2011-2012深圳市園區(qū)經(jīng)營策略研究年度報告

【導(dǎo)讀】

【報告描述】：

研究領(lǐng)域：全球主要園區(qū)、國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、深圳代表園區(qū)

涉及園區(qū)：美國硅谷、新加坡-裕廊工業(yè)園、英國劍橋高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、印度班加羅爾軟件園、日本筑波科技城北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；中關(guān)村、張江高新科技園區(qū)、聯(lián)東U谷、清華科技園、新竹科學(xué)園區(qū)（臺灣）、蘇州工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)新工場；硅谷動力、深圳科技園、蛇口網(wǎng)谷等。

報告推薦

2011年是我國園區(qū)發(fā)展歷史上及其重要的一年。在黨中央和國務(wù)院明確提出“以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線”的背景下，各級政府已將園區(qū)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手和突破口，深圳市政府更是對園區(qū)給予了特別的重視。

2012年，園區(qū)在政策、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等內(nèi)容上面臨著新的形勢：國際宏觀形勢面臨新的不確定性，世界經(jīng)濟復(fù)蘇進展緩慢；我國進入“十二五”第一年，經(jīng)濟社會發(fā)展進入一個新的階段；新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造、生物、新材料、新能源、新能源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)將成為國家重點支持的產(chǎn)業(yè)；生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、文化創(chuàng)意和新一代信息技術(shù)等六大戰(zhàn)略性新興已成為深圳市重點支持的產(chǎn)業(yè)；新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局正在形成。在新的形勢下，園區(qū)更要不斷提升自己的經(jīng)營發(fā)展能力，完善創(chuàng)新自己的經(jīng)營策略，才能在激烈的競爭中保持快速發(fā)展。

在園區(qū)不斷蓬勃發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，公司精心打造了《2011-2012年深圳市園區(qū)經(jīng)營策略研究年度報告》，將幫助政府管理機構(gòu)、園區(qū)運營部門、產(chǎn)業(yè)人士更深入地梳理園區(qū)的經(jīng)營策略內(nèi)涵，更精準地把握我國尤其是深圳市園區(qū)的運營策略。報告以全球重要園區(qū)以及深圳市重點園區(qū)為研究對象，全面的歸納分析了園區(qū)經(jīng)營發(fā)展的基本策略和運營規(guī)律，基于公司多年積累的數(shù)據(jù)，從多個角度剖析了全國重點園區(qū)、深圳市重點園區(qū)本年度的發(fā)展變化。

?  總結(jié)剖析全球各國重點成功園區(qū)的發(fā)展歷程、主要功能以及運作模式和發(fā)展趨勢，為園區(qū)的未來發(fā)展提供借鑒。

?  深度剖析國內(nèi)外著名園區(qū)經(jīng)營策略模式及對應(yīng)的關(guān)鍵成功因素，提出本土園區(qū)對應(yīng)的經(jīng)營策略模式。

?  基于對國內(nèi)外著名園區(qū)的梳理分析和對深圳市各園區(qū)的深度解讀，提出全方位且具有針對性的提升園區(qū)經(jīng)營策略的對策措施。

報告框架
目錄
研究對象
主要結(jié)論
重要發(fā)現(xiàn)

一、2011年全球園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的概述
（一）基本概況
         1、發(fā)展歷程
         2、主要功能
（二）基本特點
         1、運作模式
2、發(fā)展趨勢
二、2011年中國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展概述[同第一章建議]
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
         1、發(fā)展歷程
         2、主要功能
（二）基本特點
         1、運作模式
2、發(fā)展趨勢
三、園區(qū)經(jīng)營策略模式分析
（一）全球主要園區(qū)經(jīng)營策略模式分析（含關(guān)鍵成功因素）
1、美國-硅谷
2、新加坡-裕廊工業(yè)園
3、英國-劍橋高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園
4、印度-班加羅爾軟件園
5、日本-筑波科技城
（二）中國主要園區(qū)（除深圳）經(jīng)營策略模式分析（含關(guān)鍵成功因素）
1、中關(guān)村
2、張江高新科技園區(qū)
3、聯(lián)東U谷
4、清華科技園
5、新竹科學(xué)園區(qū)（臺灣）
6、蘇州工業(yè)園區(qū)
7、創(chuàng)新工場
四、深圳市園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀的介紹和特征分析
（一）現(xiàn)狀介紹
（二）特征分析
五、深圳園區(qū)經(jīng)營策略的概述
（一）管理模式
（二）開發(fā)模式
（三）服務(wù)平臺
（四）盈利模式
（五）融資模式
五、深圳市重點園區(qū)經(jīng)營策略
    （一）硅谷動力
1、運營管理策略
2、空間布局策略
3、配套服務(wù)策略
4、品牌推廣和招商引資策略
5、盈利策略
    （二）深圳科技園
1、運營管理策略
2、空間布局策略
3、配套服務(wù)策略
4、品牌推廣和招商引資策略
5、盈利策略
   （三）蛇口網(wǎng)谷
1、運營管理策略
2、空間布局策略
3、配套服務(wù)策略
4、品牌推廣和招商引資策略
5、盈利策略
……
六、建議