2014年,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)13.4萬億元,同比增長31.4%。B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)10萬億元,同比增長22%。在電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中,B2B電子商務(wù)市場份額占比74.6%、可見B2B電子商務(wù)仍然占主導(dǎo)地位。B2B市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長,主要得益于兩方面:一是B2B電商服務(wù)商繼續(xù)深耕信息服務(wù),平臺(tái)通過提升信息服務(wù)質(zhì)量、精準(zhǔn)的搜索與推送等措施提高服務(wù)質(zhì)量。二是不斷探索在線交易發(fā)展,各大主要B2B平臺(tái)都在探索在線交易,通過各種方式培養(yǎng)用戶在線交易行為和習(xí)慣,降低成本提高效率。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國水輪機(jī)及輔機(jī)B2B市場前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》探討了國內(nèi)傳統(tǒng)水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)在新形勢下開展B2B電商面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括: 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)市場規(guī)模與電商空間預(yù)測,水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)電子商務(wù)B2B模式解析、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電子商務(wù)開展條件及障礙、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構(gòu)建,并對(duì)B2B網(wǎng)站平臺(tái)及企業(yè)入駐策略進(jìn)行分析,最后報(bào)告對(duì)水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商策略及市場前景作出預(yù)測,幫助企業(yè)提前鎖定所在行業(yè)的機(jī)遇和投資機(jī)會(huì),是相關(guān)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!
第一章 B2B
第一節(jié) B2B
第二節(jié) B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)
第三節(jié) B2B網(wǎng)站的交易流程
第四節(jié) B2B電子商務(wù)系統(tǒng)分析
第二章 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
第一節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析
(一)電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)
(二)電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合
產(chǎn)業(yè)第二節(jié) 電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
一、B2B電子商務(wù)運(yùn)作微觀環(huán)境
二、B2B電子商務(wù)運(yùn)作宏觀環(huán)境
三、B2B電子商務(wù)運(yùn)作企業(yè)環(huán)境
第三節(jié) 中國企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境
一、中小企業(yè)數(shù)量及發(fā)展規(guī)模
二、電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用情況分析
三、企業(yè)電子商務(wù)交易規(guī)模分析
四、企業(yè)B2B電商交易規(guī)模分析
第四節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)
手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)
娛樂應(yīng)用分析
第三章 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)市場規(guī)模與電商空間預(yù)測
第一節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析
四、水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)市場競爭格局
第二節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、水輪機(jī)及輔機(jī)市場前景預(yù)測分析
第三節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)電商市場規(guī)模與滲透率
一、水輪機(jī)及輔機(jī)電商總體開展情況
二、水輪機(jī)及輔機(jī)電商渠道滲透率分析
第四節(jié) 電
商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
一、水輪機(jī)及輔機(jī)電商行業(yè)市場空間測算
二、水輪機(jī)及輔機(jī)電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、水輪機(jī)及輔機(jī)電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第四章 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)電子商務(wù)B2B模式分析
第一節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)電子商務(wù)B2B市場概況
第二節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)電子商務(wù)B2B
第三節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式
第四節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第五章 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電子商務(wù)開展條件及障礙
第一節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)的B2B電子商務(wù)開展條件分析
一、企業(yè)發(fā)展B2B電商的外部環(huán)境
二、企業(yè)發(fā)展B2B電商的內(nèi)部條件
三、企業(yè)發(fā)展B2B電商的機(jī)遇分析
四、企業(yè)發(fā)展B2B電商的挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)開展B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
一、企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型
二、供應(yīng)鏈集成
三、增值網(wǎng)集成
四、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)開展B2B電子商務(wù)遇到的障礙
一、接受障礙
二、業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)障礙
三、制度環(huán)境障礙
第六章 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
(四)服務(wù)及
物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)行模式選擇
一、模式一:企業(yè)B2B網(wǎng)站
二、模式二:綜合型B2B市場
三、模式三:垂直型B2B市場
四、模式四:交易型B2B市場
第三節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
第四節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第七章 水輪機(jī)及輔機(jī)行業(yè)B2B網(wǎng)站平臺(tái)及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第八章 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)進(jìn)入B2B領(lǐng)域市場策略分析
第一節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)電子商務(wù)市場
投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B
電商物流策略分析
一、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(二)電商自建物流的負(fù)面影響
二、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)電商外包物流分析
第三節(jié) 水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商市場前景及策略分析
一、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商前景分析
二、水輪機(jī)及輔機(jī)企業(yè)B2B電商策略分析
圖表目錄
圖表 2012-2015年中國B2B交易規(guī)模分析
圖表 2012-2014年水輪機(jī)及輔機(jī)B2B市場交易規(guī)模趨勢圖
圖表 2015-2020年水輪機(jī)及輔機(jī)B2B市場交易預(yù)測趨勢圖
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