1.1　節(jié)能服務(wù)相關(guān)介紹
1.1.1　定義
1.1.2　業(yè)務(wù)內(nèi)容
1.1.3　開發(fā)流程
1.1.4　生命周期
1.2　節(jié)能服務(wù)模式介紹
1.2.1　服務(wù)模式
1.2.2　合同能源管理
1.2.3　節(jié)能與物業(yè)一體化管理服務(wù)模式
1.2.4　節(jié)能超市
1.3　合同能源管理基本介紹
1.3.1　合同能源管理類型
1.3.2　合同能源管理內(nèi)容
1.3.3　合同能源管理特點(diǎn)
1.3.4　合同能源管理與其他經(jīng)營模式的區(qū)別
1.3.5　開展合同能源管理節(jié)能業(yè)務(wù)的條件

2.1　全球節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.1.1　世界節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展概述
2.1.2　國外ESCO服務(wù)公司主要類型
2.1.3　國際知名節(jié)能服務(wù)企業(yè)介紹
2.2　國際合同能源管理發(fā)展分析
2.2.1　國外支持合同能源管理的發(fā)展
2.2.2　國外合同能源管理政策介紹
2.2.3　國外合同能源管理融資模式
2.2.4　歐美合同能源管理的實(shí)踐
2.3　美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2　節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.3　節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.3.4　中美節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展對比
2.4　國際節(jié)能服務(wù)發(fā)展的經(jīng)營借鑒
2.4.1　國外節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.2　美國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
2.4.3　歐美合同能源管理對中國的借鑒

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　國際經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
3.1.2　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長
3.1.3　國內(nèi)服務(wù)經(jīng)濟(jì)
3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　社會環(huán)境
3.2.1　國內(nèi)人口環(huán)境分析
3.2.2　居民收入水平分析
3.2.3　居民環(huán)保意識增強(qiáng)
3.2.4　社會碳減排壓力加大
3.3　行業(yè)環(huán)境
3.3.1　GDP能耗分析
3.3.2　節(jié)能情況分析
3.3.3　節(jié)能減排形勢
3.4　技術(shù)環(huán)境
3.4.1　節(jié)能技術(shù)介紹
3.4.2　石油化工節(jié)能技術(shù)
3.4.3　電力行業(yè)節(jié)能技術(shù)
3.4.4　交通行業(yè)節(jié)能技術(shù)

4.1　2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.1.1　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要特點(diǎn)
4.1.3　節(jié)能服務(wù)綜合能力顯著提升
4.1.4　節(jié)能服務(wù)融資渠道持續(xù)拓展
4.1.5　合同能源管理模式不斷創(chuàng)新
4.1.6　產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟共享平臺層出不窮
4.2　2025年中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
4.2.1　產(chǎn)值規(guī)模
4.2.2　從業(yè)規(guī)模
4.2.3　投資規(guī)模
4.2.4　節(jié)能規(guī)模
4.2.5　科創(chuàng)成果
4.3　2025年中國節(jié)能服務(wù)企業(yè)競爭狀況
4.3.1　企業(yè)綜合競爭力分析
4.3.2　企業(yè)國際競爭力分析
4.3.3　企業(yè)兼并重組的發(fā)展態(tài)勢
4.3.4　央企與合資企業(yè)的競爭優(yōu)勢
4.3.5　提升產(chǎn)業(yè)競爭力的政策建議
4.4　中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
4.4.1　技術(shù)障礙
4.4.2　政策障礙
4.4.3　標(biāo)準(zhǔn)障礙
4.4.4　資金障礙
4.5　中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
4.5.1　完善政府激勵機(jī)制
4.5.2　拓展產(chǎn)業(yè)融資渠道
4.5.3　建立節(jié)能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.5.4　提升企業(yè)競爭力

5.1　中國合同能源管理發(fā)展概況
5.1.1　合同能源管理發(fā)展綜述
5.1.2　合同能源管理模式分析
5.1.3　合同能源管理項(xiàng)目開發(fā)流程
5.1.4　合同能源管理相關(guān)技術(shù)規(guī)程
5.1.5　合同能源管理節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用
5.1.6　合同能源管理機(jī)制成功因素分析
5.2　2025年中國合同能源管理的應(yīng)用情況
5.2.1　在油氣田開發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用
5.2.2　在工業(yè)鍋爐節(jié)能中的應(yīng)用
5.2.3　在鐵路系統(tǒng)中的應(yīng)用分析
5.2.4　在綠色建筑中的應(yīng)用分析
5.2.5　在建筑節(jié)能領(lǐng)域的應(yīng)用分析
5.2.6　在路燈節(jié)能領(lǐng)域的應(yīng)用分析
5.3　2025年中國合同能源管理項(xiàng)目發(fā)展動態(tài)
5.3.1　中美合同能源管理示范項(xiàng)目
5.3.2　邯鄲市合同能源管理項(xiàng)目對接
5.3.3　安泰集團(tuán)焦?fàn)t煙氣余熱利用項(xiàng)目
5.3.4　茂名石化煉油循環(huán)水場優(yōu)化項(xiàng)目
5.4　中國合同能源管理項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)
5.4.1　可行性風(fēng)險(xiǎn)
5.4.2　市場風(fēng)險(xiǎn)
5.4.3　客戶風(fēng)險(xiǎn)
5.4.4　施工風(fēng)險(xiǎn)
5.4.5　運(yùn)作模式風(fēng)險(xiǎn)
5.4.6　節(jié)能量預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
5.5　中國合同能源管理發(fā)展面臨的問題
5.5.1　合同能源管理發(fā)展四大難點(diǎn)
5.5.2　合同能源管理發(fā)展存在的弊端
5.5.3　計(jì)量技術(shù)成合同能源管理障礙
5.6　中國合同能源管理發(fā)展對策
5.6.1　發(fā)展合同能源管理的政策建議
5.6.2　加快推廣合同能源管理的建議
5.6.3　合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施

6.1　BOT模式
6.1.1　BOT模式概述
6.1.2　BOT模式的參與者
6.1.3　BOT模式建設(shè)案例分析
6.1.4　BOT模式在節(jié)能方面的運(yùn)用
6.2　EPC模式
6.2.1　EPC模式的優(yōu)勢
6.2.2　EPC模式的特征
6.2.3　EPC模式工程項(xiàng)目成本控制原則
6.2.4　EPC模式不同階段的控價分析
6.2.5　EPC模式項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)解析
6.3　節(jié)能超市模式
6.3.1　節(jié)能超市的優(yōu)勢
6.3.2　節(jié)能超市的經(jīng)營方式
6.3.3　節(jié)能超市的應(yīng)用情況

7.1　余熱利用節(jié)能服務(wù)發(fā)展概況
7.1.1　余熱利用發(fā)展概況
7.1.2　余熱回收利用相關(guān)政策
7.1.3　工業(yè)余熱資源特點(diǎn)分析
7.1.4　工業(yè)余熱余壓工程概述
7.1.5　相關(guān)節(jié)能服務(wù)企業(yè)介紹
7.2　中國余熱利用重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域分析
7.2.1　鋼鐵行業(yè)
7.2.2　石化行業(yè)
7.2.3　水泥行業(yè)
7.2.4　玻璃行業(yè)
7.3　余熱利用項(xiàng)目動態(tài)
7.3.1　余熱利用供熱項(xiàng)目
7.3.2　廢料余熱發(fā)電項(xiàng)目
7.3.3　煤氣余熱發(fā)電項(xiàng)目
7.3.4　煙氣余熱回收項(xiàng)目
7.4　工業(yè)余熱利用技術(shù)狀況
7.4.1　熱交換技術(shù)
7.4.2　余熱發(fā)電技術(shù)
7.4.3　余熱制冷技術(shù)
7.4.4　余熱熱泵技術(shù)
7.5　余熱利用發(fā)展前景
7.5.1　未來余熱利用趨勢
7.5.2　工業(yè)余熱利用前景
7.5.3　余熱回收空間展望

8.1　熱電聯(lián)產(chǎn)基本介紹
8.1.1　熱電聯(lián)產(chǎn)定義
8.1.2　熱電聯(lián)產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)
8.1.3　熱電聯(lián)產(chǎn)形式
8.2　2025年國內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展分析
8.2.1　熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展規(guī)模
8.2.2　熱電聯(lián)產(chǎn)區(qū)域布局
8.2.3　熱電聯(lián)產(chǎn)支持性政策
8.3　2025年國內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目動態(tài)
8.3.1　青海熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
8.3.2　高郵市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
8.3.3　濟(jì)寧市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
8.3.4　赤峰市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
8.3.5　五家渠市熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
8.4　熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展存在的問題
8.4.1　熱電布局問題
8.4.2　機(jī)組選型問題
8.4.3　管網(wǎng)建設(shè)投入問題
8.4.4　小鍋爐替代力度問題
8.5　熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展策略分析
8.5.1　相關(guān)政策建議
8.5.2　切實(shí)增發(fā)電量
8.5.3　控制燃料成本
8.5.4　拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域
8.6　熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展前景及趨勢
8.6.1　熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展方向
8.6.2　熱電聯(lián)產(chǎn)投資前景
8.6.3　熱電聯(lián)產(chǎn)前景展望

9.1　2025年國內(nèi)建筑節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展概況
9.1.1　建筑節(jié)能發(fā)展成就
9.1.2　建筑節(jié)能需求分析
9.1.3　建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
9.1.4　建筑節(jié)能服務(wù)市場特征
9.1.5　建筑節(jié)能服務(wù)競爭情況
9.2　建筑節(jié)能服務(wù)發(fā)展存在的問題及策略分析
9.2.1　建筑節(jié)能服務(wù)市場存在的缺陷
9.2.2　建筑節(jié)能服務(wù)體系存在的問題
9.2.3　建筑節(jié)能服務(wù)業(yè)政策改進(jìn)建議
9.2.4　建筑節(jié)能服務(wù)市場培育建議
9.3　建筑節(jié)能服務(wù)市場投融資特性
9.3.1　長期的準(zhǔn)公益性
9.3.2　經(jīng)濟(jì)效益微利性
9.3.3　投資回收期較長
9.3.4　投資收益穩(wěn)定性
9.4　建筑節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景
9.4.1　建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展目標(biāo)
9.4.2　建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展前景
9.4.3　建筑節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測

10.1　電力行業(yè)
10.1.1　電力節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展概述
10.1.2　電力節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.1.3　電力節(jié)能服務(wù)企業(yè)的優(yōu)劣勢
10.1.4　電力節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展問題
10.1.5　電力節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展建議
10.2　電機(jī)系統(tǒng)
10.2.1　電機(jī)系統(tǒng)能耗問題
10.2.2　電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能潛力
10.2.3　電機(jī)節(jié)能服務(wù)措施
10.3　電子信息制造業(yè)
10.3.1　電子信息業(yè)能耗污染問題
10.3.2　電子信息業(yè)節(jié)能降耗措施
10.3.3　行業(yè)節(jié)能服務(wù)發(fā)展空間
10.4　交通運(yùn)輸行業(yè)
10.4.1　交通運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)況
10.4.2　交通運(yùn)輸業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)
10.4.3　交通運(yùn)輸業(yè)節(jié)能服務(wù)研究成果

11.1　上海市
11.1.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
11.1.2　相關(guān)政策支持
11.1.3　產(chǎn)業(yè)面臨的問題
11.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
11.2　湖南省
11.2.1　湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　湖南產(chǎn)業(yè)鼓勵性政策
11.2.3　長沙打造產(chǎn)業(yè)集聚地
11.2.4　湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
11.3　廣西省
11.3.1　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭力較弱
11.3.3　加強(qiáng)節(jié)能合同能源管理
11.3.4　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.4　山東省
11.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
11.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
11.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
11.5　重慶省
11.5.1　政策支持情況
11.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
11.5.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
11.6　其他地區(qū)
11.6.1　北京市
11.6.2　河北省
11.6.3　四川省
11.6.4　浙江省
11.6.5　甘肅省

12.1　神霧環(huán)保技術(shù)股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經(jīng)營效益分析
12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5　節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)分析
12.1.6　節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目案例
12.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8　未來前景展望
12.2　天壕環(huán)境股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　經(jīng)營效益分析
12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5　核心競爭力分析
12.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.7　未來前景展望
12.3　廣州智光電氣股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　經(jīng)營效益分析
12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5　節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)介紹
12.3.6　節(jié)能增效方案分析
12.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.8　未來前景展望
12.4　雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經(jīng)營效益分析
12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
12.4.6　智慧能源管理業(yè)務(wù)
12.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.8　未來前景展望
12.5　貴州匯通華城股份有限公司
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.3　2022年經(jīng)營狀況分析
12.5.4　2023年經(jīng)營狀況分析
12.5.5　2025年經(jīng)營狀況分析
12.6　中節(jié)能科技投資有限公司
12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2　節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)介紹
12.6.3　節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)案例

13.1　2025年國內(nèi)節(jié)能服務(wù)政策發(fā)展概述
13.1.1　現(xiàn)行政策綜述
13.1.2　簡政放權(quán)形勢
13.1.3　節(jié)能指標(biāo)嚴(yán)格化
13.1.4　稅收優(yōu)惠政策務(wù)實(shí)化
13.1.5　合同能源管理服務(wù)要求
13.2　建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策體系分析
13.2.1　國外產(chǎn)業(yè)政策分析
13.2.2　國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策分析
13.2.3　產(chǎn)業(yè)政策體系構(gòu)建原則
13.2.4　產(chǎn)業(yè)政策體系構(gòu)建維度
13.2.5　產(chǎn)業(yè)政策體系結(jié)構(gòu)分析
13.3　國內(nèi)合同能源管理稅收政策分析
13.3.1　制約合同能源發(fā)展的稅收問題
13.3.2　影響合同能源稅務(wù)管理的因素分析
13.3.3　完善合同能源稅收政策的主要建議
13.3.4　加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目稅務(wù)管理的對策
13.4　“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案
13.4.1　總體要求和目標(biāo)
13.4.2　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)
13.4.3　重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排
13.4.4　節(jié)能減排具體措施

14.1　中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資概況
14.1.1　主要融資模式
14.1.2　企業(yè)融資渠道
14.1.3　企業(yè)融資緊迫性
14.1.4　產(chǎn)業(yè)的融資困境
14.1.5　融資環(huán)境有望改善
14.2　中國融資租賃與節(jié)能服務(wù)發(fā)展分析
14.2.1　融資租賃可助推節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展
14.2.2　融資租賃介入節(jié)能服務(wù)的必然性
14.2.3　節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資租賃的主要模式
14.2.4　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資租賃存在的問題
14.2.5　推進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資租賃的措施
14.3　節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)成因與對策分析
14.3.1　委托代理問題產(chǎn)生的融資風(fēng)險(xiǎn)
14.3.2　信息不對稱產(chǎn)生的融資風(fēng)險(xiǎn)
14.3.3　產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與轉(zhuǎn)移
14.3.4　產(chǎn)業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略
14.4　國內(nèi)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資建議
14.4.1　企業(yè)自身的融資突破
14.4.2　降低銀行能效信貸風(fēng)險(xiǎn)
14.4.3　節(jié)能資產(chǎn)證券化途徑
14.4.4　轉(zhuǎn)變政府的角色定位

15.1　中國節(jié)能服務(wù)業(yè)投資價值評估分析
15.1.1　投資價值綜合評估
15.1.2　市場機(jī)會矩陣分析
15.1.3　進(jìn)入市場時機(jī)判斷
15.2　中國節(jié)能服務(wù)業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析
15.2.1　政策因素
15.2.2　經(jīng)濟(jì)因素
15.2.3　技術(shù)因素
15.2.4　社會因素
15.3　中國節(jié)能服務(wù)業(yè)投資壁壘分析
15.3.1　競爭壁壘
15.3.2　技術(shù)壁壘
15.3.3　資金壁壘
15.3.4　政策壁壘
15.4　2025-2030年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)投資建議
15.4.1　行業(yè)投資建議
15.4.2　行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示

16.1　中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景分析
16.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊
16.1.2　產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向
16.1.3　“十四五”前景展望
16.2　2025-2030年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)預(yù)測分析
16.2.1　2025-2030年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)影響因素分析
16.2.2　2025-2030年中國節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測
16.2.3　2025-2030年中國節(jié)能服務(wù)從業(yè)人員數(shù)量預(yù)測
16.2.4　2025-2030年中國合同能源管理項(xiàng)目投資額預(yù)測
16.2.5　2025-2030年中國合同能源管理節(jié)能量預(yù)測