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內(nèi)容概括

零售行業(yè)研究報(bào)告主要分析了零售行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等）、生產(chǎn)分析（生產(chǎn)總量、供需平衡等）、競(jìng)爭(zhēng)分析（行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等）、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長(zhǎng)性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、零售行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場(chǎng)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn)，分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng)，真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國(guó)零售行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

本研究咨詢報(bào)告中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)零售行業(yè)作了詳盡深入的分析，是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料，同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章

第一節(jié) 零售業(yè)概述

一、零售業(yè)的概念二、零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn) 三、零售百貨業(yè)的含意

第二節(jié) 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述

一、注冊(cè)登記條件二、資金條件三、技術(shù)、設(shè)備條件

第三節(jié) 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述

一、零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn) 二、零售業(yè)的基本業(yè)態(tài) 三、零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析四、無(wú)店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)

第二章世界零售業(yè)發(fā)展概況分析

第一節(jié) 世界零售業(yè)發(fā)展環(huán)境總體分析

一、當(dāng)代國(guó)際零售業(yè)的特點(diǎn) 二、跨國(guó)零售商海外市場(chǎng)的進(jìn)入模式和選擇三、西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展的兩個(gè)理論分析

第二節(jié) 歐洲零售業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、歐洲零售業(yè)態(tài)格局分析二、歐洲的十五大零售企業(yè) 三、歐洲的網(wǎng)上零售企業(yè) 四、歐洲零售企業(yè)進(jìn)軍俄市場(chǎng)的部署五、歐洲的零售農(nóng)產(chǎn)食品安全認(rèn)證

第三節(jié) 美國(guó)零售業(yè)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

一、美國(guó)零售商業(yè)營(yíng)銷管理的四個(gè)特點(diǎn) 二、美國(guó)零售商業(yè)高技術(shù)的運(yùn)用三、美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)快速發(fā)展四、美國(guó)零售業(yè)連鎖化與郊區(qū)化的趨勢(shì)

第四節(jié) 日本零售業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析

一、日本零售企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀二、日本連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成功的理由三、日本便利店成功的經(jīng)營(yíng)策略分析四、日本百貨店業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展方向五、日本零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

第五節(jié) 其他國(guó)家或地區(qū)零售業(yè)概況分析

一、波蘭二、越南三、羅馬尼亞

第三章中國(guó)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)零售業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)行業(yè)政策環(huán)境分析

第四章中國(guó)零售業(yè)發(fā)展概況分析

第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)概述

一、零售業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位分析二、中國(guó)零售業(yè)不同歷史階段的特點(diǎn)分析三、當(dāng)前國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的特點(diǎn) 四、中國(guó)零售行業(yè)的發(fā)展格局分析五、中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期

第二節(jié) 中國(guó)大型零售企業(yè)的成長(zhǎng)探討

一、中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的特點(diǎn) 二、影響中國(guó)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的因素三、國(guó)內(nèi)大型零售企業(yè)成長(zhǎng)的路徑分析

第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)存在問(wèn)題分析

一、中國(guó)零售業(yè)存在的問(wèn)題及其原因二、中國(guó)零售業(yè)的弊病以及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒三、當(dāng)前零售市場(chǎng)存在的基本問(wèn)題四、影響中國(guó)零售業(yè)健康發(fā)展的問(wèn)題分析五、零售業(yè)銷售人才缺乏

第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略分析

一、中國(guó)零售業(yè)的未來(lái)發(fā)展策略二、促進(jìn)中國(guó)零售業(yè)健康發(fā)展的政策三、中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展的建議四、國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策分析

第五章中國(guó)零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)超市的發(fā)展形勢(shì)分析

一、中國(guó)超市零售業(yè)的現(xiàn)狀二、中國(guó)超市的供應(yīng)鏈與資金鏈三、中國(guó)超市業(yè)發(fā)展的規(guī)?；缆?/span> 四、中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路五、中國(guó)超市零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 中國(guó)超市的經(jīng)營(yíng)管理分析

一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析

第三節(jié) 中國(guó)大型超市的經(jīng)營(yíng)分析

一、大型綜合超市的含義特征分析二、中國(guó)大型綜合超市建立的可行性三、中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀分析四、大型綜合超市新的營(yíng)銷策略五、大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考

第四節(jié) 2014-2020年中國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)分析

一、連鎖經(jīng)營(yíng)成為超市發(fā)展的新趨向二、未來(lái)中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì) 三、全球化下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)

第六章中國(guó)零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)淺析

第一節(jié) 世界部分國(guó)家或地區(qū)的便利店分析

一、美國(guó)是便利店的發(fā)源之地二、英國(guó)的便利店行業(yè)現(xiàn)狀三、日本便利店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展分析四、臺(tái)灣便利店行業(yè)的發(fā)展

第二節(jié) 中國(guó)便利店發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、國(guó)內(nèi)外便利店成功案例分析二、對(duì)中國(guó)便利店發(fā)展的思考三、中國(guó)便利店市場(chǎng)上的中外資本四、中國(guó)便利店生存的困惑五、便利店發(fā)展中面臨的問(wèn)題六、中國(guó)便利店發(fā)展的三個(gè)策略

第三節(jié) 中國(guó)便利店的

投資分析一、中國(guó)發(fā)展便利店的必要與優(yōu)勢(shì) 二、便利店的市場(chǎng)定位分析三、便利店贏利的基礎(chǔ)分析四、便利店市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇并存五、便利店的投資規(guī)劃建議六、便利店市場(chǎng)的投資前景看好

第四節(jié) 2014-2020年中國(guó)便利店的前景和趨勢(shì)分析

一、中國(guó)發(fā)展便利店的前景廣闊二、便利店的發(fā)展趨勢(shì)分析

第七章中國(guó)零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析

第一節(jié) 世界部分國(guó)家或地區(qū)的購(gòu)物中心分析

一、東南亞購(gòu)物中心二、美國(guó)購(gòu)物中心三、德國(guó)購(gòu)物中心四、日本購(gòu)物中心

第二節(jié) 中國(guó)的購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r分析

一、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心發(fā)展回顧二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析三、商務(wù)部將出臺(tái)規(guī)范分級(jí)控制購(gòu)物中心的建設(shè) 四、區(qū)域型購(gòu)物中心成為發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)

一、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的運(yùn)作失誤二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題三、購(gòu)物中心發(fā)展中需注意的幾個(gè)問(wèn)題四、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心建設(shè)的三個(gè)誤區(qū) 五、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展中的潛在風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展建議分析

一、中國(guó)購(gòu)物中心健康發(fā)展的對(duì)策二、中國(guó)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)策略三、國(guó)內(nèi)發(fā)展大型郊區(qū)購(gòu)物中心需謹(jǐn)慎

第八章中國(guó)零售業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r解析

第一節(jié) 中國(guó)百貨店發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)百貨商店的發(fā)展簡(jiǎn)析二、消費(fèi)者牽動(dòng)的百貨業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng) 三、中國(guó)百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析四、百貨業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的對(duì)策五、中國(guó)百貨店的復(fù)興之道六、百貨業(yè)亟待“個(gè)性化”創(chuàng)新

第二節(jié) 中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷分析

一、百貨店間常用的促銷手段二、百貨商場(chǎng)營(yíng)銷策劃的三個(gè)主要因素三、百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū) 四、百貨店的促銷建議

第三節(jié) 中國(guó)大型百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析二、大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成四、大型百貨店陷入困境的原因分析五、大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略

第九章中國(guó)其他零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)大賣場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述二、大賣場(chǎng)的供應(yīng)商組合和管理三、大賣場(chǎng)的防損耗管理的內(nèi)外策略四、其他零售業(yè)態(tài)對(duì)大賣場(chǎng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

一、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的興起與發(fā)展二、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的四個(gè)營(yíng)銷特點(diǎn) 三、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題四、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題及制約因素五、中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策及建議

第三節(jié) 中國(guó)專業(yè)店行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

一、專業(yè)店的變遷過(guò)程二、專業(yè)店的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色三、專業(yè)店的發(fā)展特點(diǎn) 四、中國(guó)專業(yè)店的發(fā)展現(xiàn)狀五、外資專業(yè)店在中國(guó)發(fā)展之路解析

第四節(jié) 中國(guó)專賣店發(fā)展?fàn)顩r分析

一、專賣店概述二、對(duì)專賣店?duì)I銷的思考三、針對(duì)加強(qiáng)專賣店建設(shè)的建議

第十章中國(guó)零售業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 中外零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較研究

一、管理技術(shù)的比較二、人力資本的比較三、企業(yè)規(guī)模的比較四、營(yíng)銷戰(zhàn)略比較五、中外資零售企業(yè)所在國(guó)政府管理的比較

第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性二、規(guī)?；内厔?shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng) 三、零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘四、替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化

第三節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)內(nèi)外資零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化三、中國(guó)零售業(yè)的低價(jià)運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng) 四、中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)誤區(qū)和失范

第四節(jié) 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

一、中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析二、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析三、中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略四、中國(guó)零售企業(yè)的“規(guī)模”和“強(qiáng)大”辨析五、提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議

第五節(jié) 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析

一、本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析二、本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析三、本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

第十一章中國(guó)零售業(yè)上市公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)

上海新世界股份有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二節(jié)

重慶百貨大樓股份有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第三節(jié)

北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第四節(jié) 蘇寧電器股份有限公司

一、企業(yè)概況二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析三、企業(yè)盈利能力分析四、企業(yè)償債能力分析五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第五節(jié) 廣州友誼集團(tuán)股份有限公司

第十二章中國(guó)零售業(yè)

第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中國(guó)物流業(yè)特點(diǎn)分析二、企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析三、中國(guó)物流行業(yè)中存在的問(wèn)題四、加速中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的策略建議五、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢(shì) 六、國(guó)際物流業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)第三方物流發(fā)展?fàn)顩r分析

一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型分析二、第三方物流深入采購(gòu)與生產(chǎn)運(yùn)作的方法三、中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式四、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景

第三節(jié) 中國(guó)物流與零售企業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

一、零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開(kāi)展二、零售企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的物流服務(wù)及評(píng)價(jià) 三、現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段四、中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處

第四節(jié) 中國(guó)連鎖零售業(yè)的物流分析

一、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況二、第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì) 三、零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策四、中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)

第十三章中國(guó)的流通業(yè)發(fā)展局勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、國(guó)外零售商跨國(guó)擴(kuò)張對(duì)中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的影響二、流通力的內(nèi)涵及流通業(yè)的重要性三、開(kāi)放背景下中國(guó)流通業(yè)面臨變革四、中國(guó)流通業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃五、中國(guó)流通業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距六、中國(guó)流通業(yè)的誤區(qū)及對(duì)策七、中國(guó)流通業(yè)的發(fā)展策略分析

第二節(jié) 中國(guó)部分行業(yè)的流通態(tài)勢(shì)分析

一、中國(guó)家電流通業(yè)的發(fā)展歷程二、中國(guó)鋼材流通體系建設(shè)分析三、中國(guó)藥品流通監(jiān)管邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代四、中國(guó)汽配流通市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)村流通體系分析

一、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通存在的問(wèn)題分析三、加強(qiáng)農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議

第四節(jié) 2014-2020年中國(guó)流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

一、西方發(fā)達(dá)國(guó)家流通業(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 二、國(guó)外流通業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)向三、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下流通業(yè)的整合趨勢(shì) 四、流通企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為新的發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2014-2020年國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

一、全球百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 二、國(guó)際零售業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì) 三、亞太地區(qū)零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、零售行業(yè)整體持續(xù)向好二、新的連鎖業(yè)零售業(yè)態(tài)將高速增長(zhǎng) 三、零售行業(yè)內(nèi)部整合的步伐加快四、零售企業(yè)的“國(guó)退民進(jìn)”新趨勢(shì)

第三節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)的主要發(fā)展方向分析

一、零售業(yè)業(yè)態(tài)的多元化二、經(jīng)營(yíng)方式特色化三、企業(yè)發(fā)展規(guī)模化四、市場(chǎng)定位科學(xué)化五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化六、管理手段的現(xiàn)代化七、自助購(gòu)物普及化

第十五章 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)投資前景分析

第一節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、中國(guó)便利店的發(fā)展商機(jī)無(wú)限二、購(gòu)物中心成為商業(yè)業(yè)態(tài)的新形式三、中國(guó)折扣店的發(fā)展前景看好四、專業(yè)店的內(nèi)地市場(chǎng)前景光明

第二節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、國(guó)內(nèi)的政策風(fēng)險(xiǎn) 二、外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 三、投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 四、零售業(yè)擴(kuò)張中的無(wú)效規(guī)模陷阱

第三節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)投資建議

一、加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn) 二、充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略三、投資超市項(xiàng)目以規(guī)?；?/span> 四、謹(jǐn)慎進(jìn)入百貨業(yè) 五、仔細(xì)了解零售店鋪審批程序

第四節(jié) 2014-2020年中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新分析

一、商品采購(gòu)策略二、國(guó)際化戰(zhàn)略三、市場(chǎng)細(xì)分策略四、連鎖化策略五、新業(yè)態(tài)策略

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