第一章 旅行社行業(yè)概述
第一節(jié) 旅行社相關(guān)概述
一、旅行社的定義
二、旅行社的分類
三、旅行社的作用
第二節(jié) 旅行社行業(yè)概況
一、旅行社的產(chǎn)生
二、旅行社的發(fā)展
三、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第二章 世界旅行社行業(yè)發(fā)展情況
第一節(jié) 歐美旅行社行業(yè)發(fā)展進(jìn)程狀況
一、一體化進(jìn)程簡(jiǎn)述
二、橫向一體化進(jìn)程
三、縱向一體化進(jìn)程
四、國(guó)際一體化進(jìn)程
第二節(jié) 歐美旅行社業(yè)的分工發(fā)展進(jìn)程狀況
一、分工發(fā)展進(jìn)程概況
二、垂直分工體系進(jìn)程
三、水平分工體系進(jìn)程
第三節(jié) 中外國(guó)際旅行社成功要素對(duì)比分析
一、國(guó)際成功旅行社發(fā)展基本模式
二、中外旅行社成功要素對(duì)比分析
第三章 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、 中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)
投資分析
四、 中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品
零售總額分析
五、 中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
六、 中國(guó)對(duì)外
貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析
七、 一季度中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、中國(guó)旅行社行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)的發(fā)展
二、中國(guó)旅行社管理法規(guī)的發(fā)展分析
三、中國(guó)
旅游業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
四、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》
五、《旅行社
責(zé)任保險(xiǎn)管理辦法》
六、《旅行社服務(wù)質(zhì)量賠償標(biāo)準(zhǔn)》
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、龐大的人口孕育著潛力巨大的旅游市場(chǎng)
二、城市化進(jìn)程推動(dòng)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展
三、國(guó)民消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變生活質(zhì)量提升
四、規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需增加收入
五、中國(guó)成為第二大
奢侈品消費(fèi)國(guó)
六、二線地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興客源擴(kuò)增
七、高鐵等交通系統(tǒng)遠(yuǎn)距離輸送游客能力提升
八、節(jié)假日及年休假制度推動(dòng)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 相關(guān)
第五節(jié) 住宿餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、 中國(guó)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展情況分析
二、 中國(guó)餐飲行業(yè)百強(qiáng)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 中國(guó)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、 中國(guó)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展
趨勢(shì)分析
五、中國(guó)餐飲業(yè)將保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭
第四章 2013-2014年中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
第一節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展成就
一、十年間中國(guó)旅游發(fā)展年均增長(zhǎng)第九節(jié)%
二、旅游業(yè)擴(kuò)大消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的作用突出
三、旅游業(yè)在服務(wù)貿(mào)易和對(duì)外交往中的地位顯著
四、產(chǎn)業(yè)功能進(jìn)一步釋放旅游業(yè)全面融入國(guó)家戰(zhàn)略體系
五、體制機(jī)制創(chuàng)新成效顯著形成旅游業(yè)發(fā)展合力
六、產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得明顯進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 中國(guó)旅游總收入分析
三、 國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模分析
四、 入境游市場(chǎng)規(guī)模分析
五、 國(guó)際旅游外匯收入分析
六、 中國(guó)旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀
七、 中國(guó)區(qū)域旅游市場(chǎng)發(fā)展情況
八、 一季度中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)出境旅游發(fā)展情況分析
一、 中國(guó)出境游市場(chǎng)規(guī)模分析
二、 中國(guó)出境游市場(chǎng)特征及趨勢(shì)
三、中國(guó)出境游熱潮向二線城市蔓延
四、 內(nèi)地游客赴港旅游市場(chǎng)
預(yù)測(cè)
五、 中國(guó)出境游市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
一、旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位將會(huì)得到全面確立
二、旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模將會(huì)迅速擴(kuò)大
三、旅游業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量將會(huì)顯著提高
四、旅游業(yè)的
文化載體地位將會(huì)得到鞏固
五、旅游業(yè)的生活功能將會(huì)顯著體現(xiàn)
六、旅游業(yè)的發(fā)展格局將會(huì)顯著變化
第五章 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展情況概述
一、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展特征
四、中國(guó)旅行社行業(yè)勢(shì)頭迅猛
第二節(jié)、 中國(guó)旅行社行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析
一、郵輪旅游
二、商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游
三、旅游
電子商務(wù)
四、旅行社在線業(yè)務(wù)
五、連
鎖+縱向整合
第三節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展存在的難題
二、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
三、國(guó)內(nèi)中小旅行社發(fā)展面臨的危機(jī)
四、中國(guó)旅行社行業(yè)品牌建設(shè)的問題
五、中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展中迎來機(jī)遇
第四節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展的策略分析
一、旅行社行業(yè)發(fā)展的改革措施
二、中國(guó)旅行社業(yè)品牌化建設(shè)
三、中國(guó)旅行社業(yè)集團(tuán)化發(fā)展
四、細(xì)分市場(chǎng)培育主體產(chǎn)品
五、加深開發(fā)民俗旅游線路
六、低碳下旅行社發(fā)展措施
七、中小旅行社經(jīng)營(yíng)策略分析
第六章 2013-2014年中國(guó)旅行社業(yè)市場(chǎng)規(guī)模運(yùn)行情況
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模概況
一、 中國(guó)旅行社行業(yè)運(yùn)行整體概況
二、 中國(guó)旅行社數(shù)量增長(zhǎng)情況
三、 旅行社資產(chǎn)增長(zhǎng)與分布情況
四、 中國(guó)旅行社業(yè)從業(yè)人員情況
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)收規(guī)模分析
一、 旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
二、 旅行社行業(yè)利潤(rùn)情況
三、 旅行社行業(yè)毛利率情況
四、 旅行社行業(yè)稅收情況
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)與集中度分析
一、中國(guó)旅行社入境游業(yè)務(wù)分析
二、中國(guó)旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)分析
三、中國(guó)旅行社出境游業(yè)務(wù)分析
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、中國(guó)旅行社區(qū)域分布情況
二、中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)狀況分布
三、中國(guó)旅行社類別分布情況
四、中國(guó)旅行社所有制結(jié)構(gòu)分布
第五節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析
一、 一季度中國(guó)旅行社市場(chǎng)運(yùn)行情況
二、 二季度中國(guó)旅行社市場(chǎng)運(yùn)行情況
三、 三季度中國(guó)旅行社市場(chǎng)運(yùn)行情況
四、 四季度中國(guó)旅行社市場(chǎng)運(yùn)行情況
第七章 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
一、中國(guó)旅行社市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
二、消費(fèi)者需求的新特點(diǎn)分析
三、旅行社品牌的SWOT分析
四、旅游線路創(chuàng)新設(shè)計(jì)分析
第二節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)解析
一、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的特征與環(huán)境
二、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的模式類型
三、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的主要障礙
四、集團(tuán)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)傳統(tǒng)旅行社市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、大型旅行社的定位與優(yōu)劣勢(shì)
二、大型旅行社信息化轉(zhuǎn)型與策略
三、中小型旅行社電子商務(wù)的發(fā)展
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)外資旅行社市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)外資旅行社行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)外資旅行社獲批經(jīng)營(yíng)出境游
三、外商投資對(duì)中國(guó)旅行社產(chǎn)生的影響
四、外商投資中國(guó)旅行社的對(duì)策分析
第八章 2013-2014年中國(guó)旅行社
第一節(jié) 中國(guó)旅行社電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展與應(yīng)用
一、旅行社電子商務(wù)的定義與作用
二、中國(guó)旅行社電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
三、旅行社發(fā)展電子商務(wù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
四、電子商務(wù)促進(jìn)旅行社業(yè)務(wù)流程重組
五、旅行社電子商務(wù)發(fā)展存在的問題
六、傳統(tǒng)旅行社的電子商務(wù)策略分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析
一、中國(guó)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況
二、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析
三、旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題
四、中國(guó)旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略
五、旅行社開展電子商務(wù)關(guān)系營(yíng)銷
第三節(jié) 中小型旅行社電子商務(wù)模式策略分析
一、旅行社的 B2B2C電子商務(wù)模式
二、旅行社的C2C2B電子商務(wù)模式
三、旅行社的 B2C2C電子商務(wù)模式
四、中小型旅行社電子商務(wù)模式的選擇方式
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展概況
一、 中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
三、 中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
四、 中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
五、電子商務(wù)推動(dòng)中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展
六、歐洲游熱潮加速中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展
七、移動(dòng)互聯(lián)成我國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)主力
八、中國(guó)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)加速布局
第九章 2013-2014年中國(guó)旅行社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 中國(guó)旅行社產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、中國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
二、中國(guó)旅行社行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
三、中國(guó)旅行社行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)
四、中國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、中國(guó)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特征
二、中國(guó)旅行社行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、培育旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性
四、培育旅行社核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第三節(jié) 中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)策略
二、避免旅行社低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略
三、中國(guó)旅行社市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策分析
四、中國(guó)旅行社品牌營(yíng)銷策略分析
五、新形勢(shì)下旅行社銷售渠道策略
第四節(jié) 旅行社應(yīng)對(duì)專業(yè)旅游網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)的策略
一、旅行社實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境分析
二、專業(yè)旅游網(wǎng)站對(duì)傳統(tǒng)旅行社的威脅
三、傳統(tǒng)旅行社網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
第十章 2013-2014年中國(guó)旅行社重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)
北京首都旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第二節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第三節(jié) 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、 企業(yè)成本費(fèi)用分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第四節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)投資兼并與重組分析
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第五節(jié)
上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望
第六節(jié) 中國(guó)旅行社總社有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第九節(jié) 中信旅游總公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十節(jié) 上海春秋國(guó)際旅行社有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十一節(jié)
江蘇省中旅旅行社有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、主要旅游產(chǎn)品
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第十一章 2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析
一、旅游市場(chǎng)維持高速發(fā)展局面
二、旅行的路線由短途向長(zhǎng)途發(fā)展
三、旅游的方式由單一化向多樣化發(fā)展
四、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益加強(qiáng)
第二節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅游發(fā)展趨勢(shì)
一、區(qū)域旅游熱點(diǎn)將更加凸顯
二、文化旅游創(chuàng)意再興高潮
三、自由行更加普并向境外延續(xù)
四、東北亞地區(qū)旅游將再度活躍
五、上海迪斯尼催生主題公園建設(shè)熱
六、國(guó)際
會(huì)展業(yè)市場(chǎng)將逆勢(shì)增長(zhǎng)
七、郵輪旅游國(guó)內(nèi)外聯(lián)手市場(chǎng)再度升溫
八、影視旅游蘊(yùn)藏巨大機(jī)遇
九、旅游
房地產(chǎn)繼續(xù)擴(kuò)張
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)旅行社產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)分析
二、中國(guó)旅行社行業(yè)分工體系發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)旅行社行業(yè)旅游產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
四、中國(guó)旅行社行業(yè)管理模式趨勢(shì)分析
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展走勢(shì)
一、對(duì)旅行社產(chǎn)業(yè)分工體系進(jìn)行有效調(diào)整
二、大型旅行社集團(tuán)化
三、中型旅行社專業(yè)化
四、小型旅行社通過代理實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化
第十二章 2015-2020年中國(guó)旅行社投資策略分析
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)
前景分析
一、中國(guó)旅游業(yè)將成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)
二、中國(guó)旅游業(yè)迎來重要轉(zhuǎn)型期
三、中國(guó)旅行社業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景分析
四、中國(guó)旅行社行業(yè)投資前景良好
第二節(jié)、2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)相關(guān)政策分析
一、中國(guó)旅游業(yè)規(guī)劃
二、旅游業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)
三、《國(guó)民休閑綱要》力推休假制度改革
四、中國(guó)旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展政策分析
五、
海南離島免稅促消費(fèi)增客流 旅游島路線圖再進(jìn)一步
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)總體規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)入境游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)出境游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)旅行社行業(yè)國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、自然災(zāi)害不可抗因素風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 2015-2020年中國(guó)旅行社投資策略分析
一、打造旅游文化演藝產(chǎn)品
二、加強(qiáng)旅行社信息化建設(shè)
三、加強(qiáng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈整合
四、加強(qiáng)旅游新產(chǎn)品開發(fā)
五、借力高鐵發(fā)展新式旅游方式
六、做好旅行社售后服務(wù)功能的延伸