第一章
第一節(jié) 零售業(yè)概述
一、零售業(yè)的定義
二、零售
貿(mào)易的特征
三、中國零售業(yè)態(tài)演進(jìn)歷史
四、零售百貨業(yè)的定義
第二節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述
一、注冊(cè)登記條件
二、資金條件
三、
技術(shù)、設(shè)備條件
第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)及定義
二、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
三、有店鋪零售業(yè)態(tài)分類及特點(diǎn)
四、無店鋪零售業(yè)態(tài)分類及特點(diǎn)
第二章 2013-2014年世界零售業(yè)運(yùn)行概況分析
第一節(jié) 2013-2014年世界零售業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)分析
一、當(dāng)代國際零售業(yè)的特點(diǎn)
二、全球零售貨品損耗金額的分析
三、跨國零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇
四、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析
五、國際三大零售巨頭發(fā)展歷程及啟示
第二節(jié) 歐洲
一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析
二、歐洲的大零售企業(yè)
三、歐洲各國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析
四、 歐盟零售業(yè)銷售額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
第三節(jié) 美國
一、美國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展綜述
二、美國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展迅猛
三、 美國零售業(yè)銷售業(yè)績有所提升
四、美國零售業(yè)最新發(fā)展
趨勢(shì)
五、美國零售業(yè)發(fā)展對(duì)中國的啟示
第四節(jié) 日本
一、日本零售業(yè)的銷售額情況
二、日本零售業(yè)總額有所增長
三、日本零售業(yè)各業(yè)態(tài)調(diào)查分析
四、日本連
鎖經(jīng)營企業(yè)成功的理由
五、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
第五節(jié) 英國
一、英國零售業(yè)的特色分析
二、英國零售業(yè)態(tài)類型介紹
三、英國零售業(yè)發(fā)展對(duì)我國的啟示
第六節(jié) 其它國家或地區(qū)
一、 塞浦路斯零售額增長數(shù)據(jù)分析
二、 德國零售業(yè)環(huán)比增長情況
三、 亞美尼亞零售業(yè)貿(mào)易額的情況
四、智利主要零售業(yè)盈利額增長情況
第三章 2013-2014年中國零售業(yè)
第一節(jié) 2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 中國GDP增長情況分析
二、 中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、 中國全社會(huì)固定資產(chǎn)
投資分析
四、 中國城鄉(xiāng)居民收入情況分析
五、 中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
六、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、中國城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出情況
二、中國城鎮(zhèn)居民消費(fèi)特點(diǎn)分析
三、中國農(nóng)村居民消費(fèi)特點(diǎn)分析
四、中國消費(fèi)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大跨越
五、 中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
第三節(jié) 零售業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制
二、主要行業(yè)法規(guī)政策
三、
汽車家電以舊換新政策
四、擴(kuò)大消費(fèi)政策措施力度繼續(xù)加大
五、商務(wù)部支持流通企業(yè)兼并重組
六、中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 零售業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)一步拓寬農(nóng)村市場(chǎng)
二、中國擴(kuò)大消費(fèi)政策取得的成效
三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力
四、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長
五、基礎(chǔ)設(shè)施及信息
物流技術(shù)升級(jí)促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及其影響
一、零售商與銀行之間費(fèi)率的爭議
二、零售業(yè)和
商業(yè)地產(chǎn)
三、零售業(yè)和物流信息化
四、零售業(yè)和逆向物流
第四章 2013-2014年中國零售業(yè)運(yùn)營形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)整體情況概述
一、零售業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
二、中國零售業(yè)發(fā)展概況
三、我國零售業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、中國大型零售百強(qiáng)企業(yè)銷售特點(diǎn)
第二節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)的問題分析
一、中國零售業(yè)存在的問題及其原因
二、中國零售業(yè)國外經(jīng)驗(yàn)的借鑒
三、中外零售業(yè)發(fā)展的差距
四、我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機(jī)
第三節(jié) 2013-2014年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
一、我國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、中國發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)的必要性
二、中國農(nóng)村零售業(yè)現(xiàn)存業(yè)態(tài)模式
二、中國農(nóng)村零售業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新措施
二、中國農(nóng)村零售業(yè)連鎖經(jīng)營優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 2013-2014年中國大型零售企業(yè)的成長探討
一、中國大型零售企業(yè)成長的特點(diǎn)
二、影響中國大型零售企業(yè)成長的因素
三、國內(nèi)大型零售企業(yè)成長的路徑分析
第五節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
一、中國零售業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀
二、我國零售業(yè)品牌戰(zhàn)略存在的問題
三、我國零售業(yè)品牌戰(zhàn)略的對(duì)策及建議
第六節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)應(yīng)對(duì)問題的策略分析
一、我國零售業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)變化
二、我國零售業(yè)應(yīng)對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)變化對(duì)策
三、加快我國本土零售業(yè)發(fā)展的對(duì)策
四、我國零售業(yè)態(tài)比較及發(fā)展策略分析
五、解決零售企業(yè)人才危機(jī)的對(duì)策
第五章 中國零售業(yè)態(tài)之
第一節(jié) 2013-2014年中國超市行業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國超市行業(yè)發(fā)展概述
二、中國國超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、超市連鎖業(yè)步入并購元年
四、網(wǎng)上超市發(fā)展瓶頸分析
第二節(jié) 2013-2014年中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國連鎖超市規(guī)?；l(fā)展
二、 中國超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、中國連鎖超市行業(yè)并購頻繁
第三節(jié) 外資超市在中國發(fā)展?fàn)顩r分析
一、外資超市在我國的發(fā)展歷程
二、外資超市的擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)分析
三、外資超市業(yè)態(tài)多元化趨勢(shì)
四、外資超市進(jìn)入中國的必然性分析
五、外資超市擴(kuò)張障礙分析
第四節(jié) 2013-2014年中國超市的經(jīng)營管理分析
一、連鎖超市經(jīng)營管理中五個(gè)不等分析
二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析
四、連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的問題及對(duì)策
第五節(jié) 2013-2014年中國連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、中國連鎖超市行業(yè)處于快速成長期
二、中國連鎖超市自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中國連鎖超市供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析
四、中國連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔分析
五、中國連鎖超市行業(yè)渠道滲透分析
六、中國連鎖超市企業(yè)擴(kuò)張模式分析
七、中國連鎖超市行業(yè)盈利情況分析
第六節(jié) 2013-2014年中國大型超市的經(jīng)營分析
一、大型綜合超市的含義特征分析
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對(duì)比及啟示
三、我國大型超市循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展探析
四、大型綜合超市新的營銷策略
第七節(jié) 2013-2014年中國超市市場(chǎng)開拓與營銷戰(zhàn)略分析
一、我國連鎖超市農(nóng)村市場(chǎng)開拓探討
二、連鎖超市營銷八大差異分析
三、本土超市應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭的營銷戰(zhàn)略
四、連鎖超市促銷策略分析
第六章 2013-2014年中國零售業(yè)態(tài)之
第一節(jié) 2013-2014年世界部分國家或地區(qū)的便利店分析
一、美國是便利店的發(fā)源之地
二、英國便利店行業(yè)的現(xiàn)狀
三、日本便利店經(jīng)營的發(fā)展分析
四、臺(tái)灣地區(qū)便利店行業(yè)的發(fā)展
第二節(jié) 2013-2014年中國便利店發(fā)展?fàn)顩r
一、 中國便利店總店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、 中國便利店門店規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、 中國便利店銷售規(guī)模統(tǒng)計(jì)
四、 中國便利店經(jīng)營特點(diǎn)分析
第三節(jié) 中國便利店的產(chǎn)品策略
一、提高門店商品陳列利用率
二、正確進(jìn)行商品類型的選擇
三、避免貨架存在大面積空位
四、便利店的商品定位策略
第四節(jié) 中國便利店的分銷策略
一、建立統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng)
二、加快商品周轉(zhuǎn)減少庫存
三、便利店商品的價(jià)格策略
四、連鎖便利店的營銷策略
第五節(jié) 2013-2014年我國便利店發(fā)展的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)（Strength）
二、劣勢(shì)（Weakness）
三、機(jī)遇（Opportunity）
四、威脅（Threaten）
第六節(jié) 2013-2014年中國便利店發(fā)展存在的問題及對(duì)策分析
一、我國便利店發(fā)展過程中存在的問題
二、我國便利店發(fā)展的四大建議
三、便利店經(jīng)營策略分析
第七節(jié) 中國便利店的發(fā)展
前景及投資建議
一、中國便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國便利店的發(fā)展方向分析
三、中國
加油站便利店發(fā)展前景
四、中國便利店的發(fā)展前景分析
五、中國便利店的投資規(guī)劃建議
第七章 2013-2014年中國零售業(yè)態(tài)之
第一節(jié) 2013-2014年世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析
一、東南亞購物中心
二、美國購物中心
三、德國購物中心
四、日本購物中心
第二節(jié) 2013-2014年中國的購物中心市場(chǎng)格局分析
一、國內(nèi)購物中心發(fā)展回顧
二、中國購物中心的分類
三、中國購物中心業(yè)態(tài)分析
四、 購物中心成掘金新戰(zhàn)場(chǎng)
五、區(qū)域購物中心會(huì)成為未來購物中心發(fā)展的主流
六、中國購物中心的顯著特點(diǎn)及未來趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2014年中國購物中心的設(shè)計(jì)分析
一、購物中心景觀的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
二、購物中心本體
建筑的設(shè)計(jì)
三、購物中心消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
四、購物中心
照明系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)
第四節(jié) 2013-2014年中國購物中心發(fā)展面臨的問題分析
一、國內(nèi)購物中心的運(yùn)作失誤
二、中國購物中心發(fā)展存在的問題
三、國內(nèi)購物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū)
四、中國購物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 2013-2014年中國購物中心的發(fā)展建議分析
一、中國購物中心精確定位策略
二、中國購物中心
健康發(fā)展的對(duì)策
三、我國購物中心發(fā)展的策略性建議
四、國內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購物中心需謹(jǐn)慎
第八章 2013-2014年中國零售業(yè)態(tài)之
第一節(jié) 2013-2014年中國百貨店業(yè)發(fā)展概況
一、中日美三國百貨店業(yè)發(fā)展對(duì)比分析
二、中國百貨行業(yè)的發(fā)展概況
三、我國百貨業(yè)發(fā)展的本土優(yōu)勢(shì)
四、中國百貨業(yè)經(jīng)營模式分析
五、 百貨業(yè)并購重組浪潮席卷全國
第二節(jié) 2013-2014年中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、中國百貨店市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)營水平
二、 中國連鎖百貨類零售企業(yè)排名
三、 中國零售百貨業(yè)規(guī)模化發(fā)展
第三節(jié) 2013-2014年中國百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
一、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述
二、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
三、國內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問題
四、百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 2013-2014年中國百貨業(yè)市場(chǎng)營銷分析
一、百貨店間常用的促銷手段
二、百貨商場(chǎng)營銷策劃的三個(gè)主要因素
三、百貨業(yè)營銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
四、百貨店的促銷建議
第五節(jié) 2013-2014年中國大型百貨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析
二、大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
四、大型百貨店陷入困境的原因分析
五、大型百貨店陳列的問題及對(duì)策
第六節(jié) 內(nèi)資百貨與外資百貨在華競(jìng)爭格局分析
一、 外資百貨在華發(fā)展規(guī)模分析
二、百貨行業(yè)面臨外資的競(jìng)爭程度相對(duì)緩和
三、百貨業(yè)態(tài)本地企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯
四、內(nèi)資百貨以區(qū)域擴(kuò)張為主
第七節(jié) 中國零售百貨業(yè)競(jìng)爭策略分析
一、導(dǎo)入信息化技術(shù)
二、升級(jí)業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式
三、實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、正面競(jìng)爭轉(zhuǎn)向錯(cuò)位競(jìng)爭
第八節(jié) 2013-2014年我國百貨行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策分析
一、我國百貨業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)
二、后危機(jī)時(shí)代我國百貨業(yè)的發(fā)展策略
三、新形勢(shì)下我國百貨業(yè)需堅(jiān)持創(chuàng)新合作發(fā)展
第九章 2013-2014年中國其它零售業(yè)態(tài)分析
第一節(jié) 大賣場(chǎng)
一、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述
二、大賣場(chǎng)供應(yīng)商組合和管理
三、其它零售業(yè)態(tài)的威脅
四、大賣場(chǎng)促銷策略分析
五、大賣場(chǎng)經(jīng)營策略分析
第二節(jié) 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)
一、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史
二、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營分析
三、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析
四、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中應(yīng)注意的問題
五、中國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議
第三節(jié) 專業(yè)店
一、專業(yè)店的變遷過程
二、專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn)
三、專業(yè)店的發(fā)展趨勢(shì)
四、專業(yè)店發(fā)展中的問題及對(duì)策
第四節(jié) 專賣店
一、專賣店概述
二、專賣店的意義
三、對(duì)專賣店?duì)I銷的思考
四、針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議
第十章 2013-2014年中國零售業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié)
北京零售業(yè)
一、 北京市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、北京社會(huì)消費(fèi)品零售額的情況
三、北京市零售業(yè)取得的成就
四、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、北京零售百貨業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
六、2015-2020年北京商業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié)
上海零售業(yè)
一、 上海社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長情況
二、交通新格局孕育上海零售新機(jī)遇
三、上海零售市場(chǎng)需求強(qiáng)勁供應(yīng)充足
四、 上海市百貨業(yè)銷售規(guī)模及發(fā)展特點(diǎn)
五、上海百貨商場(chǎng)擴(kuò)張力度加大，樣式多樣化
六、上海連鎖超市競(jìng)爭格局分析
第三節(jié)
重慶零售業(yè)
一、重慶零售業(yè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、重慶經(jīng)濟(jì)規(guī)劃將加速收入增長
三、兩江新區(qū)以及二級(jí)商圈消費(fèi)潛力增長
四、重慶零售百貨業(yè)發(fā)展情況分析
五、重慶連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
六、重慶連鎖超市競(jìng)爭格局分析
第四節(jié) 廣東零售業(yè)
一、廣東零售業(yè)銷售額分析
二、廣東零售業(yè)市場(chǎng)過度競(jìng)爭
三、廣東零售業(yè)信息化水平偏
四、廣州市百貨業(yè)競(jìng)爭格局分析
五、深圳零售百貨業(yè)發(fā)展歷程
六、 深圳零售商全國開店超3千家
第五節(jié) 長三角零售業(yè)
一、 長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、長三角城市商業(yè)市場(chǎng)格局
三、長三角零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、外資零售企業(yè)長三角區(qū)位選擇的特征及趨勢(shì)
第十一章 2013-2014年中國零售業(yè)的國際化走勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)國際化發(fā)展綜合狀況分析
一、零售業(yè)國際化的現(xiàn)狀和特點(diǎn)
二、中國零售國際化的戰(zhàn)略選擇解析
三、中國零售業(yè)國際化排名全球第六
四、我國零售企業(yè)國際化經(jīng)營的特點(diǎn)與評(píng)價(jià)
五、零售業(yè)國際化的經(jīng)驗(yàn)與啟示
第二節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)中的外資結(jié)構(gòu)分析
一、外資零售巨頭細(xì)化在華布局
二、外資零售“抄底”內(nèi)地二三線市場(chǎng)
三、外資零售企業(yè)在華經(jīng)營策略研析
四、外資零售企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)生的問題及對(duì)策
五、外資零售品牌在華戰(zhàn)略解析
第三節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)國際化戰(zhàn)略探討
一、本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的動(dòng)因分析
二、零售國際化對(duì)中國本土企業(yè)的優(yōu)劣影響
三、本土零售業(yè)國際化的戰(zhàn)略發(fā)展分析
四、中國零售業(yè)應(yīng)對(duì)零售國際化的經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、本土零售業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇
六、本土零售企業(yè)要加大自有品牌開發(fā)
第四節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)國際化的區(qū)位分析與空間擴(kuò)張模式研究
一、零售業(yè)國際化空間分布特點(diǎn)
二、零售業(yè)國際化區(qū)位進(jìn)入的理論判斷
三、零售業(yè)國際化空間擴(kuò)張模式簡析
四、對(duì)中國零售企業(yè)國際化擴(kuò)張的結(jié)論
第十二章 2013-2014年中國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
第一節(jié) 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營概述
一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
二、中國零售業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展模式的特征
三、零售業(yè)連鎖經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
四、連鎖零售企業(yè)的財(cái)務(wù)管理分析
五、中國零售業(yè)連鎖方式的選擇
第二節(jié) 2013-2014年我國連鎖零售業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、 2013年我國限額以上連鎖零售業(yè)
二、 2014年我國限額以上連鎖零售業(yè)
三、 中國連鎖零售業(yè)基本情況
第三節(jié) 2013-2014年中國連鎖經(jīng)營百強(qiáng)經(jīng)營狀況分析
一、連鎖零售業(yè)發(fā)展主要貢獻(xiàn)
二、整體增速趨穩(wěn)
三、外資快于內(nèi)資
四、百貨快于快消品
五、二三線城市快于一線城市
第四節(jié) 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述
一、零售企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)選擇供應(yīng)商的差異分析
二、連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則
三、連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成分析
第五節(jié) 2013-2014年中國零售連鎖業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展分析
一、中國連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)措施
二、 中國連鎖零售業(yè)閉店事件剖析
三、中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
四、中國連鎖零售業(yè)發(fā)展的主要問題分析
五、中小型連鎖零售企業(yè)存在的問題及對(duì)策
六、連鎖零售企業(yè)能耗現(xiàn)狀及節(jié)能
環(huán)保措施
第六節(jié) 2015-2020年中國連鎖零售業(yè)的前景展望
一、連鎖經(jīng)營成為中國零售市場(chǎng)主流業(yè)態(tài)
二、零售連鎖店進(jìn)一步開拓中小城市
三、連鎖零售加速一體化發(fā)展
四、連鎖成為21世紀(jì)零售業(yè)的發(fā)展方向
五、連鎖零售行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢(shì)
第七節(jié) 中國連鎖零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)探析
一、連鎖零售業(yè)多元化發(fā)展
二、連鎖零售業(yè)專業(yè)化發(fā)展
三、連鎖零售業(yè)態(tài)相互融合
四、連鎖零售業(yè)差異化發(fā)展
第十三章 2013-2014年中國零售業(yè)的信息化及
第一節(jié) 零售業(yè)的信息化分析
一、中國零售業(yè)信息化的發(fā)展概況
二、零售創(chuàng)新需要進(jìn)行信息化建設(shè)
三、零售業(yè)靠信息化打造時(shí)代競(jìng)爭力
四、零售信息化必須進(jìn)行深度挖掘
五、零售企業(yè)的信息化的商業(yè)模式
六、大型零售企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)外部功能的提高
第二節(jié) 零售業(yè)信息化的問題及發(fā)展展望分析
一、中國零售行業(yè)信息化遭遇三難關(guān)
二、零售業(yè)的信息化方式分析
三、制定業(yè)企業(yè)信息化規(guī)劃的思路
四、 中國零售業(yè)信息化投入將繼續(xù)擴(kuò)大
五、我國零售業(yè)的信息化發(fā)展趨勢(shì)
六、零售業(yè)信息化將開始重大轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 零售業(yè)與電子商務(wù)
一、零售業(yè)的電子商務(wù)規(guī)?；治?
二、中國零售電子商務(wù)仍處在起步模式
三、網(wǎng)上零售模式的發(fā)展
四、零售業(yè)的電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理
五、零售業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)遭遇困擾
六、中國零售業(yè)電子商務(wù)的模式及策略
七、中國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 中國零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
一、中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中存在的主要問題
二、中國零售類電子商務(wù)中的問題
三、中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展內(nèi)部信息化策略
四、中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境分析
五、電子商務(wù)提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭力
第十四章 2013-2014年中國零售業(yè)物流體系分析
第一節(jié) 中國物流業(yè)概況及第三方物流分析
一、我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、物流業(yè)繪制振興調(diào)整規(guī)劃新藍(lán)圖
三、我國第三方物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
四、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析
五、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法
六、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
七、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景
第二節(jié) 物流與零售企業(yè)
一、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭力的重要手段
二、倉儲(chǔ)物流是零售供應(yīng)鏈的利潤源
三、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià)
四、零售物流專業(yè)化合作成趨勢(shì)
第三節(jié) 我國零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
二、中國零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
三、我國零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
四、我國零售企業(yè)物流存在的共性問題
五、我國零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策
六、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
第四節(jié) 連鎖零售業(yè)的物流
一、中國連鎖零售業(yè)物流配送的概況
二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)
三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
四、中國連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)
第章 2013-2014年中國的流通業(yè)總體形勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性
二、我國流通體制改革和體系建設(shè)發(fā)展階段
三、我國流通業(yè)發(fā)展成就和特點(diǎn)
四、中國流通業(yè)存在的誤區(qū)及對(duì)策
第二節(jié) 2013-2014年中國部分行業(yè)的流通分析
一、中國家電流通業(yè)的發(fā)展歷程
二、我國區(qū)域
鋼材流通的特性與發(fā)展趨勢(shì)
三、我國
醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新的契機(jī)
四、中國汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2014年中國農(nóng)村流通體系分析
一、中國農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展概況
二、中國農(nóng)村商品流通體系和市場(chǎng)機(jī)制發(fā)展分析
三、中國農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問題分析
四、加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議
第四節(jié) 期間中國流通業(yè)的趨勢(shì)前瞻
一、國外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向
二、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì)
三、期間我國流通業(yè)鼓勵(lì)業(yè)態(tài)多元化發(fā)展
第十六章 2013-2014年中國零售業(yè)上市公司經(jīng)營性數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 沃爾瑪
一、企業(yè)概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
三、2014年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、沃爾瑪?shù)牡蛢r(jià)采購與銷售策略
五、沃爾瑪全球
農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 家樂福
一、企業(yè)概況
二、 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
三、 2014年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、家樂福并購
河北保龍倉
第三節(jié) 上海新世界股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、 企業(yè)盈利能力分析
四、 企業(yè)償債能力分析
五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、 企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、 企業(yè)盈利能力分析
四、 企業(yè)償債能力分析
五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、 企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 蘇寧電器股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、 企業(yè)盈利能力分析
四、 企業(yè)償債能力分析
五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、 企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 大商股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、 2013年經(jīng)營狀況
三、 2014年經(jīng)營狀況
四、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)盈利能力分析
七、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
八、 企業(yè)成長能力分析
九、大商股份收購淄博商廈
第七節(jié) 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、 企業(yè)經(jīng)營狀況
三、 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、 2014年企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)盈利能力分析
七、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
八、 企業(yè)成長能力分析
九、百聯(lián)股份轉(zhuǎn)型試點(diǎn)中小型百貨
第八節(jié) 天虹商場(chǎng)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
三、 2014年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)盈利能力分析
七、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
八、 企業(yè)成長能力分析
九、天虹商場(chǎng)擴(kuò)張策略分析
第九節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、 企業(yè)盈利能力分析
四、 企業(yè)償債能力分析
五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、 企業(yè)成長能力分析
第十節(jié) 重慶百貨大樓股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、 企業(yè)盈利能力分析
四、 企業(yè)償債能力分析
五、 企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、 企業(yè)成長能力分析
第十一節(jié) 華潤萬家
一、企業(yè)概況
二、 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
三、 2014年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、華潤萬家發(fā)展戰(zhàn)略
第十二節(jié) 人人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、 2013年企業(yè)經(jīng)營狀況
三、 2014年企業(yè)經(jīng)營狀況
四、 企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
五、人人樂的復(fù)合商業(yè)模式
第十三節(jié) 中國零售企業(yè)排名分析
一、 中國特許經(jīng)營零售業(yè)排名分析
二、 中國綜合連鎖零售百強(qiáng)企業(yè)排名
三、 中國快消品連鎖零售企業(yè)排名
四、 中國外資連鎖零售類企業(yè)排名
五、 中國連鎖百貨類零售企業(yè)排名
六、 中國連鎖便利店企業(yè)排名
七、 中國零售百強(qiáng)企業(yè)排名分析
第十七章 2013-2014年中國零售業(yè)的競(jìng)爭格局分析
第一節(jié) 2013-2014年中外零售企業(yè)競(jìng)爭力的比較研究
一、企業(yè)規(guī)模的比較
二、營銷管理的比較
三、成本控制的比較
四、財(cái)務(wù)運(yùn)作的比較
五、人力資本的比較
六、中外資零售企業(yè)所在國政府管理的比較
第二節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)的競(jìng)爭結(jié)構(gòu)分析
一、中國零售行業(yè)競(jìng)爭結(jié)構(gòu)
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代者的威脅
四、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
五、購買者討價(jià)還價(jià)的能力
一、中國內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭格局
二、中國零售業(yè)競(jìng)爭格局的變化
三、信息技術(shù)使零售業(yè)取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
四、中國零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭
五、中國零售業(yè)的競(jìng)爭誤區(qū)和行為失范
六、社區(qū)商業(yè)成為未來零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭的焦點(diǎn)
第四節(jié) 2013-2014年中國零售業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略分析
一、中國零售企業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略分析
二、提升內(nèi)資零售業(yè)競(jìng)爭力的策略
三、中國零售業(yè)競(jìng)爭的信息戰(zhàn)略
四、提高中國零售企業(yè)國際競(jìng)爭力的對(duì)策建議
第五節(jié) 2013-2014年中國提升本土零售業(yè)競(jìng)爭力的對(duì)策
一、本土零售企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)分析
二、本土零售企業(yè)競(jìng)爭力的劣勢(shì)分析
三、本土零售企業(yè)面臨的競(jìng)爭威脅
四、本土零售企業(yè)競(jìng)爭中的機(jī)會(huì)
五、本土零售業(yè)的競(jìng)爭戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 2013-2014年中國服務(wù)利潤鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭策略
一、服務(wù)利潤鏈理論概述
二、服務(wù)利潤鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
三、服務(wù)利潤鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
第十八章 2013-2014年中國零售業(yè)的品牌與營銷分析
第一節(jié) 零售業(yè)的品牌
一、零售企業(yè)品牌體系的建立
二、零售企業(yè)自有品牌的渠道整合功能
三、大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
四、零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
第二節(jié) 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
一、零售業(yè)自有品牌全球化的發(fā)展背景
二、零售業(yè)自有品牌中國本土化進(jìn)程
三、零售業(yè)自有品牌國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈
四、零售業(yè)自有品牌發(fā)展建議
第三節(jié) 零售業(yè)的營銷
一、零售企業(yè)體驗(yàn)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施
二、以
文化特色促零售業(yè)營銷
三、零售業(yè)直銷分析
四、中國零售業(yè)營銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
五、未來零售市場(chǎng)以營銷創(chuàng)新決勝負(fù)
第四節(jié) 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
一、網(wǎng)上零售發(fā)展現(xiàn)狀
二、 網(wǎng)上零售發(fā)展規(guī)模
三、 中國網(wǎng)購訂單量區(qū)域集中度
四、零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式分析
五、零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
六、零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢(shì)
七、網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 零售業(yè)營銷策略創(chuàng)新分析
一、商品采購策略
二、國際化戰(zhàn)略
三、市場(chǎng)細(xì)分策略
四、連鎖化策略
五、新業(yè)態(tài)策略
第十九章 2015-2020年中國零售業(yè)的投資可行性分析
第一節(jié) 2015-2020年國際零售業(yè)跨國投資潛力分析
一、零售業(yè)國際投資的影響因素
二、零售業(yè)國際投資的特點(diǎn)
三、零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)投資評(píng)估
一、中國零售業(yè)投資環(huán)境變化分析
二、中國零售行業(yè)存在的投資機(jī)會(huì)
三、零售業(yè)信息化發(fā)展中存在巨大的投資價(jià)值
四、中國零售業(yè)盈利性分析
第三節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、國內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn)
二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
三、投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)投資建議分析
一、加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)
二、充分運(yùn)用并購重組策略
三、投資超市項(xiàng)目以規(guī)?；?
四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè)
五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十章 2015-2020年中國零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2015-2020年國際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、國際零售業(yè)的主要發(fā)展方向
二、世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、國際零售業(yè)發(fā)展的變化趨勢(shì)
四、未來全球零售業(yè)將向低碳經(jīng)營模式邁進(jìn)
第二節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、未來我國零售行業(yè)將進(jìn)入整合大潮時(shí)期
二、我國零售業(yè)的十大消費(fèi)趨勢(shì)
三、消費(fèi)升級(jí)提升百貨增長空間
四、溫和通脹促進(jìn)超市業(yè)績提升
五、專業(yè)店最具成長潛力
六、2015-2020年我國零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)的主要發(fā)展方向調(diào)研
一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化
二、經(jīng)營方式特色化
三、企業(yè)發(fā)展規(guī)?；?
四、市場(chǎng)定位科學(xué)化
五、企業(yè)經(jīng)營國際化
六、管理手段的現(xiàn)代化
七、自助購物普及化
第四節(jié) 2015-2020年中國零售業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
一、人才瓶頸進(jìn)一步凸顯
二、資本對(duì)接將愈加緊密
四、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長
五、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入
六、上游廠商爭奪流通渠道
七、“綠色零售”亟需轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
八、
奢侈品牌大舉進(jìn)軍二三級(jí)市場(chǎng)
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