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2014-2018年中國足球用品物業(yè)管理市場調查及投資咨詢報告

中商情報網(wǎng) //loja-hidrogenio.com/ 【日期：2014/1/16】 【打印】 【關閉】
 
  • 關鍵字：足球用品物業(yè)管理行業(yè)報告
  • 出版日期：動態(tài)更新報告頁碼：200圖表：100
  • 報告編碼：MW269642 了解中商情報網(wǎng)實力
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報告導讀 \ READING REPORT
《2014-2018年中國足球用品物業(yè)管理市場調查及投資咨詢報告》報告主要分析了足球用品物業(yè)管理行業(yè)的市場規(guī)模、足球用品物業(yè)管理市場供需求狀況、足球用品物業(yè)管理市場競爭狀況和足球用品物業(yè)管理主要企業(yè)經(jīng)營情況 、足球用品物業(yè)管理市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對足球用品物業(yè)管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的預測

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(活動截止日期：2014年6月30日)

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    目前中商情報網(wǎng)業(yè)務范圍主要覆蓋市場研究報告、投資咨詢報告、行業(yè)研究報告、市場預測報告、市場調查報告、項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、IPO上市咨詢等領域，是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務機構。

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
 為了全面而準確地反映足球用品物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國足球用品物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀、足球用品物業(yè)管理市場供需狀況、足球用品物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、足球用品物業(yè)管理重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對足球用品物業(yè)管理市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為足球用品物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解足球用品物業(yè)管理行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。
報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 物業(yè)管理發(fā)展概述 
第一節(jié) 物業(yè)管理的定義
一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性
第二節(jié) 物業(yè)管理的作用
一、物業(yè)管理的主要類型劃分
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的作用
第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制
一、物業(yè)管理市場價格機制
二、物業(yè)管理市場供求機制
三、物業(yè)管理市場競爭機制
四、物業(yè)管理運行機制的功能
 
第二章2011-2013年國際物業(yè)管理的發(fā)展綜述
第一節(jié) 2011-2013年國外物業(yè)管理發(fā)展分析
一、國際典型物業(yè)管理模式分析
二、發(fā)達國家物業(yè)管理的鮮明特色簡述
三、國外物業(yè)管理的先進性評析
四、國外物業(yè)管理的征稅標準剖析
五、國外傳媒業(yè)辦公大樓的管理技巧
六、國外住宅小區(qū)的物業(yè)管理概況
第二節(jié) 2011-2013年美國物業(yè)管理發(fā)展分析
一、美國的物業(yè)管理概況
二、美國物業(yè)管理的主要特征
三、美國物業(yè)管理的服務宗旨
四、美國物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)費運作概況
五、美國物業(yè)管理的專業(yè)化分工突出
第三節(jié) 2011-2013年日本物業(yè)管理發(fā)展分析
一、日本的物業(yè)管理特點分析
二、日本物業(yè)管理現(xiàn)狀分析
三、日本物業(yè)管理法律制度完善
四、日本公寓的物業(yè)管理分析
五、日本物業(yè)管理費的欠繳與追繳方案探析
第四節(jié) 2011-2013年新加坡物業(yè)管理發(fā)展分析
一、新加坡物業(yè)管理的總體印象
二、淺析新加坡物業(yè)管理
三、新加坡共管式物業(yè)管理概況
四、新加坡物業(yè)管理范圍闡述
第五節(jié) 2011-2013年澳大利亞物業(yè)管理發(fā)展分析
一、澳大利亞物業(yè)管理的運行機制簡析
二、淺析澳大利亞物業(yè)管理的特色
三、澳大利亞物業(yè)管理的主要優(yōu)點
第六節(jié) 2011-2013年香港地區(qū)物業(yè)管理發(fā)展分析
一、香港物業(yè)管理發(fā)展進程回顧
二、香港物業(yè)管理的分類情況淺析
三、公營房屋物業(yè)管理的運行模式簡述
四、私營房屋物業(yè)管理的運作情況分析
五、香港物業(yè)管理的法律規(guī)范與相關制度介紹
 
第三章　2011-2013年中國物業(yè)管理的發(fā)展
第一節(jié) 2011-2013年中國物業(yè)管理發(fā)展的總體概況
一、中國物業(yè)管理發(fā)展狀況概述
二、中國物業(yè)管理業(yè)務板塊分析
三、中國物業(yè)管理行業(yè)動態(tài)分析
四、中國物業(yè)管理的市場經(jīng)濟特點
五、中國物業(yè)管理的經(jīng)濟淺析
第二節(jié) 2011-2013年中國物業(yè)管理的發(fā)展模式分析
一、傳統(tǒng)的房管模式
二、福利模式
三、自營式
第三節(jié) 2011-2013年中國物業(yè)管理行業(yè)結構簡析
一、潛在的進入者
二、替代品
三、購買者的討價還價能力
四、供應者的討價還價能力
五、行業(yè)內部現(xiàn)有競爭者的抗衡
第四節(jié) 中國物業(yè)管理發(fā)展存在的問題
一、中國與世界先進物業(yè)管理模式存在的差距
二、中國物業(yè)管理行業(yè)目前的主要問題
三、中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的瓶頸
四、中國物業(yè)管理面臨的困難及主要矛盾
五、物業(yè)管理市場存在信息不對稱
第五節(jié) 中國物業(yè)管理發(fā)展的策略
一、推行物業(yè)管理市場化發(fā)展的對策
二、政府部門應改進我國物業(yè)管理監(jiān)管
三、中國物業(yè)管理發(fā)展需要三方面的共同努力
四、構建和諧物業(yè)管理的策略分析
五、物業(yè)管理信息不對稱的解決方法
 
第四章　2011-2013年中國物業(yè)管理相關法規(guī)及法律實踐分析
第一節(jié) 《物權法》下中國物業(yè)管理行為模式的變革
一、業(yè)主依法維權走向現(xiàn)實
二、物業(yè)公司從“物業(yè)管理”走向“物業(yè)服務”
三、“業(yè)主自治”任重道遠
第二節(jié) 《物權法》對中國物業(yè)管理的影響分析
一、《物權法》的實施引起物業(yè)管理的變化
二、《物權法》對物業(yè)管理的法制作用分析
三、《物權法》對物業(yè)管理活動的影響
四、《物權法》對物業(yè)管理發(fā)展局面的影響
五、《物權法》對《物業(yè)管理條例》的影響
第三節(jié) 《勞動合同法》對中國物業(yè)管理行業(yè)的影響分析
一、《勞動合同法》對中國物業(yè)管理行業(yè)的影響
二、物業(yè)管理受《勞動合同法》影響的變化趨勢
三、物業(yè)企業(yè)應積極推進管理模式創(chuàng)新
四、對物業(yè)管理企業(yè)的建議
第四節(jié) 《物業(yè)管理條例》實施中某些問題的思考
一、業(yè)主委員會的訴訟主體資格問題
二、政府在業(yè)主大會成立及業(yè)主委員會選舉工作中的指導作用問題
三、物業(yè)服務合同的性質問題
四、對業(yè)主欠繳物業(yè)服務費用的處理問題
五、物業(yè)服務企業(yè)在物業(yè)管理安全事故中的責任問題
第五節(jié) 《物權法》對《物業(yè)管理條例》的影響分析
一、《物權法》的規(guī)定為物業(yè)服務構建了權利支撐體系
二、《物業(yè)管理條例》與《物權法》的協(xié)調
三、《物業(yè)管理條例》對《物權法》規(guī)定的細化與充實
第六節(jié) 中國物業(yè)管理的糾紛與完善
一、物業(yè)糾紛類型和法律特征
二、物業(yè)糾紛的原因分析
三、物業(yè)糾紛的解決辦法及國外的經(jīng)驗
第六節(jié) 中國物業(yè)管理費收取權的法律保障
一、物業(yè)管理費收取權的運行現(xiàn)狀
二、物業(yè)管理費收取權保障的實體法機制
三、物業(yè)管理費收取權保障的程序法機制
 
第五章 2011-2013年足球用品物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 
第一節(jié) 2011-2013年足球用品市宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2011-2013年GDP增長情況分析
二、2011-2013年社會固定資產(chǎn)投資
三、2011-2013年全社會消費品零售總額
四、2011-2013年城鄉(xiāng)居民收入增長分析
第二節(jié) 2011-2013年足球用品物業(yè)管理政策分析
一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析
（一）物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管
（二）物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管
（三）物業(yè)管理市場價格的監(jiān)管
（四）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
（五）物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管
（六）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
三、2011-2013年足球用品市物業(yè)管理價格政策
第三節(jié) 2011-2013年足球用品物業(yè)管理社會環(huán)境分析
一、足球用品人口環(huán)境分析
二、足球用品城鎮(zhèn)化水平
二、足球用品人均消費支出分析
 
第六章 2011-2013年足球用品房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)主要經(jīng)濟指標
一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、土地開發(fā)及購置情況
三、房地產(chǎn)市場供給結構
四、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
五、中國房地產(chǎn)商品房建筑面積
六、中國房地產(chǎn)商品房銷售情況
第二節(jié) 2011-2013年足球用品房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
一、2011-2013年足球用品土地開發(fā)及購置情況
二、2011-2013年足球用品房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
三、2011-2013年足球用品房地產(chǎn)商品房建筑面積
四、2011-2013年足球用品房地產(chǎn)商品房銷售情況
第三節(jié) 2011-2013年足球用品房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)基本政策分析
二、房地產(chǎn)市場調控政策解讀
（一）住建部公布新增限購城市五項標準
（二）2011年新"國五條"房地調控政策
（三）2012年新"國五條"房地調控政策
（四）2013年樓市調控"國五條"
三、2011-2013年足球用品市房地產(chǎn)調控政策分析
 
第七章 2011-2013年足球用品物業(yè)管理細分業(yè)態(tài)管理模式分析 
第一節(jié) 2011-2013年足球用品住宅物業(yè)管理市場分析
一、2011-2013年足球用品住宅物業(yè)管理價格水平
二、住宅物業(yè)管理的特點
三、物業(yè)費的構成與制定
四、住宅物業(yè)管理內容
五、別墅物業(yè)管理分析
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點
（二）別墅物業(yè)治安特性
（三）別墅物業(yè)服務要點
第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、2011-2013年足球用品商業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、商業(yè)物業(yè)銷售價格分析
三、商業(yè)物業(yè)不同業(yè)態(tài)管理特點
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點
（二）購物中心物業(yè)管理特點
（三）休閑會所物業(yè)管理特點
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點
第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、2011-2013年足球用品工業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
三、工業(yè)物業(yè)管理的特點
四、工業(yè)物業(yè)管理的難點
五、工業(yè)物業(yè)管理的思路
六、工業(yè)物業(yè)管理組織結構設計
七、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略
第四節(jié) 2011-2013年足球用品公共建筑物業(yè)管理市場分析
一、政府機關物業(yè)管理
（一）政府機關物業(yè)管理模式
（二）政府機關物業(yè)管理特點
（三）政府機關物業(yè)管理要素
二、醫(yī)院物業(yè)管理
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內容
三、學校物業(yè)管理
（一）學校物業(yè)管理模式
（二）學校物業(yè)管理特點
（三）學校物業(yè)管理內容
 
第八章 足球用品物業(yè)管理行業(yè)招投標分析 
第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述
一、物業(yè)管理招投標的概念
二、物業(yè)管理招投標的意義
三、物業(yè)管理招標的特點
四、物業(yè)管理招投標的原則
第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析
一、物業(yè)管理招標的組織機構
二、物業(yè)管理招標的范圍
三、物業(yè)管理招標的方式
四、物業(yè)管理招標的內容
第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析
一、物業(yè)管理投標的組織機構
二、物業(yè)管理投標的流程
三、物業(yè)管理投標策略
 
第九章 2011-2013年足球用品物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營情況 
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
 
第十章 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析
一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析
二、物業(yè)顧問服務前景廣闊
三、物業(yè)管理行業(yè)前景走向
第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析
一、物業(yè)管理面臨的問題及對策
二、物業(yè)管理企業(yè)費用擴展策略
三、物業(yè)管理服務品質提升策略
第四節(jié) 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)前景預測
 
第十一章 2014-2018年足球用品物業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 2014-2018年足球用品物業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2014-2018年足球用品物業(yè)投資機會分析
二、2014-2018年足球用品物業(yè)投資潛力分析
第三節(jié) 2014-2018年足球用品投資風險分析
一、市場運營風險
二、技術風險
三、政策風險
四、進入退出風險
 
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1、雙方洽談，明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡確定購買細節(jié)

2、簽訂服務合同
填寫并發(fā)送報告征訂表
下載研究報告征訂表

3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項
公司匯款資料

溫馨提示
1.購買報告時請認準商標，公司從未通過第三方代理，請與本站聯(lián)系購買。
2.中商智業(yè)歡迎廣大客戶上門洽談與合作。大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠，詳情來電咨詢。
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