2011-2012年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營戰(zhàn)略研究年度報告

【導讀】

【報告描述】：

研究領域：節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能

源汽車等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

涉及企業(yè)：國資委下屬大型國有企業(yè)及地方國資委國有企業(yè)，如：中國移動、、大唐電信、上海貝爾、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、國電集團、華電集團、華能集團、中化集團、中國節(jié)能環(huán)保集團、彩虹集團、普天集團、中國北車集團、中國南車集團、航天科工集團等。

報告推薦
“十二五”期間,國家大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料、新能源、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快培育成為先導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國有企業(yè)需要運用資本運營的手段,實現(xiàn)資源整合和技術(shù)引進,提升市場競爭力。

為全面推動國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，公司研究了國家相關政策、行業(yè)數(shù)據(jù)、研究報告、重組動態(tài)、上市特征等，通過調(diào)研問卷、現(xiàn)場訪談等獲取一手統(tǒng)計數(shù)據(jù)。充分利用公司已有研究成果，挖掘產(chǎn)業(yè)和企業(yè)信息，拓展研究和調(diào)研的渠道，深入抽樣企業(yè)，結(jié)合電話和網(wǎng)絡調(diào)研，搜集、整理、篩選和分析近百家國有企業(yè)，廣泛涉及七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其子領域。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)如何實施資本運營，事關產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗。為了研究和發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資本運營特點，確立國有企業(yè)的資本運作策略，特此開展本研究?！?011-2012年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營戰(zhàn)略研究年度報告》能夠幫助國有企業(yè)準確把握國家政策、洞悉產(chǎn)業(yè)局勢、抓住契機，恰當運用資本運營策略，實現(xiàn)快速發(fā)展。

公司長期跟蹤行業(yè)發(fā)展，研究產(chǎn)業(yè)布局，洞察企業(yè)戰(zhàn)略演變趨勢和發(fā)展動向，希望為國家和地方政府、國有企業(yè)及其他處于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè)資本運營提供決參考依據(jù)和決策支持。

? 在充分研究國家政策、歸納公司行業(yè)研究的基礎上，結(jié)合管理實踐，從戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營狀況及趨勢著手，深入解讀和研究國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營現(xiàn)狀、特點及未來發(fā)展趨勢；

? 通過典型企業(yè)或案例研究，解讀國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營的典型案例，為企業(yè)的資本運營提供有益的借鑒。

? 在分析和評估國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營戰(zhàn)略的基礎上，歸納總結(jié)了國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營的趨勢、模式、策略等，提出獨特見解。

? 針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點和國有企業(yè)的優(yōu)勢，提出未來幾年，國有企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)資本運營的策略。

報告框架
目錄
研究對象
主要結(jié)論
重要發(fā)現(xiàn)

一、2011年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營現(xiàn)狀及趨勢
(一) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營現(xiàn)狀
(二) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營特點
(三) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營趨勢
(四) 國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營存在的問題
二、2011年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營案例
(一) ×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資本運營實例
1、企業(yè)概況
2、×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營模式
3、評價與借鑒
(二) ×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略資本運營實例
1、企業(yè)概況
2、×××企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營模式
3、評價與借鑒
三、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營評估
(一) 測量模型
(二) 評估結(jié)果
(三) 整體點評
四、2011－2012年國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營方向
(一) 總體目標
(二) 發(fā)展趨勢
五、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營風險
(一) 政策風險
(二) 經(jīng)濟風險
(三) 管理風險
六、國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營策略
 
表目錄
? 中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類
? 2011年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營特征
? 2011年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營評價模型
……

圖目錄
? 2012-2014年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營趨勢
? 2012-2014年中國國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)資本運營目標
……