2013年家庭FMC業(yè)務(wù)分析報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

固定移動(dòng)融合（FMC）作為融合型業(yè)務(wù)，契合了運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要，因此全球的運(yùn)營(yíng)商都將其作為重要的發(fā)展方向。
    隨著運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)融合業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，家庭FMC業(yè)務(wù)成為三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要市場(chǎng)，F(xiàn)MC對(duì)于各大運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)意義重大，特別是對(duì)于中國(guó)電信和聯(lián)通來(lái)說(shuō)，是其改變電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重要驅(qū)動(dòng)因素，雖然目前中國(guó)移動(dòng)主要關(guān)注其移動(dòng)業(yè)務(wù)及TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在FMC領(lǐng)域沒(méi)有太多關(guān)注，但FMC對(duì)中國(guó)移動(dòng)也是一個(gè)重要機(jī)遇。另外，隨著運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注，設(shè)備提供商也在積極進(jìn)入，并紛紛提出了各自的FMC解決方案。
    公司《數(shù)字家庭系列報(bào)告之—家庭FMC業(yè)務(wù)分析 2013》報(bào)告中：
    對(duì)FMC驅(qū)動(dòng)力與抑制因素；國(guó)外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及借鑒；國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展及重要設(shè)備商融合方案進(jìn)行了深入詳細(xì)研究。
    對(duì)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模提進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測(cè)。
    在此基礎(chǔ)上，對(duì)家庭FMC相關(guān)領(lǐng)域的設(shè)備、運(yùn)營(yíng)等廠商提出了建議。以期為業(yè)界企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、投資者提供客觀的決策依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第1章 固定與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展概述
1.1 FMC發(fā)展背景
1.2 FMC的定義
1.3 數(shù)字家庭FMC業(yè)務(wù)
1.4 FMC的融合層次分析
1.5 FMC發(fā)展特點(diǎn)
1.6 FMC業(yè)務(wù)的主要技術(shù)
1.6.1 FMC主要融合技術(shù)
1.6.2 雙模切換技術(shù)
1.6.3 UMA（Unlicensed Mobile Access）
1.6.4 VCC（Voice Call Continuity）
1.7 FMC對(duì)運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值
1.8 FMC對(duì)用戶的價(jià)值
第2章 FMC發(fā)展驅(qū)動(dòng)力與抑制因素
2.1 驅(qū)動(dòng)因素
2.2 抑制因素
第3章 國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商FMC業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3.1 國(guó)外主要運(yùn)營(yíng)商FMC開(kāi)展概況
3.2 英國(guó)電信“BT FUSION”
3.2.1 發(fā)展概述
3.2.2 技術(shù)解決方案
3.2.3 經(jīng)驗(yàn)分析
3.3 法國(guó)電信“ORANGE UNIK”
3.3.1 發(fā)展概述
3.3.2 Livebox & LiveUnik 技術(shù)方案
3.3.3 經(jīng)驗(yàn)分析
3.4 日本電信（NTTDOCOMO）PASSAGE DUPLE
3.5 韓國(guó)電信（KT） ONEPHONE業(yè)務(wù)
3.6 中國(guó)電信 QBOX
3.6.1 QBOX
3.6.2 我的e家
3.7 中國(guó)聯(lián)通
3.8 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商FMC發(fā)展對(duì)國(guó)內(nèi)的借鑒
3.8.1 以雙模終端切入的FMC發(fā)展不理想
3.8.2 以融合家庭網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)融合通信服務(wù)初見(jiàn)成效
3.9 未來(lái)FMC業(yè)務(wù)趨勢(shì)
3.9.1 呈現(xiàn)多媒體化、移動(dòng)化、多樣化發(fā)展趨勢(shì)
3.9.2 家庭將成為FMC發(fā)展重點(diǎn)
3.9.3 IMS將真正實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合
第4章 主要廠商FMC融合方案分析
4.1 華為：基于ALL IP網(wǎng)絡(luò)的FMC解決方案
4.2 中興通訊：固網(wǎng)移動(dòng)融合解決方案
4.3 UT斯達(dá)康：CONTINUITY解決方案
4.4 阿爾卡特朗訊FMC解決方案
4.5 愛(ài)立信：基于IMS的FMC解決方案
第5章 FMC市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
5.1 設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模與預(yù)測(cè)
5.2 FMC運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
第6章 對(duì)家庭FMC相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)的建議
6.1 對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商的機(jī)會(huì)及建議
6.2 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展FMC的建議
6.2.1 國(guó)內(nèi)FMC業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃建議
6.2.2 中國(guó)電信及新聯(lián)通發(fā)展FMC的建議
6.2.3 對(duì)中國(guó)移動(dòng)的機(jī)會(huì)和建議
6.2.4 對(duì)Cable運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)和建議
6.3 對(duì)終端提供商的機(jī)會(huì)及建議
附件
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   2013最新報(bào)告清單
  法律聲明
圖表 1 數(shù)字家庭FMC場(chǎng)景 11
圖表 2 FMC的融合層次 12
圖表 3 UMA實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)之間用戶體驗(yàn)的一致性 20
圖表 4 基于UMA技術(shù)的FMC語(yǔ)音通信方案 21
圖表 5 VCC多網(wǎng)融合方案 23
圖表 6 FMC對(duì)用戶的價(jià)值 26
圖表 7 國(guó)外主流運(yùn)營(yíng)商的FMC業(yè)務(wù)發(fā)展情況 32
圖表 8 英國(guó)電信基于UMA/Bluetooth的FMC解決方案 35
圖表 9 英國(guó)電信（BT）數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)家庭內(nèi)部解決方案 36
圖表 10 英國(guó)電信Home Hub外觀及接口圖 37
圖表 11 PSTN電話與Home Hub相連 38
圖表 12 英國(guó)電信新型Home Hub與終端產(chǎn)品 38
圖表 13 法國(guó)電信數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)解決方案 42
圖表 14 法國(guó)電信Livebox產(chǎn)品外觀圖 43
圖表 15 法國(guó)電信基于UMA/WiFi的FMC家庭內(nèi)部通信結(jié)構(gòu)圖 44
圖表 16日本電信（NTTDoCoMo）數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)解決方案 45
圖表 17韓國(guó)電信（KT）數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖 47
圖表 18韓國(guó)電信（KT）FMC解決方案 47
圖表 19“我的e家”套餐的設(shè)計(jì)理念 52
圖表 20 華為家庭網(wǎng)絡(luò)方案組網(wǎng)圖（來(lái)源：華為） 60
圖表 21 中興通訊基于IMS的固網(wǎng)移動(dòng)融合解決方案組網(wǎng)圖 63
圖表 22 UTStarcom FMC解決方案 65
圖表 23 阿爾卡特朗訊的FMC解決方案 67
圖表 24 愛(ài)立信的FMC解決方案 69
圖表 25 2007-2014年全球FMC設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 72
圖表 26 2007-2014年全球FMC用戶規(guī)模及預(yù)測(cè) 73
圖表 27 2007-2014年全球FMC服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 73
圖表 28數(shù)字家庭用戶需求模型 78

 

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