中商情報網(wǎng)
媒體采訪 實力鑒證
中商智業(yè)·領(lǐng)先的研究咨詢服務(wù)機構(gòu)
當(dāng)前位置:首頁 >> 研究報告 >> 其他行業(yè) >> 其它 >> 正文

2013-2018年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場分析及投資前景報告

 
  • 關(guān)鍵字:綜藝節(jié)目行業(yè)報告
  • 出版日期:動態(tài)更新報告頁碼:200圖表:100
  • 報告編碼:MW245360 了解中商情報網(wǎng)實力
  • 服務(wù)方式:電子版 或 紙介版 或 光盤下載訂購表
  • 交付方式:Email發(fā)送 或 EMS快遞 支付帳號
  • 服務(wù)咨詢:400-666-1917(全國免費服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
  • 電子郵件:service@askci.com
  • 中文版全價:RMB 9800 電子版:RMB 9500 紙介版:RMB 9500
  • 英文版全價:USD 5500 電子版:USD 5000 紙介版:USD 5000
 
報告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場分析及投資前景報告》報告主要分析了綜藝節(jié)目行業(yè)的市場規(guī)模、綜藝節(jié)目市場供需求狀況、綜藝節(jié)目市場競爭狀況和綜藝節(jié)目主要企業(yè)經(jīng)營情況 、綜藝節(jié)目市場主要企業(yè)的市場占有率,同時對綜藝節(jié)目行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測

訂購任一款報告再加100元,可獲贈價值5000元的2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報告》
、《中國企業(yè)并購策略指導(dǎo)研究咨詢報告》、《中商顧問投資情報周刊》全年52期,每周1期投資熱點分析報告。備注:贈品僅限PDF電子版(三選一)

(活動截止日期:2013年12月31日)

中商情報網(wǎng)10年專注細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),客戶好評如潮!

經(jīng)常一起購買的報告

 

特別聲明 \ SPECIAL STATEMENT
   本報告由中商情報網(wǎng)出版,報告版權(quán)歸中商智業(yè)公司所有。本報告是中商情報網(wǎng)的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給
購買報告的客戶使用。未獲得中商智業(yè)公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商智業(yè)公司有權(quán)依法追究其
法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中商智業(yè)公司是中國擁有研究人員數(shù)量最
多,規(guī)模最大,綜合實力最強的研究咨詢機構(gòu)(歡迎客戶上門考察)
,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究
成果。在此,我們誠意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實力的主要方法"。
    目前中商情報網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場研究報告、投資咨詢報告、行業(yè)研究報告、市場預(yù)測報告、市場調(diào)查報告、項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、IPO上市咨詢等領(lǐng)域,是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機構(gòu)。

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國綜藝節(jié)目行業(yè)現(xiàn)狀、綜藝節(jié)目市場供需狀況、綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、綜藝節(jié)目重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對綜藝節(jié)目市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解綜藝節(jié)目行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
1章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展背景
1.1 綜藝節(jié)目行業(yè)的界定
1.1.1綜藝節(jié)目行業(yè)界定
1.1.2綜藝節(jié)目的種類
1.1.3綜藝節(jié)目的基本特征
1.1.4綜藝節(jié)目行業(yè)特性
1)季節(jié)性
2)區(qū)域性
3)周期性
1.2 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1)國際宏觀經(jīng)濟走勢分析
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢分析
1.2.2行業(yè)政策環(huán)境分析
1)行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制
2)行業(yè)主要法律法規(guī)及政策
1.3 綜藝節(jié)目行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1綜藝節(jié)目上游行業(yè)關(guān)聯(lián)性及其影響
1.3.2綜藝節(jié)目下游行業(yè)關(guān)聯(lián)性及其影響
1)電視臺等播出渠道
2)廣告客戶
 
 
 
2章:國內(nèi)外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國外綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1國外綜藝節(jié)目發(fā)展概況
2.1.2國外綜藝節(jié)目發(fā)展特點分析
2.1.3美國綜藝節(jié)目發(fā)展分析
1)我國引進(jìn)的美國綜藝
2)美國綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示
2.1.4英國綜藝節(jié)目發(fā)展分析
1)各家衛(wèi)視引進(jìn)的英國綜藝
2)英國綜藝節(jié)目吸引力分析
2.2 臺灣綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
2.2.2臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
1)制作費用縮水
2)節(jié)目收視率下滑
3)主持人轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場
2.2.3對大陸綜藝節(jié)目的影響分析
2.2.4臺灣綜藝節(jié)目發(fā)展的啟示
2.3 中國綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1中國綜藝節(jié)目發(fā)展歷程
1)以表演節(jié)目為主的階段
2)以游戲節(jié)目為主的階段
3)以益智節(jié)目為主的階段
4)以真人秀為主的階段
2.3.2綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)“演藝+訪談+游戲”節(jié)目模式受到追捧
2)主持群成為節(jié)目形式的重要突破點
3)節(jié)目流程成為新的競爭核心
2.3.3綜藝節(jié)目發(fā)展特點分析
1)外籍人士大量參與
2)互聯(lián)網(wǎng)的影響進(jìn)一步加強
3)制片人版權(quán)意識增強
2.3.4綜藝節(jié)目競爭格局分析
1)央視與省級衛(wèi)視博弈歷程
2)綜藝節(jié)目四衛(wèi)視競爭格局
2.4 中國綜藝節(jié)目存在問題及對策分析
2.4.1綜藝節(jié)目存在問題
1)盲目跟風(fēng)仿效,缺乏原創(chuàng)
2)缺乏文化審美趣味
3)主持人風(fēng)格雷同
2.4.2提升綜藝節(jié)目品質(zhì)的途徑
1)豐富節(jié)目的文化內(nèi)涵
2)確定正確的市場營銷路線
3)提升主持人素養(yǎng)
 
 
 
3章:中國綜藝節(jié)目收視及受眾群體分析
3.1 中國綜藝節(jié)目收視分析
3.1.1 2012年綜藝節(jié)目整體收視分析
1)綜藝節(jié)目播出比重
2)綜藝節(jié)目分時段收視量
3)綜藝節(jié)目各級頻道收視份額
1)各級頻道整體收視
2)各級頻道人均收視量
3)各級頻道收播比重
4)各級頻道分月收視
4)綜藝節(jié)目收視TOP10頻道
5)綜藝節(jié)目收視總時長TOP20
3.1.2 2012年綜藝節(jié)目收視特點分析
1)婚戀交友類節(jié)目強勢崛起
2)歌唱選秀節(jié)目關(guān)注度降低
3)收視新秀異軍突起
3.2 中國綜藝節(jié)目受眾群體分析
3.2.1不同年齡群體對綜藝節(jié)目的收視分化
1)收視率隨年齡增長而增長
2)收視率隨年齡增長而降低
345-54歲成為收視率分水嶺
3.2.2同一年齡層受眾收視喜好分析
3.2.3綜藝節(jié)目受眾互動分析
 
 
 
4章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)細(xì)分市場分析
4.1 中國表演類綜藝節(jié)目分析
4.1.1表演類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2各類型表演類綜藝節(jié)目分析
1)“傳統(tǒng)演出”型
2)“才藝表演+訪談+游戲”型
3)“對抗”型
4.1.3表演類綜藝節(jié)目運作模式分析
4.1.4表演類綜藝節(jié)目市場需求分析
4.1.5 2012年新創(chuàng)欄目分析
1)《音樂集結(jié)號》
2)《真live真音樂》
3)《花兒開心吧》
4.1.6表演類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
4.2 中國訪談類綜藝節(jié)目分析
4.2.1訪談類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2各類型訪談類綜藝節(jié)目分析
1)“傳統(tǒng)訪談”型
2)“訪談+表演”型
4.2.3訪談類綜藝節(jié)目制作資源分析
4.2.4訪談類綜藝節(jié)目市場需求分析
4.2.5 2012年新創(chuàng)欄目分析
1)《今夜有戲》
2)《愛傳萬家》
3)《大嫁光臨》
4.2.6訪談類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
4.3 中國競技類綜藝節(jié)目分析
4.3.1競技類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2各類型競技類綜藝節(jié)目分析
1)“智力競技”型
2)“文藝競技”型
3)“運動競技”型
4.3.3競技類綜藝節(jié)目制作資源分析
4.3.4競技類綜藝節(jié)目市場需求分析
4.3.5 2012年新創(chuàng)欄目分析
1)《歡樂喜洋洋》
2)《牛氣沖天》
3)《愛拼才會贏》
4)《花兒朵朵星》
5)《綜藝大滿貫》
6)《聲震八方》
7)《全面攔截》
4.3.6競技類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
4.4 中國選秀類綜藝節(jié)目分析
4.4.1選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2選秀類綜藝節(jié)目的元素
1)海選
2PK
3)評委
4.4.3選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展的問題
1)同質(zhì)化運作
2)藝術(shù)形式被窄化
3)人文內(nèi)涵不足
4.4.4 2012年新創(chuàng)欄目分析——《我要上春晚》
4.4.5選秀類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
4.5 中國交友類綜藝節(jié)目分析
4.5.1交友類綜藝節(jié)目發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.2交友類綜藝節(jié)目制作資源分析
4.5.3交友類綜藝節(jié)目市場需求分析
4.5.4 2012年新創(chuàng)欄目分析
1)《非誠勿擾》
2)《百里挑一》
4.5.5交友類綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢分析
 
 
 
5章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)熱點專題分析
5.1 新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展分析
5.1.1新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2)移動增值服務(wù)發(fā)展分析
5.1.2新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
1)新媒體的優(yōu)越性和局限性
2)傳統(tǒng)媒體的不可替代性
3)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
5.1.3電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
1)取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
2)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
3)電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策
5.1.4新媒體與綜藝節(jié)目共贏分析
5.1.5新媒體融合下綜藝節(jié)目發(fā)展趨勢
1)綜藝節(jié)目角度創(chuàng)新
2)綜藝節(jié)目內(nèi)容多元化
5.2 中國網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
5.2.1網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展分析
1)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
2)網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模
3)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)競爭格局
4)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場化水平
5.2.2各網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目分析
1)優(yōu)酷網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
2)奇藝網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
3)酷6網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
4)土豆網(wǎng)自制綜藝節(jié)目
5)暴風(fēng)影音自制綜藝節(jié)目
6)鳳凰視頻自制綜藝節(jié)目
5.3 “限娛令”對綜藝節(jié)目影響探討
5.3.1“關(guān)于防止部分廣播電視節(jié)目過度娛樂化座談會”
1)基本概況
2)出臺理由
3)歷年限娛令
5.3.2“限娛令”對綜藝節(jié)目影響分析
1)短期影響
2)長期影響
5.3.3綜藝節(jié)目發(fā)展策略分析
1)品牌定位路徑
2)品牌建設(shè)策略
 
 
 
6章:2012年中國綜藝節(jié)目TOP10分析
6.1 《非誠勿擾》深度分析
6.1.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.1.2節(jié)目特色分析
6.1.3節(jié)目收視率分析
6.1.4節(jié)目受眾群體分析
6.1.5節(jié)目熱播原因分析
1)社會文化的凸顯
2)差異化的設(shè)計
3)創(chuàng)新化的編排
4)戲劇化的演繹
6.1.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.2 《快樂大本營》深度分析
6.2.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.2.2節(jié)目特色分析
6.2.3節(jié)目收視率分析
6.2.4節(jié)目受眾群體分析
6.2.5節(jié)目熱播原因分析
1)感觀十足,吸引觀眾注意力
2)圍繞主題,強調(diào)整體故事性
3)精心策劃,滿足觀眾窺秘心理
4)制造快樂,將狂歡進(jìn)行到底
5)與觀眾互動,突出節(jié)目參與性
6.2.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.3 《星光大道》深度分析
6.3.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.3.2節(jié)目特色分析
6.3.3節(jié)目收視率分析
6.3.4節(jié)目受眾群體分析
6.3.5節(jié)目熱播原因分析
1)平民化特質(zhì)
2)專業(yè)化追求
3)健康的價值觀
6.3.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.4 8090》深度分析
6.4.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.4.2節(jié)目特色分析
6.4.3節(jié)目收視率分析
6.4.4節(jié)目受眾群體分析
6.4.5節(jié)目熱播原因分析
1)積極向上的節(jié)目理念
2)細(xì)分受眾群體
3)多元化敘事元素
6.4.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.5 《魯豫有約》深度分析
6.5.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.5.2節(jié)目特色分析
6.5.3節(jié)目收視率分析
6.5.4節(jié)目受眾群體分析
6.5.5節(jié)目熱播原因分析
1)理念定位
2)開放視角
3)熱點追蹤
4)主持人能力
6.5.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.6 《天天向上》深度分析
6.6.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.6.2節(jié)目特色分析
6.6.3節(jié)目收視率分析
6.6.4節(jié)目受眾群體分析
6.6.5節(jié)目熱播原因分析
1)獨特的節(jié)目定位
2)節(jié)目策劃屢創(chuàng)新
3)主持人自身魅力
6.6.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.7 《背后的故事》深度分析
6.7.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.7.2節(jié)目特色分析
6.7.3節(jié)目收視率分析
6.7.4節(jié)目受眾群體分析
6.7.5節(jié)目熱播原因分析
6.7.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.8 《時刻準(zhǔn)備著》深度分析
6.8.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.8.2節(jié)目特色分析
6.8.3節(jié)目收視率分析
6.8.4節(jié)目受眾群體分析
6.8.5節(jié)目熱播原因分析
6.8.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.9 《我愛記歌詞》深度分析
6.9.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.9.2節(jié)目特色分析
6.9.3節(jié)目收視率分析
6.9.4節(jié)目受眾群體分析
6.9.5節(jié)目熱播原因分析
1)全民大聯(lián)歡的節(jié)目策劃理念
2)“去評委、去明星、重互動”模式
3)“領(lǐng)唱、歌曲、氛圍、預(yù)告”元素
4)明星主持群的打造
6.9.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
6.10 《我們約會吧》深度分析
6.10.1節(jié)目概況
1)節(jié)目簡介
2)制作團(tuán)隊簡介
6.10.2節(jié)目特色分析
6.10.3節(jié)目收視率分析
6.10.4節(jié)目受眾群體分析
6.10.5節(jié)目熱播原因分析
6.10.6節(jié)目成功經(jīng)驗借鑒
 
 
 
7章:中國綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機構(gòu)分析
7.1 綜藝節(jié)目領(lǐng)先企業(yè)制作機構(gòu)經(jīng)營分析
7.1.1北京光線傳媒股份有限公司
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
3)企業(yè)運營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6)企業(yè)投資兼并與重組
7)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2 綜藝節(jié)目領(lǐng)先電視臺制作機構(gòu)經(jīng)營分析
7.2.1中央電視臺
1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
3)企業(yè)收視分析
4)企業(yè)綜藝節(jié)目制作
5)企業(yè)綜藝節(jié)目資源
6)企業(yè)傳播影響分析
7)企業(yè)投資兼并與重組
8)企業(yè)最新發(fā)展動向
7.3 新媒體綜藝節(jié)目領(lǐng)先制作機構(gòu)經(jīng)營分析
7.3.1百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司
1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2)企業(yè)綜藝節(jié)目制作分析
3)企業(yè)運營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6)企業(yè)最新發(fā)展動向
 
 
 
8章:中國綜藝節(jié)目行業(yè)投資與前景分析
8.1 綜藝節(jié)目行業(yè)投資特性分析
8.1.1綜藝節(jié)目行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1)技術(shù)和專業(yè)人才壁壘
2)節(jié)目的策劃、制作、發(fā)行一體化壁壘
3)電視廣告的營銷推介壁壘
8.1.2綜藝節(jié)目盈利模式分析
8.2 綜藝節(jié)目投資回報率分析
8.2.1綜藝節(jié)目制作投入分析
8.2.2綜藝節(jié)目制作產(chǎn)出分析
8.2.3綜藝節(jié)目制作投資回報率分析
8.3 綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
8.3.1綜藝節(jié)目行業(yè)有利因素分析
1)國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持
2)電視廣告收入上升
3)文化娛樂產(chǎn)品消費增長
4)需求快速增加
8.3.2綜藝節(jié)目行業(yè)不利因素分析
1)受新媒體的沖擊
2)節(jié)目內(nèi)容創(chuàng)新不足
8.3.3綜藝節(jié)目行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
8.4 綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
8.4.1綜藝節(jié)目行業(yè)投資風(fēng)險
1)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
2)內(nèi)容審查風(fēng)險
3)業(yè)務(wù)模式風(fēng)險
4)版權(quán)風(fēng)險
8.4.2綜藝節(jié)目行業(yè)投資建議
 
 
圖表目錄
圖表12005-2012年綜藝節(jié)目收播比重及資源使用效率(單位:%
圖表22008-2012年綜藝節(jié)目全天分時段收視量對比(單位:%
圖表32008-2012年綜藝節(jié)目各級頻道收視份額對比(單位:分鐘/人,%
圖表42008-2012年各級頻道組綜藝節(jié)目全年人均收視量對比(單位:分鐘/人)
圖表5200-2016年各級頻道綜藝節(jié)目收播比重(單位:%
圖表62012年各級頻道組綜藝節(jié)目收視份額分月走勢(單位:%
圖表72012年綜藝節(jié)目收視份額排名前10位的頻道(單位:%
圖表82012年綜藝節(jié)目收視總時長排名前20位(單位:%
圖表92005-2012年“快男快女”最后五場比賽收視率對比(單位:%
圖表102012年《中國達(dá)人秀》每期收視率走勢(單位:%
圖表1120133月《歡樂中國行》/《星光大道》不同年齡段收視率(單位:%
圖表1220133月《快樂大本營》/《天天向上》/《給力星期天》不同年齡段收視率(單位:%
圖表1320133月《非誠勿擾》/《稱心如意》/《老公看你的》/《我們約會吧》/《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》不同年齡段收視率(單位:%
圖表1420133月《我們約會吧》與《星光大道》觀眾重疊度(單位:人)
圖表1520133月《快樂大本營》與《星光大道》觀眾重疊度(單位:人)
圖表1620133月《非誠勿擾》與《星光大道》觀眾重疊度(單位:人)
圖表1720133月《快樂大本營》與《我們約會吧》觀眾重疊度(單位:人)
圖表1820133月《非誠勿擾》與《我們約會吧》觀眾重疊度(單位:人)
圖表1920133月《非誠勿擾》與《快樂大本營》觀眾重疊度(單位:人)
圖表202002-2011年《開心辭典》收視率變化(單位:%
圖表212005-2012年“快男”、“快女”收視率變化(單位:%
圖表222005-2012年中國網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲收入統(tǒng)計(單位:億元)
圖表232012年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)(單位:%
圖表242005-2012年中國手機用戶數(shù)量、手機上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)(單位:萬人)
圖表252005-2012年中國移動增值業(yè)務(wù)收入及增長率(單位:億元,%
圖表262007-2012年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及滲透率(單位:萬人,%
圖表272007-2014年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場規(guī)模及增長率(單位:億元,%
圖表28:《非誠勿擾》收視率(單位:%
圖表292002-2011年《快樂大本營》收視率(單位:%
圖表302007-2011年《我愛記歌詞》收視率(單位:%
圖表312008-2012年北京光線傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表322008-2012年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力分析(單位:%
圖表332008-2012年北京光線傳媒股份有限公司運營能力分析(單位:次)
圖表342008-2012年北京光線傳媒股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)
圖表352008-2012年北京光線傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%
圖表36:北京光線傳媒股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表37:中視傳媒股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表382008-2012年中視傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析(單位:萬元)
圖表392008-2012年中視傳媒股份有限公司盈利能力分析(單位:%
圖表402008-2012年中視傳媒股份有限公司運營能力分析(單位:次)
訂 閱 《2013-2018年中國綜藝節(jié)目行業(yè)市場分析及投資前景報告》
服務(wù)熱線:400-666-1917(全國免費服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
本文地址://loja-hidrogenio.com/reports/201310/2895643245360.shtml
分享到:
 
購買了此報告的客戶同時購買了以下報告:
<
>
 
公司介紹 \ ABOUT

中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。

公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機構(gòu)、銀行、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。

了解中商情報網(wǎng)實力: 門戶網(wǎng)站引用 電視媒體報道 招股說明書引用 權(quán)威機構(gòu)引用 研究員專區(qū)
中商情報網(wǎng)主營業(yè)務(wù): IPO上市咨詢 商業(yè)計劃書 可行性研究 研究報告 管理咨詢 營銷策劃 企業(yè)培訓(xùn)
                      市場調(diào)研 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 政府課題


您瀏覽過的其它報告:
聯(lián)系我們 \ CONTACT US
全國免費服務(wù)熱線: 400-666-1917
可研報告\商業(yè)計劃書: 400-666-1917
IPO咨詢專線: 400-666-1917
市場調(diào)研: 400-666-1917
企業(yè)管理咨詢: 400-666-1917
投融資咨詢: 400-666-1917
產(chǎn)業(yè)園區(qū)咨詢專線: 400-666-1917
政府投資規(guī)劃咨詢熱線: 400-666-1917
傳真: 0755-25407715 010-83535882
電子郵箱: service@askci.com
電視采訪 \ TELEVISION INTERVIEW
中商資質(zhì) \ COMPANY CERTIFICATION

所有資質(zhì)均可官方驗證,點擊查詢

媒體報道 \ MEDIA REPORTS
權(quán)威機構(gòu)引用 \ AUTHORITY REFERENCE
購買流程 \ HOW TO BUY

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)

2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報告征訂表
下載研究報告征訂表

3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項
公司匯款資料

溫馨提示
1.購買報告時請認(rèn)準(zhǔn)商標(biāo),公司從未通過第三方代理,請與本站聯(lián)系購買。
2.中商智業(yè)歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠,詳情來電咨詢。
手機掃描二維碼區(qū)域
?

關(guān)于我們 | 人才招聘 | 聯(lián)系我們 | 服務(wù)流程 | 付款方式 | 數(shù)據(jù)服務(wù) | 網(wǎng)站地圖 | 研究報告索引 | 中商情報網(wǎng)手機版

全國咨詢熱線: 400-666-1917 (7*24小時) 0755-25407622 25193390 25193391 25407713 25407397 25407633 25417815
可行性研究報告\商業(yè)計劃書咨詢熱線: 400-666-1917 (7*24小時) IPO咨詢咨詢熱線: 400-666-1917(7*24小時)
媒體合作: 0755-25407295 廣告合作: 0755-25407295 網(wǎng)站合作: 0755-82095495 傳真: 0755-25407715
客服MSN: askci2007@hotmail.com 客服QQ: 1272473231 客服電郵: askci@askci.com
深圳地址:深圳市福田中心區(qū)紅荔路1001號銀盛大廈7層(團(tuán)市委辦公大樓) 郵編:518027 了解中商的實力
Copyright 2003-2014 askci Corporation, All Rights Reserved 中商情報網(wǎng) 版權(quán)所有 粵ICP備05057834號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:粵B2-20130242