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內容概括

受益國內旅游市場和商旅市場的蓬勃發(fā)展以及酒店數(shù)客房數(shù)的穩(wěn)步增長，2012年，中國酒店業(yè)市場規(guī)模達3000億元；2013年，我國酒店業(yè)市場規(guī)模超過3500億元。

中國酒店市場4、5星級酒店盈利能力較強。僅占行業(yè)27%客房數(shù)的4、5星級酒店貢獻行業(yè)48%營業(yè)收入。而占行業(yè)48%客房數(shù)的1-3星級只產出30%營業(yè)收入，盈利能力不足。經濟型酒店盈利能力在3星級和4星級之間，市場潛力被看好。

未來5年高星級酒店和經濟型酒店將成為中國酒店行業(yè)發(fā)展熱點。經濟型酒店將利用自身優(yōu)勢對低星級酒店和其他社會旅館形成整合替代之勢。

《2014-2018年蘭州酒店行業(yè)市場前景調查及投融資戰(zhàn)略咨詢報告》由中商情報網產業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調研，參考國家統(tǒng)計局、蘭州統(tǒng)計局及國家旅游局、第三產業(yè)統(tǒng)計年鑒及多種相關報刊雜志的基礎信息等公布提供的最新權威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了蘭州酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；蘭州各類型酒店發(fā)展情況；蘭州酒店行業(yè)競爭情況、蘭州酒店業(yè)營銷策略、蘭州酒店行業(yè)內領先企業(yè)的經營狀況；酒店企業(yè)的投融資及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

報告目錄

第一章

第一節(jié) 酒店的概念

一、酒店的定義
二、酒店的星級

第二節(jié) 酒店的分類

一、傳統(tǒng)分類
二、按地理位置分
三、按規(guī)模大小分
四、按建筑投資費用分

第三節(jié) 酒店的產品

一、有形設施
二、無形服務
三、酒店產品的質量

第四節(jié) 酒店業(yè)的特點及歷史

一、酒店業(yè)的特點
二、世界酒店業(yè)的發(fā)展歷史
三、中國酒店業(yè)的發(fā)展歷史

第二章中國酒店業(yè)星級市場分析

第一節(jié) 中國酒店業(yè)市場分析

一、國內酒店市場規(guī)模分析
二、國內酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
三、國內酒店預定市場分析
四、星級飯店規(guī)模繼續(xù)擴大
五、中國酒店市場運行比較

第二節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析

一、全國星級飯店發(fā)展概況
二、全國星級酒店經營情況
三、全國星級酒店分布狀況
四、全國星級酒店區(qū)域分析
五、旅游城市星級酒店情況

第三節(jié) 中國各星級酒店發(fā)展分析

一、一星級酒店業(yè)市場分析
二、二星級酒店業(yè)市場分析
三、三星級酒店業(yè)市場分析
四、四星級酒店業(yè)市場分析
五、五星級酒店業(yè)市場分析

第四節(jié) 中國酒店業(yè)投資概況

一、中西部酒店業(yè)投資狀況
二、二、三線酒店投資升溫
三、高端豪華酒店投資過剩
四、國內酒店市場投資特點
五、國內藝龍獲得戰(zhàn)略投資

第五節(jié) 國內酒行業(yè)發(fā)展問題

一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題
二、中國酒店業(yè)存在的壁壘
三、酒店業(yè)面臨的主要問題
四、酒店行業(yè)人才缺失嚴重
五、未來酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
六、市場預警機制亟待建立

第六節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展對策

一、后危機時代下應對策略
二、酒店業(yè)建設個性化服務
三、國內酒店業(yè)應建設品牌
四、酒店業(yè)的人才應對策略
五、酒店建設須合市場需求
六、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究

第三章 2011-2013年相關因素帶動蘭州酒店業(yè)發(fā)展

第一節(jié) 2011-2013年蘭州經濟發(fā)展

一、2011年蘭州經濟運行情況分析
二、2012年蘭州經濟運行狀況
三、2013年蘭州經濟運行狀況

第二節(jié) 2011-2013年蘭州旅游業(yè)

一、2011年蘭州旅游業(yè)發(fā)展形勢良好
二、2012年蘭州旅游業(yè)運行狀況
三、2013年蘭州旅游業(yè)運行狀況
四、蘭州旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況

第三節(jié) 2011-2013年蘭州會展業(yè)

一、蘭州會展業(yè)的發(fā)展特點
二、蘭州會展業(yè)正處于最好發(fā)展期
三、蘭州會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
四、影響蘭州會展業(yè)發(fā)展的制約因素
五、蘭州會展業(yè)帶動附近酒店業(yè)發(fā)展

第四節(jié) 2011-2013年蘭州

餐飲業(yè)
一、蘭州餐飲市場現(xiàn)狀分析
二、蘭州餐飲業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
三、蘭州餐飲業(yè)的瓶頸及對策
四、蘭州餐飲業(yè)的扶持政策

第四章 2011-2013年蘭州酒店業(yè)的發(fā)展分析

第一節(jié) 蘭州星級酒店業(yè)的分布

一、蘭州星級酒店的分布特點
二、影響星級酒店格局的主要因素
三、未來蘭州酒店空間布局分析

第二節(jié) 蘭州酒店業(yè)的發(fā)展進程

一、蘭州酒店業(yè)發(fā)展的三大階段
二、蘭州酒店業(yè)發(fā)展中的里程碑事件
三、蘭州星級酒店業(yè)全面進入黃金期
四、蘭州酒店業(yè)開始發(fā)展民族特色品牌

第三節(jié) 2011-2013年蘭州市酒店業(yè)基本情況統(tǒng)計

一、賓館酒店接待人數(shù)
二、客房出租率和平均房價
三、賓館酒店收入結構

第四節(jié) 蘭州酒店業(yè)發(fā)展中的問題

一、蘭州酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
二、蘭州酒店業(yè)高端人才供應成難題
三、蘭州酒店業(yè)存在的不足及威脅

第五節(jié) 蘭州酒店業(yè)的發(fā)展對策

一、蘭州酒店提升房價的對策
二、蘭州酒店業(yè)的人才策略
三、蘭州酒店業(yè)面臨微利應實施的措施
四、蘭州酒店業(yè)應有序調整宏觀布局
五、蘭州本土酒店品牌的發(fā)展策略

第五章 2011-2013年蘭州不同類型酒店發(fā)展分析

第一節(jié) 蘭州商務酒店市場分析

一、商務旅游的基本闡述
二、蘭州商務酒店市場分析
三、蘭州商務酒店投資情況
四、蘭州商務酒店經營策略
五、蘭州商務酒店營銷策略

第二節(jié) 2011-2013年蘭州經濟型酒店市場分析

一、蘭州經濟型酒店市場供給分析
二、蘭州經濟型酒店建設狀況
三、蘭州特價酒店發(fā)展現(xiàn)狀
四、中端酒店布局蘭州北站
五、蘭州經濟型酒店連鎖經營路徑
六、蘭州經濟型酒店發(fā)展的建議

第三節(jié) 2011-2013年蘭州產權酒店市場分析

一、蘭州產權酒店經營狀況
二、蘭州產權酒店的客戶構成
三、蘭州產權酒店的購買動機
四、蘭州產權酒店的營銷手法
五、蘭州產權酒店的問題分析

第四節(jié) 蘭州度假酒店市場分析

一、假日經濟帶動旅游酒店
二、度假酒店的消費群體
三、蘭州度假酒店發(fā)展現(xiàn)狀
四、蘭州度假酒店營銷策略

第六章蘭州酒店行業(yè)市場競爭情況分析

第一節(jié) 蘭州酒店業(yè)競爭概況

一、國際化形勢加速蘭州酒店業(yè)競爭
二、蘭州酒店業(yè)陷入價格競爭階段

第二節(jié) 蘭州現(xiàn)代酒店市場競爭分析

一、產品的開拓和發(fā)展分析
二、市場競爭中的價格分析
三、市場競爭中的營銷分析
四、競爭中的人員素質分析
五、酒店業(yè)競爭力綜合評價
六、酒店行業(yè)競爭的新生力

第三節(jié) 蘭州酒店競爭力的提升策略

一、酒店產品差異性策略
二、酒店個性化服務策略
三、酒店的促銷宣傳策略
四、酒店信息智能化策略
五、酒店品牌化建設策略
六、酒店專業(yè)化治理策略

第七章蘭州酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 蘭州酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產品定位的概述
二、酒店產品定位的方法
三、酒店產品定位的步驟
四、酒店產品的定位策略
五、酒店營銷的要素介紹

第二節(jié) 蘭州酒店業(yè)營銷動向研究

一、酒店網絡營銷九大特點
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
三、網絡成酒店營銷新途徑
四、主要酒店在線預訂網站
（一）攜程旅行網
（二）藝龍旅行網
（三）去哪兒網
（四）芒果網
（五）淘寶旅行
五、深度開發(fā)酒店團購市場