1.1　社區(qū)醫(yī)療基本內(nèi)涵
1.1.1　概念介紹
1.1.2　指導思想
1.1.3　基本原則
1.1.4　主要內(nèi)容
1.1.5　服務(wù)方式
1.1.6　工作特征
1.2　開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的意義
1.2.1　必要性分析
1.2.2　注意事項
1.2.3　前景展望
1.3　社區(qū)醫(yī)院公眾就診意向影響因素研究
1.3.1　研究背景
1.3.2　結(jié)構(gòu)方程模型
1.3.3　因子分析
1.3.4　數(shù)據(jù)處理及分析
1.3.5　結(jié)論與建議

2.1　2022-2024年國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1.1　產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀
2.1.2　供給模式分析
2.1.3　就診制度特點
2.1.4　運行機制借鑒
2.2　部分國家和地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　英國
2.2.2　美國
2.2.3　日本
2.2.4　新加坡
2.2.5　德國
2.2.6　中國臺灣
2.2.7　中國香港
2.3　國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對中國的啟示
2.3.1　主要服務(wù)模式介紹
2.3.2　服務(wù)模式差異分析
2.3.3　服務(wù)模式共性分析
2.3.4　國外模式對中國啟示

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　全球經(jīng)濟形勢
3.1.2　國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀
3.1.3　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
3.1.4　經(jīng)濟發(fā)展走勢
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　分級診療制度建設(shè)
3.2.2　健康社區(qū)項目啟動
3.2.3　社區(qū)健康管理政策
3.2.4　家庭醫(yī)生簽約意見
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　新型城鎮(zhèn)化推進
3.3.2　居民收入水平
3.3.3　消費結(jié)構(gòu)變化
3.3.4　醫(yī)療成本變化
3.3.5　人口總量規(guī)模
3.3.6　人口老齡化進程
3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1　醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
3.4.2　門診和住院工作量
3.4.3　醫(yī)院醫(yī)師工作負荷
3.4.4　病人費用情況
3.4.5　病床使用情況

4.1　2022-2024年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1.1　產(chǎn)業(yè)重點工作
4.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.1.3　機構(gòu)發(fā)展數(shù)量
4.1.4　機構(gòu)服務(wù)現(xiàn)狀
4.1.5　云計算的應用
4.2　中國大型醫(yī)院扶持社區(qū)醫(yī)院的可行性分析
4.2.1　社會意義
4.2.2　優(yōu)勢分析
4.2.3　策略建議
4.3　中國農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
4.3.1　存在問題分析
4.3.2　問題產(chǎn)生原因
4.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
4.4　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
4.4.1　資金問題
4.4.2　人才問題
4.4.3　信任問題
4.4.4　價位問題
4.4.5　制度問題
4.5　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
4.5.1　促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點
4.5.2　建立全方位運行模式
4.5.3　提升服務(wù)水平路徑探索
4.5.4　促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議

5.1　我國公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作模式分析
5.1.1　區(qū)域醫(yī)療集團下的合作模式
5.1.2　院辦院管模式
5.1.3　托管模式
5.1.4　醫(yī)療資源縱向整合合作模式
5.1.5　社區(qū)一體化模式
5.1.6　松散協(xié)作模式
5.1.7　合作模式對比分析
5.2　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全科團隊服務(wù)模式分析
5.2.1　全科醫(yī)生+護士+護士助理+藥師
5.2.2　醫(yī)生+護士+社區(qū)志愿者
5.2.3　醫(yī)生+護士+助理員+社區(qū)志愿者
5.2.4　全科醫(yī)生+護士+輔助團隊+支持團隊
5.2.5　不同模式的特色及效果
5.3　中國城市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)供給模式分析
5.3.1　供給模式類型介紹
5.3.2　供給模式對比分析
5.3.3　供給模式共存體系
5.3.4　供給模式共存機制
5.4　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)雙診制模式分析
5.4.1　社區(qū)“雙診制”定義
5.4.2　社區(qū)“雙診制”實施條件
5.4.3　社區(qū)“雙診制”必要性分析
5.4.4　社區(qū)“雙診制”實施狀況
5.4.5　社區(qū)“雙診制”實施難點
5.4.6　臺灣社區(qū)“雙診制”借鑒
5.5　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式保障機制分析
5.5.1　外部協(xié)同機制
5.5.2　人才培養(yǎng)機制
5.5.3　激勵機制
5.5.4　醫(yī)保支持機制

6.1　物聯(lián)網(wǎng)的概念及特征解析
6.1.1　物聯(lián)網(wǎng)的概念
6.1.2　物聯(lián)網(wǎng)的特征
6.2　社區(qū)醫(yī)療服務(wù)智能化相關(guān)概述
6.2.1　發(fā)展背景
6.2.2　發(fā)展內(nèi)涵
6.2.3　概念界定
6.2.4　發(fā)展意義
6.3　2022-2024年我國智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展綜述
6.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3　服務(wù)技術(shù)分析
6.3.4　國際經(jīng)驗借鑒
6.4　國內(nèi)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)存在的問題分析
6.4.1　資金投入問題
6.4.2　數(shù)據(jù)安全問題
6.4.3　服務(wù)費用問題
6.4.4　系統(tǒng)標準問題
6.4.5　項目應用問題
6.5　提升國內(nèi)智能社區(qū)醫(yī)療服務(wù)效果的對策建議
6.5.1　強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念
6.5.2　制定并統(tǒng)一技術(shù)標準
6.5.3　突破物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)核心
6.5.4　控制建設(shè)成本和收費體系
6.5.5　成立完善的管理機構(gòu)

7.1　北京市
7.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.1.2　產(chǎn)業(yè)運行狀況
7.1.3　居民需求分析
7.1.4　機構(gòu)服務(wù)情況
7.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.2　上海市
7.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.2.2　機構(gòu)服務(wù)情況
7.2.3　產(chǎn)業(yè)配套措施
7.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.3　天津市
7.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3　機構(gòu)建設(shè)情況
7.3.4　產(chǎn)業(yè)配套措施
7.4　廣州市
7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.4.2　居民就診意向
7.4.3　居民需求分析
7.4.4　產(chǎn)業(yè)運行狀況
7.4.5　機構(gòu)觸網(wǎng)情況
7.5　深圳市
7.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.5.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
7.5.3　產(chǎn)業(yè)運行狀況
7.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.5.5　發(fā)展對策建議
7.5.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.6　重慶市
7.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.6.2　產(chǎn)業(yè)運行狀況
7.6.3　機構(gòu)服務(wù)情況
7.6.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

8.1　北大資源集團
8.1.1　機構(gòu)發(fā)展概況
8.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況
8.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
8.1.4　未來發(fā)展前景
8.2　強森社區(qū)醫(yī)療集團
8.2.1　機構(gòu)發(fā)展概況
8.2.2　企業(yè)發(fā)展模式
8.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
8.3　鄭州大橋醫(yī)院
8.3.1　機構(gòu)發(fā)展概況
8.3.2　機構(gòu)發(fā)展成就
8.3.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
8.4　深圳華僑醫(yī)院
8.4.1　機構(gòu)發(fā)展概況
8.4.2　機構(gòu)獲得榮譽
8.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

9.1　中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析
9.1.1　產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
9.1.2　資本盈利動力
9.1.3　投資價值分析
9.1.4　發(fā)展前景展望
9.2　2024-2028年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預測
9.2.1　影響因素分析
9.2.2　機構(gòu)數(shù)量預測
9.2.3　診療人次預測
附錄
附錄一：關(guān)于進一步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理和提升服務(wù)質(zhì)量的指導意見
附錄二：國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導意見
附錄三：關(guān)于進一步改革完善基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作的指導意見