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2011-2015年全球運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告

 
【報(bào)告名稱】2011-2015年全球運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告
【關(guān) 鍵 字】:

網(wǎng)絡(luò)流量報(bào)告

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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年全球運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)調(diào)查及投資前景咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了網(wǎng)絡(luò)流量行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)供需求狀況、網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和網(wǎng)絡(luò)流量主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、網(wǎng)絡(luò)流量市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

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第一章2011年國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 2011年世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀況分析
1.1.1 世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展體系架構(gòu)解析
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)使用率全球范圍概況
1.1.4 世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.2 行業(yè)特征
1.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)億萬(wàn)級(jí)規(guī)模的爆發(fā)增長(zhǎng)
1.2.2 業(yè)務(wù)的豐富性、多樣性以及融合性
1.2.3 業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu)與重心的改變
1.2.4 “社區(qū)化”與“草根化”的基因演變
1.3 發(fā)展規(guī)律
1.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的生命周期
1.3.2 垂直化與平臺(tái)化的演變
1.4 2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.4.1 近年來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模分析
1.4.2 網(wǎng)絡(luò)用戶增長(zhǎng)率分析
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視終端時(shí)代到來(lái)
1.4.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
1.5 2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)分析
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)特點(diǎn)分析

第二章2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶市場(chǎng)深度調(diào)查研究
2.1 2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶整體調(diào)查
2.1.1 用戶行為分析
2.1.2 潛在需求分析
2.1.3 用戶結(jié)構(gòu)(行業(yè)分布)
2.2 2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查分析
2.2.1 上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)
2.2.2 域名數(shù)
2.2.3網(wǎng)頁(yè)數(shù)、網(wǎng)頁(yè)字節(jié)數(shù)及性質(zhì)特征
2.2.4 網(wǎng)頁(yè)數(shù)
2.2.5 中國(guó)IP地址總量及其地域分布
2.2.6網(wǎng)民基本特征分析(如性別、年齡、婚姻狀況、文化程度、收入狀況等)中
2.2.7 網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題的認(rèn)知與行為

第三章 運(yùn)營(yíng)商互通壁壘及走勢(shì)分析
3.1 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商互通壁壘
3.1.1 互聯(lián)與互通
3.1.2 無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與有線互聯(lián)網(wǎng)
3.1.3 效率與競(jìng)爭(zhēng)
3.2 從國(guó)際通信展管窺運(yùn)營(yíng)商走勢(shì)
3.2.1 “三不”規(guī)范
3.2.2 中國(guó)電信處于領(lǐng)先
3.2.3 中國(guó)聯(lián)通的困境
3.2.4 TD-SCDMA與中國(guó)移動(dòng)的避險(xiǎn)策略
3.2.5 CDMA與中國(guó)電信的全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
3.2.6 WCDMA與中國(guó)聯(lián)通的3G戰(zhàn)略

第四章 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的運(yùn)營(yíng)策略
4.1 Google
4.1.1 多業(yè)務(wù)融合與高速寬帶業(yè)務(wù)引導(dǎo)
4.1.2 地圖業(yè)務(wù)的滲透與對(duì)用戶的了解
4.2 Apple
4.2.1 “Iphone”與運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合
4.2.2 APP store 價(jià)值鏈整合能力

第五章 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)定
5.1 成本結(jié)構(gòu)
5.1.1 理想結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 主流運(yùn)營(yíng)商對(duì)比
5.2 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量
5.2.1 技術(shù)發(fā)展環(huán)境及應(yīng)用
5.2.2 主流運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)實(shí)力
5.3 服務(wù)質(zhì)量
5.3.1 BOSS系統(tǒng)的重要性
5.3.2 主流運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量評(píng)比
5.4 價(jià)值業(yè)務(wù)
5.4.1 比特經(jīng)濟(jì)效益原理
5.4.2 主流運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)體系

第六章 流量經(jīng)營(yíng)的開(kāi)啟及運(yùn)營(yíng)策略
6.1 業(yè)務(wù)策略
6.1.1 語(yǔ)音和數(shù)據(jù)市場(chǎng)的新平衡點(diǎn)
6.1.2 提升數(shù)據(jù)流量的業(yè)務(wù)模式
6.2 分流策略
6.2.1 從單一速率轉(zhuǎn)向差異化速率
6.2.2 協(xié)同發(fā)展的多制式網(wǎng)絡(luò)策略
6.2.3 FMC流量分流方案及案例
6.2.4 wi-fi對(duì)分流的貢獻(xiàn)與影響
6.3 網(wǎng)絡(luò)能力
6.3.1 精準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控
6.3.2 BSS/OSS系統(tǒng)高效化

第七章 營(yíng)銷策略及建議
7.1 以用戶為核心的營(yíng)銷
7.2 以網(wǎng)絡(luò)為核心的營(yíng)銷
7.3 以“管道”為核心的營(yíng)銷
7.3.1 “管道服務(wù)”與“借雞生蛋”
7.3.2 “智能管道”的職責(zé)與價(jià)值

第八章 流量經(jīng)營(yíng)對(duì)價(jià)值鏈的影響分析
8.1 運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵與舉措
8.2 流量經(jīng)營(yíng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響
8.3移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)商的流量策略

第九章 2011年世界十大電信運(yùn)營(yíng)商分析(除中國(guó))
9.1 AT&T (美國(guó)第一大電信運(yùn)營(yíng)商,世界頂尖數(shù)字通信公司之一)
9.2 NTT DoCoMo(日本排名第一的移動(dòng)通信公司)
9.3 T-Mobile(德國(guó)第一大電信運(yùn)營(yíng)商)
9.4 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(全球第一大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商)
9.5 Vodafone (英國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,在全球29個(gè)國(guó)家擁有子公司)
9.6 Orange(法國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商)
9.7 KDDI(日本最大的3G運(yùn)營(yíng)商)
9.8 新加坡電信(Singtel)
9.9 中國(guó)電信
9.10 英國(guó)手機(jī)運(yùn)營(yíng)商O2

第十章 研究成果
10.1 權(quán)威專家觀點(diǎn)
10.2投資前景預(yù)測(cè)
10.2.1機(jī)遇
10.2.2風(fēng)險(xiǎn)

圖表目錄:(部分)
圖表:全球網(wǎng)站用戶流量比較
圖表:中國(guó)網(wǎng)站流量比較表
圖表:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
圖表:全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量
圖表:互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表:全球互聯(lián)網(wǎng)用戶分布結(jié)構(gòu)
圖表:中國(guó)主要城市網(wǎng)絡(luò)帶寬
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及其增長(zhǎng)
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化情況
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表:中國(guó)接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)量
圖表:略……
更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文

中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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