“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”最新“戰(zhàn)況”：寶能給自己補(bǔ)刀 萬(wàn)科重組邁過(guò)第一道坎

圍觀萬(wàn)寶之爭(zhēng)投票日:寶能沒(méi)有踢館 還默默給自己補(bǔ)了一刀

寶能的贊成票，無(wú)疑成了全場(chǎng)最大的高潮?！叭f(wàn)寶之爭(zhēng)”投票日，寶能沒(méi)有踢館、沒(méi)有宣戰(zhàn)，還默默給自己補(bǔ)了一刀。

97.13%的贊成率，多數(shù)人都未料到，最后會(huì)有如此高的比例支持萬(wàn)科繼續(xù)停牌。本周四，萬(wàn)科2016年的第一次臨時(shí)股東大會(huì)如期進(jìn)行，萬(wàn)科得償所愿。

5天前，萬(wàn)科宣布與深圳地鐵集團(tuán)簽署合作備忘錄，以股權(quán)換物業(yè)，差額部分以現(xiàn)金補(bǔ)足。此舉被視為萬(wàn)科贏得股權(quán)之爭(zhēng)的救命稻草，華潤(rùn)之后，萬(wàn)科又一次投入國(guó)資的懷抱。

然而，3月18日原定復(fù)牌時(shí)間即刻來(lái)臨，倉(cāng)促之下不足以順利重組，萬(wàn)科當(dāng)務(wù)之急是繼續(xù)停牌以爭(zhēng)取時(shí)間。

公告顯示，萬(wàn)科管理層加上華潤(rùn)及劉元生先生共持股23.56%，寶能系持股24.26%，態(tài)度曖昧的安邦持股6.18%。按議案通過(guò)所需的50.1%來(lái)算，萬(wàn)科若想如愿，加上安邦還差20.36%；寶能若想否決還需25.84%，這是場(chǎng)勢(shì)均力敵的斗爭(zhēng)。

大會(huì)安排在17日的下午3點(diǎn)開(kāi)始，見(jiàn)地君2點(diǎn)40到門口時(shí)，已是媒體最后一波。離開(kāi)始還有十分鐘時(shí)所有人都已就位，還有五分鐘時(shí)，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石一行依次落座，郁亮主動(dòng)地跟在場(chǎng)股東打招呼，王石則一直低著頭看會(huì)議文件。

戴著眼鏡的王石正在看會(huì)議文件戴著眼鏡的王石正在看會(huì)議文件??

媒體室的所有人多少有些興奮。本周一萬(wàn)科的年度業(yè)績(jī)會(huì)上，深圳地鐵臨時(shí)放鴿子，說(shuō)好的發(fā)布會(huì)取消，前董秘譚華杰主動(dòng)攔責(zé)，稱溝通不暢搞了個(gè)大烏龍。大家的好奇心被堆積到了此次臨時(shí)股東大會(huì)。

新董秘朱旭開(kāi)場(chǎng)致謝之后，老將譚華杰開(kāi)始介紹資產(chǎn)重組的進(jìn)展情況。先是重復(fù)了關(guān)于地鐵上蓋物業(yè)的美好愿景，闡述繼續(xù)停牌的原因是“涉及國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，程序復(fù)雜；且是2015年來(lái)規(guī)模最大的一次資產(chǎn)重組，需要一定時(shí)間公布交易預(yù)案?！?

然后是股東提問(wèn)，提問(wèn)之后開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)投票。臺(tái)上的萬(wàn)科高管，臺(tái)下的寶能、華潤(rùn)代表，還有剩下的100多位中小股東和場(chǎng)外“觀戰(zhàn)”的媒體，一起度過(guò)了緊張的一個(gè)半小時(shí)。

王石又道歉了他還把關(guān)于安邦的質(zhì)疑推給郁亮回答

投票之前，一位來(lái)自深圳的股東何先生點(diǎn)名王石，質(zhì)疑萬(wàn)科的股權(quán)屬性：“如果跟地鐵合作，萬(wàn)科會(huì)變成幾乎40%國(guó)資控股的企業(yè)，那就跟王石先生您以前提出來(lái)的目標(biāo)有很大的變化。以前說(shuō)的是一個(gè)混合多元制的企業(yè)，這個(gè)怎么解釋？”

王石幾乎是立即接話：“混合所有制是萬(wàn)科的一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)于和深圳地鐵合作之后很有可能產(chǎn)生的股權(quán)變化，我覺(jué)得并不改變混合所有制的性質(zhì)?！?

緊接著，王石又道歉了：“曾經(jīng)我的言論被解讀為不歡迎民企。我本身是屬于民企的一部分，對(duì)于股東，本來(lái)不應(yīng)分個(gè)人、國(guó)企、民企還是外資。如果說(shuō)之前我的言論造成了什么誤會(huì)，我在這里再次道歉！我絕對(duì)是非常歡迎民企，在混合所有制的萬(wàn)科里扮演角色?！痹谝?jiàn)地君的印象中，這已經(jīng)至少是王石第二次公開(kāi)道歉。

此外，深圳的何先生還詢問(wèn)了深圳地鐵的盈利能力，郁亮稱“深圳地鐵的盈利能力跟我們關(guān)系不大，他們給我們的是資產(chǎn)，資產(chǎn)交給我們手里去開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，我們的開(kāi)發(fā)能力才是重要因素?！?

全場(chǎng)最讓王石尷尬的提問(wèn)，是關(guān)于安邦的。一位股東直問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)安邦的態(tài)度如何，是否是一致行動(dòng)人的關(guān)系？”王石回了一句“雙方都發(fā)表了聲明，起碼這個(gè)沒(méi)什么變化”后，停頓了一陣就推給了總經(jīng)理郁亮：“你來(lái)回答一下”。郁亮匆忙接話：“你這個(gè)很容易造成引導(dǎo)啊，這個(gè)是法律嚴(yán)格定義地。安邦支持管理團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展是他們的愿望，跟是否是一致行動(dòng)人沒(méi)有任何關(guān)系?！蓖跏詈罂偨Y(jié)：“你這個(gè)是有點(diǎn)引導(dǎo)是吧，呵呵?！?

當(dāng)然，作為知名的公眾人物，王石的動(dòng)向也是股東關(guān)注的焦點(diǎn)。有股東直問(wèn)王石何時(shí)退出萬(wàn)科，王石回應(yīng)：“一定有一天會(huì)退出，無(wú)論主動(dòng)或被動(dòng)?！彼€反問(wèn)股東：“你覺(jué)得我什么時(shí)候退出呢？”

寶能從出現(xiàn)到投贊成票，到悄然離開(kāi)發(fā)布聲明：一場(chǎng)大戲

會(huì)議還未開(kāi)始，就有一些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的股東，開(kāi)始尋覓寶能系的蹤跡。大家最關(guān)心的問(wèn)題還是寶能是否會(huì)出現(xiàn)？出現(xiàn)是否會(huì)宣戰(zhàn)？

開(kāi)始后不到10分鐘，消息從現(xiàn)場(chǎng)傳出來(lái)，寶能的人正在現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)的是一位女士。

直到開(kāi)始宣布到場(chǎng)人員，寶能的出現(xiàn)才被完全確認(rèn)。因?yàn)榈怯浐灥降墓蓶|及授權(quán)股東僅129名，代表股份數(shù)就達(dá)55億多，占公司有表決權(quán)總股份的50.29%。如果不是寶能系的到場(chǎng)，不可能出現(xiàn)如此巨大的數(shù)額。

之后，寶能代表的身份確認(rèn)，是寶能集團(tuán)副總裁陳琳，她還是前海人壽監(jiān)事會(huì)主席。

除了寶能，萬(wàn)科的老盟友華潤(rùn)的投票代表也在現(xiàn)場(chǎng)。在此之前，網(wǎng)絡(luò)投票已于3點(diǎn)結(jié)束，計(jì)票過(guò)程與會(huì)議同時(shí)進(jìn)行，所以結(jié)果可盡快統(tǒng)計(jì)出來(lái)。這種狀況，無(wú)疑讓圍觀者興致盎然，因?yàn)榻酉聛?lái)很有可能是一場(chǎng)刀光劍影。

結(jié)果，刀光劍影未能成真，陳琳代表寶能集團(tuán)投了贊成票，這個(gè)消息在中途休息期間流傳出來(lái)。還未等最終統(tǒng)計(jì)結(jié)果出現(xiàn)，各家媒體就發(fā)出了諸如“寶能投贊成票，大局已定”等標(biāo)題的快訊。

十分鐘休息時(shí)間過(guò)后，大會(huì)宣布表決結(jié)果：參加表決的股數(shù)為87億多，其中同意萬(wàn)科A股繼續(xù)停牌的高達(dá)84億多，占總數(shù)的97.13%。有了之前寶能投贊成票的消息傳出，現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)任何異樣，隨著律師的公證宣讀，會(huì)議悄然結(jié)束。

聽(tīng)完結(jié)果之后，各路媒體馬上乘坐電梯準(zhǔn)備至門口堵截陳琳，畢竟寶能系的贊成票來(lái)得實(shí)在戲劇化。然而直到連中小股東都依次離開(kāi)，都未見(jiàn)陳琳身影。

陳琳離開(kāi)后，寶能隨即對(duì)贊成票作出回應(yīng)：“寶能堅(jiān)定看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)資本市場(chǎng)，努力為國(guó)家發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。寶能維護(hù)萬(wàn)科全體股東、尤其是中小股東利益。”

有人與見(jiàn)地君調(diào)侃：“這是認(rèn)慫了嗎？”確實(shí)，寶能的聲明似乎在給自己受傷的心又補(bǔ)了一刀。

寶能的聲明幾乎沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)內(nèi)容，也符合它向來(lái)低調(diào)的對(duì)外口徑。這張贊成票來(lái)得突兀，卻又理所當(dāng)然。匆忙復(fù)牌無(wú)疑迎來(lái)股票大幅補(bǔ)跌，無(wú)論是強(qiáng)行補(bǔ)倉(cāng)，還是任由萬(wàn)科繼續(xù)重組，風(fēng)險(xiǎn)都是巨大的。作為目前的第一大股東，寶能順勢(shì)而為，等萬(wàn)科重組完成之后審時(shí)而退，保護(hù)自身利益，看起來(lái)才是最為穩(wěn)妥的做法。

投了贊成票的股東對(duì)萬(wàn)科有怨言

從表決來(lái)看，剩余的中立股東多數(shù)也支持了萬(wàn)科的提案，但他們同時(shí)也表達(dá)了對(duì)萬(wàn)科的意見(jiàn)。有股東在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)時(shí)表示，他投贊成票是為了防止自己股票大跌。

另外一位投了贊成票的股東，在會(huì)后對(duì)媒體說(shuō)道：“同意繼續(xù)停牌是為了不讓股票大跌，但萬(wàn)科一定要反省無(wú)故停牌這件事?！?

還有一個(gè)疑似投反對(duì)票的股東則說(shuō)“有法可依，至于是不是想要的結(jié)果，我不想做任何評(píng)價(jià)?！?

最新的波瀾：華潤(rùn)提出異議

事實(shí)上，華潤(rùn)的那張贊成票并未有任何懸念，其董事長(zhǎng)傅育寧在兩會(huì)期間曾公開(kāi)表示：“萬(wàn)科是個(gè)好企業(yè)，華潤(rùn)集團(tuán)會(huì)全力支持?！?

塵埃落地之后，華潤(rùn)突然對(duì)外稱“萬(wàn)科與深圳地鐵的合作未經(jīng)董事會(huì)討論通過(guò)，是萬(wàn)科管理層自己的一個(gè)決定?！睋?jù)了解，華潤(rùn)派駐萬(wàn)科的三位董事已向監(jiān)管部門提出程序異議。

萬(wàn)科很快回應(yīng)稱，公司只是簽署合作備忘錄，還未達(dá)到董事會(huì)決策環(huán)節(jié)，無(wú)需實(shí)現(xiàn)通過(guò)董事會(huì)審議。

同時(shí)，譚華杰在大會(huì)中曾提到，重組方案目前只有一個(gè)方向，還未定型。

（來(lái)源：新浪樂(lè)居 楊依依）