2011年中國無線城市之本地化移動互聯(lián)網(wǎng)門戶發(fā)展策略分析報告

【報告描述】：

目前北京、廈門、上海、廣州等近30余座城市投入無線城市的建設(shè)當(dāng)中，無線城市作為“三網(wǎng)融合”、“物聯(lián)網(wǎng)”和“移動互聯(lián)網(wǎng)”等應(yīng)用的落地支撐，建設(shè)和推廣無線城市已經(jīng)是整個社會的大趨勢。

隨著各個地方無線城市建設(shè)的深入，無線城市門戶已經(jīng)開始作為各地運營商的一項重要工作來進(jìn)行實施，但是將無線城市門戶究竟做成如何的形式，提供哪些服務(wù)和應(yīng)用將成為建設(shè)無線城市門戶的首要考慮的問題。

      在《2011年中國無線城市之本地化移動互聯(lián)網(wǎng)門戶發(fā)展策略分析報告》中，從無線城市的發(fā)展現(xiàn)狀引出對無線城市門戶的定位分析，并對門戶的設(shè)計和業(yè)務(wù)的規(guī)劃做了詳盡分析，在對比了潛在進(jìn)入者的優(yōu)劣勢后對無線城市門戶未來的運營及推廣策略做了解述。



第1章國內(nèi)外無線城市發(fā)展?fàn)顩r

1.1 無線城市發(fā)展歷程

1.2 國外發(fā)展模式效果不容樂觀

1.3 我國無線城市發(fā)展情況

1.4 無線城市業(yè)務(wù)功能概況

第2章無線城市本地化門戶定位分析

2.1 運營商發(fā)展無線城市幾種備選定位分析

2.2 本地化移動互聯(lián)網(wǎng)信息聚合門戶欄目定位詳述

2.3 綜合門戶欄目小結(jié)

第3章無線城市本地化門戶設(shè)計

3.1 無線城市門戶設(shè)計及內(nèi)容模塊發(fā)展經(jīng)驗

3.1.1 杭州無線城市發(fā)展經(jīng)驗

3.1.2 廣州無線城市發(fā)展經(jīng)驗

3.1.3 廈門無線城市發(fā)展經(jīng)驗

3.1.1 江門無線城市門戶

3.1.2 內(nèi)蒙古無線城市門戶

3.1.3 江西無線城市門戶

3.2 無線城市三大版塊定位和業(yè)務(wù)介紹

3.2.1 無線城市業(yè)務(wù)版塊定位

3.2.2 無線城市網(wǎng)站的版塊設(shè)計

3.2.3 無線政務(wù)版塊

3.2.4 無線產(chǎn)業(yè)版塊

3.2.5 無線生活版塊

3.3 無線城市本地化門戶版面設(shè)計

3.3.1 無線城市應(yīng)用門戶設(shè)計建議

3.3.2 無線城市各級網(wǎng)站設(shè)計

3.4 無線城市版面發(fā)展規(guī)劃

第4章無線城市業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展規(guī)劃

4.1 業(yè)務(wù)特色分析

4.2 業(yè)務(wù)分類

4.3 業(yè)務(wù)評價及排序

4.4 業(yè)務(wù)精制化

4.5 業(yè)務(wù)合作模式

第5章本地化移動互聯(lián)網(wǎng)門戶潛在進(jìn)入者分析

5.1 本地化移動互聯(lián)網(wǎng)面臨競爭

5.2 本地化移動互聯(lián)網(wǎng)潛力進(jìn)入者SWOT分析

第6章無線城市本地化門戶運營模式

6.1 本地化移動互聯(lián)網(wǎng)門戶運營目標(biāo)分析

6.2 實現(xiàn)本地化移動互聯(lián)網(wǎng)運營目標(biāo)需要投入的資源

6.3 移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)運營配合策略

6.4 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營模式

6.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式

6.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢

6.4.3 標(biāo)桿分析-3G門戶

6.5 手機(jī)客戶端企業(yè)運營模式

6.5.1 手機(jī)客戶端軟件行業(yè)發(fā)展分析

6.5.2 標(biāo)桿分析-騰訊QQ

6.5.3 標(biāo)桿分析-手機(jī)大頭

6.6 以成都本地化門戶網(wǎng)站為例分析

6.6.1 吃喝玩樂網(wǎng)

6.6.2 成都全搜索

6.6.3 大成網(wǎng)

6.6.4 天府在線

6.6.5 本地化門戶網(wǎng)站比較分析

6.7 無線城市本地化門戶發(fā)展策略建議

6.7.1 無線城市本地化門戶的盈利模式

6.7.2 無線城市本地化門戶發(fā)展策略建議

6.7.3 無線城市本地化門戶分階段實施策略

6.7.4 無線城市本地化門戶運營執(zhí)行策略

第7章無線城市本地化門戶推廣策略

7.1 無線城市本地化門戶推廣定位及目標(biāo)

7.2 無線無線城市本地化門戶推廣策略

7.2.1 搜索引擎推廣

7.2.2 積分推廣

7.2.3 互動式推廣

7.2.4 資源合作推廣

7.2.5 會員制推廣

7.2.6 E-MAIL推廣

7.2.7 病毒式推廣

7.2.8 授權(quán)渠道推廣

7.2.9 短信推廣

7.3 無線無線城市本地化門戶各渠道推廣策略

7.3.1 移動各渠道概述

7.3.2 無線成都各渠道推廣策略

7.3.3 無線成都行業(yè)應(yīng)用的渠道推廣

7.4 無線無線城市本地化門戶推廣規(guī)劃

第8章無線無線城市本地化門戶保障支體系設(shè)計

8.1 組織結(jié)構(gòu)保障

8.1.1 商務(wù)拓展及客戶關(guān)系維護(hù)

8.1.2 規(guī)范制定及監(jiān)督審核

8.1.3 信息管理及平臺維護(hù)

8.2 平臺支撐保障

8.2.1 應(yīng)用管理層

8.2.2 客戶管理層

8.2.3 基礎(chǔ)保障層

8.2.4 無線無線城市本地化門戶信息平臺關(guān)系

第9章運營商本地化移動互聯(lián)網(wǎng)門戶市場進(jìn)入成功的關(guān)鍵因素

9.1 資本

9.2 團(tuán)隊

9.3 網(wǎng)站運營模式

9.4 管理體系

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