2012-2016年上?？偛拷?jīng)濟(jì)園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

內(nèi)容簡(jiǎn)介
 
   總部經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力、推動(dòng)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)知識(shí)要素效能最大化，增強(qiáng)對(duì)國(guó)際高端資源的配置能力。發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)是城市落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的重要選擇。近年來(lái)，我國(guó)上海、上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州等許多中心城市，都將總部經(jīng)濟(jì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將成為我國(guó)“十二五”及今后一個(gè)時(shí)期所面臨的重大戰(zhàn)略任務(wù)，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求、大勢(shì)所趨。黨的十七屆五中全會(huì)明確指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，必須貫穿經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程和各領(lǐng)域。

2012年以來(lái)，上海利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，利用外資質(zhì)量進(jìn)一步提升。1至6月，上海共新批外資項(xiàng)目1681個(gè)；合同外資金額112.63億美元，同比增長(zhǎng)15.8%；實(shí)際利用外資73.74億美元，同比增長(zhǎng)22.6%。上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，1至6月共認(rèn)定跨國(guó)公司地區(qū)總部27家。300多家上市公司總部、180余家跨國(guó)公司地區(qū)總部、165家跨國(guó)公司投資性公司、244家跨國(guó)公司研發(fā)中心、近200家民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)總部……這是上海在實(shí)施“總部經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略后，所結(jié)出的豐碩果實(shí)。近年來(lái)，上海正在引進(jìn)國(guó)際總部經(jīng)濟(jì)的方向上逐步向先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)過(guò)渡，并將目光集中于技術(shù)層面上的研發(fā)型產(chǎn)業(yè)，這表明了上海招商引資已經(jīng)上了一個(gè)新層次。

  上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展能力綜合得分為85.35，排名第2。6個(gè)分項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展均衡，其中政府服務(wù)、開放程度排在第1位，基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力和專業(yè)服務(wù)4個(gè)分項(xiàng)均位居35個(gè)城市的第2位。上海的基礎(chǔ)條件得分79.27，僅次于上海，居全國(guó)第2位。各分項(xiàng)指標(biāo)中，除環(huán)境質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較弱外，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、總部資源、社會(huì)基礎(chǔ)、人口與就業(yè)4個(gè)指標(biāo)均排在前4位。上海的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁，得分92.04，排名第2。其中，地區(qū)生產(chǎn)總值為12188.85億元，比第2位的上海高出2835.5億元，遠(yuǎn)高于其他城市，人均GDP為66367元，僅次于深圳和廣州；上海的社會(huì)基礎(chǔ)提升較快，排名第3位，教育、醫(yī)療、文化娛樂(lè)等方面都取得了較好的成效。與經(jīng)濟(jì)實(shí)力、總部資源等分項(xiàng)指標(biāo)相比，上海的環(huán)境質(zhì)量比上一年度下降了4個(gè)名次，人均園林綠地面積、生活污水和垃圾無(wú)害化處理率等方面有較大的改善空間。

    本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)園研究中心、北京方迪經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院等機(jī)構(gòu)，全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及相關(guān)研究單位等公布和提供的最新資料。本報(bào)告對(duì)上?？偛拷?jīng)濟(jì)園的供給與需求狀況、發(fā)展形勢(shì)、上?？偛拷?jīng)濟(jì)園變化等方面進(jìn)行了深入探討，并對(duì)上?？偛拷?jīng)濟(jì)園主要城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、重點(diǎn)企業(yè)予以了重點(diǎn)分析。結(jié)合新時(shí)期各方面因素，用數(shù)字說(shuō)話、圖文并茂，對(duì)上?？偛拷?jīng)濟(jì)園發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告還對(duì)行業(yè)投資及策略進(jìn)行了介紹和趨向研判，是相關(guān)企事業(yè)單位、投資機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確了解目前上?？偛拷?jīng)濟(jì)園動(dòng)態(tài)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要參考依據(jù)。

 
目 錄
CONTENTS

第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)理論背景
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)的相關(guān)概述
一、總部經(jīng)濟(jì)的定義
二、總部經(jīng)濟(jì)形成原因
三、總部經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制
四、總部經(jīng)濟(jì)主要特點(diǎn)
五、總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素
一、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面影響
二、總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響
第三節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)研究
一、上?？偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展概況
二、上?？偛拷?jīng)濟(jì)運(yùn)行遇到的問(wèn)題
三、上?？偛拷?jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況
一、總部經(jīng)濟(jì)在國(guó)際上的發(fā)展
二、中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局

第二章 2012年上?？偛拷?jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)進(jìn)展及格局演進(jìn)
一、城市中央商務(wù)區(qū)的布局演進(jìn)
二、高科技園區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展
三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)
四、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)進(jìn)展
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)布局
第二節(jié) 上海重點(diǎn)總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)的建設(shè)現(xiàn)狀
一、陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)
二、南京西路高檔商務(wù)區(qū)
三、淮海中路商務(wù)樓宇集聚區(qū)
四、張江高科技園區(qū)
五、漕河涇開發(fā)區(qū)
六、西郊生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)
七、大業(yè)領(lǐng)地企業(yè)總部花園

第三章 2012年上?？偛拷?jīng)濟(jì)園建設(shè)環(huán)境分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)分析
二、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響
三、總部經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的影響
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的用地環(huán)境分析
一、上海建設(shè)用地規(guī)模
二、上用地供應(yīng)情況
三、上海建設(shè)用地出讓情況
四、上海土地價(jià)格分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境
一、上海產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn)
二、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模
三、上海產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局
四、上海產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)
五、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
六、上海產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布

第四章 上海總部經(jīng)濟(jì)的SWOT分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
一、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
一、交通運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)
三、人力資源和科研教育資源優(yōu)勢(shì)
四、專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢(shì)
五、體制政策優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 上海總部經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)
一、企業(yè)創(chuàng)新能力不足，社會(huì)創(chuàng)新機(jī)制不完善
二、基礎(chǔ)設(shè)施及信息通訊技術(shù)發(fā)展滯后
三、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)定位不明，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重
四、行政管理體制改革滯后，區(qū)域沖突增多
第三節(jié) 上海總部經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇
第四節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
一、其他省市及周邊城市的競(jìng)爭(zhēng)
二、國(guó)外各大城市對(duì)于上海產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力
三、企業(yè)總部區(qū)位偏好的變化對(duì)于上海的影響

第二部分 行業(yè)投資研究
第五章 2012年上?？偛拷?jīng)濟(jì)園建設(shè)投資吸引力分析
第一節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)園建設(shè)需求分析
一、大型及跨國(guó)企業(yè)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園的需求
二、中小企業(yè)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園的需求分析
三、工業(yè)園區(qū)升級(jí)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園的需求
四、城市運(yùn)營(yíng)發(fā)展對(duì)總部經(jīng)濟(jì)園的需求
第二節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)園建設(shè)投資特性分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)進(jìn)入壁壘
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
三、總部經(jīng)濟(jì)園投資效益分析
四、總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)模式分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園的發(fā)展模式
二、總部經(jīng)濟(jì)園的盈利模式
三、城市運(yùn)營(yíng)與地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系
第四節(jié) 國(guó)際總部區(qū)域發(fā)展模式比較
一、發(fā)達(dá)的物流運(yùn)輸和通訊設(shè)施
二、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵
三、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)型政府是重要保障
四、孤立創(chuàng)新的城市文化

第六章 上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)總體概念性規(guī)劃
第一節(jié) 總部基地建設(shè)的國(guó)際樣本和上海樣本
一、總部基地的國(guó)際范本
二、總部基地的上海范本
第二節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目的總體建設(shè)構(gòu)想
一、上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的目標(biāo)定位
二、上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的基本特點(diǎn)和功能特點(diǎn)
三、上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的開發(fā)模式
四、上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的布局
五、政府政策建議
第三節(jié) 上?？偛拷?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)的規(guī)劃理念
一、上海總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃主導(dǎo)思想
二、道路交通
三、景觀設(shè)計(jì)
四、給水、排水工程規(guī)劃
五、電力電信工程規(guī)劃
六、智能化系統(tǒng)

第七章 上海發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的成本效益分析
第一節(jié) 效益
一、直接效益
二、間接效益
第二節(jié) 成本
一、交易成本
二、優(yōu)惠成本
三、閑置成本
四、歧視成本
五、社會(huì)震蕩成本

第八章 上?？偛科髽I(yè)的個(gè)案分析
第一節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園成功建設(shè)及運(yùn)營(yíng)要素分析
一、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)成功因素分析
二、工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)總部經(jīng)濟(jì)案例分析
第二節(jié) 上海總部企業(yè)的典型個(gè)案

第三部分 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第九章 上?？偛拷?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 目標(biāo)
一、短期目標(biāo)
二、中期目標(biāo)
三、遠(yuǎn)期目標(biāo)
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位
一、指導(dǎo)思想與發(fā)展理念
二、發(fā)展定位
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略
一、科研主導(dǎo)戰(zhàn)略
二、人才高地戰(zhàn)略
三、空間集聚戰(zhàn)略
四、城區(qū)品牌戰(zhàn)略
五、存量帶動(dòng)戰(zhàn)略
第四節(jié) 發(fā)展重點(diǎn)和時(shí)序

第十章 2012年總部經(jīng)濟(jì)園的建設(shè)與投資風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 影響總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展的主要因素
一、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的有利因素分析
二、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的穩(wěn)定因素分析
三、2012-2016年影響總部經(jīng)濟(jì)園的不利因素分析
第二節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
二、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

第十一章 上海發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的政策建議
第一節(jié) 做好總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃
一、調(diào)整城市空間發(fā)展規(guī)劃
二、協(xié)調(diào)好與周邊中心城區(qū)和城市發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 加強(qiáng)對(duì)總部經(jīng)濟(jì)的管理
一、完善總部經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制
二、加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)的信息統(tǒng)計(jì)工作
第三節(jié) 制定相關(guān)扶持政策和便利措施
第四節(jié) 改善總部經(jīng)濟(jì)投資軟硬環(huán)境
一、繼續(xù)推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)投資硬環(huán)境的建設(shè)
二、積極加快總部經(jīng)濟(jì)投資軟環(huán)境的營(yíng)造
第五節(jié) 打造營(yíng)銷中心、采購(gòu)中心和設(shè)計(jì)中心
第六節(jié) 建設(shè)研發(fā)公共平臺(tái)和加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
第七節(jié) 提升科研服務(wù)體系
第八節(jié) 建立人才引進(jìn)和激勵(lì)機(jī)制
第九節(jié) 制定人才規(guī)劃和引智計(jì)劃
第十一節(jié) 提高總部經(jīng)濟(jì)的影響力和輻射力
第十二節(jié) 調(diào)整招商引資方向，創(chuàng)新招商引資方式
一、調(diào)整招商引資方向
二、創(chuàng)新招商引資方式

第十二章 研究結(jié)論

圖表目錄：
圖表：2002-2012年最吸引中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：總部勞動(dòng)就業(yè)總量擴(kuò)張
圖表：2011年以來(lái)中國(guó)主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總
圖表：2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表：2011年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況
圖表：2006-2010年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況
圖表：2008-2010年全國(guó)105個(gè)城市監(jiān)測(cè)地價(jià)情況
圖表：2001-2010年全國(guó)105個(gè)城市監(jiān)測(cè)地價(jià)同比增長(zhǎng)率
圖表：2008-2010年84個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額
圖表：上海主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表：產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生模式的對(duì)比
圖表：國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的主要資源類產(chǎn)業(yè)代碼及名稱
圖表：中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)集群主要地區(qū)分布及發(fā)展特點(diǎn)
圖表：中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群一覽
圖表：跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理涉及的因素關(guān)系圖
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)別
圖表：跨國(guó)公司技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換
圖表：技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的演進(jìn)過(guò)程
圖表：地區(qū)總部主要區(qū)位因素的“新鉆石”模型
圖表：2002-2011年最擅長(zhǎng)培養(yǎng)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的省/直轄市
圖表：2002-2011年最吸引中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的大城市（含直轄市）
圖表：2002-2011年最吸引中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的大城市（不含直轄市）
圖表：2000-2012年上海中小企業(yè)行業(yè)分類情況
圖表：2011年中國(guó)上海土地供應(yīng)量及同比增長(zhǎng)
圖表：2011年中國(guó)上海土地成交量及同比增長(zhǎng)
圖表：2011年上海土地平均溢價(jià)率
圖表：制造加工型總部基地成功因素分析
圖表：城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表：2011年上?？偛拷?jīng)濟(jì)綜合發(fā)展能力排名
圖表：2011年上海基礎(chǔ)條件及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海商務(wù)設(shè)施及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海中商務(wù)設(shè)施排名
圖表：2011年上海研發(fā)能力及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
圖表：2011年上海研發(fā)能力排名
圖表：2011年上海專業(yè)服務(wù)及其分項(xiàng)指標(biāo)得分與排名
略……