2013-2018年中國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資咨詢(xún)報(bào)告

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準(zhǔn)確地反映廣告產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)園業(yè)現(xiàn)狀、廣告產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)供需狀況、廣告產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、廣告產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)廣告產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為廣告產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解廣告產(chǎn)業(yè)園業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類(lèi)
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
1、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的
2、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
3、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟(jì)條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運(yùn)營(yíng)管理能力
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

第二章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
五、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)

第二節(jié) 各類(lèi)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析
一、廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析

第三章 2011-2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析

第一節(jié) 2011-2013年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器
四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效
四、粵港澳廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期
三、我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系透析

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇

第四章 2011-2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析
一、土地收益
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益
三、有償出讓無(wú)形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析
一、"園中園"開(kāi)發(fā)模式
二、"市場(chǎng)化"開(kāi)發(fā)模式
三、"行政特區(qū)"開(kāi)發(fā)模式
四、"官助民辦"開(kāi)發(fā)模式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析
一、地方政府
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類(lèi)基本運(yùn)營(yíng)模式
二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建議
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素

第五節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析
1、國(guó)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)案例分析
3、國(guó)外著名產(chǎn)業(yè)園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析
2、國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例
3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

第六節(jié) 2012-2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)查分析

第五章 2011-2013年廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)廣告行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 2011-2013年廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、廣告市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析
二、2011-2013年我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展分析
三、2011-2013年中國(guó)廣告市場(chǎng)價(jià)值分析
四、2011-2013年我國(guó)廣告行業(yè)需求情況
1、廣告行業(yè)需求市場(chǎng)
2、廣告行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)
3、廣告市場(chǎng)的投放額
五、2011-2013年我國(guó)廣告行業(yè)供需平衡分析

第三節(jié) 中國(guó)廣告行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
一、廣告行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、廣告行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第六章 2011-2013年廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶(hù)議價(jià)能力
二、廣告行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
三、廣告行業(yè)SWOT分析
1、廣告行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、廣告行業(yè)劣勢(shì)分析
3、廣告行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、廣告行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國(guó)廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
1、中國(guó)廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、全球廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、中國(guó)廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我國(guó)廣告企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
2、我國(guó)廣告企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劣勢(shì)
三、我國(guó)廣告業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

第七章 2011-2013年廣告行業(yè)重點(diǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 中國(guó)廣告企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣告企業(yè)主要類(lèi)型
二、廣告企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、廣告企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、廣告企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、2012年廣告行業(yè)企業(yè)排名分析

第二節(jié) 2011-2013年重點(diǎn)廣告公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、營(yíng)運(yùn)能力分析
四、成長(zhǎng)能力分析
五、現(xiàn)金流量分析

第八章 2013-2018年廣告行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2013-2018年廣告市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2013-2018年廣告市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2013-2018年廣告市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2013-2018年廣告細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2013-2018年廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2013-2018年廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2013-2018年廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2013-2018年廣告行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、2013-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
六、廣告市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)

第九章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì)

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義
二、"十二五"廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系
一、廣告產(chǎn)業(yè)政策支持體系
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)

第十章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算
1、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算
2、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算
二、成本估算
三、產(chǎn)值估算
四、銷(xiāo)售收入估算
五、銷(xiāo)售稅金估算

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo)
二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo)
三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo)

第十一章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型
三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變
四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
二、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
三、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
四、物流園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)
六、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì)

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議
五、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議
六、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析

第十二章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值
二、"十二五"期間全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展前景光明
二、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇
三、未來(lái)十年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園投資吸引力
二、廣告產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析

第十三章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資策略

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式
1、政府特殊支持融資
2、通過(guò)銀行貸款融資
3、社會(huì)資金
二、項(xiàng)目融資模式
1、特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式）
2、公私合營(yíng)（如PPP模式）
3、施工方墊資承包
4、使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他融資模式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境十強(qiáng)情況
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式及融資方式透析
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇

第十四章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹
一、確立目標(biāo)
二、廣泛搜集各方面資料
三、制訂各類(lèi)招商方案
四、比較選擇各類(lèi)招商方案

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡(luò)招商
4、其他招商方式

第三節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究
一、定位策略
二、價(jià)格策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略
一、2013年廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
二、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營(yíng)銷(xiāo)策略
三、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略
四、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包策略分析
1、區(qū)域視角中的服務(wù)外包
2、地方視角中的服務(wù)外包
3、廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略

第十五章 廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析

第一節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園主要投資模式
一、產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式
三、綜合運(yùn)作模式

第二節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn)
三、目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道
四、多元化的融資發(fā)展方向分析

第三節(jié) 提升廣告產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、拓展需求條件方面
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面

第四節(jié) 廣告產(chǎn)業(yè)園投資建議
一、運(yùn)營(yíng)策略建議
二、投資策略建議
三、招商策略建議

圖表目錄
圖表：廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素內(nèi)涵分析
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新突破階段
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代科技都市階段
圖表：2012-2013年全國(guó)商品房銷(xiāo)售額及比上年同期增長(zhǎng)情況
圖表：2012-2013年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及比上年同期增長(zhǎng)
圖表：2012年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況及其增長(zhǎng)速度
圖表：2012-2013年?yáng)|部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng)
圖表：2012-2013年中部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng)
圖表：2012-2013年西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成額及增長(zhǎng)
圖表：2012年上半年我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)成交數(shù)量
圖表：2012年5個(gè)主要城市甲級(jí)寫(xiě)字樓租金回報(bào)率
圖表：2008-2012年7個(gè)主要城市寫(xiě)字樓新開(kāi)工面積走勢(shì)圖
圖表：2010年-2012年5個(gè)主要城市甲級(jí)寫(xiě)字樓價(jià)格走勢(shì)圖
圖表：2012中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)東中西部數(shù)量分布圖
圖表：廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比1
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比2
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比3
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比4
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比5
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目對(duì)比6
圖表：2012年全國(guó)各省市產(chǎn)業(yè)園數(shù)目降序圖
圖表：廣告媒體的商業(yè)模式
圖表：重點(diǎn)廣告企業(yè)比較
圖表：重點(diǎn)廣告企業(yè)廣告形式
圖表：2010-2012年全球廣告市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2010-2012年全球廣告支出情況
圖表：2013年廣告花費(fèi)及增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表：2012年中國(guó)廣告花費(fèi)情況
圖表：2012-2013各媒體廣告資源量變化情況分析
圖表：2012年中國(guó)廣告行業(yè)花費(fèi)分析
圖表：2012年中國(guó)品牌廣告花費(fèi)分析
圖表：2013年1月全國(guó)各業(yè)廣告投放數(shù)量分析
圖表：2013年1月全國(guó)各業(yè)廣告投放比率分析
圖表：2013年1月上海廣告主競(jìng)爭(zhēng)情況分析
圖表：2013年1月上海廣告主競(jìng)爭(zhēng)比率分析
圖表：2013年1月北京廣告主競(jìng)爭(zhēng)情況分析
圖表：2013年1月北京廣告主競(jìng)爭(zhēng)比率分析
圖表：2008-2012年戶(hù)外廣告投放額
圖表：2013-2017年戶(hù)外廣告投放額預(yù)測(cè)
圖表：2010-2013年一季度報(bào)刊廣告投放花費(fèi)同比增長(zhǎng)
圖表：2012年一季度和2013年一季度報(bào)刊投放條數(shù)對(duì)比
圖表：2012年一季度和2013年一季度雜志媒體廣告投放月度對(duì)比
圖表：2008-2012年期刊廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)
圖表：全球六大廣告集團(tuán)一覽
圖表：我國(guó)廣告、宣傳服務(wù)進(jìn)出口概況
圖表：2007年世界主要廣告、宣傳服務(wù)國(guó)家和地區(qū)前10名進(jìn)出口情況
圖表：2012(第五屆)大中華區(qū)4A廣告公司100強(qiáng)排行榜
圖表：2012-2013年廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司獲利能力
圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司獲利能力
圖表：2012-2013年北京巴士傳媒股份有限公司獲利能力
圖表：2012-2013年成都博瑞傳播股份有限公司獲利能力
圖表：2012-2013年廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司償債能力
圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司償債能力
圖表：2012-2013年北京巴士傳媒股份有限公司償債能力
圖表：2012-2013年成都博瑞傳播股份有限公司償債能力
圖表：2012-2013年廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2012-2013年北京巴士傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2012-2013年成都博瑞傳播股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率
圖表：2012-2013年廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2012-2013年北京巴士傳媒股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2012-2013年成都博瑞傳播股份有限公司發(fā)展能力
圖表：2012-2013年廣東廣州日?qǐng)?bào)傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2012-2013年北京巴士傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：2012-2013年成都博瑞傳播股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表：報(bào)刊媒體和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)變化
圖表：房地產(chǎn)行業(yè)報(bào)刊廣告年度趨勢(shì)
圖表：2012年報(bào)刊廣告投放TOP10行業(yè)
圖表：2003-2012年城鎮(zhèn)人均可支配收入增長(zhǎng)與GDP增長(zhǎng)
圖表：家庭消費(fèi)和投資占GDP得比例年度變化
圖表：報(bào)刊媒體房地產(chǎn)行業(yè)廣告月度走勢(shì)
圖表：2013-2017年期刊廣告經(jīng)營(yíng)額預(yù)測(cè)
圖表：2012-2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：產(chǎn)業(yè)的定位策略
圖表：政府投資公共服務(wù)平臺(tái)的流程
圖表：2012年我國(guó)物流園區(qū)信息化投入結(jié)構(gòu)
圖表：2012年我國(guó)物流園區(qū)數(shù)量分布結(jié)構(gòu)
圖表：2006-2012年我國(guó)物流園區(qū)數(shù)量分析
圖表：高新園區(qū)循環(huán)成長(zhǎng)的過(guò)程
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)所處階段示意
圖表：圍繞R&D產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái)建設(shè)
圖表：價(jià)值微笑曲線示意圖
圖表：生態(tài)型宜居城市的開(kāi)發(fā)要素
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段示意圖
圖表：產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的作用
圖表：產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)體系建設(shè)的三個(gè)層次
圖表：由項(xiàng)目發(fā)起人獨(dú)立地安排融資及承擔(dān)融資責(zé)任圖解
圖表：一個(gè)以上的項(xiàng)目發(fā)起人成立單一目的子公司參與合資項(xiàng)目圖解
圖表：發(fā)起人共同合資成立項(xiàng)目公司共同安排項(xiàng)目融資和建設(shè)圖解
圖表：20世紀(jì)80年代初期澳大利亞一個(gè)運(yùn)煤港口項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)例
圖表：生產(chǎn)支付融資結(jié)構(gòu)
圖表：油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品支付的結(jié)構(gòu)
圖表：一個(gè)生產(chǎn)貸款的債務(wù)安排
圖表：以杠桿租賃為基礎(chǔ)的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)
圖表：勞動(dòng)力成本驅(qū)動(dòng)下的國(guó)際服務(wù)外包流動(dòng)
圖表：亞洲四國(guó)發(fā)展服務(wù)外包環(huán)境對(duì)比
圖表：國(guó)際發(fā)包商眼中不同國(guó)家不同服務(wù)外包行業(yè)成熟度對(duì)比
圖表：程序員的年平均工資及工資增速
圖表：現(xiàn)代設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
略---

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