【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國(guó)電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與投資前景分析報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 電視媒體市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 | |
【出版日期】:2011年11月 | 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版 |
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【報(bào)告描述】:
內(nèi)容介紹
本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家廣播電影電視總局、中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及電視媒體行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合深入的市場(chǎng)調(diào)查資料,立足于世界電視媒體行業(yè)整體發(fā)展大勢(shì),對(duì)中國(guó)電視媒體行業(yè)的發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、主要細(xì)分市場(chǎng)、進(jìn)出口、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)格局等進(jìn)行了分析及預(yù)測(cè),并對(duì)未來(lái)電視媒體行業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探討和研判,最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,研究了電視媒體行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為電視媒體生產(chǎn)、貿(mào)易、經(jīng)銷等企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
報(bào)告目錄
第一部分 行業(yè)發(fā)展分析
第一章 國(guó)際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 1
第一節(jié) 國(guó)際電視媒體管理理念與模式創(chuàng)新 1
第二節(jié) 全球華語(yǔ)電視媒體的發(fā)展綜述 8
一、國(guó)際華語(yǔ)電視媒體的起步 8
二、日本華語(yǔ)電視媒體發(fā)展面臨的阻礙 8
三、華語(yǔ)電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討 8
四、海外華語(yǔ)電視媒體的生存困境及突圍策略 9
第三節(jié) 美國(guó) 11
一、美國(guó)電視工業(yè)發(fā)展綜述 11
二、后管制時(shí)代的美國(guó)電視媒體集中度分析 16
三、美國(guó)電視行業(yè)將變革收視率統(tǒng)計(jì)方式 19
第四節(jié) 英國(guó) 20
一、英國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài) 20
二、英國(guó)電視媒體的生存狀態(tài) 20
三、英國(guó)電視媒體的廣告經(jīng)營(yíng)概況 21
四、英國(guó)電視媒體將播放“精準(zhǔn)廣告” 23
第五節(jié) 澳大利亞 24
一、澳大利亞電視業(yè) 24
二、澳大利亞數(shù)字電視現(xiàn)狀及發(fā)展歷程 28
三、澳大利亞電視行業(yè)將在Hulu重點(diǎn)擴(kuò)張 32
第二章 中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)分析 34
第一節(jié) 2008-2011年中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 34
一、2008年中國(guó)電視媒體發(fā)展?fàn)顩r回顧 34
二、2009年我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 36
三、2010年電視媒體革新之年 40
四、2010年新政下的電視媒體變局 46
五、2011年我國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 46
六、新媒體給電視媒體帶來(lái)的新商業(yè)模式 53
第二節(jié) 2011年全國(guó)電視覆蓋及收視調(diào)研分析 56
一、衛(wèi)星電視傳播通路趨集中,有線與衛(wèi)星接收比例漸重 57
二、衛(wèi)視累計(jì)覆蓋人口創(chuàng)新高,省級(jí)地面頻道覆蓋率攀升 58
三、衛(wèi)視頻道平均月到達(dá)觀眾再增長(zhǎng),電視收視上行趨緩 62
四、電視娛樂(lè)功能強(qiáng)化,電視劇、電影類節(jié)目喜愛(ài)率上升 63
五、電視媒體接觸頻率居榜首,新媒體接觸程度均有提升 63
六、電視廣告接觸最多,網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)媒體廣告信任度增強(qiáng) 65
七、有線數(shù)字電視認(rèn)知程度提升,節(jié)目多、效果好受肯定 66
八、IPTV回放與點(diǎn)播受歡迎,手機(jī)電視高知曉卻低使用 69
九、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)火爆,新媒體接觸程度逐漸擴(kuò)大 72
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展 75
一、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)何在 75
二、網(wǎng)絡(luò)是手段,不是信息傳播方式的終結(jié) 77
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體的發(fā)展 77
四、電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展前瞻 81
第四節(jié) 電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對(duì)策 84
一、跨媒體合作模式的產(chǎn)生 85
二、跨媒體合作模式存在的不足 85
三、跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策 86
四、深港聯(lián)手打造跨區(qū)域跨媒體合作新模式 88
第五節(jié) 電視收視率的相關(guān)分析 90
一、影響電視收視率的四大因素淺析 90
二、電視媒體的收視率面臨的不足 95
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標(biāo) 97
四、中國(guó)電視媒體亟需建立綠色收視率體系 98
第六節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題與對(duì)策 100
一、中國(guó)電視媒體產(chǎn)業(yè)思考 100
二、電視媒體的大眾化發(fā)展態(tài)勢(shì)與路徑選擇 105
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才 106
四、突發(fā)事件中電視媒體的應(yīng)對(duì)機(jī)制探索 106
五、重塑電視媒體公信力的策略分析 110
第三章 電視新媒體行業(yè)發(fā)展分析 114
第一節(jié) 移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析 114
一、媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀 114
二、各種媒體的市場(chǎng)價(jià)值分析 115
三、移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析 115
四、電視內(nèi)容在新媒體發(fā)展中起主導(dǎo)作用 116
第二節(jié) 移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀 117
一、多媒體競(jìng)合時(shí)代的移動(dòng)電視生存法則 117
二、地鐵電視媒體的經(jīng)營(yíng)思路分析 120
三、車載移動(dòng)電視媒體的運(yùn)營(yíng)思路探討 122
四、2011中國(guó)公交移動(dòng)電視發(fā)展十大趨勢(shì) 126
第三節(jié) 數(shù)字電視媒體的發(fā)展 130
一、世界數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺述 130
二、中國(guó)數(shù)字電視發(fā)展現(xiàn)狀研究 131
三、我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境 135
四、我國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)剖析 137
第四節(jié) 手機(jī)電視媒體的發(fā)展 139
一、我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析 139
二、中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 142
三、探索我國(guó)手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式 143
四、立足核心技術(shù) 推進(jìn)我國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 145
五、未來(lái)手機(jī)電視市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 148
六、手機(jī)電視的五大猜想 150
第五節(jié) IPTV市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 155
一、中國(guó)IPTV的市場(chǎng)運(yùn)作模式詳解 155
二、2011年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及2012年展望 160
三、2011年中國(guó)IPTV市場(chǎng)發(fā)展分析及2012年展望 162
四、2011年中國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及2012年展望 168
第六節(jié) 三網(wǎng)融合對(duì)電視媒體的發(fā)展影響及其優(yōu)劣勢(shì)分析 171
一、三網(wǎng)融合對(duì)電視媒體的發(fā)展影響 171
二、三網(wǎng)融合下傳統(tǒng)電視媒體的優(yōu)劣勢(shì) 172
第二部分 產(chǎn)業(yè)鏈分析
第四章 電視欄目的制作與發(fā)展 174
第一節(jié) 電視欄目發(fā)展的基本概述 174
一、淺談電視欄目創(chuàng)新 174
二、頻道競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的電視節(jié)目編排策略 176
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略 179
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討 182
五、電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評(píng)估 184
六、主持人對(duì)品牌電視欄目的影響 185
七、電視新聞欄目品牌的成長(zhǎng)戰(zhàn)略 189
第二節(jié) 女性電視節(jié)目 191
一、中國(guó)女性電視節(jié)目形成與發(fā)展的三個(gè)階段 191
二、中國(guó)女性電視節(jié)目的困境分析 193
三、中美典型女性電視節(jié)目比較評(píng)析 195
四、我國(guó)女性電視節(jié)目的生存路線分析 197
五、中國(guó)女性電視節(jié)目的出路 200
第三節(jié) 講壇類電視欄目 201
一、講壇類電視欄目的火爆發(fā)展 201
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件 202
三、電視講壇欄目逐步進(jìn)入發(fā)展滯后期 205
四、講壇類電視欄目的困惑與出路 205
五、電視講壇欄目的未來(lái)思考 214
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目 215
一、從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因 215
二、我國(guó)各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運(yùn)作現(xiàn)狀解讀 221
三、2011年我國(guó)電視選秀節(jié)目發(fā)展預(yù)測(cè) 221
四、我國(guó)電視選秀節(jié)目的未來(lái)出路思考 223
第五節(jié) 談話類電視欄目 226
一、電視談話節(jié)目定義 226
二、電視談話節(jié)目的基本類型 227
三、國(guó)內(nèi)電視談話節(jié)目困局剖析 230
四、深入分析中國(guó)談話類電視節(jié)目的傳播特性 233
五、我國(guó)電視談話節(jié)目的出路思考 236
第五章 電視媒體廣告市場(chǎng)分析 238
第一節(jié) 電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 238
一、中國(guó)電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程分析 238
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn) 241
三、電視廣告的語(yǔ)言特點(diǎn)分析 244
四、視覺(jué)文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展 247
五、電視廣告的審美特性分析 250
第二節(jié) 中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 255
一、中國(guó)電視廣告市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)解析 255
二、2011年電視媒體廣告與其他媒體廣告對(duì)比 256
三、2011年中國(guó)電視市場(chǎng)廣告發(fā)展綜述 260
四、2011年省級(jí)衛(wèi)視廣告經(jīng)營(yíng)情況及特征 262
第三節(jié) 電我國(guó)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 264
一、近年來(lái)我國(guó)廣告媒體發(fā)展概況 264
二、我國(guó)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn) 265
三、促進(jìn)省、地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)發(fā)展的主要因素 268
四、我國(guó)省地市級(jí)電視媒體廣告市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 269
五、結(jié)論 270
第四節(jié) 電視媒體的廣告影響力評(píng)價(jià) 270
一、媒體影響力評(píng)估辦法簡(jiǎn)介 271
二、影響力評(píng)估指標(biāo)的建立 271
三、模型的使用與評(píng)估方法 273
四、電視媒體廣告影響力的評(píng)分等級(jí)探析 274
五、媒體矩陣與廣告?zhèn)鞑サ倪m配性 274
六、電視媒體影響力層級(jí)劃分實(shí)例應(yīng)用 275
七、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值 275
第五節(jié) 電視廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策 276
一、電視廣告市場(chǎng)惡俗廣告泛濫 276
二、惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因 278
三、從惡俗商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對(duì)策 280
第六節(jié) 中國(guó)電視媒體廣告的經(jīng)營(yíng)思路探討 282
一、電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)變簡(jiǎn)述 282
二、淺析電視廣告的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 283
三、探索正確的電視廣告經(jīng)營(yíng)策略 286
四、2011年電視廣告經(jīng)營(yíng)的五大趨勢(shì) 288
第六章 電視媒體的運(yùn)營(yíng)與盈利 291
第一節(jié) 電視媒體的品牌運(yùn)作 291
一、電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析 291
二、電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究 293
三、以品牌價(jià)值促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展 295
第二節(jié) 我國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況及策略 297
一、“播出季”運(yùn)營(yíng)模式對(duì)我國(guó)電視業(yè)和廣告業(yè)的影響 297
二、目前中國(guó)電視媒體經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題 303
三、中國(guó)電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義 306
四、電視媒體的和諧經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)筑 308
五、電視媒體健康發(fā)展需要樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)方針 312
第三節(jié) 透析電視媒體的成本核算與管理 313
一、“成本核算”問(wèn)題的提出 313
二、現(xiàn)實(shí)的需求與差距 314
三、應(yīng)對(duì)策略分析 316
四、電視媒體財(cái)務(wù)管理的具體要點(diǎn)分析 318
第四節(jié) 電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新 322
一、問(wèn)題提出 322
二、摸索中前行 323
三、盈利模式的思考 324
四、破解盈利模式難題 326
第五節(jié) 深入透析移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)和盈利模式 327
一、移動(dòng)電視的媒體特性解析 327
二、移動(dòng)電視的受眾市場(chǎng)研究 330
三、未來(lái)移動(dòng)電視贏利模式的預(yù)測(cè)解析 331
第三部分 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析 333
第一節(jié) 中國(guó)電視媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局 333
一、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向市場(chǎng)化 333
二、電視媒體身份市場(chǎng)化 334
三、資源配置方式市場(chǎng)化 334
四、新媒體時(shí)代受眾偏好與電視競(jìng)爭(zhēng)策略 335
五、2011年中國(guó)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)格局分析 346
第二節(jié) 中國(guó)電視媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力剖析 349
一、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵 349
二、電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成淺述 350
三、透析我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀 351
四、提升我國(guó)電視媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑 353
第三節(jié) 解讀省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)格局 355
一、斷裂與修復(fù) 355
二、電視綜合實(shí)力 357
三、頻道發(fā)展面臨困惑 358
四、品牌健康體征評(píng)析 359
五、動(dòng)態(tài)平衡 361
第四節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)特征 363
一、2011年省級(jí)衛(wèi)視覆蓋盤點(diǎn) 363
二、2011年省級(jí)衛(wèi)視頻道競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì) 366
第五節(jié) 電視媒體與博客的競(jìng)合綜述 367
一、博客傳播的功能解讀 368
二、博客對(duì)電視媒體的影響淺述 369
三、電視媒體與博客的對(duì)比評(píng)價(jià) 369
四、電視媒體與博客的競(jìng)爭(zhēng)與合作闡述 370
第八章 省級(jí)衛(wèi)視 375
第一節(jié) 2009年全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視發(fā)展綜述 375
一、覆蓋形勢(shì)分析 375
二、2009年度省級(jí)衛(wèi)視全國(guó)收視盤點(diǎn) 381
三、2009年省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)和重點(diǎn)城市收視狀況TOP5 388
第二節(jié) 2010年省級(jí)衛(wèi)視收視狀況分析 390
一、2010年全國(guó)電視媒體收視盤點(diǎn) 390
二、2010年省級(jí)衛(wèi)視廣告收入分析 392
第三節(jié) 2011年省級(jí)衛(wèi)視收視狀況分析 397
一、2011年全國(guó)電視媒體收視盤點(diǎn) 397
二、2011年全國(guó)電視媒體收視盤點(diǎn) 399
第四節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn) 403
一、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局 403
二、省級(jí)衛(wèi)視遭遇的外部困局 404
三、受眾環(huán)境下的困局透析 404
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析 406
第五節(jié) 2011年省級(jí)衛(wèi)視市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)向 407
一、2011年省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)“上新”趨勢(shì) 407
二、2011省級(jí)衛(wèi)視格局預(yù)測(cè):節(jié)目 收視 營(yíng)收 411
第六節(jié) 省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位策略解析 420
一、省級(jí)衛(wèi)視的市場(chǎng)定位與差異化分析 420
二、自我定位或咨詢定位 423
三、由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近 424
四、概念先行或市場(chǎng)細(xì)分 425
五、目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異 426
第九章 重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析 428
第一節(jié) 中央電視臺(tái) 428
一、基本簡(jiǎn)介 428
二、中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析 434
三、中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評(píng)析 435
四、央視2011年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)廣告收入 438
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視 439
一、基本簡(jiǎn)介 439
二、2010年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況 441
三、2011年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)狀況 441
四、打造媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力、鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)策略分析 442
第三節(jié) 湖南電視臺(tái) 446
一、基本簡(jiǎn)介 446
二、湖南電視臺(tái)電視播出市場(chǎng)成績(jī)斐然 455
三、湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析 457
四、湖南衛(wèi)視營(yíng)銷策略4P-4C理論 460
五、湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視合作 電視臺(tái)跨省合作啟幕 463
六、2011湖南衛(wèi)視廣告總收入 466
第四節(jié) 上海文廣 467
一、基本簡(jiǎn)介 467
二、2011年經(jīng)營(yíng)收入情況分析 469
三、上海文廣積極圖謀版權(quán)收入 470
四、2011年上海文廣影視業(yè)收入 473
第五節(jié) 安徽電視臺(tái) 473
一、基本簡(jiǎn)介 473
二、2011年安徽電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析 477
三、2011年安徽電視臺(tái)進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè) 478
第六節(jié) 山東電視臺(tái) 479
一、基本簡(jiǎn)介 479
二、山東衛(wèi)視積極開(kāi)拓二三級(jí)廣告市場(chǎng) 482
三、2009年山東衛(wèi)視首次躋身全國(guó)四強(qiáng) 483
四、山東電視進(jìn)軍國(guó)際傳媒產(chǎn)業(yè)新探索 483
五、山東衛(wèi)視的市場(chǎng)突圍策略探討 485
第十章 電視媒體營(yíng)銷策略 489
第一節(jié) 電視媒體的活動(dòng)營(yíng)銷 489
一、活動(dòng)營(yíng)銷基本概述 489
二、我國(guó)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷的基本現(xiàn)狀 491
三、國(guó)內(nèi)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷存在的突出問(wèn)題 493
四、促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營(yíng)銷成功運(yùn)作的建議 496
第二節(jié) 電視媒體的整合營(yíng)銷 499
一、整合營(yíng)銷的相關(guān)概述 499
二、電視頻道引入整合營(yíng)銷的必要性闡述 499
三、電視頻道整合營(yíng)銷的特點(diǎn) 500
四、電視頻道整合營(yíng)銷的戰(zhàn)略思路分析 501
第三節(jié) 電視媒體的其他營(yíng)銷方式 503
一、電視媒體的植入式營(yíng)銷 503
二、電視媒體的公益營(yíng)銷 506
三、電視媒體的會(huì)議營(yíng)銷 507
第四節(jié) 電視媒體的營(yíng)銷個(gè)案分析 509
一、安徽衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 509
二、鳳凰衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 512
三、湖南衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 516
四、東方衛(wèi)視的營(yíng)銷理念 520
第四部分 前景預(yù)測(cè)及投資策略
第十一章 2011-2015年電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析 523
第一節(jié) 2011-2015年電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì) 523
一、電視媒體的主導(dǎo)地位將長(zhǎng)期存在 523
二、中國(guó)電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測(cè) 523
三、中國(guó)電視媒體的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 524
四、2011年電視媒體醞釀資源型到價(jià)值型轉(zhuǎn)型 527
五、我國(guó)兒童電視媒體市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?nbsp;531
第二節(jié) 2011-2015年電視媒體各細(xì)分市場(chǎng)前景分析 532
一、傳統(tǒng)文化電視節(jié)目前景無(wú)限 532
二、電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析 534
三、電視臺(tái)自制劇將成未來(lái)主流趨勢(shì) 537
四、2011-2015年中國(guó)電視廣告市場(chǎng)的走向 538
第十二章 2011-2015年電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資潛力分析 542
第一節(jié) 中國(guó)電視媒體市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)與策略 542
一、影視市場(chǎng)化軌道下民營(yíng)資本的投資機(jī)會(huì) 542
二、轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)電視劇的投融資風(fēng)險(xiǎn) 546
三、數(shù)字電視市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn) 550
四、廣電總局號(hào)召發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視 鼓勵(lì)投資海外傳媒 552
第二節(jié) 風(fēng)投在電視媒體市場(chǎng)大有可為 554
一、風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn) 554
二、風(fēng)險(xiǎn)投資商不再青睞互聯(lián)網(wǎng) 關(guān)注媒體發(fā)展新趨勢(shì) 554
第三節(jié) 境外資本進(jìn)入中國(guó)電視業(yè)的模式研究 558
一、問(wèn)題提出 558
二、分析框架 558
三、上游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 558
四、中游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈分析 559
五、下游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 561
第四節(jié) 中國(guó)電視媒體對(duì)外傳播新格局與國(guó)際化策略淺析 562
一、提升采集力——編織覆蓋全球的電視新聞采集網(wǎng)絡(luò) 562
二、增強(qiáng)傳播力——實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目在海外的立體覆蓋 563
三、鍛造整合力——提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力 566
四、以傳播國(guó)家意識(shí)形態(tài)或民族意識(shí)形態(tài)為主旨 567
附錄 568
附錄一:廣播電視管理?xiàng)l例 568
附錄二:廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法 576
附錄三:境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法 582
附錄四:廣播電視廣告播出管理辦法 585
附錄五:境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定 591
附錄六:互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定 595
圖表目錄
圖表:2011年全國(guó)電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)狀況(%) 57
圖表:2011年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況(前十位)(%) 58
圖表:1999-2011年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口狀況(億人次) 59
圖表:1999-2011全國(guó)家庭可接收境內(nèi)衛(wèi)視頻道套數(shù) 60
圖表:2011年中央電視臺(tái)衛(wèi)視頻道全國(guó)可接收人口 60
圖表:2011年境外衛(wèi)視在廣東省覆蓋人口規(guī)模(前十位) 61
圖表:2004-2011年省級(jí)地面頻道覆蓋率增長(zhǎng)狀況(%) 61
圖表:1999-2011年全國(guó)衛(wèi)視頻道城鄉(xiāng)累計(jì)覆蓋人次 62
圖表:2005-2011年各類衛(wèi)視頻道平均月到達(dá)觀眾增長(zhǎng)狀況(億人) 62
圖表:2010-2011年全國(guó)電視觀眾最喜愛(ài)的前五位節(jié)目類型對(duì)比(%) 63
圖表:2010-2011年全國(guó)電視觀眾各種媒體平均接觸頻次對(duì)比(天周) 64
圖表:2011年全國(guó)電視觀眾每天收視時(shí)長(zhǎng)比較 64
圖表:2011年全國(guó)電視觀眾最近一月對(duì)各種媒體廣告的接觸率(%) 65
圖表:2011年全國(guó)電視觀眾對(duì)近一月接觸過(guò)的媒體廣告的信任程度 66
圖表:2010-2011年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶使用滿意狀況對(duì)比(%) 67
圖表:2011年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶使用滿意原因(%) 68
圖表:2011年全國(guó)有線數(shù)字電視用戶對(duì)有線數(shù)字電視不滿意的原因 68
圖表:全國(guó)自備衛(wèi)星天線和直播衛(wèi)星數(shù)字電視用戶數(shù)各省分布(合計(jì)前十位) 69
圖表:2011年IPTV用戶經(jīng)常使用的IPTV功能(%) 70
圖表:2011年全國(guó)電視人口對(duì)手機(jī)電視的認(rèn)知及使用狀況 71
圖表:2011年手機(jī)電視用戶使用手機(jī)收看的視頻節(jié)目類型(前五位) 71
圖表:2005-2010年農(nóng)村居民家庭人均純收入 72
圖表:2011年每百戶農(nóng)村居民家庭所擁有的耐用消費(fèi)品數(shù)量(前五位)(臺(tái)) 72
圖表:農(nóng)村居民家庭未來(lái)五年主要耐用消費(fèi)品購(gòu)買計(jì)劃(前十位)(%) 73
圖表:2011年農(nóng)村居民對(duì)各類型媒體的接觸狀況 74
圖表:2011年農(nóng)村居民最近一月對(duì)各種媒體廣告的接觸率 74
圖表:2011年農(nóng)村居民對(duì)近一月接觸過(guò)的媒介廣告的信任程度 75
圖表:Media1.0與2.0生產(chǎn)模型 114
圖表:移動(dòng)電視信息傳播模式金字塔構(gòu)造示意圖 115
圖表:2011年中國(guó)廣告花費(fèi)媒體構(gòu)成表 257
圖表:2011年中國(guó)廣告市場(chǎng)份額 258
圖表:2011年中國(guó)廣告花費(fèi)行業(yè)TOP5 258
圖表:2011年中國(guó)廣告主TOP10 259
圖表:2006-2009年廣告投放額 264
圖表:2006-2009年2006-2010廣告經(jīng)營(yíng)額 265
圖表:我國(guó)廣告行業(yè)分類圖 265
圖表:中國(guó)省級(jí)三線電視媒體廣告經(jīng)營(yíng)額 267
圖表:2006-2010年省、地市級(jí)電視媒體廣告投放增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)的關(guān)系 269
圖表:“媒體影響受眾能力”七項(xiàng)評(píng)分 273
圖表:電視媒體廣告“受眾影響社會(huì)能力”三項(xiàng)評(píng)分 273
圖表:受眾影響社會(huì)能力矩陣圖 274
圖表:媒體影響力矩陣圖 275
圖表:全國(guó)主要電視媒體品牌價(jià)值及其廣告收入對(duì)照 292
圖表:2008-2009年第2季度中國(guó)移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)規(guī)模 329
圖表:省級(jí)衛(wèi)視收視率比較圖 356
圖表:2009年省級(jí)衛(wèi)視收視份額變化曲線 357
圖表:衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型 360
圖標(biāo):衛(wèi)視品牌發(fā)展景氣指數(shù) 360
圖表:2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長(zhǎng)潛力排名(含深圳) 362
圖表:2009年全國(guó)覆蓋排名前五位省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況 376
圖表:2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)全國(guó)覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 376
圖表:2009年全國(guó)覆蓋增長(zhǎng)量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋狀況 377
圖表:2009年重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋及增長(zhǎng)狀況 377
圖表:2009年省級(jí)衛(wèi)視頻道對(duì)重點(diǎn)城市覆蓋人口增長(zhǎng)量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對(duì)比 378
圖表:2009年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況 379
圖表:2009年環(huán)渤海區(qū)域省級(jí)衛(wèi)視的覆蓋狀況 379
圖表:2008-2009年度項(xiàng)目頻道組收視率增長(zhǎng)情況 381
圖表:2008-2009年度項(xiàng)目頻道組收視人數(shù)增長(zhǎng)情況 382
圖表:2008-2009年度各衛(wèi)視陣營(yíng)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)情況 382
圖表:2008-2009年度各衛(wèi)視陣營(yíng)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)情況 383
圖表:省級(jí)衛(wèi)視災(zāi)情期間新聞節(jié)目時(shí)長(zhǎng)(小時(shí)天)對(duì)比災(zāi)前一周變化 384
圖表:省級(jí)衛(wèi)視因?yàn)?zāi)停播廣告減少的收入19億元 384
圖表:湖南衛(wèi)視2009年度收視前十名欄目 385
圖表:2009年1-4季度浙江衛(wèi)視收視率與排名趨勢(shì) 386
圖表:三大歌詞類節(jié)目勢(shì)均力敵,浙江衛(wèi)視《我愛(ài)記歌詞》稍勝一籌 387
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的月到達(dá)人數(shù)和月到達(dá)率(前5位) 388
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的穩(wěn)定觀眾規(guī)模和忠誠(chéng)度(前5位) 388
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在全國(guó)的喜愛(ài)人數(shù)和喜愛(ài)率(前5位) 388
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在重點(diǎn)城市的月到達(dá)人數(shù)和月到達(dá)率(前5位) 389
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在重點(diǎn)城市的穩(wěn)定觀眾規(guī)模和忠誠(chéng)度(前5位) 389
圖表:省級(jí)衛(wèi)視在重點(diǎn)城市的喜愛(ài)人數(shù)和喜愛(ài)率(前5位) 389
圖表:湖南衛(wèi)視廣告收入對(duì)比 392
圖表:湖南衛(wèi)視有望在3年內(nèi)接近或超過(guò)上海北京全臺(tái)廣告收入 393
圖表:省級(jí)衛(wèi)視廣告刊例收入增長(zhǎng)迅猛 394
圖表:收視份額排名前五衛(wèi)視的2010年廣告收入 394
圖表:部分省級(jí)衛(wèi)視本地和外地觀眾收視比例 395
圖表:2010年省級(jí)衛(wèi)視收視繼續(xù)高速增長(zhǎng) 395
圖表:湖南衛(wèi)視近幾年排名情況 396
圖表:江蘇衛(wèi)視近幾年在全國(guó)、省內(nèi)和省會(huì)城市的收視排名情況 396
圖表:浙江衛(wèi)視收視率及排名歷年走勢(shì) 397
圖表:2011年省級(jí)衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目統(tǒng)計(jì) 407
圖表:2010-2011年各級(jí)頻道綜藝節(jié)目收視份額 414
圖表:2011年省衛(wèi)視頻道晚間市場(chǎng)份額分布 417
圖表:2011年各級(jí)頻道不同性別觀眾市場(chǎng)份額 417
圖表:2011年各級(jí)頻道不同年齡觀眾市場(chǎng)份額 418
圖表:2011年各級(jí)頻道不同學(xué)歷觀眾市場(chǎng)份額 418
圖表:2011年鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 442
圖表:上海廣播電視臺(tái)所屬頻道、頻率 示意圖 468
圖表:上海東方傳媒集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)圖 469
中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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