6.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司

6.2.8 青島城市傳媒股份有限公司

6.2.9 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司

6.2.10 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司

6.2.11 廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司

6.2.12 浙江華媒控股股份有限公司

6.2.13 中文在線數(shù)字出版集團(tuán)股份有限公司

7.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景

7.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.2.2 行業(yè)投資壁壘分析

7.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.3.3 行業(yè)投資建議

【報(bào)告目錄】
第1章：媒體融合行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 媒體融合概念界定
1.1.1 媒體融合相關(guān)概念界定
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)概念
（2）傳統(tǒng)媒體概念
（3）新媒體概念
（4）媒體融合概念
1.1.2 媒體融合分類
（1）傳統(tǒng)媒體分類
（2）新媒體分類
（3）媒體融合分類
1.1.3 媒體融合發(fā)展的可行性分析
（1）頂層設(shè)計(jì)為媒體融合帶來機(jī)遇
（2）媒體融合戰(zhàn)略引導(dǎo)
（3）三網(wǎng)融合為媒體融合指引方向
1.1.4 媒體融合發(fā)展的必要性分析
（1）媒體融合能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容營銷理念的轉(zhuǎn)型
（2）媒體融合能拓寬市場(chǎng)信息的獲取途徑
（3）形成新的品牌發(fā)展機(jī)遇
1.1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)口徑說明
1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）監(jiān)管體系及機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)介紹
（2）行業(yè)相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
（3）媒體融合歷年政策匯總
（4）媒體融合重要發(fā)展規(guī)劃及解讀
（5）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析
（1）人均收入大幅增長
（2）居民文教娛樂消費(fèi)水平不斷提高
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
（4）智能手機(jī)用戶迅速普及
（5）受眾用戶習(xí)慣逐漸養(yǎng)成
（6）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
（1）媒體融合技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）融媒體云平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀
（3）媒體融合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
（4）技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.2.5 媒體融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：技術(shù)創(chuàng)新對(duì)媒體融合行業(yè)的影響分析
2.1 人工智能技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
2.1.1 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）人工智能在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.1.2 機(jī)器人新聞寫作發(fā)展?fàn)顩r
（1）機(jī)器人新聞寫作發(fā)展概況
（2）機(jī)器人新聞寫作的運(yùn)行機(jī)制
（3）機(jī)器人新聞寫作的優(yōu)劣勢(shì)
2.1.3 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）人工智能在影視行業(yè)的應(yīng)用
（2）人工智能在寫作領(lǐng)域的應(yīng)用
（3）人工智能在內(nèi)容審查方面的應(yīng)用
2.1.4 人工智能在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
（1）從以人主導(dǎo)到人機(jī)協(xié)同
（2）從同質(zhì)化到分眾化、個(gè)性化
2.2 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
2.2.1 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.2.2 VR在直播領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用特點(diǎn)
（2）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在直播領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR直播領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR直播市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
（6）VR直播市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
2.2.3 VR在影視領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用概況
（2）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在影視領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR影視領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR影視市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
（6）VR影視市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
2.2.4 VR在游戲領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用特點(diǎn)
（2）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（3）VR在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用規(guī)模
（4）主要企業(yè)在VR游戲領(lǐng)域的投資布局分析
（5）VR游戲市場(chǎng)競(jìng)爭格局分析
（6）VR游戲市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
2.2.5 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）VR頭盔在新聞傳播中的運(yùn)用
（2）VR技術(shù)對(duì)于傳媒表現(xiàn)視角的擴(kuò)大
2.2.6 虛擬現(xiàn)實(shí)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)媒體融合的影響分析
2.3.1 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域
（2）大數(shù)據(jù)在傳媒產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀
2.3.2 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用案例
（1）大數(shù)據(jù)在視頻媒體中的應(yīng)用
（2）大數(shù)據(jù)在新聞報(bào)道中的應(yīng)用
（3）大數(shù)據(jù)在中央媒體的應(yīng)用
（4）大數(shù)據(jù)在節(jié)目制作中的應(yīng)用
2.3.3 大數(shù)據(jù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
（1）積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)
（2）提高數(shù)據(jù)獲取能力
（3）用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營
（4）用數(shù)據(jù)輔助報(bào)道
2.4 5G對(duì)媒體融合產(chǎn)生的影響
2.4.1 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域中的作用
（1）提高視頻傳輸質(zhì)量
（2）拓寬媒體體驗(yàn)維度
（3）拓展媒體傳播介質(zhì)
2.4.2 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域中的應(yīng)用案例
（1）在晚會(huì)直播中的應(yīng)用
（2）在新聞連線互動(dòng)中的應(yīng)用
（3）在新聞報(bào)道中的應(yīng)用
2.4.3 5G技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
2.5 8K對(duì)媒體融合產(chǎn)生的影響
2.5.1 8K技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
2.5.2 8K技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的作用
（1）提升直播效果
（2）提升家庭觀影互動(dòng)性
2.5.3 8K技術(shù)在傳媒領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例
（1）體育賽事直播
（2）在會(huì)議直播中的應(yīng)用
第3章：國際媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）全球傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）全球新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.2 全球傳媒產(chǎn)業(yè)存在問題分析
（1）傳媒行業(yè)增速持續(xù)放緩
（2）部分傳播內(nèi)容存在合規(guī)性問題
（3）專業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升
3.1.3 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.4 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）人工智能：日益受到傳媒業(yè)界關(guān)注
（2）5G時(shí)代：帶來媒體立體融合
3.1.5 全球媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）顛覆傳統(tǒng)傳播理念，實(shí)現(xiàn)媒體與用戶的深度融合
（2）通過流程再造實(shí)現(xiàn)媒體組織形式的重新建構(gòu)
（3）以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐推動(dòng)新聞傳播的媒體革命
3.2 重點(diǎn)區(qū)域的媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 美國
（1）美國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）美國媒體融合路徑分析
（4）美國媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.2.2 英國
（1）英國媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）英國媒體融合路徑分析
（4）英國媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.2.3 日本
（1）日本媒體融合行業(yè)發(fā)展背景
（2）日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）日本媒體融合路徑分析
（4）日本媒體融合行業(yè)主要案例分析
3.3 國際媒體融合經(jīng)營模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.3.1 跨平臺(tái)采編協(xié)作模式
3.3.2 傳統(tǒng)媒體的在線版模式
3.3.3 “馬提尼媒體”模式
3.3.4 國際媒體融合經(jīng)營模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析
4.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 傳統(tǒng)媒體特征
4.1.3 新媒體特征
4.2 傳媒產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模分析
4.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.3 傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 傳統(tǒng)新聞媒體用戶特征
（1）用戶規(guī)模情況
（2）用戶收入結(jié)構(gòu)
（3）用戶使用頻率
（4）用戶性別年齡特征
4.3.2 傳統(tǒng)媒體廣告收入分析
4.3.3 傳統(tǒng)媒體發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）入口價(jià)值痛點(diǎn)
（2）競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)痛點(diǎn)
（3）盈利模式痛點(diǎn)
4.4 新媒體發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.1 新媒體發(fā)展概況
（1）新媒體使用終端分析
（2）新媒體用戶規(guī)模分析
（3）新媒體用戶畫像
4.4.2 新媒體市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4.3 新媒體發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）新媒體行業(yè)形態(tài)多樣化發(fā)展
（2）新媒體技術(shù)持續(xù)迭代升級(jí)
（3）短視頻領(lǐng)域快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)直播熱度下降
（4）新媒體產(chǎn)業(yè)新巨頭崛起
4.4.4 新媒體發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.4.5 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5 新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.1 新聞出版業(yè)發(fā)展概況
4.5.2 新聞出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）新聞出版經(jīng)營情況
（2）新聞出版企業(yè)競(jìng)爭情況
（3）對(duì)外版權(quán)輸出提速
4.5.3 新聞出版業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）主題出版繼續(xù)高昂，圖書結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有升，資本運(yùn)營更加務(wù)實(shí)
（3）新型技術(shù)應(yīng)用日益普遍，融合發(fā)展空間逐步打開
4.5.4 新聞出版業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）體制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求不適應(yīng)
（2）增長方式不合理
4.6 廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.1 廣播業(yè)發(fā)展概況
4.6.2 廣播業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）廣播廣告收入分析
（2）廣播市場(chǎng)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)
4.6.3 廣播業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）省級(jí)電臺(tái)及地方電臺(tái)市場(chǎng)份額較大
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速發(fā)展
（3）內(nèi)容形式不斷創(chuàng)新
4.6.4 廣播業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
4.7 數(shù)字出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.1 數(shù)字出版業(yè)發(fā)展概況
4.7.2 數(shù)字出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）數(shù)字出版電子書發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)出版發(fā)展現(xiàn)狀
（3）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展現(xiàn)狀
（4）數(shù)字音樂發(fā)展現(xiàn)狀
（5）網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
（6）數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.3 數(shù)字出版業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）內(nèi)容深耕時(shí)代來臨
（2）數(shù)據(jù)和技術(shù)將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
（3）內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)作漸趨專業(yè)化
（4）資本驅(qū)動(dòng)IP價(jià)值潛能充分釋放
4.8 網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.1 網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（3）網(wǎng)絡(luò)媒體使用概況
4.8.2 網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）搜索引擎發(fā)展現(xiàn)狀
（2）網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展現(xiàn)狀
（3）新聞資訊發(fā)展現(xiàn)狀
（4）在線視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）泛娛樂直播發(fā)展現(xiàn)狀
4.8.3 網(wǎng)絡(luò)媒體業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）渠道分布特點(diǎn)
（2）資訊瀏覽特點(diǎn)
（3）價(jià)值訴求特點(diǎn)
4.9 移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.9.1 移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展概況
（1）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況
（2）移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
（3）移動(dòng)媒體終端分析
4.9.2 移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）移動(dòng)廣告發(fā)展現(xiàn)狀
（2）移動(dòng)搜索發(fā)展現(xiàn)狀
（3）移動(dòng)微博發(fā)展現(xiàn)狀
（4）移動(dòng)短視頻發(fā)展現(xiàn)狀
（5）移動(dòng)游戲發(fā)展現(xiàn)狀
4.9.3 移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.9.4 移動(dòng)媒體業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
（1）移動(dòng)媒體內(nèi)容痛點(diǎn)
（2）傳播形式上的同質(zhì)化
第5章：媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)施路徑分析
5.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析
5.1.1 媒體融合發(fā)展歷程
5.1.2 媒體融合特征
（1）技術(shù)化與全能化
（2）集約生產(chǎn)與全民生產(chǎn)
（3）內(nèi)容融合與渠道融合
5.1.3 媒體融合行業(yè)現(xiàn)狀特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)媒體面臨更為規(guī)范的監(jiān)管加速向主流媒體靠攏
（2）主流媒體融合化綜合優(yōu)勢(shì)凸顯
（3）融媒體產(chǎn)品彰顯內(nèi)容融合化
（4）技術(shù)推動(dòng)融媒體產(chǎn)品向數(shù)據(jù)化和智能化方向升級(jí)
（5）多平臺(tái)傳播渠道融合升級(jí)
（6）主流媒體加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
（7）互聯(lián)網(wǎng)巨頭收縮戰(zhàn)線聚攏焦點(diǎn)，加大與主流媒體合作
5.2 媒體融合發(fā)展階段及實(shí)施路徑
5.2.1 媒體融合發(fā)展階段
（1）門戶媒體時(shí)代：web1.
（2）社交媒體時(shí)代，web2.
（3）場(chǎng)景媒體時(shí)代，web3.
5.2.2 媒體融合路徑探索
（1）產(chǎn)業(yè)融合路徑
（2）文化融合路徑
（3）技術(shù)融合路徑
（4）跨界融合路徑
（5）資本融合路徑
（6）中西融合路徑
5.3 媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 融合機(jī)制分析
5.3.2 內(nèi)容生產(chǎn)模式分析
5.3.3 媒體產(chǎn)品分析
5.3.4 媒體融合存在的問題分析
（1）投入不足的現(xiàn)象還比較普遍
（2）對(duì)高端融合型人才的吸引力不足的問題仍然比較突出
（3）產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營的能力亟待提高
（4）跨媒體、跨地域融合還有若干難題
（5）媒體內(nèi)部資源優(yōu)化配置方面還需要加大力度
5.4 傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.1 傳統(tǒng)媒體的痛點(diǎn)分析
5.4.2 傳統(tǒng)媒體融合的必要性分析
5.4.3 傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)狀分析
5.4.4 傳統(tǒng)媒體融合存在的問題分析
（1）缺乏創(chuàng)新性思維，難以形成差異化競(jìng)爭
（2）傳統(tǒng)管理體制固化，媒體亟需內(nèi)部改革
（3）搭建自身內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)難度較大
（4）人才流失率高滿員率低青黃不接
（5）技術(shù)短板縛手腳高度依賴第三方
（6）底子薄資金缺，投融資渠道瓶頸
5.5 新媒體的倒融合發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.1 新媒體的痛點(diǎn)分析
5.5.2 新媒體倒融合的必要性分析
（1）新媒體倒融合實(shí)際意義
（2）新媒體倒融合實(shí)例分析
5.5.3 新媒體倒融合現(xiàn)狀分析
5.5.4 新媒體倒融合存在的問題分析
5.6 媒體融合實(shí)施案例分析
5.6.1 人民日?qǐng)?bào)社
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.6.2 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.6.3 南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.6.4 上海廣播電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施情況
5.6.5 湖北廣播電視臺(tái)
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
5.6.6 亞馬遜
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)媒體融合實(shí)施路徑
第6章：媒體融合行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.1 媒體融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展總體情況
6.2 媒體融合行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況
6.2.1 長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.2 中文天地出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.4 中原大地傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.5 安徽新華傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.6 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?br/>（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.7 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.8 青島城市傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.9 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.10 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)媒體融合優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.11 廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.12 浙江華媒控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
6.2.13 中文在線數(shù)字出版集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主要業(yè)務(wù)布局
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)媒體融合進(jìn)展情況
（5）企業(yè)媒體融合發(fā)展路徑
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第7章：媒體融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
7.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.1.1 媒體融合行業(yè)發(fā)展前景
7.1.2 媒體融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2 媒體融合行業(yè)投資特性分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)投資壁壘分析
（1）政府規(guī)制
（2）市場(chǎng)壁壘
（3）資金壁壘
（4）人才壁壘
7.2.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn)
（4）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
7.3 媒體融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
（2）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
（3）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
7.3.3 行業(yè)投資建議
（1）借用新三板吸納社會(huì)資金
（2）成立二級(jí)公司，借助社會(huì)資本壯大自身力量
（3）向社會(huì)發(fā)行公司債券籌資
（4）通過股權(quán)式眾籌募集資金