自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)已逾五年。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)維持低速增長(zhǎng),而推動(dòng)增長(zhǎng)的力量格局在改變。2013年,世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于政策刺激下的脆弱復(fù)蘇階段,總體形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,但繼續(xù)向下滑行,維持著“弱增長(zhǎng)”格局。展望2014年,在各國(guó)寬松政策的刺激下,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有望進(jìn)一步改善,整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐加快。
2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.7%,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比上漲2.6%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。2014年一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.4%,二季度同比增長(zhǎng)7.5%。從二季度開(kāi)始,多項(xiàng)微刺激政策和措施陸續(xù)出臺(tái),微刺激的功效將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。2014年是中國(guó)全面深化改革的重要一年,繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,不僅是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的應(yīng)有之意,更是推動(dòng)體制改革、為之營(yíng)造一個(gè)寬松宏觀環(huán)境的迫切要求。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要特征是需求衰退周期逐漸轉(zhuǎn)換為供給調(diào)整周期,并正由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換。
展望2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨許多深層次的矛盾和問(wèn)題,對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行造成一定的威脅。盡管如此,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的力量仍然正在逐漸積聚,并主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和微觀企業(yè)效益的改善上,而不是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增速的明顯提高上,從而經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在穩(wěn)定性也會(huì)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,尤其是全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期后,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,行業(yè)研究的重要性更加顯現(xiàn)。企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略正確與否,對(duì)企業(yè)未來(lái)的成敗至關(guān)重要。通過(guò)專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,能讓企業(yè)節(jié)省大量時(shí)間和精力,獲取更準(zhǔn)確、更豐富、更詳實(shí)的數(shù)據(jù)和資料。以專業(yè)的行業(yè)研究為基礎(chǔ)的商業(yè)決策往往能做到更加理性、更加科學(xué)化,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì),使企業(yè)能夠在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化的條件下平穩(wěn)發(fā)展。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,重視行業(yè)研究,洞悉市場(chǎng)變化,掌握競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),成為企業(yè)的制勝法寶!
《2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及投資咨詢報(bào)告》由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù),并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告主要分析了烏魯木齊市農(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展情況;烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境、運(yùn)行狀況、商業(yè)模式、細(xì)分市場(chǎng);烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、農(nóng)資連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況;烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)投資壁壘與風(fēng)險(xiǎn)、趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)。
本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)未來(lái)投資前景作出審慎分析與預(yù)測(cè),是烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)資流通企業(yè)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)等了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
第一章 農(nóng)資連鎖相關(guān)概述
第一節(jié) 農(nóng)資連鎖發(fā)展概述
一、農(nóng)資連鎖基本概念
二、農(nóng)資市場(chǎng)定位分析
三、農(nóng)資連鎖優(yōu)勢(shì)分析
四、農(nóng)資連鎖發(fā)展意義
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖
產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、農(nóng)資連鎖產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、農(nóng)資連鎖上游供應(yīng)鏈分析
三、農(nóng)資連鎖下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二章 烏魯木齊市農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 烏魯木齊市
農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
一、烏魯木齊市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分析
二、烏魯木齊市主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量
三、烏魯木齊市農(nóng)業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 烏魯木齊市林業(yè)發(fā)展分析
一、烏魯木齊市林業(yè)總產(chǎn)值分析
二、烏魯木齊市主要林產(chǎn)品產(chǎn)量
三、烏魯木齊市林業(yè)發(fā)展特征
第三節(jié) 烏魯木齊市牧業(yè)發(fā)展分析
一、烏魯木齊市牧業(yè)總產(chǎn)值分析
二、烏魯木齊市主要牲畜飼養(yǎng)情況
三、烏魯木齊市主要畜產(chǎn)品產(chǎn)量
四、烏魯木齊市牧業(yè)發(fā)展特征
第四節(jié) 烏魯木齊市漁業(yè)發(fā)展分析
一、烏魯木齊市漁業(yè)總產(chǎn)值分析
二、烏魯木齊市水產(chǎn)品產(chǎn)量
三、烏魯木齊市漁業(yè)發(fā)展特征
第三章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、國(guó)家農(nóng)資連鎖相關(guān)政策
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖相關(guān)政策
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、烏魯木齊市GDP增長(zhǎng)情況分析
二、烏魯木齊市第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
三、烏魯木齊市第二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品
零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
第三節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)村商貿(mào)流通體系建設(shè)
一、烏魯木齊市農(nóng)村商貿(mào)流通體系建設(shè)現(xiàn)狀
二、烏魯木齊市農(nóng)村商貿(mào)流通體系建設(shè)核心
(一)連鎖經(jīng)營(yíng)
(二)現(xiàn)代
物流
(三)現(xiàn)代信息技術(shù)與
電子商務(wù)
(四)農(nóng)村龍頭企業(yè)
三、烏魯木齊市農(nóng)村商貿(mào)流通體系發(fā)展問(wèn)題
第四章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、烏魯木齊市農(nóng)資流通業(yè)發(fā)展概況
二、烏魯木齊市農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展
趨勢(shì)
三、烏魯木齊市農(nóng)資流通企業(yè)類型分析
(一)供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司
(二)“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)
(三)其他類型企業(yè)
四、烏魯木齊市農(nóng)資流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
五、烏魯木齊市基層農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)策略
第二節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況
一、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展困境
第三節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖營(yíng)銷情況分析
一、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
二、烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)連鎖銷售情況
三、烏魯木齊市農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)連鎖銷售情況
四、烏魯木齊市供銷系統(tǒng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第四節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖配送中心發(fā)展分析
一、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖配送發(fā)展現(xiàn)狀
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖配送規(guī)模分析
三、烏魯木齊市連鎖配送中心動(dòng)態(tài)分析
第五章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
一、直營(yíng)連鎖
(一)農(nóng)資直營(yíng)連鎖特征分析
(二)農(nóng)資直營(yíng)連鎖的優(yōu)劣勢(shì)
(三)農(nóng)資直營(yíng)連鎖渠道分析
(四)農(nóng)資直營(yíng)連鎖管理趨勢(shì)
二、加盟連鎖
(一)農(nóng)資加盟連鎖特征分析
(二)農(nóng)資加盟連鎖的優(yōu)劣勢(shì)
(三)農(nóng)資加盟連鎖渠道分析
(四)農(nóng)資加盟連鎖管理趨勢(shì)
三、自由連鎖
(一)農(nóng)資自由連鎖特征分析
(二)農(nóng)資自由連鎖的優(yōu)劣勢(shì)
(三)農(nóng)資自由連鎖渠道分析
(四)農(nóng)資自由連鎖管理趨勢(shì)
第二節(jié) 烏魯木齊市不同經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)資連鎖模式分析
一、烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)連鎖模式
(一)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)連鎖模式特征
(二)生產(chǎn)企業(yè)連鎖模式發(fā)展優(yōu)劣
(三)生產(chǎn)企業(yè)連鎖模式發(fā)展
前景
二、烏魯木齊市農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)連鎖模式
(一)農(nóng)資經(jīng)銷企業(yè)連鎖模式特征
(二)經(jīng)銷企業(yè)連鎖模式發(fā)展優(yōu)劣
(三)經(jīng)銷企業(yè)連鎖模式發(fā)展前景
三、烏魯木齊市供銷社農(nóng)資連鎖模式
(一)供銷社農(nóng)資連鎖模式特征
(二)供銷社農(nóng)資連鎖模式的優(yōu)劣勢(shì)
(三)供銷社農(nóng)資連鎖模式發(fā)展前景
四、烏魯木齊市郵政農(nóng)資物流連鎖模式
(一)郵政農(nóng)資連鎖運(yùn)作模式
(二)郵政農(nóng)資物流SWOT分析
(三)郵政農(nóng)資物流發(fā)展策略分析
第三節(jié) 全國(guó)農(nóng)資連鎖典型商業(yè)模式借鑒
一、錦繡千村模式
(一)錦繡千村模式發(fā)展概況
(二)錦繡千村模式的優(yōu)劣勢(shì)
(三)錦繡千村
盈利模式分析
(四)錦繡千村發(fā)展前景分析
二、蘇農(nóng)連鎖模式
(一)蘇農(nóng)連鎖模式發(fā)展概況
(二)蘇農(nóng)連鎖模式的優(yōu)劣勢(shì)
(三)蘇農(nóng)連鎖盈利模式分析
(四)蘇農(nóng)連鎖發(fā)展前景分析
三、中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式
(一)中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式發(fā)展概況
(二)中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式的優(yōu)劣勢(shì)
(三)中誠(chéng)國(guó)聯(lián)盈利模式分析
(四)中誠(chéng)國(guó)聯(lián)發(fā)展前景分析
四、沃潤(rùn)德模式
(一)沃潤(rùn)德模式發(fā)展概況
(二)沃潤(rùn)德模式的優(yōu)劣勢(shì)
(三)沃潤(rùn)德盈利模式分析
(四)沃潤(rùn)德發(fā)展前景分析
第六章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
第一節(jié) 烏魯木齊市化肥連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市化肥產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市化肥連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)化肥連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)化肥連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第二節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)農(nóng)藥連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第三節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)膜連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市農(nóng)膜產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市農(nóng)膜連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)農(nóng)膜連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)農(nóng)膜連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第四節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第五節(jié) 烏魯木齊市種子連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市種子產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市種子連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)種子連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)種子連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第六節(jié) 烏魯木齊市飼料連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、烏魯木齊市飼料產(chǎn)業(yè)供需分析
二、烏魯木齊市飼料連鎖經(jīng)營(yíng)分析
(一)飼料連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)
(二)飼料連鎖經(jīng)營(yíng)情況
第七章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)布局策略分析
一、人口分布影響
二、區(qū)域需求分析
三、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
四、交通設(shè)施狀況
五、區(qū)域地價(jià)因素
第二節(jié) 基于波特五力模型的農(nóng)資連鎖經(jīng)銷商發(fā)展策略
一、農(nóng)資連鎖向上游拓展空間
二、農(nóng)資連鎖向下游拓展空間
三、農(nóng)資連鎖阻擋進(jìn)入者策略
四、農(nóng)資連鎖防范替代者策略
五、農(nóng)資連鎖超越競(jìng)爭(zhēng)者策略
第三節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略分析
一、規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及管理環(huán)境
二、重視經(jīng)營(yíng)者業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
三、健全企業(yè)專業(yè)化管理機(jī)制
四、建立企業(yè)信息化配送系統(tǒng)
第八章 烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)10強(qiáng)排名
一、烏魯木齊市農(nóng)藥10強(qiáng)排名
二、烏魯木齊市化肥10強(qiáng)排名
三、烏魯木齊市農(nóng)機(jī)10強(qiáng)排名
第二節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、企業(yè)一(企業(yè)可自選)
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
二、企業(yè)二
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)三
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能分析
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第九章 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖企業(yè)概況
一、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖企業(yè)規(guī)模分析
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖企業(yè)地區(qū)分布
第二節(jié) 烏魯木齊市農(nóng)資連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、企業(yè)一(企業(yè)可自選)
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)分布
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、企業(yè)二
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)分布
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、企業(yè)三
(一)企業(yè)基本情況介紹
(二)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
(三)企業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)分布
(四)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(五)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第十章 2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
第一節(jié) 2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)
投資壁壘
一、資金壁壘
二、網(wǎng)絡(luò)壁壘
三、品牌信譽(yù)壁壘
四、管理能力壁壘
五、人才壁壘
第二節(jié) 2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、季節(jié)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析
四、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展方向
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)一體化趨勢(shì)
(一)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)一體化趨勢(shì)
(二)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)創(chuàng)新
(三)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新
三、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)化趨勢(shì)
第四節(jié) 2014-2020年烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
一、烏魯木齊市農(nóng)林牧漁業(yè)發(fā)展前景
(一)烏魯木齊市農(nóng)業(yè)發(fā)展前景
(二)烏魯木齊市林業(yè)發(fā)展前景
(三)烏魯木齊市牧業(yè)發(fā)展前景
(四)烏魯木齊市漁業(yè)發(fā)展前景
二、烏魯木齊市農(nóng)資連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(一)化肥連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(二)農(nóng)藥連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(三)農(nóng)膜連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(四)農(nóng)機(jī)連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(五)種子連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
(六)飼料連鎖行業(yè)前景預(yù)測(cè)
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