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    • 2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析及投資咨詢報(bào)告

       
    • 【報(bào)告名稱】2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析及投資咨詢報(bào)告
      【關(guān) 鍵 字】: 幼兒教育報(bào)告
      【出版日期】:動態(tài)更新 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:HH1
      【報(bào)告頁碼】:0 【圖表數(shù)量】:0
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      【中文價(jià)格】:印刷版8000元   電子版8000元  印刷版+電子版8500
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      《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析及投資咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了幼兒教育的市場規(guī)模、幼兒教育市場供需求狀況、幼兒教育市場競爭狀況和幼兒教育主要企業(yè)經(jīng)營情況、幼兒教育市場主要企業(yè)的市場占有率,同時(shí)對幼兒教育的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測
    • 【報(bào)告描述】:

      第一章 2011-2012年國際幼兒教育行業(yè)營運(yùn)局勢分析
      第一節(jié) 國際幼兒教育業(yè)的基本概況
      一、國際幼兒教育機(jī)構(gòu)類型多樣
      二、國際幼兒教育課程模式繁雜
      三、國際幼兒教育師資培訓(xùn)方式多樣
      第二節(jié) 國際幼兒教育課程的改革與發(fā)展
      一、21世紀(jì)國際幼兒教育面臨巨大挑戰(zhàn)
      二、主要發(fā)達(dá)國家幼兒教育課程改革的進(jìn)程
      三、國際幼兒教育課程改革的主流趨向
      四、發(fā)達(dá)國家幼兒教育課程改革的鮮明特色
      第三節(jié) 國際幼兒教育的全人趨向解析
      一、全人教育思潮的產(chǎn)生與擴(kuò)張
      二、全人發(fā)展的幼兒教育目標(biāo)與內(nèi)容闡述
      三、全人發(fā)展的幼兒教育實(shí)現(xiàn)途徑探究
      第四節(jié)2011-2012年世界部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r分析
      一、美國
      二、德國
      三、法國
      四、蘇格蘭
      五、韓國
      第五節(jié)2011-2012年國際特色幼兒教育發(fā)展綜述
      一、日本的游戲教育分析
      二、美國的科學(xué)教育解析
      三、奧地利的想象幼兒園剖析
      四、挪威的幼兒園教育獨(dú)具一格
      五、俄羅斯的家庭藝術(shù)教育模式透析
      六、丹麥的家庭幼兒園分析

      第二章2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
      第一節(jié) 中國幼兒教育的基本狀況
      一、幼兒教育的總體規(guī)模
      二、幼兒教育的普及水平
      三、幼兒園獨(dú)立設(shè)置情況
      四、民辦幼兒教育的規(guī)模分析
      第二節(jié)2011-2012年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展局勢分析
      一、推動幼兒教育發(fā)展的重要意義
      二、我國幼教行業(yè)發(fā)展的主要特征
      三、我國學(xué)前教育呈現(xiàn)民營化趨向
      四、幼兒教育領(lǐng)域熱點(diǎn)事件
      五、2011-2012年委員建議幼兒教育應(yīng)納入義務(wù)教育
      第三節(jié)2011-2012年中國幼兒教育事業(yè)的供需問題探究
      一、對幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的必要性
      二、對幼兒教育進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的結(jié)論
      三、中國幼兒教育的供給狀況及問題透析
      四、探索適合我國幼兒教育發(fā)展的供給模式
      第四節(jié)2011-2012年中國特色幼兒教育行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況分析
      一、特色幼兒教育的基本內(nèi)涵
      二、國內(nèi)特色幼兒教育存在的問題
      三、促進(jìn)特色幼兒教育發(fā)展的對策
      四、從六個(gè)方面著手構(gòu)建特色化幼兒園
      五、幼兒教育需要?jiǎng)?chuàng)新思維
      第五節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展存在的問題分析
      一、我國幼兒教育發(fā)展的難題及原因
      二、幼兒教育面臨的十大困惑
      三、中國幼兒教育發(fā)展的深層次隱患
      四、我國幼兒教育的公益性問題值得審視
      第六節(jié)2011-2012年中國幼兒教育發(fā)展的對策分析
      一、幼兒教育亟需深化改革走向市場化
      二、我國幼兒教育中長期發(fā)展的建議
      三、創(chuàng)建具有民族特色的學(xué)前教育體系
      四、普通家庭幼兒教育的保障措施
      五、幼兒教育市場化中政府監(jiān)管不可忽視

      第三章2011-2012年中國幼兒教育市場運(yùn)營格局分析
      第一節(jié) 幼兒早教、培訓(xùn)消費(fèi)市場狀況
      一、消費(fèi)環(huán)境評價(jià)
      二、品牌信譽(yù)度
      三、消費(fèi)行為偏好
      第二節(jié) 消費(fèi)者特色幼兒園的選擇
      一、父母心態(tài)剖析
      二、擇園要點(diǎn)解析
      三、優(yōu)質(zhì)幼兒園的評判標(biāo)準(zhǔn)
      第三節(jié) 北京地區(qū)幼兒教育市場綜述
      一、早教理念的認(rèn)同程度透析
      二、消費(fèi)需求及特征
      三、早教機(jī)構(gòu)分析
      第四節(jié) 其他地區(qū)幼兒教育市場概況
      一、江蘇幼兒教育發(fā)展水平逐步提高
      二、廣東幼兒教育市場混亂亟待規(guī)范
      三、2012年寧夏幼兒教育發(fā)展框架
      四、上海幼兒早教市場發(fā)展前景光明

      第四章2011-2012年中國特色幼兒教育細(xì)分領(lǐng)域分析
      第一節(jié) 潛能開發(fā)教育
      一、潛能開發(fā)教育的內(nèi)涵
      二、兒童潛能開發(fā)教育的意義
      三、教師是幼兒潛能開發(fā)的主導(dǎo)力量
      四、靈活運(yùn)用“相似性原理”開發(fā)幼兒潛能
      第二節(jié) 親子教育
      一、親子教育的概念介紹
      二、親子教育在我國的發(fā)展情況
      三、親子教育在中國受到廣泛關(guān)注
      四、我國幼兒親子教育發(fā)展的阻礙因素
      五、親子教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及風(fēng)險(xiǎn)分析
      第三節(jié) 幼兒心理教育
      一、幼兒心理健康的主要影響因素透析
      二、幼兒心理健康教育模式的剖析與具體操作
      三、應(yīng)有針對性地消除幼兒不良心理
      四、幼兒心理教育課程的設(shè)計(jì)與構(gòu)建
      五、幼兒心理健康教育的實(shí)施策略
      第四節(jié) 早期閱讀教育
      一、家庭早期閱讀教育存在六大誤區(qū)
      二、早期閱讀教育面臨的通病
      三、早期閱讀教育的起點(diǎn)應(yīng)從分享開始
      四、早期閱讀教育的有效實(shí)施建議
      五、中國早期閱讀教育的改革趨勢透析
      第五節(jié) 雙語教育
      一、雙語教育的理論探討
      二、我國初步具備推廣幼兒雙語教育的條件
      三、學(xué)前雙語教育面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
      四、改進(jìn)學(xué)前雙語教育的對策
      五、實(shí)施幼兒雙語教育應(yīng)關(guān)注的問題
      第六節(jié) 幼兒藝術(shù)教育
      一、推廣幼兒藝術(shù)教育的重要意義
      二、幼兒園藝術(shù)教育面臨的三大誤區(qū)
      三、幼兒藝術(shù)教育面臨的問題及原因
      四、幼兒藝術(shù)教育的實(shí)施途徑探析
      五、引導(dǎo)幼兒藝術(shù)教育健康發(fā)展的策略

      第五章2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展形勢分析
      第一節(jié) 民辦幼兒教育的基本概述
      一、民辦幼兒教育的三種類別
      二、民辦幼兒教育的基本性質(zhì)
      三、民辦幼兒教育的四大特點(diǎn)
      第二節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
      一、我國民辦幼兒教育的興起與擴(kuò)張
      二、民辦逐漸成為幼兒教育主導(dǎo)力量
      三、中國民辦幼兒教育發(fā)展成就與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
      四、民辦幼兒教育產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸
      五、中國民辦幼兒教育存在的主要不足
      六、我國民辦教育發(fā)展的出路選擇
      第三節(jié)2011-2012年中國農(nóng)村民辦幼兒教育市場概覽
      一、農(nóng)村民辦幼兒教育的生存現(xiàn)況
      二、阻礙農(nóng)村幼兒教育健康發(fā)展的因素
      三、促進(jìn)農(nóng)村幼兒教育快速發(fā)展的對策
      第四節(jié)2011-2012年中國西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展探討
      一、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展簡況及問題
      二、西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展民辦幼兒教育的必要性
      三、部欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展的若干意見

      第六章2011-2012年國內(nèi)外重點(diǎn)幼教企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析
      第一節(jié) 美國蒙臺梭利集團(tuán)
      一、企業(yè)簡介
      二、蒙氏教育與傳統(tǒng)教育的差異分析
      三、蒙臺梭利幼兒數(shù)學(xué)教育的特點(diǎn)透析
      四、蒙臺梭利感官教育體系剖析
      五、蒙臺梭利教育在中國的普及狀況
      第二節(jié) 巨人教育集團(tuán)
      一、企業(yè)簡介
      二、巨人教育的教學(xué)特色淺析
      三、巨人幼教演繹五大新理念
      四、巨人教育的經(jīng)營思路分析
      第三節(jié) 東方愛嬰早期教育機(jī)構(gòu)
      一、企業(yè)簡介
      二、東方愛嬰的教學(xué)成果闡述
      三、東方愛嬰的早教價(jià)值觀透析
      四、東方愛嬰的課程體系評估
      第四節(jié) 紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)
      一、企業(yè)簡介
      二、紅黃藍(lán)成功的品牌推廣策略
      三、紅黃藍(lán)獲取大規(guī)模戰(zhàn)略投資
      第五節(jié) 金色搖籃潛能教育機(jī)構(gòu)
      一、企業(yè)簡介
      二、金色搖籃的課程體系簡述
      三、金色搖籃的成長模式解析
      第六節(jié) 紅纓教育集團(tuán)
      一、企業(yè)簡介
      二、紅纓親子教育的課程特色分析
      三、纓連鎖幼兒園擴(kuò)張動態(tài)
      第七節(jié) 其他企業(yè)簡介
      一、美國金寶貝早期教育中心
      二、親親袋鼠嬰幼兒培育中心
      三、南方貝貝早期教育機(jī)構(gòu)
      四、啟稚搖籃早教中心
      五、小哈津幼教連鎖機(jī)構(gòu)

      第七章2011-2012年中國幼教市場的競爭與營銷分析
      第一節(jié)2011-2012年中國幼兒園的核心競爭力解析
      一、核心競爭力的界定
      二、幼兒園核心競爭力的可變特性剖析
      三、應(yīng)正確看待幼兒園的核心競爭力
      第二節(jié)2011-2012年中國幼兒園競爭的焦點(diǎn)分析
      一、從家長擇園依據(jù)分析幼兒園競爭的基點(diǎn)
      二、以家長需求為導(dǎo)向透視幼兒園的不足
      三、綜合分析幼兒園的競爭策略
      第三節(jié)2011-2012年中國強(qiáng)勢幼教品牌的塑造攻略
      一、引領(lǐng)先進(jìn)的教育理念
      二、倡導(dǎo)鮮明的園本特色
      三、與時(shí)俱進(jìn)更新幼教服務(wù)觀
      第四節(jié)2011-2012年中國幼兒園的全方位營銷策略探討
      一、以市場為導(dǎo)向
      二、重視教師載體
      三、適度的個(gè)性化服務(wù)
      四、幼兒園的自我展示
      五、幼兒園的承諾
      六、體驗(yàn)活動

      第八章2011-2012年中國幼兒園的經(jīng)營管理分析
      第一節(jié) 幼兒園管理的深層次分析
      一、教育管理理論的應(yīng)用
      二、市場環(huán)境下幼兒園的管理
      三、幼兒園管理的結(jié)構(gòu)與層次剖析
      四、教育機(jī)構(gòu)管理的女性風(fēng)格透析
      五、管理者的素質(zhì)與管理者的權(quán)力來源
      第二節(jié) 幼兒園的四大經(jīng)營要素
      一、目標(biāo)經(jīng)營
      二、人才經(jīng)營
      三、信息經(jīng)營
      四、資源經(jīng)營
      第三節(jié) 幼兒園的科學(xué)化管理體系探析
      一、建立良好的教師聘任制
      二、建立科學(xué)的崗位考核制
      三、建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的結(jié)構(gòu)工資制
      四、幼教管理模式亟待社區(qū)化發(fā)展
      第四節(jié) 幼兒園教育資源的挖掘與應(yīng)用
      一、園內(nèi)資源的開發(fā)與利用分析
      二、家庭資源的開發(fā)與利用分析
      三、社會資源的開發(fā)與利用分析
      四、各種教育資源的整合運(yùn)用解析
      第五節(jié) 幼兒園的特色化經(jīng)營思考
      一、常見的“特色園”形式
      二、當(dāng)前“特色園”發(fā)展存在的不足
      三、推動“特色園”健康發(fā)展的建議

      第九章 2012-2016年中國幼教行業(yè)的投資及未來趨勢
      第一節(jié)2011-2012年幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望
      一、國內(nèi)幼教產(chǎn)業(yè)的投資近況
      二、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資模式
      三、我國幼教產(chǎn)業(yè)的投資趨勢透析
      第二節(jié)2011-2012年中國幼教行業(yè)的發(fā)展前景分析
      一、我國幼教市場發(fā)展?jié)摿V闊
      二、嬰幼兒在線教育市場發(fā)展前景光明
      第三節(jié)2011-2012年中國民辦幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃解析
      一、2012年中期規(guī)劃
      二、2020年長期規(guī)劃
      三、規(guī)劃的實(shí)施建議
      四、民辦幼兒教育的未來展望

      圖表目錄:(部分)
      圖表:2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
      圖表:2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
      圖表:2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
      圖表:1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
      圖表:2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
      圖表:2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國財(cái)政收入支出走勢圖 單位:億元
      圖表:近期人民幣匯率中間價(jià)(對美元)
      圖表:2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
      圖表:2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
      圖表:1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
      圖表:1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
      圖表:中國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
      圖表:2005-2011年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
      圖表:1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
      圖表:1978-2009年中國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
      圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
      圖表:2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
      圖表:2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
      圖表:1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
      圖表:2005-2010年中國研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢圖
      圖表:消費(fèi)者對早教培訓(xùn)市場的評價(jià)
      圖表:對早教培訓(xùn)市場的評價(jià)孩子年齡差異
      圖表:對早教培訓(xùn)市場的評價(jià)家庭收入差異
      圖表:對早教培訓(xùn)市場的評價(jià)城市規(guī)模差異
      圖表:受消費(fèi)者信賴的早教機(jī)構(gòu)
      圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)孩子年齡差異
      圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)品牌家庭收入差異
      圖表:信賴早教機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù)
      圖表:受信賴的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
      圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)孩子年齡差異
      圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)家庭收入差異
      圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)城市規(guī)模差異
      圖表:信賴培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信賴的依據(jù)
      圖表:早期教育目的
      圖表:早期教育目的孩子年齡差異
      圖表:早期教育目的家庭收入差異
      圖表:早期教育目的城市規(guī)模差異
      圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素
      圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素孩子年齡差異
      圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素家庭收入差異
      圖表:選擇早較培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考慮因素城市規(guī)模差異
      圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程
      圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程孩子年齡差異
      圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程家庭收入差異
      圖表:孩子目前或準(zhǔn)備要上培訓(xùn)課程城市規(guī)模差異
      圖表:了解育兒知識信息渠道
      圖表:2007年北京地區(qū)兒童參加早教班比例
      圖表:2007年北京地區(qū)兒童選擇早教機(jī)構(gòu)考慮的因素
      圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)調(diào)查體驗(yàn)綜合排名
      圖表:“知名度”評價(jià)方法
      圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“專業(yè)度暗訪”排名
      圖表:7家北京連鎖早教機(jī)構(gòu)“店面量統(tǒng)計(jì)”排名
      圖表:略…………
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    • 訂 閱 《2012-2016年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析及投資咨詢報(bào)告》
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  • 中商情報(bào)網(wǎng)簡介

      中商情報(bào)網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫,并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)競爭情報(bào)公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

      目前公司與國家相關(guān)數(shù)據(jù)部門、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫,分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫,行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫,產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫,企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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