1.1.1 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析

1.1.2 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析

1.1.3 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式

1.1.4 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例

1.2.1 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析

1.2.2 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析

1.2.3 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式

1.2.4 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例

1.3.1 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析

1.3.2 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析

1.3.3 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式

1.3.4 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例

1.3.5 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效果

1.4.1 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析

1.4.2 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析

1.4.3 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式

1.4.4 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例

1.4.5 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效果

2.1.1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的歷史原因

2.1.2 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的體制原因

2.2.1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析

2.2.2 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)來源結(jié)構(gòu)

2.2.3 商業(yè)銀行不良貸款分類變化

2.2.4 商業(yè)銀行不良貸款結(jié)構(gòu)變化

2.3.1 工商銀行不良貸款水平分析

2.3.2 農(nóng)業(yè)銀行不良貸款水平分析

2.3.3 中國銀行不良貸款水平分析

2.3.4 建設(shè)銀行不良貸款水平分析

2.3.5 交通銀行不良貸款水平分析

2.3.6 招商銀行不良貸款水平分析

3.1.1 催收

3.1.2 依法收貸

3.1.3 重組

3.1.4 核銷

3.1.5 批量轉(zhuǎn)讓

3.1.6 委托處置

3.1.7 資產(chǎn)證券化

3.1.8 不良收益權(quán)轉(zhuǎn)讓

3.1.9 其他轉(zhuǎn)讓渠道

3.2.1 商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)

3.2.2 銀行自主處置模式

3.2.3 托管集中治理模式

3.2.4 壞賬直接剝離模式

3.2.5 不良資產(chǎn)處置模式比較

3.3.1 不良資產(chǎn)證券化重啟背景

3.3.2 不良資產(chǎn)證券化意義分析

3.3.3 資產(chǎn)證券發(fā)行規(guī)模分析

3.3.4 不良資產(chǎn)證券化試點機構(gòu)

3.3.5 不良資產(chǎn)證券化案例分析

3.3.6 不良資產(chǎn)證券化發(fā)展趨勢

3.4.1 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股重提背景

3.4.2 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股意義分析

3.4.3 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股受益者分析

3.4.4 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股海外案例分

3.4.5 熔盛重工債轉(zhuǎn)股案例分析

3.4.6 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股發(fā)展趨勢

4.1.1 工商銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析

4.1.2 工商銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

4.1.3 工商銀行不良資產(chǎn)處置方式

4.1.4 工商銀行不良資產(chǎn)處置效益

4.2.1 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析

4.2.2 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

4.2.3 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置方式

4.2.4 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效益

4.3.1 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析

4.3.2 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

4.3.3 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)處置方式

4.3.4 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)處置效益

4.4.1 中國銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析

4.4.2 中國銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

4.4.3 中國銀行不良資產(chǎn)處置方式

4.4.4 中國銀行不良資產(chǎn)處置效益

5.1.1 中國不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場主體格局

5.1.2 四大資管公司不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)布局

5.1.3 地方資管公司不良資產(chǎn)處置市場進入

5.1.4 民資資管公司不良資產(chǎn)處置市場進入

5.2.1 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司

5.2.2 中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司

5.2.3 中國長城資產(chǎn)管理公司

5.2.4 中國東方資產(chǎn)管理公司

5.3.1 廣東省國通資產(chǎn)管理有限公司

5.3.2 上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

5.3.3 天津津融投資服務(wù)集團有限公司

5.3.4 浙江浙商資產(chǎn)管理公司

5.4.1 上海一諾銀華投資股份有限公司

5.4.2 廣州鑫海岸投資咨詢有限公司

5.4.3 中鑫資產(chǎn)管理有限公司

6.1.1 不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展趨勢

6.1.2 不良資產(chǎn)處置行業(yè)前景預(yù)測

6.2.1 供給因素分析

6.2.2 競爭因素分析

6.2.3 融資因素分析

6.2.4 機制因素分析

6.3.1 投資機會

6.3.2 投資建議

【報告目錄】
第1章：國際商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析
1.1.2 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析
1.1.3 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式
1.1.4 美國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例
1.2 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析
1.2.2 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析
1.2.3 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式
1.2.4 德國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例
1.3 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析
1.3.2 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析
1.3.3 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式
1.3.4 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例
1.3.5 日本商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效果
1.4 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展分析
1.4.1 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析
1.4.2 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)危害分析
1.4.3 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式
1.4.4 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置案例
1.4.5 韓國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效果
1.5 國際商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)經(jīng)驗總結(jié)
第2章：中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析
2.1 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)成因分析
2.1.1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的歷史原因
2.1.2 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)形成的體制原因
（1）銀行經(jīng)營管理方面的原因
（2）企業(yè)方面的原因
（3）地方行政干預(yù)
（4）金融立法嚴重滯后
2.2 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀分析
2.2.1 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析
2.2.2 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)來源結(jié)構(gòu)
2.2.3 商業(yè)銀行不良貸款分類變化
2.2.4 商業(yè)銀行不良貸款結(jié)構(gòu)變化
2.3 中國主要商業(yè)銀行不良貸款水平分析
2.3.1 工商銀行不良貸款水平分析
2.3.2 農(nóng)業(yè)銀行不良貸款水平分析
2.3.3 中國銀行不良貸款水平分析
2.3.4 建設(shè)銀行不良貸款水平分析
2.3.5 交通銀行不良貸款水平分析
2.3.6 招商銀行不良貸款水平分析
第3章：中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置模式分析
3.1 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置方式
3.1.1 催收
3.1.2 依法收貸
3.1.3 重組
3.1.4 核銷
3.1.5 批量轉(zhuǎn)讓
3.1.6 委托處置
3.1.7 資產(chǎn)證券化
3.1.8 不良收益權(quán)轉(zhuǎn)讓
3.1.9 其他轉(zhuǎn)讓渠道
3.2 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置典型方式
3.2.1 商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)
3.2.2 銀行自主處置模式
3.2.3 托管集中治理模式
3.2.4 壞賬直接剝離模式
3.2.5 不良資產(chǎn)處置模式比較
3.3 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)證券化重啟
3.3.1 不良資產(chǎn)證券化重啟背景
3.3.2 不良資產(chǎn)證券化意義分析
3.3.3 資產(chǎn)證券發(fā)行規(guī)模分析
3.3.4 不良資產(chǎn)證券化試點機構(gòu)
3.3.5 不良資產(chǎn)證券化案例分析
3.3.6 不良資產(chǎn)證券化發(fā)展趨勢
3.4 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股重提
3.4.1 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股重提背景
3.4.2 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股意義分析
3.4.3 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股受益者分析
3.4.4 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股海外案例分
3.4.5 熔盛重工債轉(zhuǎn)股案例分析
3.4.6 不良資產(chǎn)債轉(zhuǎn)股發(fā)展趨勢
第4章：中國主要商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置分析
4.1 中國工商銀行不良資產(chǎn)處置分析
4.1.1 工商銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析
4.1.2 工商銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.1.3 工商銀行不良資產(chǎn)處置方式
4.1.4 工商銀行不良資產(chǎn)處置效益
4.2 中國農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置分析
4.2.1 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析
4.2.2 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.2.3 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置方式
4.2.4 農(nóng)業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置效益
4.3 中國建設(shè)銀行不良資產(chǎn)處置分析
4.3.1 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析
4.3.2 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.3.3 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)處置方式
4.3.4 建設(shè)銀行不良資產(chǎn)處置效益
4.4 中國銀行不良資產(chǎn)處置分析
4.4.1 中國銀行不良資產(chǎn)規(guī)模分析
4.4.2 中國銀行不良資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
4.4.3 中國銀行不良資產(chǎn)處置方式
4.4.4 中國銀行不良資產(chǎn)處置效益
第5章：中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置重點企業(yè)分析
5.1 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場主體競爭
5.1.1 中國不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場主體格局
5.1.2 四大資管公司不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)布局
5.1.3 地方資管公司不良資產(chǎn)處置市場進入
5.1.4 民資資管公司不良資產(chǎn)處置市場進入
5.2 中國四大資產(chǎn)管理企業(yè)具體經(jīng)營分析
5.2.1 中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.2.2 中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.2.3 中國長城資產(chǎn)管理公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.2.4 中國東方資產(chǎn)管理公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.3 中國地方資產(chǎn)管理企業(yè)具體經(jīng)營分析
5.3.1 廣東省國通資產(chǎn)管理有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.3.2 上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.3.3 天津津融投資服務(wù)集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.3.4 浙江浙商資產(chǎn)管理公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.4 中國民間資產(chǎn)管理企業(yè)具體經(jīng)營分析
5.4.1 上海一諾銀華投資股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.4.2 廣州鑫海岸投資咨詢有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.4.3 中鑫資產(chǎn)管理有限公司
（1）企業(yè)基本信息簡介
（2）企業(yè)股權(quán)及集團結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營效益分析
（5）企業(yè)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)模式
（6）企業(yè)典型客戶分析
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
第6章：中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展趨勢及投資前景
6.1 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
6.1.1 不良資產(chǎn)處置行業(yè)發(fā)展趨勢
6.1.2 不良資產(chǎn)處置行業(yè)前景預(yù)測
6.2 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置市場主體盈利分析
6.2.1 供給因素分析
6.2.2 競爭因素分析
6.2.3 融資因素分析
6.2.4 機制因素分析
6.3 中國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置行業(yè)投資機會分析
6.3.1 投資機會
6.3.2 投資建議