“泰囧模式”再掀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資熱

2012年末賀歲檔期闖出了一部黑馬電影——《人再囧途之泰囧》，此部電影的成本僅有3600萬元，然而票房卻突破了12個億。那么，如此小成本的電影為何卻賺了大錢？是怎樣的商業(yè)模式成就了這部電影？透過此前政府對于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的大力支持，是否二者存在著某些密切的聯(lián)系？

眾所周知，2012年國家密集出臺了各類支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策，對于銀行而言，這些政策不乏明確的機遇和挑戰(zhàn)。然而，除了政策的支持，2012年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新模式還遠不僅此。譬如，火了整個夏天的《中國好聲音》、風(fēng)靡全球的《江南Style》以及吃貨必看的紀錄片《舌尖上的中國》。那么，面對這樣的環(huán)境，當前銀行業(yè)是否抓住了這些熱點文化創(chuàng)意領(lǐng)域的授信呢？

值此新春佳節(jié)之際，以《泰囧》為題材，解讀2012年的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式以及銀行業(yè)當前的授信模式，推出《“泰囧模式”再掀文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資熱》專題研究報告。讓您在娛樂之余感受文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為銀行業(yè)帶來的發(fā)展機遇。本文共分為五個章節(jié)：

第一章：主要分析《泰囧》這部小成本電影的盈利模式、運作模式，以及這部創(chuàng)造華語電影票房之最的內(nèi)部原因。幫助銀行了解一部熱映應(yīng)該具備的典型特征。同時，該部電影的一鳴驚人也掀起了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投融資熱潮。

第二章：主要對2012年國家發(fā)布的重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策進行解讀。分別從政策推出的背景、要點及對銀行產(chǎn)生的機會風(fēng)險進行分析。一方面幫助銀行梳理相關(guān)政策要點；另一方面也指出了政策關(guān)注度的方向。

第三章：主要列舉了2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的三大熱點事件，并深度分析這些在相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造巨大收益的背后原因。這樣典型的模式以及由其而產(chǎn)生的衍生品已經(jīng)讓幕后的經(jīng)營者嘗盡了“甜頭”。作為以資金賺取收益的銀行，更需要探索可以分一杯羹的切入點。同時，運作模式、盈利模式的分析，又幫助銀行更準確的把握合作機會。

第四章：主要將當前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的熱點領(lǐng)域與銀行金融產(chǎn)品聯(lián)系起來。按領(lǐng)域劃分，研究當前業(yè)內(nèi)在相關(guān)領(lǐng)域的配套產(chǎn)品，分析產(chǎn)品的設(shè)計思路、業(yè)務(wù)模式等。最后總結(jié)概括出我國銀行業(yè)授信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式。幫助銀行梳理和完善產(chǎn)品體系。

第五章：主要對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向進行預(yù)測，并針對銀行既有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的模式分析可能的融資風(fēng)險，進而給出具體建議，幫助銀行了解趨勢、規(guī)避風(fēng)險。

第一章  《泰囧》引爆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新時代
一、《泰囧》小成本電影捧紅光線傳媒
二、《泰囧》三千萬賺十億幕后運作模式分析
（一）選題——滿足饑餓市場
（二）檔期——抓住時間機遇
（三）營銷——主動、縝密、計劃
（四）分配——明確收益、多方配合
（五）投資——多家銀行、證券參與
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)或?qū)⑾破鹜度谫Y高潮

第二章  2012年度重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀
一、《文化部“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》
（一）政策推出背景分析
（二）政策要點深度分析
（三）政策對銀行產(chǎn)生的機會風(fēng)險分析
二、《“十二五”時期國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（一）政策推出背景分析
（二）政策要點深度分析
（三）政策對銀行產(chǎn)生的機會風(fēng)險分析

第三章  2012年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式剖析
一、《中國好聲音》開啟新娛樂時代
（一）文化背景介紹
（二）運作模式分析
（三）盈利模式分析
二、《江南STYLE》風(fēng)靡全球引文化產(chǎn)業(yè)思考
（一）文化背景介紹
（二）運作模式分析
（三）盈利模式分析
三、《舌尖上的中國》創(chuàng)收視神話
（一）文化背景介紹
（二）運作模式分析
（三）盈利模式分析
四、對銀行的啟示
（一）互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變
（二）新媒體營銷模式應(yīng)用
（三）實現(xiàn)服務(wù)與營銷的統(tǒng)一

第四章  文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱點領(lǐng)域及產(chǎn)品解析
一、2012年最新文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
二、熱點文化領(lǐng)域及同業(yè)產(chǎn)品解析
（一）新聞出版業(yè)產(chǎn)品解析
（二）影視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
（三）文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
（四）動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品解析
三、當前銀行業(yè)授信文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要模式分析
（一）參與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資基金項目
（二）選擇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
（三）創(chuàng)新金融產(chǎn)品全方位服務(wù)文化創(chuàng)意企業(yè)
（四）直接授信文化創(chuàng)意企業(yè)或重點項目

第五章  2013年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向及風(fēng)險防控建議
一、2013年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方向預(yù)測
（一）動漫游戲行業(yè)
（二）文化旅游行業(yè)
二、銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)風(fēng)險防控建議
（一）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資風(fēng)險分析
（二）文化創(chuàng)意企業(yè)的風(fēng)險防控建議
三、銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)信貸策略建議
（一）我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的區(qū)域現(xiàn)狀
（二）銀行發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的授信現(xiàn)狀
（三）商業(yè)銀行拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式建議
附錄一：近三年（2010-2012）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策簡介
附表二：國內(nèi)文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)名單