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  • 2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告

  • 【報(bào)告名稱】2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告
    【關(guān) 鍵 字】: 電信服務(wù)外包市場(chǎng)報(bào)告
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    《2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了電信服務(wù)外包行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、電信服務(wù)外包市場(chǎng)供需求狀況、電信服務(wù)外包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和電信服務(wù)外包主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、電信服務(wù)外包市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)電信服務(wù)外包行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)
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  • 【報(bào)告描述】:

    第一章2011年國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行狀況
    第一節(jié) 國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展軌跡綜述
    一、國(guó)際電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展歷程
    二、全球離岸人力資源外包分布
    三、電信服務(wù)業(yè)務(wù)離岸外包的驅(qū)動(dòng)力
    四、國(guó)際人力資源外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
    第二節(jié) 主要國(guó)家人力資源外包行業(yè)發(fā)展的借鑒
    一、印度外包服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
    二、菲律賓外包服務(wù)市場(chǎng)簡(jiǎn)介
    三、對(duì)中國(guó)商業(yè)外包發(fā)展建議

    第二章2011年世界服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
    第一節(jié) 2011年世界服務(wù)外包運(yùn)行綜述
    一、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    二、全球外包需求升溫的同時(shí)也面臨著新問(wèn)題
    三、全球外包日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)集中度下降
    第二節(jié) 2011年世界服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模及特征分析
    第三節(jié) 2011年世界服務(wù)外包主要國(guó)家和地區(qū)動(dòng)態(tài)分析
    一、美國(guó)
    二、歐洲
    三、印度
    四、日本
    第四節(jié) 2012-2016年世界服務(wù)外包業(yè)趨勢(shì)探析

    第三章2011年影響世界電信服務(wù)外包主要因素分析
    第一節(jié) 推動(dòng)世界電信服務(wù)外包發(fā)展的有利因素
    一、各國(guó)紛紛積極制定鼓勵(lì)服務(wù)外包的政策
    二、服務(wù)貿(mào)易障礙的逐漸消除與技術(shù)進(jìn)步有利于外包的發(fā)展
    三、發(fā)展中國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施條件與科技配套能力在穩(wěn)步提高
    四、外包范圍的拓寬擴(kuò)大了世界服務(wù)外包的市場(chǎng)規(guī)模
    第二節(jié) 世界電信服務(wù)外包不利因素分析
    一、反對(duì)服務(wù)世界化的浪潮時(shí)有出現(xiàn)
    二、接包企業(yè)能力的影響世界外包的進(jìn)度
    三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題將是影響世界服務(wù)外包的重要因素
    四、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)的存在影響服務(wù)外包的規(guī)模

    第四章2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析
    第一節(jié) 中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)概述
    一、中國(guó)電信服務(wù)外包意義涵蓋
    二、中國(guó)電信服務(wù)外包價(jià)值鏈分析
    第二節(jié) 2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析
    一、中國(guó)電信服務(wù)外包漸升溫
    二、3G對(duì)中國(guó)電信服務(wù)外包的影響分析
    三、電信服務(wù)外包市場(chǎng)空間有望持續(xù)的擴(kuò)大
    四、電信服務(wù)外包品牌競(jìng)爭(zhēng)是必由之路
    第三節(jié) 2011年中國(guó)電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)問(wèn)題探討

    第五章2011年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
    第一節(jié) 2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    一、積極的財(cái)政政策
    二、適度寬松的貨幣政策
    三、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)為主的產(chǎn)業(yè)政策
    四、更加積極的促進(jìn)就業(yè)政策
    五、實(shí)施以擴(kuò)大內(nèi)需為抓手的消費(fèi)政策
    六、中性偏松的國(guó)際收支政策
    七、推行以嚴(yán)格耕地保護(hù)制度和完善土地流轉(zhuǎn)為核心的土地政策
    第二節(jié) 2011年中國(guó)電信服務(wù)外包政策環(huán)境分析
    一、中國(guó)電信服務(wù)業(yè)政策解析
    二、我國(guó)推出減免稅收等政策扶持電信服務(wù)外包發(fā)展
    三、其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)分析
    第三節(jié) 2011年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境分析
    一、中國(guó)電信服務(wù)外包運(yùn)行總況
    二、電信轉(zhuǎn)型瞄準(zhǔn)服務(wù)外包

    第六章2011年國(guó)內(nèi)各地區(qū)電信服務(wù)外包運(yùn)行狀況
    第一節(jié) 2011年中國(guó)電信服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
    一、運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)
    二、外包合同大單變小單的趨勢(shì)日益明顯
    三、政府和中型企業(yè)市場(chǎng)增速領(lǐng)先其它平行分類市場(chǎng)
    四、傳統(tǒng)三大區(qū)域市場(chǎng)仍然是中國(guó)運(yùn)維外包服務(wù)需求集聚的地帶
    五、金融和制造是中國(guó)人力資源服務(wù)需求最大的兩個(gè)行業(yè)
    六、未來(lái)五年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)有望繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)
    第二節(jié) 2011年中國(guó)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)帶以及中西部地區(qū)電信外包服務(wù)運(yùn)行情況分析
    一、綜述
    二、長(zhǎng)三角地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    三、珠三角地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    四、環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
    第三節(jié) 2011年其他電信服務(wù)外包區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
    一、2011年上半年華東地區(qū)、東北地區(qū)接包同比
    二、西南地區(qū)離岸外包廠商應(yīng)降低中高端人才外流率

    第七章2011年中國(guó)電信服務(wù)外包示范城市發(fā)展素描與對(duì)比分析
    第一節(jié) 大連
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、大連服務(wù)外包的發(fā)展情況
    三、政策扶持
    四、建設(shè)全球軟件和服務(wù)外包的領(lǐng)軍城市
    第二節(jié) 深圳
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、深圳服務(wù)外包的發(fā)展情況
    三、政策扶持
    四、深圳市服務(wù)外包發(fā)展目標(biāo)
    第三節(jié) 上海
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、上海服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
    三、政府對(duì)服務(wù)外包的鼓勵(lì)政策
    四、上海市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
    第四節(jié) 西安
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第五節(jié) 成都
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、服務(wù)外包
    三、優(yōu)惠政策
    四、成都市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
    第六節(jié) 北京
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第七節(jié) 杭州
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第八節(jié) 天津
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第九節(jié) 南京
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十節(jié) 武漢
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十一節(jié) 濟(jì)南
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十二節(jié) 蘇州
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十三節(jié) 長(zhǎng)沙
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十四節(jié) 廣州
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、廣州服務(wù)外包的發(fā)展情況
    三、廣州市政府對(duì)服務(wù)外包的鼓勵(lì)政策
    四、廣州市服務(wù)外包的發(fā)展目標(biāo)
    第十五節(jié) 合肥
    一、基礎(chǔ)環(huán)境
    二、人才資源
    三、市場(chǎng)需求
    第十六節(jié) 南昌
    一、園區(qū)概況
    二、行政管理機(jī)構(gòu)
    三、服務(wù)機(jī)構(gòu)
    四、管理環(huán)境
    五、園區(qū)的設(shè)施
    六、招商引資與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
    七、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
    第十七節(jié) 無(wú)錫
    一、基礎(chǔ)概況
    二、人口就業(yè)
    三、年無(wú)錫經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力
    第十八節(jié) 大慶
    一、園區(qū)基礎(chǔ)概況
    二、基礎(chǔ)設(shè)施
    三、人才儲(chǔ)備情況
    第十九節(jié) 福州
    一、園區(qū)基礎(chǔ)概況
    二、發(fā)展現(xiàn)狀
    三、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    四、發(fā)展目標(biāo)
    五、發(fā)展重點(diǎn)
    六、保障措施

    第八章2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
    第一節(jié) 2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
    一、電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)
    二、電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 2011年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)特點(diǎn)
    一、固話出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),移動(dòng)替代效應(yīng)日趨明顯
    二、語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入仍占優(yōu)勢(shì),移動(dòng)電話普及率快速上升
    三、電信重組將帶來(lái)電信投資新一輪增長(zhǎng),投資增速低于預(yù)期
    四、G帶來(lái)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)新的發(fā)展契機(jī),新業(yè)務(wù)數(shù)量呈加速增長(zhǎng)趨勢(shì)
    第三節(jié) 2011年重點(diǎn)城市和地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展概要
    一、北京
    二、上海
    三、廣東

    第九章2011年中國(guó)電信業(yè)主要業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
    第一節(jié) 2011年中國(guó)電信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分析
    一、固定電話業(yè)務(wù)
    二、移動(dòng)電話業(yè)務(wù)
    三、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 2011年中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展
    一、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和發(fā)展路徑分析
    二、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
    三、3G商用將推動(dòng)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展
    四、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展分析
    第三節(jié) 2011年中國(guó)主要的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)
    一、移動(dòng)短信業(yè)務(wù)
    二、手機(jī)游戲
    三、手機(jī)電視
    四、IVR業(yè)務(wù)
    五、無(wú)線廣告
    六、移動(dòng)定位
    七、VoIP
    八、IPTV
    九、WAP
    十、移動(dòng)電郵

    第十章2011年中國(guó)電信主要運(yùn)營(yíng)商分析
    第一節(jié) 中國(guó)電信
    一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
    二、新業(yè)務(wù)分析
    三、市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
    四、中國(guó)電信重組后的渠道之變
    五、如何優(yōu)化中國(guó)電信品牌建設(shè)
    第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
    一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
    二、中國(guó)移動(dòng)搜索市場(chǎng)分析
    三、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)通信發(fā)展策略分析
    四、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思想的三重轉(zhuǎn)變
    五、中國(guó)移動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)現(xiàn)狀研究及改進(jìn)策略
    第三節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
    一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
    二、中國(guó)聯(lián)通WiMAX試驗(yàn)網(wǎng)商用思路分析
    三、中國(guó)聯(lián)通對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用分析
    四、重組后中國(guó)聯(lián)通的發(fā)展思路
    第四節(jié) 中國(guó)衛(wèi)通
    一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
    二、業(yè)務(wù)領(lǐng)域
    三、發(fā)展戰(zhàn)略

    第十一章2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范
    第一節(jié) 電信服務(wù)外包的概念與實(shí)質(zhì)
    第二節(jié) 電信服務(wù)外包的利益分析
    一、降低成本以提高收益
    二、充分利用前沿技術(shù)和技能
    三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 電信服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)分析
    一、外包協(xié)議方面的風(fēng)險(xiǎn)
    二、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
    三、企業(yè)機(jī)密外泄的風(fēng)險(xiǎn)
    四、產(chǎn)生依賴性的風(fēng)險(xiǎn)
    五、造成職業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)
    六、利益沖突帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
    第四節(jié) 電信服務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范
    一、訂立完善的外包協(xié)議并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督
    二、慎重選擇服務(wù)外包提供商
    三、處理好人力資源管理問(wèn)題
    四、構(gòu)建良好的控制機(jī)制
    五、制定可行的應(yīng)急計(jì)劃
    第五節(jié) 對(duì)我國(guó)電信服務(wù)外包機(jī)構(gòu)服務(wù)外包的政策建議
    一、抓住機(jī)遇承接并發(fā)展服務(wù)外包
    二、統(tǒng)籌規(guī)劃金融服務(wù)外包發(fā)展戰(zhàn)略
    三、組建一支服務(wù)外包項(xiàng)目的精英團(tuán)隊(duì)
    四、加強(qiáng)人力資源機(jī)構(gòu)的內(nèi)部評(píng)估和外部監(jiān)管

    第十二章2011年世界服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展評(píng)述
    第一節(jié) IBM
    第二節(jié) HP
    第三節(jié) EDS
    第四節(jié) ACCENTURE
    第五節(jié) CSC
    第六節(jié) CAPGEMINI
    第七節(jié) TCS
    第八節(jié) WIPRO
    第九節(jié) UNISYS
    第十節(jié) ACS

    第十三章2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
    第一節(jié) 2012-2016年國(guó)際電信服務(wù)外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第二節(jié) 2012-2016年國(guó)內(nèi)電信服務(wù)外包市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    一、2012-2016年電信服務(wù)外包市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    二、2012-2016年電信服務(wù)外包細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    三、2012-2016年行業(yè)客戶群市場(chǎng)規(guī)模與份額預(yù)測(cè)
    四、2012-2016年外包服務(wù)平行分類客戶市場(chǎng)規(guī)模及份額預(yù)測(cè)
    五、2012-2016年電信服務(wù)外包未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 權(quán)威專家建議
    一、抓住機(jī)遇承接并發(fā)展服務(wù)外包
    二、中國(guó)+外包帶來(lái)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    三、投資于核心能力
    四、逆勢(shì)而上,堅(jiān)持國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓
    五、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),采取更加靈活性的經(jīng)營(yíng)模式

    圖表目錄:(部分)
    圖表:2004-2009年全球電信用戶總數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年全球移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年全球固定電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年全球互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年全球電信業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)
    圖表:2004-2009年全球電信用戶結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
    圖表:2009年全球電信用戶地域分布情況
    圖表:2004-2009年全球CDMA用戶規(guī)模與增長(zhǎng)
    圖表:2004-2009年全球移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入規(guī)模與增長(zhǎng)
    圖表:2004-2009年全球移動(dòng)通信每月ARPU值及變化率
    圖表:2004-2009年全球?qū)拵в脩魯?shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2009年全球典型國(guó)家寬帶用戶滲透率情況
    圖表:2009年全球典型國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
    圖表:2004-2009年美國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年美國(guó)寬帶用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年歐洲移動(dòng)電話用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年全球3G用戶數(shù)量及增長(zhǎng)
    圖表:2004-2009年韓國(guó)電信業(yè)務(wù)收入情況及增長(zhǎng)(萬(wàn)億韓元)
    圖表:2004-2009年中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年中國(guó)電信用戶結(jié)構(gòu)發(fā)展情況
    圖表:2004-2009年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)情況
    圖表:2009年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況
    圖表:2004-2009年移動(dòng)固定電話用戶對(duì)比
    圖表:2009年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入情況
    圖表:2004-2009年中國(guó)固定電話、移動(dòng)電話和寬帶用戶普及率比較
    圖表:2004-2009年中國(guó)電信投資完成額及增長(zhǎng)情況
    圖表:2004-2009年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及占比變化情況
    圖表:2009年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)收入分布情況
    圖表:2004-2009年北京電信業(yè)務(wù)規(guī)模與增長(zhǎng)
    圖表:重組前中國(guó)四大電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入比例
    圖表:重組后中國(guó)四大電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)占比
    圖表:2009年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商ARPU對(duì)比情況
    圖表:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
    圖表:中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
    圖表:中國(guó)移動(dòng)SWOT分析
    圖表:2009年中國(guó)移動(dòng)GSM用戶每月凈增規(guī)模情況
    圖表:2009年中國(guó)聯(lián)通GSM用戶每月凈增情況
    圖表:中國(guó)聯(lián)通SWOT分析
    圖表:2009年中國(guó)電信用戶每月凈增對(duì)比情況
    圖表:中國(guó)電信SWOT分析
    圖表:2009年中國(guó)電信CDMA用戶每月凈增情況(10月前是中國(guó)聯(lián)通統(tǒng)計(jì))
    圖表:傳統(tǒng)電信產(chǎn)業(yè)鏈
    圖表:融合電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
    圖表:2004-2009年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
    圖表:2009年三網(wǎng)融合背景下核心業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
    圖表:2004-2009年中國(guó)IPTV用戶規(guī)模增長(zhǎng)狀況
    圖表:2004-2009年IPTV業(yè)務(wù)收入與增長(zhǎng)
    圖表:IPTV產(chǎn)業(yè)鏈
    圖表:2005-2009年手機(jī)電視用戶規(guī)模及增長(zhǎng)
    圖表:2004-2009年手機(jī)電視服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
    圖表:手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
    圖表:2005-2009年ICT市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
    圖表:2012-2016年中國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
    圖表:2012-2016年中國(guó)固定電話用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
    圖表:2012-2016年中國(guó)寬帶用戶數(shù)預(yù)測(cè)情況
    圖表:2012-2016年中國(guó)電信業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)情況
    圖表:2012-2016年中國(guó)電信增值業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)情況
    圖表:2012-2016年中國(guó)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
    圖表:2009年前三個(gè)月電信I服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入增長(zhǎng)情況
    圖表:2009年前三個(gè)月電信服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)收入構(gòu)成情況
    圖表:2009年前三個(gè)月全國(guó)分地區(qū)軟件收入增長(zhǎng)情況
    圖表:2002-2010中國(guó)中小企業(yè)電信服務(wù)外包市場(chǎng)規(guī)模
    圖表:2006-2015年中國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)值走時(shí)預(yù)測(cè)圖
    圖表:2006年中國(guó)ITO外包市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
    圖表:2001-2010年全球外包市場(chǎng)總值走勢(shì)預(yù)測(cè)圖
    圖表:人力資源通用價(jià)值鏈簡(jiǎn)化圖
    圖表:中國(guó)聯(lián)通主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
    圖表:中國(guó)聯(lián)通凈利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
    圖表:中國(guó)聯(lián)通利潤(rùn)率走勢(shì)圖
    圖表:中國(guó)聯(lián)通成長(zhǎng)能力指標(biāo)表
    圖表:中國(guó)聯(lián)通經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)表
    圖表:中國(guó)聯(lián)通盈利能力指標(biāo)表
    圖表:中國(guó)聯(lián)通償債能力指標(biāo)表
    圖表:略……
    更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文

  • 訂 閱 《2012-2016年中國(guó)電信服務(wù)外包市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告》
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      中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

      目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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