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內容概括

隨著國際經(jīng)濟一體化的步伐加快，企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要在激烈的國際競爭中求得生存與發(fā)展，資本擴張無疑十分必要。在快速的資本積聚中，企業(yè)兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業(yè)兼并重組趨勢下，如何借企業(yè)兼并重組的東風，打造我國企業(yè)的航空母艦顯得尤為重要。企業(yè)兼并重組對我國企業(yè)明晰產權，完善企業(yè)的治理結構及建立現(xiàn)代企業(yè)制度也意義重大。

并購重組是結構調整、提高行業(yè)整體素質的重要手段，尤其在產業(yè)發(fā)展到規(guī)模競爭的當下。隨著證監(jiān)會在2014年7月為重組松綁之后，國內資本市場上的并購重組便如雨后春筍一般進入加速階段。從資產規(guī)模上看，2014年上市公司并購重組交易金額達14500億元；進入2015年之后，重組熱潮仍在持續(xù)升溫，2015年8月份以來，滬深兩市有158家上市公司發(fā)布并購重組的進度。從并購涉及的行業(yè)來看，新興行業(yè)的加入凸顯當前的經(jīng)濟轉型軌跡。隨著新興行業(yè)對傳統(tǒng)行業(yè)的滲透、新興行業(yè)在經(jīng)濟結構中所占的比重越來越大，新興產業(yè)將逐步取代煤炭、鋼鐵、水泥、化工、房地產這些傳統(tǒng)行業(yè)，成為經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動力量。

中商產業(yè)研究院發(fā)布《2016-2020年水上運輸行業(yè)并購重組戰(zhàn)略研究報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研，依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了國內企業(yè)并購重組政策及規(guī)模、上市公司并購重組與操作策略、水上運輸行業(yè)兼并重組動因、水上運輸企業(yè)兼并重組風險及對策建議，最后對水上運輸企業(yè)海外并購風險及策略、融資渠道選擇提出相關建議，是企業(yè)了解行業(yè)并購重組發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章中國企業(yè)并購重組政策及總體規(guī)模

第一節(jié) 中國企業(yè)并購環(huán)境分析

一、全球資本市場發(fā)展環(huán)境分析
二、中國企業(yè)并購資本市場環(huán)境
三、中國企業(yè)并購重組經(jīng)濟環(huán)境

第二節(jié) 中國企業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

一、《關于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》
二、《上市公司重大資產重組管理辦法》
三、國企改革醞釀并購重組大潮
四、證監(jiān)會促進上市公司并購重組

第三節(jié) 中國并購市場規(guī)模及案例

一、中國并購市場宣布規(guī)模
二、中國并購市場進行案例
三、中國并購市場完成規(guī)模
四、中國并購市場完成案例
五、中國企業(yè)并購類型結構
六、中國企業(yè)并購行業(yè)分布

第二章上市公司并購重組與操作策略

第一節(jié) 上市公司并購重組相關概述

一、上市公司并購重組主要形式
二、上市公司并購重組類型分析
三、上市公司重大資產重組分析
（一）重大資產重組定義
（二）重大資產重組制度
（三）重大資產重組特征對比

第二節(jié) 2015年上市公司并購重組統(tǒng)計分析

一、上市公司并購重組案例數(shù)量
二、上市公司并購重組金額分析
三、上市公司并購重組地區(qū)分布

第三節(jié) 2015年上市公司并購重組業(yè)務類型

一、多元化戰(zhàn)略并購重組規(guī)模分析
二、橫向整合并購重組規(guī)模分析
三、借殼上市并購重組規(guī)模分析
四、行業(yè)整合并購重組規(guī)模分析
五、業(yè)務轉型并購重組規(guī)模分析

第四節(jié) 2015年重點行業(yè)公司并購重組分析

一、制造行業(yè)并購重組規(guī)模分析
二、房地產業(yè)并購重組規(guī)模分析
三、建筑行業(yè)并購重組規(guī)模分析
四、金融行業(yè)并購重組規(guī)模分析
五、文化娛樂行業(yè)并購重組規(guī)模
六、交通運輸行業(yè)并購重組規(guī)模
七、電子信息行業(yè)并購重組規(guī)模
八、金屬采礦行業(yè)并購重組規(guī)模

第三節(jié) 上市公司產業(yè)并購流程及要素

一、上市公司產業(yè)并購特點分析
二、上市公司產業(yè)并購審核要點
三、上市公司產業(yè)并購案例分析

第三章中國水上運輸市場現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 水上運輸市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、水上運輸行業(yè)產業(yè)政策分析
二、水上運輸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、水上運輸行業(yè)市場規(guī)模分析
四、水上運輸行業(yè)重點企業(yè)分析
五、水上運輸行業(yè)市場競爭格局

第二節(jié) 水上運輸行業(yè)經(jīng)營效益分析

一、水上運輸行業(yè)市場盈利能力
二、水上運輸行業(yè)市場成長能力
三、水上運輸行業(yè)市場運營能力

第三節(jié) 水上運輸行業(yè)發(fā)展前景預測分析

一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、水上運輸市場前景預測分析

第四章中國水上運輸行業(yè)產業(yè)鏈分析

第一節(jié) 水上運輸行業(yè)產業(yè)鏈概述

第二節(jié) 水上運輸上游產業(yè)發(fā)展狀況分析

一、上游原料生產情況分析
二、上游原料價格走勢分析
三、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié) 水上運輸下游產業(yè)發(fā)展情況分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、行業(yè)生產情況分析
三、行業(yè)需求狀況分析
四、行業(yè)需求前景分析

第五章水上運輸行業(yè)波特五力競爭分析

第一節(jié) 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭格局

第二節(jié) 行業(yè)新進入者威脅分析

第三節(jié) 替代產品或服務的威脅

第四節(jié) 供應商討價還價的能力

第五節(jié) 下游用戶討價還價能力

第六章中國水上運輸行業(yè)兼并重組概述

第一節(jié) 水上運輸行業(yè)兼并重組發(fā)展背景

第二節(jié) 水上運輸行業(yè)兼并重組意義分析

第三節(jié) 水上運輸行業(yè)兼并重組方式分析

第四節(jié) 水上運輸行業(yè)兼并重組程序分析

第七章中國水上運輸行業(yè)兼并重組動因分析

第一節(jié) 市場動機

第二節(jié) 技術動機