【報(bào)告名稱(chēng)】:2012-2016年中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)研究及投資調(diào)研咨詢(xún)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 會(huì)展市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 | |
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【報(bào)告描述】:
第一章 會(huì)展行業(yè)概述
1.1 會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì)展業(yè)的定義
1.1.2 現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì)展業(yè)的作用
1.1.4 會(huì)展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和特征
1.1.5 城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì)展的經(jīng)濟(jì)功能
1.2.1 聯(lián)系和交易功能
1.2.2 整合營(yíng)銷(xiāo)功能
1.2.3 調(diào)節(jié)供需功能
1.2.4 技術(shù)擴(kuò)散功能
1.2.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.2.6 經(jīng)濟(jì)一體化功能
第二章 2011年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 2011年世界會(huì)展業(yè)發(fā)展綜合情況分析
2.1.1 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展格局解析
2.1.2 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
2.1.3 世界主要會(huì)展國(guó)家和會(huì)展城市
2.1.4 國(guó)際會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
2.1.5 世界會(huì)展業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和啟示
2.2 德國(guó)
2.2.1 德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的成就
2.2.2 德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的動(dòng)力
2.2.3 德國(guó)會(huì)展業(yè)辦展特點(diǎn)解析
2.2.4 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下德國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)提振旅游業(yè)
2.2.5 未來(lái)德國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
2.3 美國(guó)
2.3.1 美國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
2.3.2 美國(guó)政府對(duì)會(huì)展業(yè)間接支持分析
2.3.3 美國(guó)頂級(jí)會(huì)展業(yè)排名情況
2.3.4 美國(guó)拉斯維加斯會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.4 新加坡
2.4.1 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
2.4.2 新加坡政府會(huì)展業(yè)管理狀況
2.4.3 新加坡會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
2.5 韓國(guó)
2.5.1 會(huì)展業(yè)成韓國(guó)經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)動(dòng)力
2.5.2 韓國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速
2.5.3 韓國(guó)會(huì)展業(yè)亟待解決的問(wèn)題
2.5.4 韓國(guó)政府敲定2015年會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.6 其他國(guó)家
2.6.1 英國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6.2 法國(guó)會(huì)展業(yè)獨(dú)有特色和發(fā)展趨勢(shì)
2.6.3 俄羅斯會(huì)展業(yè)發(fā)展近況分析
2.6.4 利比亞會(huì)展業(yè)發(fā)展基本情況
2.6.5 敘利亞會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)況分析
2.6.6 阿聯(lián)酋會(huì)展業(yè)發(fā)展概況
第三章 2011年中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展綜合形勢(shì)分析
3.1 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展整體狀況分析
3.1.1 中國(guó)會(huì)展業(yè)30年發(fā)展回顧
3.1.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理模式
3.1.3 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)分析
3.1.4 我國(guó)各地會(huì)展業(yè)發(fā)展的補(bǔ)貼政策盤(pán)點(diǎn)
3.1.5 我國(guó)會(huì)展業(yè)邁入電子商務(wù)時(shí)代
3.2 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)SWOT分析
3.2.1 S-strength(優(yōu)勢(shì))
3.2.2 W-weakness(劣勢(shì))
3.2.3 O-opportunity(機(jī)會(huì))
3.2.4 T-threat(威脅)
3.3 2011年外資在中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展分析
3.3.1 外資在我國(guó)會(huì)展市場(chǎng)的發(fā)展回顧
3.3.2 外資展會(huì)巨頭積極搶灘中國(guó)會(huì)展業(yè)
3.3.3 外資進(jìn)軍我國(guó)會(huì)展業(yè)的趨向及影響
3.3.4 面對(duì)外資競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展出路
3.4 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)存在問(wèn)題分析
3.4.1 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
3.4.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距
3.4.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的不足
3.4.4 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平亟待提高
3.5 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析
3.5.1 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
3.5.2 國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展的四大建議
3.5.3 我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
3.5.4 合理定位政府在會(huì)展業(yè)發(fā)展中的角色
第四章 2011年中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展分析
4.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)概述
4.1.1 會(huì)展經(jīng)濟(jì)的界定及其效應(yīng)
4.1.2 會(huì)展經(jīng)濟(jì)在中國(guó)快速崛起
4.1.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展
4.1.4 我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
4.1.5 中部會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述
4.2 會(huì)展拉動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
4.2.1 會(huì)展與城市互動(dòng)發(fā)展分析
4.2.2 會(huì)展業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
4.2.3 會(huì)展業(yè)對(duì)城市相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
4.2.4 會(huì)展業(yè)成城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展催化劑
4.3 中小城市會(huì)展業(yè)的發(fā)展
4.3.1 中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展概述
4.3.2 中等城市會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策
4.3.3 我國(guó)二級(jí)城市會(huì)展業(yè)發(fā)展思路
4.3.4 國(guó)內(nèi)中小城市會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿馕?br />
4.4 會(huì)展與旅游業(yè)的對(duì)接
4.4.1 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.4.2 會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)對(duì)接簡(jiǎn)述
4.4.3 我國(guó)會(huì)展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構(gòu)建分析
4.4.4 城市會(huì)展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展剖析
4.5 會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展的問(wèn)題對(duì)策
4.5.1 中國(guó)城市會(huì)展業(yè)非均衡性問(wèn)題探討及建議
4.5.2 我國(guó)應(yīng)積極推進(jìn)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群對(duì)接發(fā)展
4.5.3 會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)加強(qiáng)城市間合作
4.5.4 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第五章 2011年珠三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1 2011年泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)合作趨勢(shì)增強(qiáng)
5.1.3 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角會(huì)展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.5 泛珠三角區(qū)域會(huì)展業(yè)發(fā)展前景分析
5.1.6 體育盛會(huì)給珠三角會(huì)展業(yè)帶來(lái)良機(jī)
5.2 廣州會(huì)展業(yè)
5.2.1 廣州會(huì)展展館概況
5.2.2 廣州會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
5.2.3 廣州出臺(tái)促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展新政
5.2.4 廣州海珠區(qū)會(huì)展業(yè)漸入佳境
5.2.5 廣州市民營(yíng)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.6 廣州會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.3 深圳會(huì)展業(yè)
5.3.1 深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁
5.3.2 深圳品牌會(huì)展成長(zhǎng)迅速
5.3.3 聯(lián)合辦展方式開(kāi)辟深圳會(huì)展業(yè)新天地
5.3.4 政策東風(fēng)利好深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展
5.3.5 深圳會(huì)展業(yè)刮起時(shí)尚風(fēng)潮
5.3.6 促進(jìn)深圳會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策
5.4 東莞會(huì)展業(yè)
5.4.1 會(huì)展業(yè)成東莞新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
5.4.2 東莞市政府扶持和促進(jìn)會(huì)展業(yè)發(fā)展
5.4.3 東莞會(huì)展業(yè)的特色發(fā)展道路
5.4.4 東莞會(huì)展業(yè)實(shí)力逐步壯大
5.4.5 東莞會(huì)展業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策
5.4.6 東莞市會(huì)展業(yè)發(fā)展策略
5.5 廈門(mén)會(huì)展業(yè)
5.5.1 廈門(mén)市會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
5.5.2 兩岸關(guān)系和緩為廈門(mén)會(huì)展業(yè)提供良機(jī)
5.5.3 廈門(mén)市會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
5.5.4 廈門(mén)會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)
5.5.5 廈門(mén)會(huì)展業(yè)發(fā)展舉措
5.6 ??跁?huì)展業(yè)
5.6.1 ??跁?huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
5.6.2 海口會(huì)展業(yè)面臨的三大突出問(wèn)題
5.6.3 加快??跁?huì)展業(yè)發(fā)展的建議
5.6.4 ??谑邪l(fā)展會(huì)展業(yè)的意義、目標(biāo)及原則
5.6.5 海口會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>
第六章 2011年長(zhǎng)三角地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(zhǎng)三角區(qū)域會(huì)展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(zhǎng)三角地區(qū)組建會(huì)展業(yè)聯(lián)盟
6.1.3 世博會(huì)帶給長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)
6.1.4 長(zhǎng)三角建設(shè)國(guó)際會(huì)展高地的前途與策略
6.1.5 長(zhǎng)三角會(huì)展業(yè)應(yīng)廣泛開(kāi)展互動(dòng)合作
6.2 上海會(huì)展業(yè)
6.2.1 上海會(huì)展場(chǎng)館概況
6.2.2 上海會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.2.3 上海會(huì)展業(yè)國(guó)際化漸行漸近
6.2.4 上海會(huì)展業(yè)監(jiān)管存在的瓶頸及出路分析
6.2.5 上海會(huì)展業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
6.3 南京會(huì)展業(yè)
6.3.1 南京國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
6.3.2 南京會(huì)展業(yè)成績(jī)斐然
6.3.3 南京政府發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施
6.4 義烏會(huì)展業(yè)
6.4.1 義烏梅湖會(huì)展中心簡(jiǎn)介
6.4.2 義烏創(chuàng)新會(huì)展業(yè)發(fā)展模式
6.4.3 義烏市會(huì)展業(yè)形成多元化發(fā)展格局
6.4.4 義烏市加快建設(shè)國(guó)際小商品會(huì)展中心的措施
6.4.5 未來(lái)五年義烏市會(huì)展業(yè)發(fā)展的原則及目標(biāo)
6.5 蘇州會(huì)展業(yè)
6.5.1 蘇州市會(huì)展業(yè)場(chǎng)館簡(jiǎn)介
6.5.2 蘇州會(huì)展場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展探析
6.5.3 蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
6.5.4 蘇州會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題
6.5.5 蘇州發(fā)展會(huì)展業(yè)的措施建議
6.6 杭州會(huì)展業(yè)
6.6.1 杭州會(huì)展場(chǎng)館概況
6.6.2 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
6.6.3 杭州會(huì)展業(yè)發(fā)展勢(shì)頭日漸迅猛
6.6.4 杭州市會(huì)展產(chǎn)業(yè)的SWOT解析
6.6.5 杭州市會(huì)展業(yè)的發(fā)展措施建議
6.6.6 杭州會(huì)展業(yè)的特色道路
6.6.7 杭州會(huì)展業(yè)的定位分析
6.7 寧波會(huì)展業(yè)
6.7.1 寧波會(huì)展業(yè)五大發(fā)展優(yōu)勢(shì)
6.7.2 寧波市會(huì)展行業(yè)發(fā)展歷程回顧
6.7.3 會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)寧波市發(fā)展的促進(jìn)意義
6.7.4 寧波市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的不足
6.7.5 寧波國(guó)際會(huì)展之都發(fā)展規(guī)劃解析
第七章 2011年環(huán)渤海區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會(huì)展業(yè)
7.1.1 北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展獨(dú)具優(yōu)勢(shì)
7.1.2 北京市會(huì)展業(yè)呈“井噴式”發(fā)展
7.1.3 北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
7.1.4 北京市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2 天津會(huì)展業(yè)
7.2.1 會(huì)展業(yè)成天津經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)
7.2.2 天津會(huì)展業(yè)尚有較大提升空間
7.2.3 天津?yàn)I海開(kāi)發(fā)區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
7.2.4 天津會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.2.5 天津會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景看好
7.3 青島會(huì)展業(yè)
7.3.1 青島國(guó)際會(huì)展中心介紹
7.3.2 青島會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯
7.3.3 會(huì)展業(yè)對(duì)青島市經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用明顯
7.3.4 青島市會(huì)展業(yè)發(fā)展的措施建議
7.4 濟(jì)南會(huì)展業(yè)
7.4.1 濟(jì)南發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
7.4.2 濟(jì)南會(huì)展業(yè)品牌建設(shè)全面升級(jí)
7.4.3 濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
7.4.4 2012年濟(jì)南市會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
7.5 煙臺(tái)會(huì)展業(yè)
7.5.1 煙臺(tái)國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
7.5.2 煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析
7.5.3 煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)強(qiáng)勁崛起
7.5.4 煙臺(tái)市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議
第八章 2011年?yáng)|北區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會(huì)展業(yè)
8.1.1 大連發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
8.1.2 大連市會(huì)展行業(yè)發(fā)展取得的成就及經(jīng)驗(yàn)回顧
8.1.3 大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
8.1.4 大連市會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略建議
8.2 沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)
8.2.1 會(huì)展業(yè)推動(dòng)沈陽(yáng)城市發(fā)展
8.2.2 沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程加快
8.2.3 沈陽(yáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題及對(duì)策
8.2.4 沈陽(yáng)發(fā)展會(huì)展旅游業(yè)存在的問(wèn)題及建議
8.3 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)
8.3.1 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)發(fā)展三階段
8.3.2 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)重要性凸顯
8.3.3 長(zhǎng)春打造特色會(huì)展名城
8.3.4 長(zhǎng)春會(huì)展業(yè)商務(wù)旅游的新機(jī)遇
8.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)
8.4.1 哈爾濱國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
8.4.2 哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
8.4.3 關(guān)于哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展的對(duì)策和思路
8.4.4 哈爾濱會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化勢(shì)在必行
8.4.5 未來(lái)幾年哈爾濱會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第九章 2011年中西部會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會(huì)展業(yè)
9.1.1 成都世紀(jì)城新國(guó)際會(huì)展中心介紹
9.1.2 成都會(huì)展業(yè)的發(fā)展壯大
9.1.3 成都會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.1.4 提升成都會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力路徑分析
9.1.5 成都市會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題
9.1.6 成都市發(fā)展會(huì)展業(yè)的對(duì)策
9.2 武漢會(huì)展業(yè)
9.2.1 武漢國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.2.2 武漢發(fā)展會(huì)展業(yè)的優(yōu)勢(shì)
9.2.3 武漢會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.2.4 武漢會(huì)展業(yè)面臨升級(jí)
9.2.5 武漢會(huì)展業(yè)存在的問(wèn)題分析
9.2.6 武漢會(huì)展業(yè)的發(fā)展對(duì)策
9.3 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)
9.3.1 長(zhǎng)沙紅星國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.3.2 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)拉動(dòng)巨額消費(fèi)
9.3.3 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展面臨變局
9.3.4 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的策略
9.4 昆明會(huì)展業(yè)
9.4.1 昆明國(guó)際會(huì)展中心簡(jiǎn)介
9.4.2 昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展綜況
9.4.3 昆明市會(huì)展業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)
9.4.4 昆明市會(huì)展業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
9.4.5 昆明市會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位及目標(biāo)
9.4.6 推進(jìn)昆明會(huì)展業(yè)發(fā)展的主要保障措施
9.5 西安會(huì)展業(yè)
9.5.1 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.5.2 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展回顧
9.5.3 西安會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4 西安會(huì)展業(yè)發(fā)展阻礙因素分析
9.5.5 未來(lái)五年西安會(huì)展業(yè)初步發(fā)展規(guī)劃
9.6 鄭州會(huì)展業(yè)
9.6.1 鄭州會(huì)展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 鄭州會(huì)展業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.6.3 鄭州巨額補(bǔ)貼扶持會(huì)展業(yè)發(fā)展
9.6.4 鄭州會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第十章 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析
10.1 會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)概述
10.1.1 中國(guó)會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)研討
10.1.2 會(huì)展業(yè)城市營(yíng)銷(xiāo)建議
10.1.3 國(guó)外會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.1.4 會(huì)展業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及傳播策略淺析
10.2 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略分析
10.2.1 會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新策略解析
10.2.2 營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng)新
10.2.3 營(yíng)銷(xiāo)主體創(chuàng)新
10.2.4 營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新
10.2.5 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容創(chuàng)新
10.3 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)分析
10.3.1 會(huì)展業(yè)主題的選擇
10.3.2 展會(huì)機(jī)構(gòu)的搭建
10.3.3 展會(huì)賣(mài)點(diǎn)的策劃
10.3.4 展會(huì)的整合宣傳
10.3.5 展會(huì)的綜合服務(wù)
10.4 2011年中國(guó)展覽會(huì)各個(gè)階段的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
10.4.1 展覽會(huì)四階段概述
10.4.2 培育期展覽會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)策略
10.4.3 成長(zhǎng)期展覽的營(yíng)銷(xiāo)策略
10.4.4 成熟期與衰退期展覽的營(yíng)銷(xiāo)策略
10.5 2011年中國(guó)會(huì)展中的4C營(yíng)銷(xiāo)分析
10.5.1 4C營(yíng)銷(xiāo)概述
10.5.2 4C營(yíng)銷(xiāo)案例分析
10.5.3 4C營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)建議
第十一章 2011年中國(guó)會(huì)展業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)
11.1.1 勵(lì)展博覽集團(tuán)簡(jiǎn)介
11.1.2 勵(lì)展優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.1.3 勵(lì)展在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
11.2 亞洲博聞
11.2.1 亞洲博聞簡(jiǎn)介
11.2.2 亞洲博聞優(yōu)勢(shì)展會(huì)行業(yè)
11.2.3 亞洲博聞擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)
11.2.4 亞洲博聞通過(guò)合資進(jìn)軍廣告展市場(chǎng)
11.3 法蘭克福展覽公司
11.3.1 法蘭克福展覽公司簡(jiǎn)介
11.3.2 法蘭克福展覽公司中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)張概況
11.3.3 法蘭克福展覽公司擬開(kāi)發(fā)我國(guó)戶(hù)外用品市場(chǎng)
11.4 科隆展覽公司
11.4.1 科隆展覽公司簡(jiǎn)介
11.4.2 科隆展覽在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r
11.4.3 科隆展覽會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
11.4.4 科隆展覽公司經(jīng)營(yíng)面臨問(wèn)題
第十二章 2012-2016年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
12.1 2012-2016年中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展前景展望
12.1.1 我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景看好
12.1.2 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?br />
12.1.3 港澳臺(tái)地區(qū)會(huì)展業(yè)發(fā)展前景光明
12.1.4 2011-2015年中國(guó)會(huì)展業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.2 2012-2016年中國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)前瞻
12.2.1 世界會(huì)展業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)
12.2.2 未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的八大趨勢(shì)
12.2.3 未來(lái)國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)發(fā)展方向
12.2.4 網(wǎng)上會(huì)展成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄:(部分)
圖表:會(huì)展業(yè)概念的演化
圖表:2004-2009年中國(guó)會(huì)展業(yè)主要發(fā)展數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)
圖表:2002-2009年中國(guó)會(huì)展數(shù)增長(zhǎng)狀況
圖表:2002-2009年中國(guó)參展觀眾數(shù)增長(zhǎng)狀況
圖表:2002-2009年中國(guó)展館數(shù)增長(zhǎng)狀況
圖表:2002-2009年中國(guó)會(huì)展業(yè)館內(nèi)展覽面積增長(zhǎng)狀況
圖表:展館內(nèi)機(jī)動(dòng)展覽面積10萬(wàn)平米以上城市排名統(tǒng)計(jì)-2010年初
圖表:中國(guó)與其他國(guó)家展館平均出租率比較
圖表:2009年中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)及其主要城市分布情況
圖表:我國(guó)展會(huì)各省市及大區(qū)分布情況
圖表:2009年內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會(huì)地區(qū)分布狀況
圖表:2009年1-12月份展會(huì)數(shù)量變動(dòng)情況
圖表:2009年我國(guó)展會(huì)季節(jié)性結(jié)構(gòu)情況
圖表:2009-2010年度我國(guó)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì)數(shù)量比較
圖表:2009年我國(guó)各類(lèi)展會(huì)市場(chǎng)份額比較
圖表:2002-2009年中國(guó)會(huì)展業(yè)收入增長(zhǎng)狀況
圖表:中外會(huì)展收入占GDP比重比較
圖表:中外展會(huì)境外參展商比例對(duì)比
圖表:中外展會(huì)境外觀眾比例對(duì)比
圖表:中外展會(huì)專(zhuān)業(yè)觀眾比例對(duì)比
圖表:中國(guó)展會(huì)主辦權(quán)分布狀況
圖表:2002-2009年中國(guó)會(huì)展企業(yè)增長(zhǎng)狀況
圖表:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展會(huì)參展人員結(jié)構(gòu)
圖表:內(nèi)地獲UFI認(rèn)證展覽會(huì)一覽
圖表:略……
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中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)研咨詢(xún)、企業(yè)上市IPO咨詢(xún)及并購(gòu)重組決策咨詢(xún)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢(xún)等綜合咨詢(xún)服務(wù)提供商。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢(xún)報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢(xún)公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢(xún)聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶(hù)提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢(xún)等全流程服務(wù)。
目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。
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