第1章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式與發(fā)展環(huán)境分析 12
1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)基本理論 12
1.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)定義 12
1.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容 12
1.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程 13
1.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期 16
1.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 18
1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理模式分析 20
1.2.1 合同能源管理模式 20
（1）合同能源管理基本類型 20
1）節(jié)能效益分享型 20
2）節(jié)能量保證型 21
3）能源費(fèi)用托管型 22
（2）合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu) 22
（3）合同能源管理在各行業(yè)的應(yīng)用前景 23
1.2.2 節(jié)能與物業(yè)一體化管理模式 25
1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 25
1.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 25
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 25
1）《節(jié)能法》及其配套法規(guī) 25
2）《節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃》 26
3）《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》 26
4）《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》 27
5）《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》 28
6）《關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅、營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問(wèn)題的通知》 28
7）《關(guān)于合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金需求的通知》 29
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策趨勢(shì) 29
1.3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
1.3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 36
第2章：國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)啟示 37
2.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 37
2.1.1 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 37
2.1.2 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布情況 37
2.1.3 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙 38
2.1.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景 39
2.2 主要國(guó)家節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)啟示 40
2.2.1 美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
（1）美國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持 40
（2）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 41
（3）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu) 43
（4）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 44
（5）美國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景 45
2.2.2 日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 45
（1）日本對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持 45
（2）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 47
（3）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 48
（4）日本節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景 49
2.2.3 德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 50
（1）德國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持 50
（2）德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 54
（3）德國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)狀況 55
2.2.4 國(guó)際節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示 55
（1）政府作用巨大 55
（2）資金來(lái)源多 56
（3）健全產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律十分必要 56
（4）節(jié)能型人才和技術(shù)是基礎(chǔ) 56
2.3 跨國(guó)公司在華市場(chǎng)的投資布局 57
2.3.1 美國(guó)霍尼韋爾 57
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析 57
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 57
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布 58
（4）企業(yè)在華投資布局分析 58
2.3.2 美國(guó)江森自控 59
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析 59
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 59
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布 59
（4）企業(yè)在華投資布局分析 60
2.3.3 德國(guó)西門子 60
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析 60
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 61
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布 61
（4）企業(yè)在華投資布局分析 62
2.3.4 法國(guó)施耐德電氣 62
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析 62
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 63
（3）企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布 63
（4）企業(yè)在華投資布局分析 63
第3章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 65
3.1 中國(guó)節(jié)能潛力與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)概況 65
3.1.1 能耗情況與節(jié)能潛力分析 65
（1）能源經(jīng)濟(jì)效率與節(jié)能潛力 65
（2）能源使用效率與節(jié)能潛力 66
（3）主要用電設(shè)備節(jié)能潛力 67
3.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 68
3.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 70
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 70
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)EMC項(xiàng)目特點(diǎn) 70
3.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布 71
3.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 73
3.2.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況 73
3.2.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)情況 74
3.2.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析 74
3.2.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模分析 75
3.2.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析 75
3.2.6 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新情況 76
3.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析 77
3.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 77
3.3.2 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 78
3.3.3 客戶的討價(jià)還價(jià)能力 78
3.3.4 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入 79
3.3.5 產(chǎn)業(yè)替代品的威脅 79
3.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 80
3.4.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 80
（1）政策給力合同能源管理 80
（2）綠色金融創(chuàng)新前景無(wú)限 81
（3）關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)積極參與 83
3.4.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析 83
（1）產(chǎn)業(yè)政策層面的挑戰(zhàn)分析 83
（2）產(chǎn)業(yè)融資層面的挑戰(zhàn)分析 84
（3）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)層面的挑戰(zhàn)分析 84
第4章：中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場(chǎng)分析 86
4.1 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 86
4.1.1 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 86
（1）美國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 86
（2）加拿大建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 86
（3）日本建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 87
（4）韓國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 88
4.1.2 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 88
4.2 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 89
4.2.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 89
4.2.2 建筑面積與能源消耗現(xiàn)狀 90
4.2.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 91
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 91
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 93
（3）國(guó)內(nèi)外建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)比 93
4.2.4 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資效益分析 95
4.2.5 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要客戶群分析 96
4.2.6 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 96
（1）建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)類型及優(yōu)劣勢(shì)分析 96
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況 98
（3）建筑節(jié)能服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)研究 99
（4）中外資建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 101
4.3 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 101
4.3.1 建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）市場(chǎng)分析 101
4.3.2 建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析 102
（1）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 102
（2）建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析 103
1）中央空調(diào)節(jié)能改造市場(chǎng)分析 103
2）照明系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析 104
3）電梯節(jié)能改造市場(chǎng)分析 104
4.3.3 建筑機(jī)電設(shè)備優(yōu)化運(yùn)行市場(chǎng)分析 105
4.3.4 能源監(jiān)測(cè)市場(chǎng)分析 105
4.4 中國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 105
4.4.1 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 105
4.4.2 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)分析 107
4.4.3 建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議 108
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)政府對(duì)策建議 108
（2）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)策建議 110
第5章：中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與細(xì)分市場(chǎng)分析 112
5.1 中國(guó)工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 112
5.1.1 工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策 112
5.1.2 工業(yè)發(fā)展情況與能耗情況 114
5.1.3 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 115
5.1.4 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題 116
5.1.5 工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景分析 117
5.2 中國(guó)電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景 118
5.2.1 電機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀與能耗情況 118
5.2.2 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能主要措施 118
5.2.3 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng) 119
（1）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)分析 119
（2）高效節(jié)能電機(jī)市場(chǎng)分析 126
5.2.4 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè) 131
5.2.5 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目 131
5.2.6 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能市場(chǎng)前景分析 132
5.3 中國(guó)余熱利用市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景 132
5.3.1 余熱資源分布情況與節(jié)能潛力 132
5.3.2 余熱利用細(xì)分市場(chǎng)分析 133
（1）余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 133
1）水泥行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 133
2）鋼鐵行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 134
3）玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 136
4）化工行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 138
5）有色金屬行業(yè)余熱發(fā)電市場(chǎng)分析 140
（2）熱泵市場(chǎng)分析 141
1）熱泵市場(chǎng)需求規(guī)模分析 141
2）熱泵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 142
5.3.3 余熱利用重點(diǎn)企業(yè)分析 143
5.3.4 余熱利用項(xiàng)目情況分析 144
5.3.5 余熱利用市場(chǎng)前景分析 146
5.4 中國(guó)熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景 146
5.4.1 熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 146
（1）熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 146
（2）熱電冷聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 147
5.4.2 工業(yè)企業(yè)熱電廠建設(shè)需求 153
5.4.3 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析 155
5.4.4 熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析 157
5.4.5 熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)前景分析 157
5.5 中國(guó)配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析 158
5.5.1 配電系統(tǒng)能耗情況 158
5.5.2 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析 160
5.5.3 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)企業(yè) 161
5.5.4 配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目 162
第6章：其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 164
6.1 中國(guó)交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景 164
6.1.1 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及取向 164
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 164
（2）未來(lái)交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向 164
6.1.2 交通運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 166
（1）鐵路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 166
（2）道路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 167
（3）水路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 167
（4）民航運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 168
（5）管道運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率 168
6.1.3 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)模式與潛力 168
（1）鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力 168
（2）公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力 169
（3）城市交通節(jié)能模式與潛力 171
（4）水運(yùn)節(jié)能模式與潛力 172
（5）民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力 172
6.1.4 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題與國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 173
（1）交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題 173
（2）相關(guān)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)啟示 174
6.1.5 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 176
6.2 中國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀與前景 177
6.2.1 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)相關(guān)政策 177
6.2.2 公共機(jī)構(gòu)能耗與節(jié)能潛力 177
6.2.3 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排措施分析 178
6.2.4 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析 178
（1）政府機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析 178
（2）賓館、酒店節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析 179
（3）商場(chǎng)、超市節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析 179
6.2.5 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)存在的問(wèn)題 180
6.2.6 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目分析 180
6.2.7 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 181
第7章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 183
7.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)總體情況分析 183
7.1.1 2013年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè) 183
7.1.2 2013年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè) 183
7.1.3 2013年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)最具成長(zhǎng)性企業(yè) 184
7.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 185
7.2.1 中節(jié)能環(huán)保科技投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 185
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 185
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 186
（3）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析 186
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 186
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī) 186
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 189
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析 189
7.2.2 北京神霧熱能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 190
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 190
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 191
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析 191
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析 191
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 191
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī) 192
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 192
7.2.3 能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 192
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 192
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 193
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析 194
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析 194
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 194
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī) 194
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 195
（8）企業(yè)最新動(dòng)向分析 195
7.2.4 廣州智光節(jié)能有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 196
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 196
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 196
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析 196
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析 196
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 196
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 197
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析 197
7.2.5 山東融世華租賃有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 197
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 197
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析 198
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析 198
（4）企業(yè)資質(zhì)與榮譽(yù)分析 198
（5）企業(yè)主要工程業(yè)績(jī) 199
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 200
（7）企業(yè)最新動(dòng)向分析 200
……另有46家企業(yè)分析。
第8章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議與前景展望 356
8.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素分析 356
8.1.1 節(jié)能服務(wù)意識(shí)淡薄 356
8.1.2 節(jié)能服務(wù)人才匱乏 356
8.1.3 合同能源管理應(yīng)用僵化 357
8.1.4 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資困難 358
8.1.5 產(chǎn)業(yè)制度、法規(guī)不完善 359
8.1.6 政府專項(xiàng)支持政策不足 361
8.1.7 節(jié)能服務(wù)相關(guān)法規(guī)不健全 362
8.2 促進(jìn)中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 362
8.2.1 加大宣傳力度 362
8.2.2 培育節(jié)能服務(wù)人才 363
8.2.3 靈活運(yùn)用合同能源管理 365
8.2.4 促進(jìn)融資手段多元化 366
8.2.5 建立產(chǎn)業(yè)制度 368
8.2.6 健全政策支持體系 370
8.2.7 完善相關(guān)法律法規(guī) 372
8.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 373
8.3.1 企業(yè)規(guī)模前景預(yù)測(cè) 373
8.3.2 從業(yè)人員前景預(yù)測(cè) 373
8.3.3 產(chǎn)值規(guī)模前景預(yù)測(cè) 373
8.3.4 投資規(guī)模前景預(yù)測(cè) 373
8.3.5 節(jié)能能力前景預(yù)測(cè) 373
第9章：中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信與融資分析 375
9.1 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.1.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.1.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.1.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.1.4 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.1.5 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能量風(fēng)險(xiǎn)分析 375
9.2 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 376
9.2.1 總體授信機(jī)會(huì)及授信建議 376
9.2.2 細(xì)分產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及授信建議 376
（1）建筑節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 377
（2）工業(yè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 377
9.2.3 區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議 377
（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié) 377
（2）區(qū)域市場(chǎng)授信建議 377
9.2.4 企業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 378
9.3 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析 378
9.3.1 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析 378
9.3.2 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資障礙分析 379
（1）體制與觀念性障礙 379
（2）規(guī)模性障礙 380
（3）金融服務(wù)能力和水平的限制 380
（4）信息不對(duì)稱的障礙 380
（5）信用體制的障礙 381
9.3.3 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀分析 382
（1）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資現(xiàn)狀 382
（2）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資渠道 382
9.3.4 金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的扶持情況 383
9.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)融資模式分析 384
9.4.1 節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目特點(diǎn)分析 384
9.4.2 國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式借鑒 384
（1）美國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式 385
（2）巴西節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式 389
（3）國(guó)外節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義 392
9.4.3 常見(jiàn)融資方式在中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目中的適用性分析 393
（1）債權(quán)融資方式分析 393
（2）股權(quán)融資方式分析 395
（3）可轉(zhuǎn)換債券融資方式分析 396
9.4.4 中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式設(shè)計(jì) 398
（1）適用于中小型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì) 398
（2）適用于大型節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目的融資模式設(shè)計(jì) 398
（3）中國(guó)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目融資模式需要注意的問(wèn)題 399