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內(nèi)容概括

　　生鮮電商主要是指通過(guò)電子商務(wù)方式銷售生鮮食品的商業(yè)模式。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉(cāng)儲(chǔ)物流過(guò)程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本，因此在2010年前國(guó)內(nèi)生鮮電商的發(fā)展一直相對(duì)沉寂。
　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)食品安全事件頻發(fā)，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長(zhǎng)，中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱公社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，便捷的服務(wù)，良好的購(gòu)物體驗(yàn)，生鮮商品成為網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域的新興市場(chǎng)。
　　2013年以來(lái)，電商巨頭天貓、京東、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)等紛紛發(fā)力生鮮領(lǐng)域。電商巨頭的進(jìn)入，為生鮮電商市場(chǎng)帶來(lái)了強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力，市場(chǎng)培育進(jìn)程提速，市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)張。生鮮類電商從開(kāi)始的小而美轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦拇蠖?，幾乎所有生鮮品類都有所涉及。目前生鮮電商的配送區(qū)域也由主要一線城市向部分二三線城市擴(kuò)展，
　　隨著各大平臺(tái)的加入，及地方政府的持續(xù)推動(dòng)，未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)生鮮電商市場(chǎng)必定會(huì)走資源高度整合的道路，越來(lái)越多的生鮮電商會(huì)加入，同時(shí)也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)被整合。整個(gè)行業(yè)經(jīng)過(guò)此輪調(diào)整，市場(chǎng)集中度有望提升，生鮮電商運(yùn)營(yíng)模式將漸趨成熟，市場(chǎng)運(yùn)行秩序也將進(jìn)一步規(guī)范。
　　發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)生鮮電商行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章。首先闡述了生鮮電商的發(fā)展環(huán)境，接著重點(diǎn)分析了中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、主要業(yè)態(tài)等方面內(nèi)容。隨后，報(bào)告對(duì)生鮮電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、消費(fèi)需求、上下游產(chǎn)業(yè)、國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)生鮮電商平臺(tái)進(jìn)行仔細(xì)透析。最后，報(bào)告分析了生鮮電商行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)及策略，并對(duì)生鮮電商市場(chǎng)的發(fā)展前景進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)。
　　本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財(cái)政部、產(chǎn)業(yè)研究中心、市場(chǎng)調(diào)查中心以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道，數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富，同時(shí)通過(guò)專業(yè)的分析預(yù)測(cè)模型，對(duì)行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測(cè)。您或貴單位若想對(duì)生鮮電商行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資生鮮電商相關(guān)行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄

第一章　中國(guó)生鮮電

商行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　1.1　政策環(huán)境
　　　　1.1.1　電商行業(yè)政策法規(guī)體系
　　　　1.1.2　生鮮電商網(wǎng)絡(luò)交易政策解讀
　　　　1.1.3　生鮮電商網(wǎng)絡(luò)支付政策解讀
　　　　1.1.4　生鮮電商稅收政策解讀
　　　　1.1.5　生鮮電商投資政策解讀
　　　　1.1.6　生鮮電商服務(wù)政策解讀
　　　　1.1.7　生鮮電商流通政策解讀
　　1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
　　　　1.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
　　　　1.2.2　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　　　1.2.3　消費(fèi)品零售市場(chǎng)
　　　　1.2.4　城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)
　　　　1.2.5　居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）
　　　　1.2.6　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)分析
　　1.3　社會(huì)環(huán)境
　　　　1.3.1　居民消費(fèi)理念
　　　　1.3.2　電子商務(wù)興起
　　　　1.3.3　網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模
　　　　1.3.4　食品安全受關(guān)注
　　　　1.3.5　城鎮(zhèn)化進(jìn)程
　　1.4　技術(shù)環(huán)境
　　　　1.4.1　物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用
　　　　1.4.2　RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用
　　　　1.4.3　SCM供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用
　　　　1.4.4　GIS地理信息系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用

第二章　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)總體分析

　　2.1　中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展階段
　　　　2.1.1　初期起步階段（2005年-2012年）
　　　　2.1.2　市場(chǎng)探索階段（2012年-2013年）
　　　　2.1.3　資源整合階段（2013年至今）
　　2.2　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　2.2.1　市場(chǎng)機(jī)遇
　　　　2.2.2　發(fā)展特征
　　　　2.2.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　2.2.4　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　2.2.5　運(yùn)行特點(diǎn)
　　　　2.2.6　盈利模式
　　2.3　中國(guó)生鮮電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
　　　　2.3.1　產(chǎn)品采購(gòu)與組織
　　　　2.3.2　平臺(tái)建設(shè)
　　　　2.3.3　品牌建設(shè)及營(yíng)銷
　　　　2.3.4　服務(wù)及物流配送體系
　　　　2.3.5　增值服務(wù)
　　2.4　中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
　　　　2.4.1　配送速度
　　　　2.4.2　貨源及成本
　　　　2.4.3　盈利模式
　　　　2.4.4　用戶習(xí)慣及信任
　　2.5　中國(guó)生鮮電商行業(yè)發(fā)展策略分析
　　　　2.5.1　區(qū)域合作
　　　　2.5.2　本地+農(nóng)場(chǎng)對(duì)接
　　　　2.5.3　借力電商平臺(tái)

第三章　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)主要業(yè)態(tài)分析

　　3.1　平臺(tái)型綜合電商
　　　　3.1.1　運(yùn)作特點(diǎn)
　　　　3.1.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　3.1.3　物流配送
　　　　3.1.4　代表企業(yè)
　　3.2　自營(yíng)型垂直電商
　　　　3.2.1　運(yùn)作特點(diǎn)
　　　　3.2.2　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　3.2.3　物流配送
　　　　3.2.4　代表企業(yè)
　　3.3　物流型電商
　　　　3.3.1　運(yùn)作特點(diǎn)
　　　　3.3.2　物流配送
　　　　3.3.3　代表企業(yè)
　　3.4　實(shí)體超市線上業(yè)務(wù)
　　　　3.4.1　發(fā)展特點(diǎn)
　　　　3.4.2　物流配送
　　　　3.4.3　代表企業(yè)
　　3.5　生鮮商品O2O模式
　　　　3.5.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　3.5.2　運(yùn)作模式
　　　　3.5.3　物流配送
　　　　3.5.4　代表企業(yè)

第四章　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　4.1　中國(guó)生鮮商品銷售渠道分析
　　　　4.1.1　生鮮商品的經(jīng)營(yíng)特性
　　　　4.1.2　生鮮商品主要銷售渠道
　　　　4.1.3　生鮮商品實(shí)體渠道發(fā)展困境
　　　　4.1.4　生鮮商品銷售網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)
　　4.2　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
　　　　4.2.1　初階段重要品類淺層次競(jìng)爭(zhēng)
　　　　4.2.2　零售業(yè)態(tài)開(kāi)展線上線下融合
　　　　4.2.3　生鮮電商供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)加劇
　　　　4.2.4　生鮮電商注重差異化競(jìng)爭(zhēng)
　　　　4.2.5　生鮮電商進(jìn)軍二線城市
　　　　4.2.6　航空企業(yè)試水生鮮電商
　　4.3　中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析傳統(tǒng)超市
　　　　4.3.1　傳統(tǒng)超市毛利下滑
　　　　4.3.2　傳統(tǒng)超市經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)向生鮮
　　　　4.3.3　傳統(tǒng)超市發(fā)力生鮮電商市場(chǎng)
　　　　4.3.4　傳統(tǒng)超市線上銷售遭遇瓶頸
　　4.4　中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析生鮮連鎖店
　　　　4.4.1　生鮮連鎖店發(fā)展特征
　　　　4.4.2　生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
　　　　4.4.3　生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
　　　　4.4.4　生鮮連鎖店競(jìng)爭(zhēng)策略
　　4.5　影響中國(guó)生鮮電商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
　　　　4.5.1　周轉(zhuǎn)速度
　　　　4.5.2　員工素質(zhì)
　　　　4.5.3　質(zhì)量安全
　　　　4.5.4　配送能力

第五章　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)消費(fèi)需求分析

　　5.1　電商消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為分析
　　　　5.1.1　消費(fèi)行特征
　　　　5.1.2　消費(fèi)驅(qū)動(dòng)因素
　　　　5.1.3　消費(fèi)行為地域分析
　　　　5.1.4　消費(fèi)行為用戶屬性分析
　　　　5.1.5　用戶電商選擇行為分析
　　　　5.1.6　用戶消費(fèi)心理分析
　　5.2　生鮮電商消費(fèi)群體分析
　　　　5.2.1　目標(biāo)消費(fèi)群體定位
　　　　5.2.2　目標(biāo)明確型消費(fèi)者
　　　　5.2.3　目標(biāo)搖擺型消費(fèi)者
　　　　5.2.4　目標(biāo)隨意型消費(fèi)者
　　5.3　消費(fèi)者對(duì)生鮮商品的需求層次
　　　　5.3.1　基礎(chǔ)需求
　　　　5.3.2　品質(zhì)需求
　　　　5.3.3　常識(shí)性需求
　　　　5.3.4　便利性需求
　　　　5.3.5　安全需求
　　　　5.3.6　體驗(yàn)需求
　　5.4　生鮮電商供應(yīng)與消費(fèi)者需求的矛盾分析
　　　　5.4.1　供應(yīng)和需求很難匹配
　　　　5.4.2　高損耗導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)虛耗
　　　　5.4.3　產(chǎn)品品質(zhì)與售價(jià)的矛盾
　　5.5　生鮮電商迎合消費(fèi)者需求的策略分析
　　　　5.5.1　注重概念推介
　　　　5.5.2　摒棄價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
　　　　5.5.3　提高客戶體驗(yàn)
　　　　5.5.4　提供額外驚喜

第六章　2013-2015年中國(guó)生鮮電商行業(yè)營(yíng)銷策略分析

　　6.1　國(guó)內(nèi)主要生鮮電商營(yíng)銷模式分析
　　　　6.1.1　順豐優(yōu)選營(yíng)銷模式
　　　　6.1.2　沱沱工社營(yíng)銷模式
　　　　6.1.3　本來(lái)生活營(yíng)銷模式
　　6.2　生鮮電商行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷分析
　　　　6.2.1　生鮮行業(yè)產(chǎn)品分類
　　　　6.2.2　生鮮電商行業(yè)的產(chǎn)品定位
　　　　6.2.3　生鮮產(chǎn)品信息公開(kāi)化
　　　　6.2.4　用戶參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
　　　　6.2.5　提高產(chǎn)品附加值
　　6.3　生鮮電商行業(yè)主要營(yíng)銷策略分析
　　　　6.3.1　獨(dú)立平臺(tái)精益化管理
　　　　6.3.2　生態(tài)園區(qū)供應(yīng)基地展示
　　　　6.3.3　社區(qū)化發(fā)展提供團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠
　　　　6.3.4　O2O合理設(shè)立自提點(diǎn)
　　　　6.3.5　完善服務(wù)提高用戶粘性
　　6.4　國(guó)內(nèi)生鮮電商營(yíng)銷典型案例分析
　　　　6.4.1　本來(lái)生活的故事?tīng)I(yíng)銷
　　　　6.4.2　淘寶聚劃算的團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷
　　　　6.4.3　我買網(wǎng)的搜索引擎營(yíng)銷
　　　　6.4.4　家事易的自提模式營(yíng)銷

第七章　2013-2015年生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈上游生鮮商品市場(chǎng)分析

　　7.1　2013-2015年中國(guó)食品市場(chǎng)綜述
　　　　7.1.1　產(chǎn)銷狀況
　　　　7.1.2　價(jià)格水平
　　　　7.1.3　投資增速
　　　　7.1.4　食品貿(mào)易
　　　　7.1.5　經(jīng)濟(jì)效益
　　　　7.1.6　盈利模式
　　　　7.1.7　前景預(yù)測(cè)
　　7.2　蔬菜市場(chǎng)分析
　　　　7.2.1　運(yùn)行特征
　　　　7.2.2　發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.2.3　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　7.2.4　價(jià)格行情
　　　　7.2.5　貿(mào)易形勢(shì)
　　　　7.2.6　前景預(yù)測(cè)
　　7.3　水果市場(chǎng)分析
　　　　7.3.1　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
　　　　7.3.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　7.3.3　價(jià)格走勢(shì)
　　　　7.3.4　對(duì)外貿(mào)易
　　　　7.3.5　瓶頸因素
　　　　7.3.6　前景預(yù)測(cè)
　　7.4　肉制品市場(chǎng)分析
　　　　7.4.1　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　7.4.2　需求分析
　　　　7.4.3　消費(fèi)結(jié)構(gòu)
　　　　7.4.4　供需態(tài)勢(shì)
　　　　7.4.5　瓶頸因素
　　　　7.4.6　前景預(yù)測(cè)
　　7.5　乳制品市場(chǎng)分析
　　　　7.5.1　運(yùn)行特征
　　　　7.5.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　7.5.3　價(jià)格走勢(shì)
　　　　7.5.4　競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
　　　　7.5.5　發(fā)展隱憂
　　　　7.5.6　前景預(yù)測(cè)
　　7.6　水產(chǎn)品市場(chǎng)分析
　　　　7.6.1　發(fā)展綜述
　　　　7.6.2　市場(chǎng)規(guī)模
　　　　7.6.3　價(jià)格走勢(shì)
　　　　7.6.4　對(duì)外貿(mào)易
　　　　7.6.5　競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
　　　　7.6.6　前景預(yù)測(cè)

第八章　2013-2015年生鮮電商產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場(chǎng)分析

　　8.1　2013-2015年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)綜述
　　　　8.1.1　冷鏈物流行業(yè)發(fā)展概況
　　　　8.1.2　冷鏈物流行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
　　　　8.1.3　冷鏈物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　8.1.4　冷鏈物流行業(yè)需求分析
　　　　8.1.5　冷鏈物流行業(yè)商業(yè)模式
　　　　8.1.6　冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　8.1.7　冷鏈物流行業(yè)SWOT分析
　　　　8.1.8　冷鏈物流市場(chǎng)綜合效益分析
　　8.2　2013-2015年生鮮商品冷鏈物流的發(fā)展
　　　　8.2.1　生鮮商品的物流特征
　　　　8.2.2　生鮮商品物流的供應(yīng)鏈特征
　　　　8.2.3　發(fā)展生鮮商品物流的可行性
　　　　8.2.4　生鮮商品冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.2.5　生鮮商品冷鏈物流運(yùn)行模式分析
　　8.3　2013-2015年生鮮商品冷鏈物流細(xì)分市場(chǎng)分析
　　　　8.3.1　果蔬冷鏈物流市場(chǎng)
　　　　8.3.2　肉制品冷鏈物流市場(chǎng)
　　　　8.3.3　乳制品冷鏈物流市場(chǎng)
　　　　8.3.4　水產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)
　　8.4　生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本控制分析
　　　　8.4.1　生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本的組成
　　　　8.4.2　生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本的特點(diǎn)
　　　　8.4.3　生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成本控制存在的問(wèn)題
　　　　8.4.4　從供應(yīng)鏈的角度對(duì)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流總成本綜合控制
　　8.5　生鮮電商物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　　　　8.5.1　向二三線城市下沉困難
　　　　8.5.2　供應(yīng)鏈管理遇挑戰(zhàn)
　　　　8.5.3　冷鏈物流成本較高
　　8.6　生鮮電商冷鏈物流配送模式分析
　　　　8.6.1　國(guó)內(nèi)主要冷鏈低溫配送模式
　　　　8.6.2　冷鏈物流宅配市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
　　　　8.6.3　生鮮電商城區(qū)宅配模式分析
　　　　8.6.4　生鮮配送中心需求及體系框架
　　　　8.6.5　生鮮物流配送系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)體系剖析

第九章　國(guó)外典型生鮮電商發(fā)展運(yùn)營(yíng)分析

　　9.1　Fresh Direct
　　　　9.1.1　Fresh Direct發(fā)展規(guī)模
　　　　9.1.2　Fresh Direct定位分析
　　　　9.1.3　Fresh Direct采購(gòu)、加工流程
　　　　9.1.4　Fresh Direct配送流程分析
　　　　9.1.5　Fresh Direct品牌建設(shè)分析
　　9.2　Ocado
　　　　9.2.1　Ocado發(fā)展規(guī)模
　　　　9.2.2　Ocado并購(gòu)合作分析
　　　　9.2.3　Ocado盈利水平分析
　　　　9.2.4　Ocado運(yùn)作模式分析
　　9.3　Amazon Fresh
　　　　9.3.1　Amazon Fresh發(fā)展規(guī)模
　　　　9.3.2　Amazon Fresh物流模式
　　　　9.3.3　Amazon Fresh配送模式
　　　　9.3.4　Amazon Fresh發(fā)展瓶頸
　　　　9.3.5　亞馬遜發(fā)力中國(guó)生鮮電商
　　9.4　Local Harvest
　　　　9.4.1　Local Harvest發(fā)展規(guī)模
　　　　9.4.2　Local Harvest運(yùn)作模式
　　　　9.4.3　Local Harvest局限性分析
　　9.5　國(guó)外其他生鮮電商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
　　　　9.5.1　Pea Pod
　　　　9.5.2　Relay Foods
　　　　9.5.3　Farmigo

第十章　中國(guó)典型生鮮電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析

　　10.1　中糧我買網(wǎng)
　　　　10.1.1　平臺(tái)概況
　　　　10.1.2　平臺(tái)建設(shè)
　　　　10.1.3　物流配送
　　　　10.1.4　SWOT分析
　　　　10.1.5　推廣策略分析
　　　　10.1.6　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
　　10.2　順豐優(yōu)選
　　　　10.2.1　平臺(tái)概況
　　　　10.2.2　發(fā)展規(guī)模
　　　　10.2.3　最新動(dòng)態(tài)
　　　　10.2.4　轉(zhuǎn)型分析
　　　　10.2.5　SWOT分析
　　　　10.2.6　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
　　10.3　沱沱工社
　　　　10.3.1　平臺(tái)概況
　　　　10.3.2　商業(yè)模式
　　　　10.3.3　經(jīng)營(yíng)模式
　　　　10.3.4　配送服務(wù)
　　　　10.3.5　全產(chǎn)業(yè)鏈模式
　　10.4　天貓商城
　　　　10.4.1　平臺(tái)概況
　　　　10.4.2　預(yù)售模式
　　　　10.4.3　喵鮮生頻道
　　　　10.4.4　市場(chǎng)拓展
　　　　10.4.5　物流配送
　　10.5　1號(hào)店
　　　　10.5.1　平臺(tái)概況
　　　　10.5.2　商業(yè)模式
　　　　10.5.3　經(jīng)營(yíng)模式
　　　　10.5.4　生鮮業(yè)務(wù)
　　　　10.5.5　渠道策略
　　10.6　京東商城
　　　　10.6.1　平臺(tái)概況
　　　　10.6.2　生鮮業(yè)務(wù)
　　　　10.6.3　O2O模式
　　　　10.6.4　物流配送
　　10.7　國(guó)內(nèi)其他生鮮電商平臺(tái)介紹
　　　　10.7.1　蘇寧易購(gòu)
　　　　10.7.2　鮮碼頭
　　　　10.7.3　本來(lái)生活網(wǎng)
　　　　10.7.4　多利農(nóng)莊
　　　　10.7.5　甫田網(wǎng)
　　　　10.7.6　鮮直達(dá)
　　　　10.7.7　易果網(wǎng)

第十一章　中國(guó)生鮮電商行業(yè)投資分析

　　11.1　中國(guó)生鮮行業(yè)投資特性
　　　　11.1.1　季節(jié)性和區(qū)域性
　　　　11.1.2　易損耗性
　　　　11.1.3　品種多樣性和非標(biāo)準(zhǔn)性
　　　　11.1.4　需求彈性小
　　　　11.1.5　供給較為分散
　　11.2　中國(guó)生鮮電商行業(yè)投資機(jī)遇
　　　　11.2.1　政策機(jī)遇
　　　　11.2.2　市場(chǎng)機(jī)遇
　　　　11.2.3　利潤(rùn)空間分析
　　　　11.2.4　生鮮地域品牌涌現(xiàn)
　　　　11.2.5　2013-2015年風(fēng)投動(dòng)態(tài)
　　11.3　中國(guó)生鮮電商行業(yè)成本分析
　　　　11.3.1　物流配送費(fèi)用
　　　　11.3.2　營(yíng)銷推廣費(fèi)用
　　　　11.3.3　研發(fā)費(fèi)用
　　　　11.3.4　研發(fā)費(fèi)用
　　11.4　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　　　11.4.1　盈利風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.4.2　冷鏈風(fēng)險(xiǎn)
　　　　11.4.3　企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)
　　11.5　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)投資策略分析
　　　　11.5.1　尋找專業(yè)合作機(jī)構(gòu)
　　　　11.5.2　引入實(shí)體連鎖店
　　　　11.5.3　重視品牌效益
　　　　11.5.4　復(fù)合型電子商務(wù)

第十二章　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

　　12.1　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
　　　　12.1.1　有利因素分析
　　　　12.1.2　不利因素分析
　　　　12.1.3　網(wǎng)購(gòu)規(guī)模預(yù)測(cè)
　　　　12.1.4　冷鏈物流預(yù)測(cè)
　　12.2　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
　　　　12.2.1　政策趨勢(shì)
　　　　12.2.2　需求趨勢(shì)
　　　　12.2.3　供應(yīng)鏈趨勢(shì)
　　　　12.2.4　市場(chǎng)整合趨勢(shì)
　　　　12.2.5　未來(lái)發(fā)展方向
　　12.3　中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)前景展望
　　　　12.3.1　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
　　　　12.3.2　利潤(rùn)空間預(yù)測(cè)
　　　　12.3.3　進(jìn)口生鮮電商前景預(yù)測(cè)
　　　　12.3.4　生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商前景預(yù)測(cè)

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