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    • 2012-2016年中國物流園區(qū)市場分析及發(fā)展趨勢預測報告

       
       
    • 【報告名稱】2012-2016年中國物流園區(qū)市場分析及發(fā)展趨勢預測報告
      【關 鍵 字】: 物流園區(qū)報告
      【出版日期】:動態(tài)更新 【報告格式】:電子版或紙介版
      【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報告編碼】:HH1
      【報告頁碼】:0 【圖表數量】:0
      【訂購熱線】:400-666-1917(免長話費)
      【中文價格】:印刷版8000元   電子版8000元  印刷版+電子版8500
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      《2012-2016年中國物流園區(qū)市場分析及發(fā)展趨勢預測報告》報告主要分析了物流園區(qū)的市場規(guī)模、物流園區(qū)市場供需求狀況、物流園區(qū)市場競爭狀況和物流園區(qū)主要企業(yè)經營情況、物流園區(qū)市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對物流園區(qū)的未來發(fā)展做出科學的預測
    • 【報告描述】:

      第一章 物流園區(qū)相關概述
      1.1 物流園區(qū)的概念及特征
      1.1.1 物流園區(qū)的定義
      1.1.2 物流園區(qū)的內涵
      1.1.3 物流園區(qū)的開發(fā)、建設模式
      1.1.4 物流園區(qū)的空間布局特點
      1.2 物流園區(qū)的類型
      1.2.1 區(qū)域物流組織型園區(qū)
      1.2.2 商貿型物流園區(qū)
      1.2.3 運輸樞紐型物流園區(qū)
      1.2.4 綜合型物流園區(qū)
      1.3 現代物流園區(qū)的功能分析
      1.3.1 物流園區(qū)發(fā)揮功能的基礎
      1.3.2 物流園區(qū)的物流組織與管理功能
      1.3.3 物流園區(qū)的經濟開發(fā)功能
      1.4 物流園區(qū)對物流業(yè)及區(qū)域經濟發(fā)展的作用
      1.4.1 物流園區(qū)的產業(yè)聚集功能
      1.4.2 物流園區(qū)對物流產業(yè)發(fā)展的推動作用
      1.4.3 物流園區(qū)對建立國家物資流通網絡的作用
      1.4.4 物流園區(qū)對我國區(qū)域經濟發(fā)展的促進作用

      第二章 2011-2012年中國物流園區(qū)的發(fā)展環(huán)境分析
      2.1 中國宏觀經濟發(fā)展
      2.1.1 國民經濟運行情況GDP(季度更新)
      2.1.2 消費價格指數CPI、PPI(按月度更新)
      2.1.3 全國居民收入情況(季度更新)
      2.1.4 恩格爾系數(年度更新)
      2.1.5 工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
      2.1.6 固定資產投資情況(季度更新)
      2.1.7 中國匯率調整(人民幣升值)
      2.1.8 對外貿易&進出口
      2.2 中國物流園區(qū)的發(fā)展政策概述
      2.2.1 用地優(yōu)惠政策
      2.2.2 財稅優(yōu)惠政策
      2.2.3 其他與園區(qū)發(fā)展有關的政策
      2.3 2011-2012年中國物流產業(yè)發(fā)展現狀分析
      2.3.1 中國物流業(yè)的布局特征分析
      2.3.2 中國物流行業(yè)運行情況分析
      2.3.3 中國物流市場前景分析
      2.4 《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》解讀
      2.4.1 2009年國家將物流業(yè)列入十大產業(yè)振興規(guī)劃
      2.4.2 物流業(yè)列入十大產業(yè)調整振興規(guī)劃的原因
      2.4.3 《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》的框架結構
      2.4.4 《物流業(yè)調整和振興規(guī)劃》的重點與亮點

      第三章 2011-2012年國外物流園區(qū)發(fā)展態(tài)勢分析
      3.1 2011-2012年國外物流園區(qū)規(guī)劃及經營模式分析
      3.1.1 政府在物流園區(qū)規(guī)劃中的角色定位
      3.1.2 物流園區(qū)規(guī)劃的政策法規(guī)支持
      3.1.3 物流園區(qū)規(guī)劃的原則
      3.1.4 物流園區(qū)的規(guī)模
      3.1.5 物流園區(qū)的經營模式
      3.2 2011-2012年國外物流園區(qū)的開發(fā)模式及借鑒
      3.2.1 發(fā)展物流園區(qū)的現實意義
      3.2.2 國外成功的物流園區(qū)開發(fā)模式
      3.2.3 我國物流園區(qū)現有開發(fā)模式及現狀
      3.2.4 我國物流園區(qū)開發(fā)模式的借鑒
      3.3 2011-2012年國外物流園區(qū)的運作模式及借鑒
      3.3.1 物流園區(qū)的產生
      3.3.2 物流園區(qū)的區(qū)位選擇和空間布局
      3.3.3 物流園區(qū)的建設和經營
      3.3.4 對中國的啟示
      3.4 德國
      3.4.1 德國物流園區(qū)發(fā)展概況
      3.4.2 德國物流園區(qū)的發(fā)展特點
      3.4.3 德國物流園區(qū)規(guī)劃建設特點
      3.4.4 德國與中國物流園區(qū)的比較分析
      3.5 日本
      3.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展概況
      3.5.2 日本物流園區(qū)的規(guī)劃建設與運營
      3.5.3 日本物流園區(qū)規(guī)劃建設特點
      3.5.4 日本物流園區(qū)的發(fā)展及對我國的啟示

      第四章 2011-2012年中國物流園區(qū)營運形勢分析
      4.1 2011-2012年中國物流園區(qū)發(fā)展現狀綜述
      4.1.1 中國物流園區(qū)發(fā)展的基本概況
      4.1.2 中國沿海經濟區(qū)物流園區(qū)占據全國“半壁江山”
      4.1.3 中國物流園區(qū)不斷提高投資環(huán)境競爭力
      4.1.4 基于形成機制的中國物流園區(qū)的內涵特征分析
      4.2 2011-2012年中國物流園區(qū)的建設及分布概況分析
      4.2.1 物流園區(qū)主要分布
      4.2.2 物流園區(qū)建設狀態(tài)
      4.2.3 單個物流園區(qū)的投資強度
      4.2.4 單個物流園區(qū)的占地面積
      4.3 2011-2012年中國物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設分析
      4.3.1 我國物流園區(qū)規(guī)劃和建設尚處于初步探索階段
      4.3.2 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程
      4.3.3 物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設步驟
      4.3.4 實例分析

      第五章 2011-2012年中國保稅物流園區(qū)發(fā)展分析
      5.1 2011-2012年中國保稅物流園區(qū)的發(fā)展概況分析
      5.1.1 中國保稅物流園區(qū)快速發(fā)展
      5.1.2 福州保稅物流園區(qū)應需而生加快發(fā)展
      5.1.3 廣州保稅物流園區(qū)
      5.1.4 青島保稅物流園區(qū)無紙通關業(yè)務
      5.1.5 西安保稅物流園建設情況分析
      5.2 2011-2012年中國保稅物流園區(qū)的產業(yè)簇群化發(fā)展分析
      5.2.1 產業(yè)簇群的形成與發(fā)展
      5.2.2 產業(yè)簇群化與保稅物流園區(qū)的經濟發(fā)展
      5.2.3 促進保稅物流園區(qū)產業(yè)簇群化的發(fā)展
      5.3 保稅物流園區(qū)中的國際采購與分銷
      5.3.1 改進模式
      5.3.2 業(yè)務設計
      5.3.3 流程設計
      5.4 保稅物流園區(qū)的物業(yè)管理和服務分析
      5.4.1 保稅物流園區(qū)的物業(yè)管理和服務有所不同
      5.4.2 國內保稅物流園區(qū)物業(yè)管理和服務的特點
      5.4.3 保稅物流園區(qū)物業(yè)管理和服務發(fā)展對策分析
      5.5 2011-2012年中國保稅物流園區(qū)存在的問題及對策分析
      5.5.1 缺乏統(tǒng)一規(guī)劃
      5.5.2 戰(zhàn)略定位不明確
      5.5.3 土地問題成為發(fā)展瓶頸
      5.5.4 經營管理決定物流園長遠發(fā)展

      第六章 2011-2012年中國其他細分物流園區(qū)發(fā)展分析
      6.1 鐵路物流園區(qū)
      6.1.1 中國鐵路物流園區(qū)發(fā)展綜述
      6.1.2 鐵路物流園區(qū)建設的必要性和可行性
      6.1.3 鐵路物流園區(qū)規(guī)劃研究
      6.1.4 鐵路物流園區(qū)規(guī)劃與貨運量預測分析
      6.2 航空物流園區(qū)
      6.2.1 航空物流園區(qū)規(guī)劃和設施布局
      6.2.2 中國航空物流園得到前所未有的發(fā)展
      6.2.3 中國航空物流園區(qū)產業(yè)集群效應日益明顯
      6.3 石化物流園區(qū)
      6.3.1 我國石化工業(yè)物流現狀及特點
      6.3.2 石化物流園區(qū)功能分區(qū)及布局形式
      6.3.3 規(guī)劃建設現代石化物流園區(qū)的新理念

      第七章 2011-2012年中國逆向物流園區(qū)發(fā)展分析
      7.1 建立逆向物流園區(qū)的可行性分析
      7.1.1 逆向物流概述
      7.1.2 物流園區(qū)與逆向物流園區(qū)
      7.1.3 建立逆向物流園區(qū)的理論可行性分析
      7.1.4 建立逆向物流園區(qū)的實際可行性分析
      7.2 2011-2012年中國逆向物流園區(qū)建設分析
      7.2.1 逆向物流的特征
      7.2.2 逆向物流的流通渠道
      7.2.3 建立我國逆向物流園區(qū)的設想
      7.3 2011-2012年中國建立逆向物流園區(qū)的建議分析
      7.3.1 逆向物流園區(qū)必須適應逆向物流的特點
      7.3.2 充分利用園區(qū)內共享設備提高使用效率
      7.3.3 企業(yè)入駐與否要依據企業(yè)實際而定
      7.3.4 處理好與正向物流園區(qū)的關系

      第八章 2011-2012年中國長江三角洲地區(qū)物流園區(qū)的發(fā)展分析
      8.1 2011-2012年長三角物流園區(qū)的發(fā)展綜述
      8.1.1 長江三角洲物流園區(qū)發(fā)展回顧
      8.1.2 長三角物流園區(qū)的發(fā)展現狀
      8.1.3 長三角地區(qū)物流園區(qū)存在盲目擴建問題
      8.1.4 長三角物流園區(qū)發(fā)展的對策
      8.2 2011-2012年長三角物流園區(qū)規(guī)劃布局的分析
      8.2.1 長三角物流產業(yè)發(fā)展背景與變化趨勢
      8.2.2 長三角主要城市物流園區(qū)規(guī)劃
      8.2.3 長三角物流園區(qū)區(qū)域布局特征
      8.2.4 長三角物流園區(qū)區(qū)域協(xié)調問題及對策建議
      8.3 上海
      8.3.1 上海物流園區(qū)成為發(fā)展亮點
      8.3.2 上海物流園區(qū)的布局分析
      8.3.3 上海農業(yè)物流園區(qū)的發(fā)展策略分析
      8.3.4 臨港物流園區(qū)支撐上海國際航運中心建設
      8.4 浙江
      8.4.1 寧波空港物流園區(qū)
      8.4.2 義烏物流園區(qū)和傳化物流園區(qū)
      8.4.3 浙江將大力扶持物流園區(qū)發(fā)展

      第九章 2011-2012年珠江三角洲地區(qū)物流園區(qū)的發(fā)展分析
      9.1 2011-2012年珠三角物流園區(qū)資源整合問題研究
      9.1.1 物流園區(qū)的概述
      9.1.2 珠三角物流園區(qū)發(fā)展概況
      9.1.3 珠三角物流園區(qū)宏觀環(huán)境分析
      9.1.4 珠三角物流園區(qū)資源整合分析
      9.2 深圳物流園區(qū)
      9.2.1 深圳物流園區(qū)建設運營全面提速
      9.2.2 深圳全力打造現代化物流園區(qū)
      9.2.3 深圳食品物流園
      9.3 廣州白云機場物流園區(qū)
      9.3.1 廣州白云空港物流園區(qū)的劣勢分析
      9.3.2 廣州白云空港物流園區(qū)的潛在優(yōu)勢分析
      9.3.3 廣州白云空港物流園區(qū)所面臨的機會
      9.3.4 廣州白云空港物流園區(qū)所面臨的威脅
      9.3.5 廣州白云空港物流園區(qū)戰(zhàn)略分析及選擇

      第十章 2011-2012年中國物流園區(qū)其他區(qū)域分析
      10.1 環(huán)渤海地區(qū)
      10.1.1 天津物流園區(qū)建設初具規(guī)模
      10.1.2 河北滄州綜合物流園區(qū)
      10.1.3 石家莊內陸港將建成華北地區(qū)最大國際物流園區(qū)
      10.1.4 河北物流園區(qū)規(guī)劃建設的對策分析
      10.2 海西經濟區(qū)
      10.2.1 海西物流園區(qū)發(fā)展勢頭強勁
      10.2.2 廈門加快現代物流園區(qū)建設步伐
      10.2.3 福建石獅信息化物流園區(qū)
      10.3 中西部地區(qū)
      10.3.1 江西現代物流園區(qū)
      10.3.2 陜西大型綜合商貿物流園區(qū)
      10.3.3 西寧朝陽物流園區(qū)發(fā)展

      第十一章 2011-2012年中國物流園區(qū)信息化分析
      11.1 物流信息在物流中的作用分析
      11.1.1 輔助市場交易功能
      11.1.2 業(yè)務控制功能
      11.1.3 工作協(xié)調功能
      11.1.4 支持決策和戰(zhàn)略功能
      11.2 2011-2012年中國物流信息化發(fā)展現狀分析
      11.2.1 中國物流信息化進步主要表現點
      11.2.2 中國物流信息化的需求
      11.2.3 中國物流軟件供應商的分類
      11.2.4 中國的公共物流信息平臺
      11.3 2011-2012年中國物流園區(qū)信息化現狀分析
      11.3.1 信息化水平仍處于初級階段
      11.3.2 應用整合困難
      11.3.3 對系統(tǒng)建設總體評價不高
      11.3.4 和國外相比有待大力提高
      11.4 2011-2012年中國物流園區(qū)信息化發(fā)展的建議分析
      11.4.1 物流園區(qū)信息化必須服從物流園區(qū)整體戰(zhàn)略目標
      11.4.2 統(tǒng)一規(guī)劃分步實施
      11.4.3 政府推動、第三方實施及市場化運作
      11.4.4 加快物流信息標準化建設
      11.4.5 加快物流信息人才的培養(yǎng)

      第十二章 2011-2012年中國物流園區(qū)發(fā)展的問題及對策分析
      12.1 2011-2012年中國物流園區(qū)發(fā)展存在的問題分析
      12.1.1 缺乏科學規(guī)劃是制約物流園區(qū)發(fā)展的首要因素
      12.1.2 中國物流園區(qū)發(fā)展的阻力
      12.1.3 中國物流園區(qū)建設存在諸多誤區(qū)
      12.1.4 中國物流園區(qū)空置問題分析
      12.2 2011-2012年中國物流園區(qū)發(fā)展存在的不足分析
      12.2.1 缺少政策支持
      12.2.2 缺少統(tǒng)籌規(guī)劃
      12.2.3 缺少市場規(guī)則或機制
      12.2.4 缺少基礎研究
      12.2.5 缺少成功經驗
      12.2.6 缺少知識產權保護
      12.3 2011-2012年中國物流園區(qū)發(fā)展的對策分析
      12.3.1 中國物流園區(qū)發(fā)展的主要思路
      12.3.2 現代物流園區(qū)建設應堅持科學規(guī)劃
      12.3.3 中國發(fā)展物流園區(qū)的對策分析
      12.3.4 物流園區(qū)多業(yè)態(tài)運營和發(fā)展的模式分析
      12.3.5 中國物流園區(qū)建設政策的建議
      12.4 科學規(guī)劃建設物流園區(qū)的優(yōu)勢分析
      12.4.1 優(yōu)化組合現有資源
      12.4.2 帶動產業(yè)鏈的發(fā)展
      12.4.3 創(chuàng)造良好的投資環(huán)境
      12.4.4 改善城市環(huán)境和形象
      12.5 科學規(guī)劃建設物流園區(qū)應注意的問題分析
      12.5.1 定位應準確且遵循經濟合理原則
      12.5.2 實施多元化經營及完善配套設施
      12.5.3 與政府宏觀規(guī)劃相協(xié)調
      12.5.4 對入駐企業(yè)進行甄別并控制土地使用

      第十三章 2012-2016年中國物流園區(qū)投資可行性分析
      13.1 2012-2016年中國物流園區(qū)的投資環(huán)境分析
      13.1.1 我國物流園區(qū)投資主體向多元化方向發(fā)展
      13.1.2 國內物流園區(qū)規(guī)劃熱開始降溫趨向理性
      13.1.3 物流園區(qū)投資需謹慎泡沫不容忽視
      13.2 2012-2016年中國物流園區(qū)的投資模式分析
      13.2.1 物流園區(qū)的投資評估
      13.2.2 物流園區(qū)投資經營要素
      13.2.3 物流園區(qū)的服務和價格
      13.3 2012-2016年中國物流園區(qū)投資開發(fā)經營以及實體營運方式分析
      13.3.1 參股的方式
      13.3.2 合資的方式
      13.3.3 合作的方式
      13.3.4 招工的方式
      13.3.5 招租的方式
      13.4 2012-2016年中國物流業(yè)投資的風險及防范分析
      13.4.1 金融危機對中國物流業(yè)的影響
      13.4.2 中國物流業(yè)發(fā)展存在的風險
      13.4.3 物流業(yè)風險防范的舉措
      13.4.4 物流項目風險防范的建議

      第十四章 2012-2016年中國物流園區(qū)的前景趨勢分析
      14.1 2012-2016年中國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢分析
      14.1.1 中國物流業(yè)的未來發(fā)展展望
      14.1.2 中國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
      14.1.3 中國物流市場將進一步加強整合
      14.2 2012-2016年中國物流園區(qū)的發(fā)展前景及趨勢分析
      14.2.1 中國物流園區(qū)具有良好發(fā)展前景
      14.2.2 國家對物流園區(qū)發(fā)展的總體指導性將加強
      14.2.3 政府對物流園區(qū)建設的投資支持將會更大
      14.2.4 物流園區(qū)信息化市場將加快發(fā)展
      14.2.5 成功物流園區(qū)的示范性效應將更為明顯
      14.2.6 物流園區(qū)將逐步走向跨區(qū)域合作
      14.2.7 2012-2016年中國物流園區(qū)發(fā)展預測分析

      圖表目錄:(部分)
      圖表:2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
      圖表:2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數走勢圖
      圖表:2005-2011年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國農村居民人均純收入增長趨勢圖
      圖表:1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
      圖表:2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
      圖表:2005-2011年中國全社會固定投資額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國財政收入支出走勢圖 單位:億元
      圖表:近期人民幣匯率中間價(對美元)
      圖表:2010.9-2011.9中國貨幣供應量月度數據統(tǒng)計
      圖表:2005-2011年9月中國外匯儲備走勢圖
      圖表:1990-2011年央行存款利率調整統(tǒng)計表
      圖表:1990-2011年央行貸款利率調整統(tǒng)計表
      圖表:中國歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表
      圖表:2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進出口總額走勢圖
      圖表:2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
      圖表:1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
      圖表:1978-2009年中國總人口數量增長趨勢圖
      圖表:2009年人口數量及其構成
      圖表:2005-2010年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數走勢圖
      圖表:2001-2010年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
      圖表:1990-2010年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
      圖表:2005-2010年中國研究與試驗發(fā)展(R&D)經費支出走勢圖
      圖表:物流園區(qū)內部功能區(qū)規(guī)劃建設流程圖
      圖表:物流園區(qū)功能區(qū)域確定
      圖表:連云港糧食國際物流中心兩階段物流主要功能設置進程表
      圖表:保稅物流園區(qū)的原有運作模式
      圖表:利用保稅物流園區(qū)的改進模式
      圖表:新型保稅物流體系政策對比
      圖表:保稅物流園區(qū)中的國際采購
      圖表:保稅物流園區(qū)中的國際配送
      圖表:保稅物流園區(qū)中的國際采購與分銷物流一體化流程
      圖表:鐵路物流園區(qū)貨運量預測流程圖
      圖表:鐵路物流園區(qū)貨運量預測思路圖
      圖表:中國區(qū)域物流服務圈構想
      圖表:長三角GDP與貨物周轉量增長情況
      圖表:長三角地區(qū)部分城市主要社會經濟指標
      圖表:長三角主要城市主要物流園區(qū)規(guī)劃布局一覽表(一)
      圖表:長三角主要城市主要物流園區(qū)規(guī)劃布局一覽表(二)
      圖表:長三角主要城市主要物流園區(qū)規(guī)劃布局一覽表(三)
      圖表:南京物流園區(qū)規(guī)劃示意圖
      圖表:蘇州物流園區(qū)規(guī)劃示意圖
      圖表:長三角主要物流園區(qū)分類統(tǒng)計
      圖表:長三角產業(yè)帶與物流園區(qū)布局
      圖表:長三角干線交通與物流園區(qū)布局
      圖表:普洛斯在長三角物流園區(qū)投資項目概況
      圖表:2000-2006年香港國際機場國際貨物的統(tǒng)計
      圖表:2002-2006年香港貨運市場貨運量結構
      圖表:廣州白云空港物流園區(qū)發(fā)展航空物流的SWOT矩陣
      圖表:物流園區(qū)規(guī)劃的推薦性指標(貨運服務型)
      圖表:物流園區(qū)規(guī)劃的推薦性指標(生產服務型)
      圖表:物流園區(qū)規(guī)劃的推薦性指標(貿易服務型)
      圖表:物流園區(qū)規(guī)劃的推薦性指標(綜合服務型)
      圖表:略…………
      更多圖表見報告正文

       

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      中商情報網(//loja-hidrogenio.com)是由一群中國資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機構。是國內專業(yè)的第三方市場研究機構,是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務提供商。

      公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢報告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。

      中商情報網從創(chuàng)建之初就矢志成為中國最具專業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報機構,近年來公司已構建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報數據庫,并與業(yè)內有實力、有信譽的專業(yè)競爭情報公司、媒體監(jiān)測公司、商業(yè)資訊研究公司、市場調查研究公司、公關公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關系,建立咨詢聯(lián)盟,集結業(yè)內權威資深顧問,成立專家組,可以為企業(yè)用戶提供從產品研究、市場進入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務。

      目前公司與國家相關數據部門、行業(yè)協(xié)會等權威機構建立了良好的合作關系,同時與多家國際著名咨詢服務機構建立了戰(zhàn)略伙伴關系。并與國內外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機構、律師事務所、會計師事務所結成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來對各行業(yè)追蹤研究的海量信息數據積累。建立了多種海量數據庫,分為:宏觀經濟數據庫,行業(yè)月度財務數據庫,產品產量數據庫,產業(yè)進出口數據庫,企業(yè)財務數據庫等。并將這些數據及時更新與核實。可以保證數據的全面、權威、公正、客觀。

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