2012-2016年中國醫(yī)院連鎖業(yè)市場調查及發(fā)展前景分析報告

【導讀】

【報告描述】：

第一章 2011-2012年全球醫(yī)院連鎖產業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析
一、全球經濟景氣度及影響分析
二、全球醫(yī)療管理體制
三、世界各國醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展狀況
四、醫(yī)療技術成為推動醫(yī)院行業(yè)競爭的有力手段
第二節(jié) 全球醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
一、醫(yī)院服務人本化
二、醫(yī)療保健社區(qū)化
三、醫(yī)院經營企業(yè)化
四、全球醫(yī)療質量管理新趨勢
第三節(jié) 全球醫(yī)院行業(yè)競爭現狀及趨勢
一、醫(yī)院行業(yè)競爭要素
二、公立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析
三、私立醫(yī)院競爭優(yōu)劣勢SWOT分析
四、服務因素成為全球醫(yī)院競爭的首要因素
五、全球醫(yī)院競爭走向數字化
第四節(jié) 全球醫(yī)院連鎖行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢
一、全球醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程
二、國際醫(yī)院連鎖行業(yè)成為醫(yī)療服務行業(yè)的重要形式
三、全球醫(yī)院連鎖的經營模式
四、連鎖醫(yī)院的競爭優(yōu)劣勢SWOT分析

第二章 2011-2012年全球主要國家地區(qū)醫(yī)院連鎖行業(yè)現狀及趨勢分析
第一節(jié) 美國醫(yī)院連鎖行業(yè)現狀及趨勢分析
一、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程
二、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析
1、近幾年美國經濟增長及人口人文統(tǒng)計
2、美國醫(yī)療體制及改革現狀
3、美國醫(yī)療保險體制及趨勢
4、美國醫(yī)院信息化現狀
5、美國醫(yī)療技術及醫(yī)療成本分析
三、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析
1、美國醫(yī)療服務組織的多種形式
2、美國公立醫(yī)院現狀及競爭力SWOT分析
3、美國私立醫(yī)院現狀及競爭力SWOT分析
4、美國醫(yī)療衛(wèi)生服務籌資模式
5 美國遠程醫(yī)院服務現狀及競爭力SWOT分析
四、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現狀
五、美國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現狀及趨勢
第二節(jié) 德國醫(yī)院連鎖行業(yè)現狀及趨勢分析
一、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)環(huán)境PEST分析
1、近幾年德國經濟增長及人文統(tǒng)計分析
2、德國醫(yī)療保險體制
3、德國衛(wèi)生保健系統(tǒng)
4、德國醫(yī)院管理體制及模式
5、德國政府管理醫(yī)院的方式
二、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析
1、德國連鎖經營業(yè)發(fā)展現狀
2、德國醫(yī)院醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展現狀
3、德國醫(yī)院呈現私有化趨勢
4、德國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現狀
5、德國醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現狀
第三節(jié) 日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展歷程
一、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析
1、近幾年日本經濟增長及人口人文統(tǒng)計
2、日本醫(yī)療保險體制及趨勢
3、日本醫(yī)院信息化現狀
二、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析
1、日本醫(yī)療服務組織的多種形式
2、日本公立醫(yī)院現狀及競爭力SWOT分析
3、日本私立醫(yī)院現狀及競爭力SWOT分析
5、日本遠程醫(yī)院服務現狀及競爭力SWOT分析
三、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現狀
四、日本醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢
第四節(jié) 英國醫(yī)院連鎖行業(yè)現狀及趨勢分析
一、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析
1、近幾年英國經濟增長及人口人文統(tǒng)計
2、英國醫(yī)療體制及改革現狀
3、英國醫(yī)療保險體制及趨勢
4、英國醫(yī)院信息化現狀
二、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)競爭環(huán)境分析
1、英國醫(yī)療服務組織的多種形式
2、英國公立醫(yī)院現狀及競爭力SWOT分析
三、英國醫(yī)院服務行業(yè)發(fā)展特征
四、英國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢

第三章 2011-2012年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、人口人文環(huán)境
二、經濟環(huán)境
三、技術環(huán)境
四、政治、法律環(huán)境
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)微觀環(huán)境分析
一、醫(yī)院結構
二、供應商
三、醫(yī)療服務使用者
四、競爭者與競爭策略
五、公眾與媒體
第三節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)涉及醫(yī)院改革的關鍵問題分析
一、重新審視目標
二、認識市場和計劃的關系
三、放寬市場準入
四、社會資本投入重點及途徑
五、鼓勵轉制
六、公立醫(yī)院的定位問題
七、加強市場監(jiān)管
第四節(jié) 國有醫(yī)院管理體制改革分析
一、目前中國國有醫(yī)院存在的問題
二、國有醫(yī)院管理體制改革涉及的問題
1、構建符合社會主義市場經濟的醫(yī)療服務產權制度
2、政府舉辦非營利醫(yī)院(公立醫(yī)院)的性質
3、公立醫(yī)院、非營利醫(yī)院及營利醫(yī)院之間的關系
4、政府在醫(yī)療服務體系中的職責
5、政府管理國有醫(yī)院的形式
6、醫(yī)院的法人治理結構
三、國有醫(yī)院管理體制改革的政策建議
1、調整國有醫(yī)院在中國現行醫(yī)療服務體系中所占的比重，以適應市場經濟的要求
2、規(guī)范政府職能
3、國有醫(yī)院管理體制改革需要完善的外環(huán)境
第五節(jié) 醫(yī)院體制改革的分析
一、醫(yī)院體制改革的基本成效及特點
二、醫(yī)院體制改革前進中的問題
三、醫(yī)院體制改革的目標模式及其依據
四、經費補償體制的改革
五、醫(yī)院管理體制的改革
六、深化醫(yī)院體制改革必須實現5個根本轉變
第六節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生改革趨勢及建議
一、新醫(yī)改方案將先試點后推開
二、醫(yī)改方案應根據地區(qū)差異，允許多樣性
三、醫(yī)療投入應向社區(qū)醫(yī)院傾斜
四、醫(yī)藥企業(yè)應抓住新醫(yī)改機遇
五、新醫(yī)改方案應鼓勵優(yōu)質醫(yī)院擴張

第四章 2011-2012年中國醫(yī)院連鎖產業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)主要數據統(tǒng)計
一、醫(yī)院等級
二、三級醫(yī)院工作量
三、按床位數分組醫(yī)院數
四、醫(yī)院分科床位數及構成
五、政府辦醫(yī)院收入和支出
六、綜合醫(yī)院分科門診人次數
七、綜合醫(yī)院分科門診人次構成
八、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院出院病人平均住院日
九、衛(wèi)生部門醫(yī)院、衛(wèi)生院病床使用率
第二節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)發(fā)展現狀
一、連鎖業(yè)態(tài)在中國發(fā)展現狀
二、中國醫(yī)院連鎖競爭環(huán)境分析
1、潛在的行業(yè)新進入者分析
2、替代品分析
3、醫(yī)療服務消費者議價分析
4、供應商議價分析
5、現有競爭對手分析
三、中國醫(yī)院連鎖盈利現狀
四、中國醫(yī)院連鎖運營模式分析
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經營可行性分析
一、中國醫(yī)院連鎖經營與國情分析
二、中國公立醫(yī)院連鎖經營可行性分析
三、中國民營醫(yī)院連鎖經營可行性分析
四、中國?？漆t(yī)院連鎖經營可行性分析
五、中國中小醫(yī)院連鎖經營可行性分析
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖經營關鍵因素分析
一、醫(yī)院連鎖經營管理機制
二、醫(yī)院連鎖直營與加盟模式的優(yōu)劣勢
三、醫(yī)院連鎖的品牌優(yōu)勢
四、醫(yī)院連鎖的市場化運作理念
第五節(jié) 中國醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展趨勢
一、現代科學技術與醫(yī)院經營結合日趨緊密
二、醫(yī)院從醫(yī)療型逐步向醫(yī)療、預防、保健型轉化
三、醫(yī)院的社會化程度越來越高

第五章 2011-2012年中國醫(yī)院連鎖細分行業(yè)連鎖現狀及趨勢
第一節(jié) 中國民營醫(yī)院連鎖現狀及趨勢
一、民營醫(yī)院連鎖發(fā)展現狀
二、民營連鎖醫(yī)院主要企業(yè)
三、民營連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
四、民營連鎖醫(yī)院并購重組現狀
第二節(jié) 中國公立醫(yī)院連鎖現狀及趨勢
一、公立醫(yī)院連鎖經營現狀
二、主要公立連鎖醫(yī)院發(fā)展現狀
三、公立連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
四、公立連醫(yī)院并購重組現狀
第三節(jié) ?？漆t(yī)院
一、?？漆t(yī)院連鎖經營現狀
二、主要?？七B鎖醫(yī)院發(fā)展現狀
三、?？漆t(yī)院組織結構體系的發(fā)展趨勢
四、?？七B鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
第四節(jié) 女子醫(yī)院
一、女子醫(yī)院連鎖經營現狀
二、女子醫(yī)院市場分析
三、主要女子連鎖醫(yī)院經營現狀
四、女子連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
第五節(jié) 口腔醫(yī)院
一、口腔醫(yī)院連鎖經營現狀
二、主要口腔連鎖醫(yī)院經營現狀
三、口腔連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
第六節(jié) 骨科醫(yī)院
一、骨科醫(yī)院連鎖經營現狀
二、主要骨科連鎖醫(yī)院經營現狀
三、骨科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析
第七節(jié) 眼科醫(yī)院
一、眼科醫(yī)院連鎖經營現狀
二、主要眼科連鎖醫(yī)院經營現狀
三、眼科連鎖醫(yī)院競爭力SWOT分析

第六章 2011-2012年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組現狀及趨勢分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組動因分析
一、中國醫(yī)療市場巨大
二、醫(yī)療市場競爭加劇
三、民營資本介入醫(yī)院行業(yè)的方式
第二節(jié) 中國醫(yī)院行業(yè)并購重組特點分析
一、醫(yī)院并購過多傾向于財務并購，而忽視戰(zhàn)略并購
二、資本進入的公立醫(yī)院外部環(huán)境尚不完善
三、剝離改制醫(yī)院處于不利的交易地位
第三節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組方式分析
一、中外合資
二、特許經營
三、委托經營
四、股權投資
第四節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組問題分析
一、連鎖醫(yī)院的市場定位問題
二、醫(yī)院連鎖經營人才缺失
三、土地使用費問題突出

第七章 2011-2012年主要省市醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第一節(jié) 北京醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
一、醫(yī)院市場規(guī)?，F狀及預測
二、醫(yī)院連鎖發(fā)展環(huán)境PEST分析
三、連鎖醫(yī)院競爭分析
四、醫(yī)院連鎖行業(yè)并購現狀及趨勢
第二節(jié) 上海醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第三節(jié) 深圳醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第四節(jié) 天津醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第五節(jié) 重慶醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析
第六節(jié) 武漢醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組分析

第八章 國際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 國際醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述
第二節(jié) 典型案例分析
一、投資聯合體收購美國HCA連鎖醫(yī)院
1、企業(yè)背景資料
2、案例背景資料
3、案例分析
二、TRIAD醫(yī)院連鎖被社衛(wèi)公司收購
三、TenetHealthcare(THC)并購重組

第九章 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組案例分析
第一節(jié) 中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組概述
第二節(jié) 典型案例分析
一、馬應龍投資連鎖?？漆t(yī)院
二、長安信息與匯豐等多家機構共同投資醫(yī)院連鎖
三、奧理德投資湛江奧理德眼科醫(yī)院
四、愛爾眼科醫(yī)療集團投資眼科專科醫(yī)院
五、鳳凰醫(yī)院集團投資深圳鳳凰醫(yī)院
六、鳳凰醫(yī)院集團投資北京健宮醫(yī)院
七、鳳凰醫(yī)院集團投資建立大連新世紀醫(yī)院
八、鳳凰醫(yī)院集團委托經營無錫新區(qū)醫(yī)院
九、同仁醫(yī)院直營與加盟方式發(fā)展連鎖醫(yī)院

第十章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國際主體企業(yè)并購重組趨勢
第一節(jié) 美國HCA
一、公司經營規(guī)模
二、公司資本運營架構
三、公司核心競爭力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略
五、公司并購重組分析
第二節(jié) 美國社衛(wèi)公司
第三節(jié) 美國Healthway
第四節(jié) TENET連鎖醫(yī)院

第十一章 醫(yī)院連鎖行業(yè)國內主體企業(yè)并購重組趨勢
第一節(jié) 同仁醫(yī)院
一、公司經營效益
二、公司資本運營架構
三、公司核心競爭力分析
四、公司發(fā)展戰(zhàn)略
五、公司并購重組趨勢
第二節(jié) 現代女子醫(yī)院
第三節(jié) 肛泰肛腸醫(yī)院
第四節(jié) 維多利亞婦產醫(yī)院
第五節(jié) 華美整形美容醫(yī)院
第六節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院

第十二章 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖行業(yè)并購重組機會與風險分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)院連鎖投資經營投資概況
一、醫(yī)院連鎖投資特性
二、醫(yī)院連鎖主要投資模式
三、醫(yī)院連鎖投資的具體方式
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖投資機會分析
一、醫(yī)院領域擁有廣闊投資空間
二、區(qū)域投資潛力分析
三、投資價值研究
四、與產業(yè)政策調整相關的投資機會
第三節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)院連鎖風險分析
一、政策風險
二、連鎖經營管理風險
三、市場風險
四、財務風險
五、產權風險
第四節(jié) 權威專家投資戰(zhàn)略指導

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2011年中國月度CPI、PPI指數走勢圖
圖表：2005-2011年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
圖表：2010.12-2011.12年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2011年我國全社會固定投資額走勢圖（2011年不含農戶）
圖表：2005-2011年我國財政收入支出走勢圖　單位：億元
圖表：2005-2011年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2011年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2011年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：2006-2011年我國人口及其自然增長率變化情況
圖表：各年齡段人口比重變化情況
圖表：歷年來中國衛(wèi)生機構數
圖表：歷年來衛(wèi)生機構床位數回顧
圖表：全國衛(wèi)生機構專業(yè)衛(wèi)生人員數
圖表：中國醫(yī)療機構數
圖表：中國醫(yī)療機構床位數
圖表：各地區(qū)醫(yī)療機構床位數
圖表：各地區(qū)衛(wèi)生人員數
圖表：全國各個時期衛(wèi)生基本建設投資
圖表：“十一五”期間全國甲、乙類法定報告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率
圖表：“十一五”期間全國農村三級衛(wèi)生服務網
圖表：衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔負工作量
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生機構及床位數
圖表：“十一五”期間全國衛(wèi)生總費用測算數（當年價格）
圖表：“十一五”期間醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生、招生及在校學生數
圖表：醫(yī)院分類與名稱
圖表：中國醫(yī)院分級的基本情況
圖表：美容醫(yī)院病房每床單元設備
圖表：醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應備設備
圖表：醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應備設備
圖表：患者身份信息化管理流程示意圖
圖表：臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖
圖表：使用移動終端方便查尋患者生命體征
圖表：SATO腕帶樣例
圖表：醫(yī)院營銷環(huán)境
圖表：醫(yī)療服務的市場定位
圖表：參與醫(yī)院每床位信息化累計投入
圖表：醫(yī)院信息化發(fā)展的障礙因素
圖表：電視頻道醫(yī)療廣告播放長度所占比例
圖表：2012-2016年中國醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢
圖表：2012-2016年中國醫(yī)院產業(yè)盈利預測分析
圖表：略……
更多圖表見報告正文