 服裝行業(yè)并購整合情況

6.1.1 行業(yè)并購總體情況

6.1.2 中國服裝行業(yè)并購情況

6.2 服裝行業(yè)并購整合動因分析

6.2.1 實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略

6.2.2 通往高端化、國際化

6.2.3 鞏固、提升市場地位

6.2.4 借殼上市

6.3 服裝行業(yè)并購整合特征分析

6.3.1 企業(yè)并購以股權(quán)收購為主

6.3.2 戰(zhàn)略并購為主，追求協(xié)同效應(yīng)

6.3.3 海外并購企業(yè)以資本雄厚的上市公司為主

6.3.4 企業(yè)通過并購轉(zhuǎn)型升級

第7章 中國服裝行業(yè)國際貿(mào)易市場分析
7.1 服裝行業(yè)國際貿(mào)易政策環(huán)境分析

7.1.1 中國紡織服裝行業(yè)對外貿(mào)易政策分析

7.1.2 主要國家對華紡織品貿(mào)易政策分析

7.1.3 國際服裝行業(yè)貿(mào)易政策趨勢展望

7.2 中國服裝行業(yè)出口形勢分析

7.2.1 我國服裝行業(yè)進(jìn)出口總體情況

7.2.2 服裝進(jìn)出口情況分析

7.2.3 主要出口目的國分析

7.2.4 主要出口產(chǎn)品分析

7.3 中國紡織服裝行業(yè)海外營銷策略分析

7.3.1 紡織服裝企業(yè)海外市場營銷策略分析

7.3.2 海外市場營銷案例分析——森馬服飾

第8章 中國服裝行業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
8.1 按消費(fèi)人群劃分的細(xì)分產(chǎn)品市場分析

8.1.1 中國男裝市場發(fā)展分析

8.1.2 中國女裝市場發(fā)展分析

8.1.3 中國童裝市場發(fā)展分析

8.2 按穿著場合劃分的細(xì)分產(chǎn)品市場分析

8.2.1 中國休閑服市場分析

8.2.2 中國運(yùn)動服市場分析

8.3 中國內(nèi)衣及其細(xì)分產(chǎn)品市場分析

8.3.1 中國內(nèi)衣市場分析

8.3.2 中國文胸市場分析

8.3.3 中國內(nèi)褲及背心市場分析

8.3.4 中國保暖內(nèi)衣市場分析

8.3.5 中國塑身內(nèi)衣市場分析

8.3.6 中國家居服市場分析

8.4 中國襪業(yè)市場分析

8.4.1 襪業(yè)市場規(guī)模

8.4.2 我國襪業(yè)發(fā)展趨勢

8.4.3 襪業(yè)出口分析

8.4.4 襪業(yè)市場競爭分析

8.4.5 襪業(yè)市場營銷渠道分析

8.4.6 襪業(yè)市場消費(fèi)者行為分析

第9章 中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
9.1 服裝行業(yè)競爭趨勢

9.2 服裝行業(yè)并購整合趨勢

9.2.1 并購規(guī)模：并購將繼續(xù)保持活躍狀態(tài)

9.2.2 并購主體：品牌服裝將成為行業(yè)并購的主體

9.2.3 并購方式：繼續(xù)上演大魚吃小魚

9.3 主要產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢與前景預(yù)測

9.3.1 男裝市場發(fā)展趨勢

9.3.2 女裝市場發(fā)展趨勢

9.3.3 童裝市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.4 休閑服市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.5 運(yùn)動服市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.6 內(nèi)衣市場發(fā)展趨勢與前景

9.3.7 其他服裝產(chǎn)品發(fā)展趨勢

第10章 典型服裝企業(yè)商業(yè)模式案例分析
10.1 傳統(tǒng)模式下企業(yè)面臨的問題分析

10.2 中國服裝行業(yè)SPA模式分析

10.2.1 服裝業(yè)SPA模式發(fā)展

10.2.2 SPA模式的運(yùn)作特點(diǎn)

10.2.3 SPA模式案例一：ZARA商業(yè)模式分析

10.2.4 SPA模式案例二：優(yōu)衣庫商業(yè)模式分析

10.2.5 SPA商業(yè)模式小結(jié)

10.3 中國服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營模式分析

10.3.1 虛擬經(jīng)營實(shí)質(zhì)與特征

10.3.2 服裝行業(yè)虛擬經(jīng)營必要性

10.3.3 案例一：耐克虛擬經(jīng)營模式分析

10.3.4 案例二：李寧虛擬經(jīng)營模式分析

10.3.5 虛擬經(jīng)營模式小結(jié)

10.3.6 實(shí)施虛擬經(jīng)營的策略建議

10.4 服裝行業(yè)價值鏈延展模式分析

10.4.1 價值鏈延展模式特征

10.4.2 案例：雅戈?duì)柸a(chǎn)業(yè)鏈模式分析

10.4.3 價值鏈延展模式小結(jié)

10.4.4 價值鏈延展模式運(yùn)作策略

10.5 服裝行業(yè)電子商務(wù)模式分析

10.5.1 中國服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程

10.5.2 案例一：“凡客”模式分析

10.5.3 案例二：“七匹狼”模式分析

10.5.4 服裝B2C模式運(yùn)作策略與建議