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第一章 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2013年下半年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、我國人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析
第三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、關(guān)于開展基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制的意見
三、"十二五"期間衛(wèi)生扶貧工作指導(dǎo)意見
四、全國兒童保健工作規(guī)范
五、0~6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范
第二章 全球兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 美國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、美國兒童醫(yī)院發(fā)展
二、美國費(fèi)城兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、美國兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷
第二節(jié) 德國漢諾威兒童醫(yī)院
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式分析
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式借鑒
第三節(jié) 日本小兒外科分析
一、日本小兒外科發(fā)展分析
二、高精尖治療技術(shù)的應(yīng)用
三、小兒外科的科研工作
四、小兒外科信息交流
第三章 我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 2010-2013年我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、"十二五"兒童醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)
第二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析
一、2008年-2012年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)分析
二、2008年-2012年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對(duì)建議
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院運(yùn)行的問題與困境
一、我國兒童醫(yī)院的運(yùn)行困境
二、困境原因分析
三、政策建議
第四節(jié) 我國兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問題
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議
第四章 我國兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展
第一節(jié) 兒童看病市場(chǎng)分析
一、兒童看病難現(xiàn)狀
二、兒童就醫(yī)難的不良影響
三、兒童就醫(yī)難原因
四、解決措施
第二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵
二、兒童健康管理現(xiàn)狀
三、兒童管理展望
第三節(jié) 我國兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計(jì)分析
一、兒童醫(yī)院設(shè)計(jì)的核心、
二、從兒童的角度出發(fā)
三、我國兒童醫(yī)院建設(shè)的不足
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計(jì)
五、不同年齡兒童醫(yī)護(hù)環(huán)境的設(shè)計(jì)
六、危重患兒救治模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計(jì)
第四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級(jí)兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)
二、延伸兒科服務(wù)探索引進(jìn)社會(huì)資本
第五節(jié) 2013年兒童醫(yī)院投資動(dòng)態(tài)分析
一、萬科在上海建高端兒童醫(yī)院投資是員工所得
二、中信聯(lián)手清華共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院
第五章 2009年-2012年兒童醫(yī)院行業(yè)統(tǒng)計(jì)
第一節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析
二、2009年-2012年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)分析
三、2009年-2012年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)分析
第二節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析
二、2009年-2012年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計(jì)分析
三、2009年-2012年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債計(jì)分析
第三節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計(jì)分析
二、2009年-2012年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計(jì)分析
第六章 2009年-2012年兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院診療統(tǒng)計(jì)分析
二、2009年-2012年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析
第二節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院床位使用分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院開放分析
二、2009年-2012年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析
三、2009年-2012年兒童醫(yī)院住院分析
四、2009年-2012年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析
第三節(jié) 2009年-2012年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析
一、2009年-2012年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第七章 我國兒童醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
一、改變醫(yī)療服務(wù)模式以質(zhì)量求生存
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實(shí)醫(yī)院實(shí)力基礎(chǔ)
三、引入企業(yè)營銷戰(zhàn)略
第八章 重點(diǎn)地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
二、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析
四、江蘇省"十二五"兒童醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向
一、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
二、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
四、存在的問題
五、發(fā)展方向
第三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
三、目前存在的困難及要求
第四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、江西省兒童醫(yī)院科技發(fā)展"十二五"規(guī)劃
二、廣西兒童醫(yī)院將動(dòng)工預(yù)3年后建成
三、北京擬新建1至2所兒童醫(yī)院
第九章 重點(diǎn)兒童醫(yī)院分析
第一節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析
三、發(fā)展動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、發(fā)展經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 南京兒童醫(yī)院
一、發(fā)展概況分析
二、經(jīng)營能力分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院
一、發(fā)展概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 八一兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十章 兒童醫(yī)院"十二五"規(guī)劃發(fā)展分析
第一節(jié) "十一五"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧
一、"十一五"期間衛(wèi)生事業(yè)成就
二、"十二五"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
第二節(jié) "十二五"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、指導(dǎo)思想基本原則
二、"十二五"期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、加快醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)
四、做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作
五、保障措施
第三節(jié) "十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
第十一章 2013-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2013-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?
二、2013-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展前景
第二節(jié) 2013-2018年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)
一、集團(tuán)化發(fā)展的動(dòng)力
二、集團(tuán)組建方式
三、醫(yī)院集團(tuán)的社會(huì)定位與發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)院集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)體制
五、人事與分配制度
六、核心醫(yī)院的作用
七、政府在醫(yī)院的集團(tuán)化發(fā)展中的作用
第三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢(shì)分析
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性
二、我國醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足
三、國外醫(yī)院信息化的借鑒之處
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)
第十二章 2013-2018年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 2013-2018年兒童醫(yī)院SWOT模型分析
一、2013-2018年兒童醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析
二、2013-2018年兒童醫(yī)院劣勢(shì)分析
三、2013-2018年兒童醫(yī)院機(jī)遇分析
四、2013-2018年兒童醫(yī)院威脅分析
第二節(jié) 2013-2018年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題
二、云計(jì)算兒童醫(yī)院模式分析
三、行業(yè)進(jìn)入與退出障礙
四、兒童醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析
五、SWOT分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理
六、兒童醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的新思路
第三節(jié) 2013-2018年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略
一、投資醫(yī)院的理由
二、目前流行的策略
三、醫(yī)院投資模式
第十三章 2013-2018年中國兒童醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
第一節(jié) 2013-2018年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、金融風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、財(cái)務(wù)分析及防范
七、兒童醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 2013-2018年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、營銷品牌戰(zhàn)略
第三節(jié) 2013-2018年兒童醫(yī)院行業(yè)品牌戰(zhàn)略
一、企業(yè)品牌的重要性
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四、品牌的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
五、品牌戰(zhàn)略管理的策略
六、醫(yī)院品牌文化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
圖表目錄
圖表:國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表:全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進(jìn)出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2012年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2013年下半年中國GDP增長預(yù)測(cè)
圖表:國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國GDP增速預(yù)測(cè)
圖表:2008-2012年中國人口凈增規(guī)模及增長
圖表:我國兒童數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表:我國農(nóng)村留守兒童統(tǒng)計(jì)
圖表:2013年1季度醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表:2013年1季度醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表:2013年1季度醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況
圖表:2013年1季度醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
圖表:保障婦女兒童生命安全具體目標(biāo)
圖表:母嬰安全行動(dòng)
圖表:出生缺陷綜合防治行動(dòng)
圖表:婦女兒童疾病防治行動(dòng)
圖表:婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)
圖表:兒童保健專業(yè)門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院經(jīng)營收入
圖表:2008-2012年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長
圖表:2012年各月份兒童醫(yī)院門急診量指數(shù)分析
圖表:2012年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析
圖表:兒童醫(yī)院細(xì)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)分析
圖表:2009年-2012年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院床位數(shù)醫(yī)院數(shù)量結(jié)構(gòu)分布
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:兒童醫(yī)院細(xì)分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院從業(yè)人數(shù)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備價(jià)值統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)
圖表:兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院總負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表:兒童醫(yī)院收入支出細(xì)分統(tǒng)計(jì)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院總支出結(jié)構(gòu)分析
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院急診搶救成功率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院觀察室病死率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院治愈率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院好轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院死亡率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院住院為重病人搶救成功率統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院實(shí)際開放總床日數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院平均開放病床統(tǒng)計(jì)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)次數(shù)
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院病床使用率
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院出院者平均住院日
圖表:2009年-2012年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù)
圖表:2009-2012年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表:2011年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析
圖表:2011年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析統(tǒng)計(jì)
圖表:2011年兒童醫(yī)院營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表:2011年兒童醫(yī)院發(fā)展能力指標(biāo)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表:2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
圖表:代替品威脅分析
圖表:2008-2012年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長
圖表:"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表:"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作指標(biāo)
圖表:公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程
圖表:"十二五"醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)工程
圖表:"十二五"國民健康行動(dòng)計(jì)劃
圖表:"十二五"衛(wèi)生人才與科技基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程
圖表:"十二五"醫(yī)藥衛(wèi)生信息化建設(shè)重點(diǎn)工程
圖表:2013-2018年每千人口醫(yī)院床位數(shù)及增長
圖表:2013-2018年兒童醫(yī)院建設(shè)數(shù)量及增長
圖表:2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表:2012年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位競(jìng)爭(zhēng)分析
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