2013-2017年中國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及研究預(yù)測(cè)報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映大型購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出《2013-2017年中國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及研究預(yù)測(cè)報(bào)告》，報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)大型購(gòu)物中心行業(yè)現(xiàn)狀、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況、大型購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、大型購(gòu)物中心重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為大型購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解大型購(gòu)物中心行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

【內(nèi)容介紹】
本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
【最新目錄】

第一章 大型購(gòu)物中心相關(guān)概述
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心特征分析
一、占地面積大
二、公用空間大
三、停車場(chǎng)大
四、建筑規(guī)模大
五、貨物全
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心
一、Shopping　Mall的物業(yè)管理服務(wù)要求
二、Shopping　Mall的起源與蔓延
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心與其他業(yè)態(tài)的區(qū)別
一、與傳統(tǒng)商業(yè)街的比較
二、與百貨公司及量販店的比較
三、對(duì)百貨公司、量販店的影響

第二章　2012年世界大型購(gòu)物中心運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 2012年世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
三、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
第二節(jié) 2012年世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
一、美國(guó)式購(gòu)物中心（大型摩爾購(gòu)物中心的起源地）
二、以法國(guó)為代表的歐洲式購(gòu)物中心（縮小版的美國(guó)式購(gòu)物中心）
三、日本式購(gòu)物中心（特大百貨商廈型購(gòu)物中心）
四、香港、新加坡式購(gòu)物中心
五、以菲律賓、泰國(guó)為代表的東南亞式連鎖摩爾購(gòu)物中心
第三節(jié) 2012年世界各國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展態(tài)勢(shì)
一、歐洲：購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭迅猛
二、美國(guó)：組合優(yōu)化 專業(yè)管理
三、德國(guó)：市區(qū)的優(yōu)勢(shì)
四、英國(guó)：選準(zhǔn)位置 找準(zhǔn)客戶
五、巴西：購(gòu)物中心發(fā)展前景看好
六、新加坡：規(guī)劃科學(xué)節(jié)約第一
七、奧地利維也納：公眾監(jiān)督 合理競(jìng)爭(zhēng)

第三章 2012年全球十大購(gòu)物中心運(yùn)行淺析
第一節(jié) 華南購(gòu)物中心
第二節(jié) 金源時(shí)代購(gòu)物中心
第三節(jié) SM Mall of Asia
第四節(jié) 西愛(ài)德蒙頓購(gòu)物中心
第五節(jié) SM Megamall
第六節(jié) 柏嘉雅時(shí)代廣場(chǎng)
第七節(jié) 北京購(gòu)物中心
第八節(jié) 正佳廣場(chǎng)
第九節(jié) SM City North Edsa
第十節(jié) 普魯士國(guó)王購(gòu)物中心

第四章 2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)　2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
第二節(jié)2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)背景和政策
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、中國(guó)起草大型購(gòu)物中心監(jiān)管規(guī)定
四、中國(guó)物價(jià)調(diào)控政策
五、相關(guān)政策法規(guī)
1、國(guó)內(nèi)缺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
2、商務(wù)部發(fā)布《綱要》，要控制發(fā)展大型購(gòu)物中心
3、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范，新建購(gòu)物中心將分級(jí)嚴(yán)控
第三節(jié)2012年中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第五章　2012年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
第一節(jié) 2012年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
三、中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
第二節(jié)2012年中國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素
一、購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系
二、消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響
三、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
四、中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征
第三節(jié) 2012年中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析
一、中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況
二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策
第四節(jié) 購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析
一、消費(fèi)心理的深入分析
二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

第六章　2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行新形勢(shì)分析
第一節(jié)　我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展歷程
一、萌芽階段
二、起步階段
三、發(fā)展階段
第二節(jié)　2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心運(yùn)行簡(jiǎn)況
一、發(fā)展迅速
二、實(shí)力較強(qiáng)，世界十大購(gòu)物中心中國(guó)占四席
三、呈多元化發(fā)展格局
四、長(zhǎng)三角購(gòu)物中心數(shù)量占全國(guó)1/4
五、外資青睞購(gòu)物中心
第三節(jié)2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展速度超越消費(fèi)能力
二、大型購(gòu)物中心存在四大問(wèn)題傾向
二、大型購(gòu)物中心自身發(fā)展存在問(wèn)題
三、大型購(gòu)物中心結(jié)構(gòu)性矛盾突出
四、購(gòu)物中心發(fā)展面臨的困境

第七章　2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)管理探析
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程
一、總體概述
二、調(diào)研與論證
三、立項(xiàng)與決策
四、選址與選型
五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
六、融資與招商
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素
一、調(diào)查的范圍
二、調(diào)查對(duì)象
三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
四、調(diào)查方式
五、數(shù)據(jù)處理分析方法
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
一、問(wèn)題演變的過(guò)程
二、深入剖析大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
第四節(jié) 大型購(gòu)物中心的選址依據(jù)
一、以區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
第五節(jié) 大型購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
一、大型購(gòu)物中心的位置
二、大型購(gòu)物中心的規(guī)模
三、大型購(gòu)物中心的形狀
四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
五、停車設(shè)備
六、街廓及道路計(jì)劃
七、建筑配置計(jì)劃
八、商業(yè)空間系統(tǒng)規(guī)劃
九、造型、景觀設(shè)計(jì)構(gòu)想
第六節(jié) 淺析大型購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位
一、項(xiàng)目區(qū)位
二、商圈條件
三、項(xiàng)目規(guī)模
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
五、商戶溝通
六、建筑設(shè)計(jì)
七、業(yè)態(tài)分布
第七節(jié) 大型購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
一、招商流程簡(jiǎn)述
二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
三、招商原則探討
第八節(jié) SHOPPING MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究
一、可行性分析的內(nèi)容
二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
四、大型購(gòu)物中心物業(yè)管理
第九節(jié)　2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略
一、開(kāi)發(fā)的基本思路和關(guān)鍵控制因素
二、定位不應(yīng)脫離“特色”
三、要注重自身價(jià)值的創(chuàng)造與提高

第八章　2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 大型購(gòu)物中心的各種模式盤(pán)點(diǎn)
一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
三、按定位檔次分類
四、按選址地點(diǎn)分類
五、按國(guó)際大型購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
第二節(jié) 大型購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
一、大型購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
二、大型購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
三、大型購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案
第三節(jié) 大型購(gòu)物中心的管理思路分析
一、大型購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
二、大型購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
三、大型購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
四、大型購(gòu)物中心的管理建議
第四節(jié) 探索大型購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
三、擬定完整的行銷推廣策略
四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
第五節(jié) 大型購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
一、大型購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
三、Shopping mall的盈利模式選擇
四、Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
第六節(jié) 中國(guó)大型購(gòu)物中心的新型盈利模式
一、小型店中店、租金+流水
二、四成零售業(yè)+六成餐飲娛樂(lè)服務(wù)業(yè)
三、訂單商業(yè)
四、外資零售巨頭試水新業(yè)態(tài)

第九章 2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 2012年大型購(gòu)物中心的發(fā)展周期分析
一、大型購(gòu)物中心的經(jīng)濟(jì)周期
二、大型購(gòu)物中心的增長(zhǎng)性與波動(dòng)性
三、大型購(gòu)物中心的成熟度
第二節(jié) 2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)格局綜述分析
一、大型購(gòu)物中心集中度分析
二、大型購(gòu)物中心的競(jìng)爭(zhēng)程度
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈催旺國(guó)內(nèi)主題購(gòu)物中心
第三節(jié) 2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量
二、追隨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) 2012年大型購(gòu)物中心國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者的影響分析
一、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
二、大型購(gòu)物中心國(guó)際進(jìn)入情況分析
三、國(guó)內(nèi)外大型購(gòu)物中心企業(yè)的 SWOT比較分析
第五節(jié) 2012年中國(guó)大型購(gòu)物中心區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

第十章　2012年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域大型購(gòu)物中心運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)　北京大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、大型購(gòu)物中心市場(chǎng)狀況
二、大型購(gòu)物中心放量激增，商場(chǎng)透支商圈
三、市場(chǎng)展望
四、北京開(kāi)始控制購(gòu)物中心發(fā)展
第二節(jié)　上海大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、上海大型購(gòu)物中心發(fā)展特點(diǎn)
二、品牌匱乏成上海購(gòu)物中心發(fā)展“瓶頸”
三、發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)　廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展情況
一、發(fā)展階段
二、發(fā)展的特點(diǎn)
三、發(fā)展的趨勢(shì)

第十一章　2012年中國(guó)重點(diǎn)大型購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況同比分析
第一節(jié)　華南購(gòu)物中心
一、中心概況
二、北大資源重組華南Mall
三、運(yùn)營(yíng)情況
第二節(jié)　金源時(shí)代購(gòu)物中心
一、中心概況
二、項(xiàng)目定位
三、經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié)　正佳廣場(chǎng)
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)情況
三、孕育了三家主題百貨公司
第四節(jié)　華潤(rùn)萬(wàn)象城
一、發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
三、營(yíng)銷思路
四、物業(yè)管理體系

第十二章 2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)分析
一、購(gòu)物中心漸成商業(yè)地產(chǎn)主流
二、中國(guó)購(gòu)物中心邁向金融與運(yùn)營(yíng)并進(jìn)時(shí)代
三、從日本香港MALL看我國(guó)MALL的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的三大方向分析
一、改變單一的封閉式趁筑模式，發(fā)展具有開(kāi)放式建筑格局的購(gòu)物中心
二、改變“重購(gòu)物”“輕休閑”的模式，發(fā)展具有豐富休閑功能的購(gòu)物中心
三、改變貪大求全現(xiàn)象，發(fā)展具有特色主題的中小型購(gòu)物中心
第三節(jié) 2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心市場(chǎng)供需狀況預(yù)測(cè)分析

第十三章　2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展趨勢(shì)及WOKI投資建議
第一節(jié)　2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的趨勢(shì)
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展緊密相連
二、融合、變異實(shí)現(xiàn)大型購(gòu)物中心的創(chuàng)新
三、購(gòu)物中心逐漸朝小型化發(fā)展
四、泛購(gòu)物中心成發(fā)展趨勢(shì)
五、區(qū)域型購(gòu)物中心或成主流
第二節(jié)　2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心投融資情況分析
一、大型購(gòu)物中心的投資特點(diǎn)
二、大型購(gòu)物中心的融資
三、大型購(gòu)物中心貸款償還的方式
第三節(jié)　2013-2018年中國(guó)大型購(gòu)物中心投資建議
一、大型購(gòu)物中心的前期規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、量身打造大型購(gòu)物中心
三、人力資源戰(zhàn)略
四、大型購(gòu)物中心的公共關(guān)系

圖表摘要：
圖表：美國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表：美國(guó)購(gòu)物中心總數(shù)排名前十位的州
圖表：英國(guó)對(duì)購(gòu)物中心的分類
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心歷年開(kāi)業(yè)數(shù)量表
圖表：中國(guó)歷年購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)數(shù)量及面積
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)數(shù)量圖
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心體量大小分布表
圖表：中國(guó)購(gòu)物中心體量分布圖
圖表：世界十大購(gòu)物中心
圖表：主要國(guó)家和地區(qū)購(gòu)物中心比較
圖表：北京中高端購(gòu)物中心占有面積、空置面積和空置率
圖表：北京中高端購(gòu)物中心新增供應(yīng)量、凈吸納量和空置率
圖表：北京中高端購(gòu)物中心分商圈占有面積和空置率
圖表：北京零售市場(chǎng)主要成交案例
圖表：北京中高端購(gòu)物中心首層租金及租金增長(zhǎng)率
圖表：2012年年第三季度北京中高端購(gòu)物中心首層租金
圖表：北京2012年前計(jì)劃開(kāi)業(yè)部分項(xiàng)目示意
圖表：華南板塊主要大型購(gòu)物中心一覽表

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