中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展越來(lái)越多元化。傳統(tǒng)的非營(yíng)利性醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)向新型醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的延伸，提供差異化醫(yī)療服務(wù)，例如特需門(mén)診、國(guó)際醫(yī)療等形式。雖然這些發(fā)展形式還不是很成熟，但是醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)體現(xiàn)出相關(guān)多元發(fā)展的趨勢(shì)。隨著醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的開(kāi)放，營(yíng)利性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也逐漸進(jìn)入市場(chǎng)，例如服務(wù)于各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的婦幼醫(yī)院、康復(fù)中心等形式的蓬勃發(fā)展。也許在不久的未來(lái)，這些醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也會(huì)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域范圍的連鎖化發(fā)展。此外，在多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，新的商業(yè)模式也正在形成和發(fā)展。

    中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)存在衛(wèi)生資源不足的問(wèn)題。要解決看病難的問(wèn)題，最根本的辦法還是要加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生資源。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展要靠社會(huì)的支持和參與，如何撬動(dòng)社會(huì)資源、如何吸引社會(huì)資本的進(jìn)入等等，都涉及醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展和成長(zhǎng)過(guò)程中如何進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)和管理的問(wèn)題。在市場(chǎng)主體地位確立的前提下，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)也需要思考自己的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、核心能力和資源優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略，還是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)、提供特色醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，抑或創(chuàng)新型醫(yī)療模式的基礎(chǔ)技術(shù)投資和發(fā)展，這些都需要社會(huì)資本的注入和支持。所以，資本運(yùn)營(yíng)和管理將是醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在未來(lái)成長(zhǎng)過(guò)程中極為重要的話(huà)題。

    中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2015-2020年中國(guó)口腔醫(yī)院市場(chǎng)前景及資本運(yùn)作戰(zhàn)略研究報(bào)告》由資深專(zhuān)家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)等政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告系統(tǒng)性地闡述了口腔醫(yī)院如何進(jìn)行融資、如何改制與上市、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展、如何運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)等問(wèn)題，最后對(duì)口腔醫(yī)院資本運(yùn)作融資策略與前景進(jìn)行深度分析。本報(bào)告為醫(yī)院如何進(jìn)行資本運(yùn)作和管理提供了豐富的理論指導(dǎo)與實(shí)踐借鑒。

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