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第一章 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資要點
1.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
1.1.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)含義
1.1.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)界定
(1)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)與食品產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)別與聯(lián)系
(2)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)與食品產(chǎn)業(yè)基地的區(qū)別與聯(lián)系
(3)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)與專業(yè)市場的區(qū)別與聯(lián)系
1.1.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成動力
1.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
1.2.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成要素
1.2.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈打造
(1)形成多種產(chǎn)業(yè)鏈
(2)單個產(chǎn)業(yè)鏈打造
1.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)SWOT分析
1.3.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢分析
1.3.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)劣勢分析
1.3.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)機(jī)會分析
1.3.4 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)威脅分析
1.4 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)效益分析
1.4.1 社會效益
1.4.2 經(jīng)濟(jì)效益
1.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
1.4.4 生態(tài)效益
第二章 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析
2.1.1 《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》
2.1.2 2010-2012年土地用地政策
2.1.3 2010-2012年稅收政策
2.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)GDP走勢及增長情況
(2)工業(yè)增加值
(3)固定資產(chǎn)投資情況
(4)社會消費品零售情況
(5)制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
2.2.2 食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)運營分析
(1)食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
(2)食品工業(yè)區(qū)域運營情況
(3)食品工業(yè)進(jìn)出口情況
2.2.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警
2.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融環(huán)境分析
2.3.1 國內(nèi)信貸環(huán)境運行分析
2.3.2 國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢
2.3.3 央行信貸收縮政策影響
2.3.4 國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
2.4 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地環(huán)境分析
2.4.1 國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
2.4.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
2.4.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
2.4.4 土地價格分析
第三章 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析
3.1 中國食品產(chǎn)業(yè)園運營現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
3.1.2 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模
3.1.3 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營效益
3.1.4 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運營關(guān)聯(lián)主體分析
(1)地方政府
(2)地產(chǎn)開發(fā)商
(3)行業(yè)協(xié)會
(4)食品科研機(jī)構(gòu)
(5)園區(qū)內(nèi)企業(yè)
(6)園區(qū)周邊配套產(chǎn)業(yè)
3.2 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與布局分析
3.2.1 食品工業(yè)園區(qū)規(guī)劃原則
(1)比較優(yōu)勢原則
(2)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向原則
(3)整合提升原則
(4)科技創(chuàng)新原則
(5)資源集約利用原則
(6)生態(tài)化原則
3.2.2 食品工業(yè)園區(qū)項目規(guī)劃
(1)區(qū)位選擇
(2)產(chǎn)業(yè)定位
(3)功能定位
(4)發(fā)展目標(biāo)
3.2.3 食品工業(yè)園區(qū)形態(tài)規(guī)劃
(1)功能劃分與空間布局
(2)循環(huán)系統(tǒng)規(guī)劃
(3)交通規(guī)劃
(4)景觀設(shè)計
3.3 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
3.3.1 政府主導(dǎo)模式
(1)模式實現(xiàn)途徑
(2)模式適用范圍
(3)模式優(yōu)劣勢
3.3.2 企業(yè)主導(dǎo)模式
(1)模式實現(xiàn)途徑
(2)模式適用范圍
(3)模式優(yōu)劣勢
3.3.3 政企混合模式
(1)模式實現(xiàn)途徑
(2)模式適用范圍
(3)模式優(yōu)劣勢
3.3.4 地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)模式
(1)模式實現(xiàn)途徑
(2)模式適用范圍
(3)模式優(yōu)劣勢
3.4 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理分析
3.4.1 食品工業(yè)園區(qū)管理主要內(nèi)容
(1)物業(yè)租賃
(2)物業(yè)服務(wù)
(3)社會職能管理
3.4.2 食品工業(yè)園區(qū)主要物業(yè)管理模式
(1)通過委托方式進(jìn)行物業(yè)管理
(2)通過顧問方式進(jìn)行物業(yè)管理
(3)通過合作方式進(jìn)行物業(yè)管理
3.4.3 食品工業(yè)園區(qū)管理規(guī)范化必備條件
(1)科學(xué)規(guī)劃、合理布局
(2)完備的硬件
(3)必要的軟件
3.5 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)
3.5.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)
(1)現(xiàn)代倉儲物流業(yè)建設(shè)
(2)食品質(zhì)量檢驗平臺建設(shè)
(3)食品展示平臺建設(shè)
(4)食品專業(yè)市場建設(shè)
3.5.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)
(1)融資平臺建設(shè)
(2)研發(fā)平臺建設(shè)
(3)信息化建設(shè)
3.5.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)生活配套建設(shè)
(1)居住區(qū)建設(shè)
(2)生活服務(wù)區(qū)建設(shè)
第四章 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資與招商分析
4.1 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析
4.1.1 食品工業(yè)園區(qū)投資特征分析
(1)企業(yè)入園政策需求
(2)企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)建設(shè)需求
1)物流需求
2)包裝需求
3)產(chǎn)品質(zhì)量檢測需求
(3)企業(yè)入園物業(yè)需求特征
4.1.2 食品工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境評估
(1)政策環(huán)境評估
1)土地政策
2)稅費政策
3)管理與服務(wù)
(2)地區(qū)資源評估
1)人力資源
2)原料資源
(3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1)交通運輸建設(shè)
2)水電設(shè)施
3)通訊設(shè)施
4.1.3 食品工業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
(1)政策風(fēng)險
(2)市場風(fēng)險
(3)經(jīng)營風(fēng)險
(4)功能定位風(fēng)險
(5)招商引資風(fēng)險
(6)土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
4.1.4 食品工業(yè)園區(qū)最新投資動向
4.2 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析
4.2.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求分析
4.2.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資模式分析
4.2.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資存在問題
4.2.4 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資建議
4.3 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略分析
4.3.1 功能定位策略
4.3.2 價格優(yōu)惠策略
4.3.3 資源整合策略
4.3.4 渠道拓展策略
4.3.5 廣告宣傳策略
4.4 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商關(guān)鍵成功因素
4.4.1 市場情況調(diào)研
4.4.2 園區(qū)功能精準(zhǔn)定位
4.4.3 完善的營銷推廣方案
4.4.4 精密的招商執(zhí)行方案
4.4.5 招商策略制定
4.4.6 招商政策的執(zhí)行
第五章:中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
5.1 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級動因
5.1.1 轉(zhuǎn)型升級內(nèi)因
(1)產(chǎn)品市場需求
(2)園區(qū)發(fā)展需求
5.1.2 轉(zhuǎn)型升級外因
(1)要素供給
(2)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃需要
(3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭
5.2 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型模式
5.2.1 擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
5.2.2 延長產(chǎn)業(yè)鏈
5.2.3 拓寬產(chǎn)業(yè)幅
5.2.4 發(fā)展專業(yè)化園區(qū)
5.3 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級模式
5.3.1 納入城市更新范疇
(1)城市更新定義
(2)基于區(qū)域差異的食品產(chǎn)業(yè)園改造方向
1)城市老中心區(qū)域的產(chǎn)業(yè)區(qū)改造方向
2)城市邊緣區(qū)域的產(chǎn)業(yè)區(qū)改造方向
3)新興核心區(qū)域的產(chǎn)業(yè)區(qū)改造方向
5.3.2 納入工業(yè)區(qū)升級改造
(1)產(chǎn)業(yè)升級
(2)技術(shù)升級
5.3.3 工業(yè)辦公物業(yè)
5.3.4 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級模式對比
第六章 中國重點區(qū)域食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.1 山東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.1.1 山東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.1.2 山東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.1.3 山東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.1.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.2 河南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.2.1 河南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.2.2 河南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.2.3 河南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.2.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.3 廣東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.3.1 廣東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.3.2 廣東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.3.3 廣東省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.3.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.4 內(nèi)蒙古食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.4.1 內(nèi)蒙古食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.4.2 內(nèi)蒙古食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.4.3 內(nèi)蒙古食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.4.4 內(nèi)蒙古產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.5 福建省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.5.1 福建省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.5.2 福建省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.5.3 福建省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.5.4 福建省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.6 四川省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.6.1 四川省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.6.2 四川省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.6.3 四川省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.6.4 四川省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.7 遼寧省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.7.1 遼寧省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.7.2 遼寧省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.7.3 遼寧省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.7.4 遼寧省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.8 河北省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.8.1 河北省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.8.2 河北省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.8.3 河北省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.8.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.9 湖南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.9.1 湖南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.9.2 湖南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.9.3 湖南省食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
6.10 天津市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會分析
6.10.1 天津市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局
6.10.2 天津市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.10.3 天津市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險分析
6.10.4 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)遇分析
第七章 中國典型食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析
7.1 山東省萊陽食品工業(yè)園
7.1.1 山東省萊陽食品工業(yè)園概況
7.1.2 山東省萊陽食品工業(yè)園定位
7.1.3 山東省萊陽食品工業(yè)園規(guī)劃
7.1.4 山東省萊陽食品工業(yè)園配套政策
7.1.5 山東省萊陽食品工業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)
7.1.6 山東省萊陽食品工業(yè)園入駐企業(yè)
7.1.7 山東省萊陽食品工業(yè)園核心優(yōu)勢
7.2 銀川德勝工業(yè)園
7.2.1 銀川德勝工業(yè)園概況
7.2.2 銀川德勝工業(yè)園定位
7.2.3 銀川德勝工業(yè)園規(guī)劃
7.2.4 銀川德勝工業(yè)園配套政策
7.2.5 銀川德勝工業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)
7.2.6 銀川德勝工業(yè)園入駐企業(yè)
7.2.7 銀川得勝工業(yè)園核心優(yōu)勢
7.3 綦江食品工業(yè)園
7.3.1 綦江食品工業(yè)園概況
7.3.2 綦江食品工業(yè)園定位
7.3.3 綦江食品工業(yè)園規(guī)劃
7.3.4 綦江食品工業(yè)園配套政策
7.3.5 綦江食品工業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)
7.3.6 綦江食品工業(yè)園入駐企業(yè)
7.3.7 綦江食品工業(yè)園核心優(yōu)勢
7.4 滁州綠色食品工業(yè)園
7.4.1 滁州綠色食品工業(yè)園概況
7.4.2 滁州綠色食品工業(yè)園定位
7.4.3 滁州綠色食品工業(yè)園規(guī)劃
7.4.4 滁州綠色食品工業(yè)園配套政策
7.4.5 滁州綠色食品工業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)
7.4.6 滁州綠色食品工業(yè)園入駐企業(yè)
7.4.7 滁州綠色食品工業(yè)園核心優(yōu)勢
第八章 中國食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢與前景分析
8.1 中國食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營存在問題
8.1.1 園區(qū)定位不明確
8.1.2 園區(qū)管理不完善
8.1.3 園區(qū)服務(wù)平臺不完善
8.1.4 園區(qū)入住率低
8.2 中國食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營對策建議
8.2.1 強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)
8.2.2 改革融資體制
8.2.3 提高服務(wù)水平
8.2.4 加強(qiáng)政策扶持
8.3 中國食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景分析
8.3.1 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展驅(qū)動力
8.3.2 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
8.3.3 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
中商情報網(wǎng)(//loja-hidrogenio.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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政府課題
1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)
2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報告征訂表
下載研究報告征訂表
3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項
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