1.1　概念界定
1.1.1　公共服務(wù)的內(nèi)涵
1.1.2　公共服務(wù)的分類(lèi)
1.1.3　公共服務(wù)的意義
1.2　基本公共服務(wù)體系
1.2.1　基本公共服務(wù)的屬性
1.2.2　構(gòu)建基本公共服務(wù)體系的必要性
1.2.3　基本公共服務(wù)體系構(gòu)建的原則及內(nèi)容
1.2.4　構(gòu)建基本公共服務(wù)體系的路徑選擇
1.3　國(guó)外基本公共服務(wù)均等化經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.3.1　美國(guó)
1.3.2　加拿大
1.3.3　日本
1.3.4　澳大利亞
1.3.5　德國(guó)
1.3.6　北歐國(guó)家

2.1　2025年中國(guó)基本公共服務(wù)綜述
2.1.1　基本公共服務(wù)制度框架初步形成
2.1.2　公共服務(wù)財(cái)政保障機(jī)制漸趨完善
2.1.3　基本公共服務(wù)公眾滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)
2.1.4　基本公共服務(wù)資源配置不均衡
2.1.5　基本公共服務(wù)均等化的實(shí)現(xiàn)路徑
2.2　公共教育
2.2.1　基本公共教育服務(wù)供給水平提升
2.2.2　學(xué)前教育普及目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)
2.2.3　全面實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育
2.2.4　高等教育發(fā)展邁上新臺(tái)階
2.2.5　助學(xué)資金規(guī)模再創(chuàng)新高
2.3　勞動(dòng)就業(yè)
2.3.1　就業(yè)人員總量穩(wěn)步增加
2.3.2　就業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理
2.3.3　就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提高
2.3.4　城鎮(zhèn)失業(yè)得到有效控制
2.4　社會(huì)保險(xiǎn)
2.4.1　參保人數(shù)持續(xù)顯著增長(zhǎng)
2.4.2　社保資金規(guī)模不斷擴(kuò)張
2.4.3　養(yǎng)老保險(xiǎn)體系初步建成
2.5　醫(yī)療衛(wèi)生
2.5.1　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就
2.5.2　公共醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)量
2.5.3　公共衛(wèi)生服務(wù)體系初步建成
2.5.4　基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
2.6　基本住房保障
2.6.1　我國(guó)住房保障體系綜述
2.6.2　保障性住房建設(shè)加速推進(jìn)
2.6.3　2025年保障性住房建設(shè)情況
2.6.4　2025年住房保障體系面臨新形勢(shì)
2.6.5　2025年住房保障體系分析
2.7　基本社會(huì)服務(wù)
2.7.1　社會(huì)救助
2.7.2　慈善事業(yè)
2.7.3　社區(qū)服務(wù)
2.7.4　防災(zāi)減災(zāi)
2.7.5　優(yōu)撫安置

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　中國(guó)公共服務(wù)體系的政策演變軌跡
3.1.2　首個(gè)國(guó)家基本公共服務(wù)體系規(guī)劃發(fā)布
3.1.3　我國(guó)大力推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)
3.1.4　中國(guó)公共服務(wù)領(lǐng)域政策走向分析
3.1.5　促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2.2　區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
3.2.3　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
3.2.4　固定資產(chǎn)投資
3.2.5　未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　城市居民生活質(zhì)量
3.3.2　公眾參與社會(huì)管理情況
3.3.3　社會(huì)管理績(jī)效評(píng)價(jià)
3.3.4　政府社會(huì)責(zé)任滿(mǎn)意度
3.4　人口環(huán)境
3.4.1　中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
3.4.2　人口老齡化不斷加劇
3.4.3　公共服務(wù)推動(dòng)人口轉(zhuǎn)移
3.4.4　城鎮(zhèn)化水平持續(xù)快速增長(zhǎng)

4.1　醫(yī)療體制改革進(jìn)程分析
4.1.1　新醫(yī)改的基本路線(xiàn)圖
4.1.2　新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
4.1.3　新醫(yī)改新增投入狀況
4.1.4　新醫(yī)改取得可喜成績(jī)
4.1.5　新醫(yī)改確立2030年發(fā)展目標(biāo)
4.2　醫(yī)藥市場(chǎng)投資潛力
4.2.1　區(qū)域分布特征
4.2.2　經(jīng)濟(jì)效益分析
4.2.3　投資規(guī)模分析
4.2.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
4.2.5　進(jìn)入\退出壁壘
4.2.6　海外投資途徑
4.3　民營(yíng)醫(yī)院投資潛力
4.3.1　民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)
4.3.2　民營(yíng)醫(yī)院SWOT分析
4.3.3　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力
4.3.4　民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)空間
4.3.5　政策層面積極扶持
4.3.6　投資風(fēng)險(xiǎn)及策略
4.4　專(zhuān)科醫(yī)院投資潛力
4.4.1　市場(chǎng)機(jī)遇分析
4.4.2　眼科醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
4.4.3　口腔醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
4.4.4　兒童醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
4.4.5　骨科醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
4.5　外資醫(yī)院投資潛力
4.5.1　醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
4.5.2　外資醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.5.3　外資私立醫(yī)院發(fā)展迅猛
4.5.4　外資醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)策略

5.1　公共文化服務(wù)體系建設(shè)
5.1.1　文化體制改革完成階段性任務(wù)
5.1.2　文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)力不斷壯大
5.1.3　公共文化服務(wù)體系實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
5.1.4　建立覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系框架
5.1.5　未來(lái)將繼續(xù)健全公共文化設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
5.2　廣播影視市場(chǎng)投資潛力
5.2.1　發(fā)展特征
5.2.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.2.3　市場(chǎng)格局
5.2.4　體制改革
5.2.5　投資壁壘
5.2.6　發(fā)展策略
5.3　出版業(yè)投資潛力
5.3.1　總體規(guī)模
5.3.2　發(fā)展特征
5.3.3　市場(chǎng)格局
5.3.4　對(duì)外政策
5.3.5　市場(chǎng)機(jī)遇
5.3.6　投資風(fēng)險(xiǎn)及策略
5.4　會(huì)展業(yè)投資潛力
5.4.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.4.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.4.3　布局特征
5.4.4　前景展望
5.5　公共圖書(shū)館投資潛力
5.5.1　發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.2　發(fā)展模式
5.5.3　體系建設(shè)
5.5.4　投資建議
5.6　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資潛力
5.6.1　發(fā)展特點(diǎn)
5.6.2　區(qū)域布局
5.6.3　經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
5.6.4　主要發(fā)展模式
5.6.5　投資風(fēng)險(xiǎn)控制
5.6.6　政策導(dǎo)向

6.1　民辦教育市場(chǎng)投資潛力
6.1.1　發(fā)展總況
6.1.2　政策機(jī)遇
6.1.3　地方推動(dòng)
6.1.4　投資態(tài)勢(shì)
6.1.5　風(fēng)投利弊分析
6.1.6　前景展望
6.2　幼兒教育市場(chǎng)投資潛力
6.2.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2　運(yùn)行特征
6.2.3　投資方式
6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　競(jìng)爭(zhēng)策略
6.2.6　投資案例
6.2.7　未來(lái)趨勢(shì)
6.3　高等教育市場(chǎng)投資潛力
6.3.1　市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.3　投資結(jié)構(gòu)
6.3.4　發(fā)展差距
6.3.5　投資策略
6.3.6　公共服務(wù)趨勢(shì)
6.3.7　前景展望
6.4　職業(yè)教育投資潛力
6.4.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　辦學(xué)主體
6.4.3　辦學(xué)形式
6.4.4　投資模式
6.4.5　前景預(yù)測(cè)
6.5　遠(yuǎn)程教育投資潛力
6.5.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2　市場(chǎng)空間
6.5.3　主要模式
6.5.4　價(jià)值鏈分析
6.5.5　投資收益分析
6.6　培訓(xùn)市場(chǎng)投資潛力
6.6.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2　市場(chǎng)特征
6.6.3　投資態(tài)勢(shì)
6.6.4　新興市場(chǎng)
6.6.5　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
6.6.6　前景展望

7.1　環(huán)境服務(wù)業(yè)投資潛力
7.1.1　總體規(guī)模
7.1.2　發(fā)展機(jī)遇
7.1.3　需求分析
7.1.4　商業(yè)化模式
7.1.5　投資風(fēng)險(xiǎn)及策略
7.1.6　投資前景展望
7.2　環(huán)境監(jiān)測(cè)市場(chǎng)投資潛力
7.2.1　發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2　監(jiān)測(cè)能力提升
7.2.3　需求形勢(shì)
7.2.4　投資亮點(diǎn)
7.2.5　規(guī)劃目標(biāo)
7.3　節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
7.3.1　總體規(guī)模
7.3.2　市場(chǎng)格局
7.3.3　產(chǎn)業(yè)布局
7.3.4　需求分析
7.3.5　融資模式
7.3.6　前景預(yù)測(cè)
7.4　垃圾處理市場(chǎng)投資潛力
7.4.1　發(fā)展規(guī)模
7.4.2　市場(chǎng)機(jī)遇
7.4.3　收費(fèi)機(jī)制
7.4.4　投資升溫
7.4.5　投資模式
7.4.6　投資風(fēng)險(xiǎn)
7.4.7　前景展望
7.5　污水處理市場(chǎng)投資潛力
7.5.1　總體規(guī)模
7.5.2　項(xiàng)目建設(shè)
7.5.3　競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
7.5.4　進(jìn)入\退出壁壘
7.5.5　投資機(jī)會(huì)
7.5.6　前景預(yù)測(cè)
7.6　園林綠化市場(chǎng)投資潛力
7.6.1　總體規(guī)模
7.6.2　市場(chǎng)格局
7.6.3　核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.6.4　投資特性
7.6.5　投資風(fēng)險(xiǎn)及策略
7.6.6　投資前景展望

8.1　公共信息服務(wù)綜述
8.1.1　信息消費(fèi)的概念及特點(diǎn)
8.1.2　國(guó)內(nèi)信息消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模分析
8.1.3　信息消費(fèi)扶持政策出臺(tái)
8.1.4　公共信息服務(wù)面臨發(fā)展機(jī)遇
8.1.5　公共信息服務(wù)存在的不足
8.1.6　公共信息服務(wù)發(fā)展前景廣闊
8.2　物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)投資潛力
8.2.1　總體規(guī)模
8.2.2　擴(kuò)張情況
8.2.3　區(qū)域布局
8.2.4　競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
8.2.5　主要商業(yè)模式
8.2.6　進(jìn)入\退出壁壘
8.2.7　規(guī)劃目標(biāo)及思路
8.3　云計(jì)算市場(chǎng)投資潛力
8.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.3.3　競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.4　市場(chǎng)需求
8.3.5　應(yīng)用領(lǐng)域
8.3.6　公共云服務(wù)
8.3.7　前景預(yù)測(cè)
8.4　三網(wǎng)融合市場(chǎng)投資潛力
8.4.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
8.4.2　發(fā)展特征
8.4.3　區(qū)域布局
8.4.4　主要發(fā)展模式
8.4.5　市場(chǎng)化進(jìn)程
8.4.6　發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.5　平板顯示市場(chǎng)投資潛力
8.5.1　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
8.5.2　發(fā)展特征
8.5.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)
8.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.5.5　投資策略
8.5.6　前景展望

9.1　養(yǎng)老服務(wù)綜述
9.1.1　定義及特點(diǎn)
9.1.2　主要養(yǎng)老模式
9.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
9.1.4　產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)
9.2　民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資潛力
9.2.1　發(fā)展概況
9.2.2　服務(wù)特點(diǎn)
9.2.3　政策體系
9.2.4　適用性分析
9.2.5　投資建議
9.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)投資潛力
9.3.1　投資態(tài)勢(shì)
9.3.2　投資主體
9.3.3　發(fā)展隱憂(yōu)
9.3.4　目標(biāo)客戶(hù)需求
9.3.5　項(xiàng)目運(yùn)作模式
9.3.6　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
9.4　中老年用品市場(chǎng)投資潛力
9.4.1　市場(chǎng)空間
9.4.2　發(fā)展機(jī)遇
9.4.3　消費(fèi)特征
9.4.4　投資風(fēng)險(xiǎn)
9.4.5　投資策略
9.5　其他養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
9.5.1　老年醫(yī)療保健服務(wù)
9.5.2　老年娛樂(lè)文化服務(wù)
9.5.3　老年旅游服務(wù)
9.5.4　老年理財(cái)服務(wù)

10.1　公共住房服務(wù)綜述
10.1.1　住房結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯
10.1.2　保障性住房主要模式
10.1.3　保障房建設(shè)資金需求龐大
10.1.4　鼓勵(lì)民資參與保障房建設(shè)
10.1.5　保障房融資途徑分析
10.2　公共就業(yè)服務(wù)綜述
10.2.1　公共就業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵
10.2.2　公共就業(yè)服務(wù)的職能
10.2.3　公共就業(yè)服務(wù)的發(fā)展進(jìn)程
10.2.4　我國(guó)公共就業(yè)服務(wù)日益完善
10.2.5　職業(yè)中介市場(chǎng)投資潛力
10.2.6　職業(yè)技能鑒定投資潛力
10.3　公共交通服務(wù)
10.3.1　智能交通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
10.3.2　車(chē)聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)投資潛力
10.3.3　電子地圖市場(chǎng)投資潛力
10.3.4　高清監(jiān)控市場(chǎng)投資潛力
10.3.5　立體停車(chē)場(chǎng)投資潛力
10.3.6　未來(lái)政策導(dǎo)向
10.4　公共法律服務(wù)
10.4.1　需求分析
10.4.2　發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3　市場(chǎng)機(jī)遇
10.4.4　路徑探索
10.4.5　前景展望
10.5　社區(qū)公共服務(wù)
10.5.1　基本內(nèi)涵
10.5.2　發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.3　機(jī)遇及挑戰(zhàn)
10.5.4　布局思路
10.5.5　投資導(dǎo)向
10.5.6　規(guī)劃目標(biāo)
10.6　旅游公共服務(wù)
10.6.1　總體特征
10.6.2　機(jī)遇與挑戰(zhàn)
10.6.3　旅游公共服務(wù)體系建設(shè)

11.1　北京市公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.1.1　投資環(huán)境
11.1.2　投資動(dòng)態(tài)
11.1.3　政策導(dǎo)向
11.1.4　扶持措施
11.1.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.2　上海市公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.2.1　投資環(huán)境
11.2.2　投資動(dòng)態(tài)
11.2.3　政策導(dǎo)向
11.2.4　扶持措施
11.2.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.3　山東市公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.3.1　投資環(huán)境
11.3.2　投資動(dòng)態(tài)
11.3.3　政策導(dǎo)向
11.3.4　扶持措施
11.3.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.4　河南省公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.4.1　投資環(huán)境
11.4.2　投資動(dòng)態(tài)
11.4.3　政策導(dǎo)向
11.4.4　扶持措施
11.4.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.5　江蘇省公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.5.1　投資環(huán)境
11.5.2　投資動(dòng)態(tài)
11.5.3　政策導(dǎo)向
11.5.4　扶持措施
11.5.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.6　浙江省公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.6.1　投資環(huán)境
11.6.2　投資動(dòng)態(tài)
11.6.3　政策導(dǎo)向
11.6.4　扶持措施
11.6.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.7　江西省公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.7.1　發(fā)展基礎(chǔ)
11.7.2　投資動(dòng)態(tài)
11.7.3　政策導(dǎo)向
11.7.4　扶持措施
11.7.5　規(guī)劃目標(biāo)
11.8　四川省公共服務(wù)領(lǐng)域投資潛力
11.8.1　投資環(huán)境
11.8.2　投資動(dòng)態(tài)
11.8.3　政策導(dǎo)向
11.8.4　扶持措施
11.8.5　規(guī)劃目標(biāo)

12.1　政府參與公共服務(wù)的主要模式
12.1.1　合約出租
12.1.2　政府采購(gòu)
12.1.3　特許經(jīng)營(yíng)
12.1.4　政府資助
12.1.5　政府參股
12.2　政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)綜述
12.2.1　政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的內(nèi)涵
12.2.2　政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
12.2.3　中國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)進(jìn)入全面推進(jìn)階段
12.2.4　政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)發(fā)展路徑的地方創(chuàng)新
12.2.5　中國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)面臨的主要挑戰(zhàn)
12.3　中國(guó)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)案例分析
12.3.1　農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽(yáng)光工程”案例
12.3.2　湖北省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”案例
12.3.3　無(wú)錫民辦安國(guó)醫(yī)院承包結(jié)核病防治案例
12.3.4　深圳購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)探索“城市保姆”新模式
12.4　政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)面臨的瓶頸
12.4.1　民間社會(huì)組織力量薄弱
12.4.2　社會(huì)組織的獨(dú)立性亟待加強(qiáng)
12.4.3　配套機(jī)制有待進(jìn)一步完善
12.5　中國(guó)發(fā)展政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的路徑探討
12.5.1　通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)推進(jìn)契約式公共服務(wù)
12.5.2　地方政府與中央政府各負(fù)其責(zé)
12.5.3　財(cái)政資金在公共服務(wù)領(lǐng)域普遍建立購(gòu)買(mǎi)機(jī)制
12.5.4　健全公共服務(wù)購(gòu)買(mǎi)流程，發(fā)展多元化購(gòu)買(mǎi)機(jī)制
12.5.5　建立多元專(zhuān)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，保障公共財(cái)政合法支出
12.5.6　促進(jìn)非營(yíng)利組織發(fā)育，為其參與購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)造政策環(huán)境

13.1　中國(guó)公共服務(wù)供給主體多元發(fā)展的背景
13.1.1　公共需求的深刻變化
13.1.2　社會(huì)組織的深入發(fā)展
13.2　中國(guó)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
13.2.1　社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
13.2.2　各類(lèi)社會(huì)組織
13.2.3　專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)
13.3　社會(huì)組織提供公共服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及
13.3.1　社會(huì)組織的公共服務(wù)優(yōu)勢(shì)
13.3.2　中國(guó)社會(huì)組織的公共服務(wù)角色
13.3.3　社會(huì)組織參與公共服務(wù)受限資格門(mén)檻
13.3.4　社會(huì)組織參與社區(qū)服務(wù)的范圍及運(yùn)作
13.3.5　社會(huì)組織參與社區(qū)公共服務(wù)的現(xiàn)實(shí)困境
13.4　國(guó)內(nèi)部分地區(qū)社工服務(wù)模式分析
13.4.1　深圳
13.4.2　廣州
13.4.3　東莞
13.4.4　長(zhǎng)沙
13.4.5　上海
13.4.6　北京
13.5　農(nóng)村公共服務(wù)供給分析
13.5.1　現(xiàn)階段農(nóng)村公共服務(wù)的供給主體
13.5.2　農(nóng)村公共服務(wù)供給的主要特征
13.5.3　農(nóng)村公共服務(wù)供給困境的成因
13.5.4　解決農(nóng)村公共服務(wù)供給困境的策略

14.1　市場(chǎng)化進(jìn)程拉動(dòng)公共服務(wù)投資
14.1.1　國(guó)內(nèi)公共服務(wù)領(lǐng)域投資升溫
14.1.2　公共服務(wù)領(lǐng)域的主要投資方式
14.1.3　公共服務(wù)市場(chǎng)化的投資模式選擇
14.1.4　公共服務(wù)市場(chǎng)化的收益保障機(jī)制
14.2　公共服務(wù)重點(diǎn)發(fā)展模式——BOT模式
14.2.1　BOT模式的適用性
14.2.2　BOT模式特點(diǎn)與運(yùn)行模式
14.2.3　BOT項(xiàng)目投產(chǎn)回報(bào)模式
14.2.4　BOT模式的法律性質(zhì)
14.2.5　BOT模式的變異與比較
14.3　BOT模式中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
14.3.1　BOT項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
14.3.2　BOT項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中各方風(fēng)險(xiǎn)分析
14.3.3　BOT項(xiàng)目面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
14.4　BOT模式在中國(guó)的發(fā)展概況
14.4.1　我國(guó)BOT模式發(fā)展歷程
14.4.2　BOT模式在中國(guó)的應(yīng)用典型
14.4.3　國(guó)內(nèi)環(huán)保項(xiàng)目準(zhǔn)BOT融資模式詳析
14.4.4　BOT模式特許協(xié)議的法律制度和適用沖突
14.4.5　BOT投融資模式在中國(guó)應(yīng)注意的法律問(wèn)題
14.5　公共服務(wù)創(chuàng)新路徑分析
14.5.1　體制創(chuàng)新
14.5.2　技術(shù)創(chuàng)新
14.5.3　融合創(chuàng)新
14.5.4　服務(wù)方式創(chuàng)新

15.1　2025-2030年中國(guó)公共醫(yī)療服務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
15.1.1　2025-2030年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè)
15.1.2　2025-2030年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
15.1.3　2025-2030年中國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
15.2　2025-2030年中國(guó)公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
15.2.1　2025-2030年廢棄資源和廢舊材料回收加工行業(yè)收入預(yù)測(cè)
15.2.2　2025-2030年廢棄資源和廢舊材料回收加工行業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
15.2.3　2025-2030年污水處理及其再生利用行業(yè)收入預(yù)測(cè)
15.2.4　2025-2030年污水處理及其再生利用行業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
15.2.5　2025-2030年中國(guó)城市園林綠化市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)