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2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告
中商情報(bào)網(wǎng) //loja-hidrogenio.com 【日期:2016/3/18】 【打印】

關(guān)鍵字:移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報(bào)告
出版日期:2016年3月 報(bào)告頁碼:150 圖表:80
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》總結(jié)了“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就、“十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)測了“十三五”期間移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資環(huán)境;提出了移動互聯(lián)網(wǎng) “十三五”整體規(guī)劃建議、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議、區(qū)域規(guī)劃建議、園區(qū)建設(shè)建議;最后,就移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“十三五”期間投資機(jī)遇、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資策略進(jìn)行了審慎分析。

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第一章 “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) “十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就分析
一、“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模
二、“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
三、“十二五”人民生活水平
四、“十二五”社會改革加快
第二節(jié) “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策環(huán)境
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主要法律法規(guī)
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策走勢解讀
四、上下游產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位分析

第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)效益分析
第一節(jié) 行業(yè)全球發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 行業(yè)國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
二、 行業(yè)市場發(fā)展特點(diǎn)
三、 行業(yè)發(fā)展問題解析
第三節(jié) 行業(yè)經(jīng)營效益分析


第三章 “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 長三角地區(qū)
一、長三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、長三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、長三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入利潤
四、長三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營效益
五、長三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景
第二節(jié) 珠三角地區(qū)
一、珠三角區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、珠三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、珠三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入利潤
四、珠三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營效益
五、珠三角移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景
第三節(jié) 環(huán)渤海灣地區(qū)
一、環(huán)渤海灣區(qū)位與發(fā)展優(yōu)勢
二、環(huán)渤海灣移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、環(huán)渤海灣移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入利潤
四、環(huán)渤海灣移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營效益
五、環(huán)渤海灣移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景
第四節(jié) 西部地區(qū)
一、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展優(yōu)勢
二、西部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
三、西部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入利潤
四、西部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)營效益
五、西部地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景

第四章 “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)綜合排名分析
第一節(jié) “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)十強(qiáng)排名
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模十強(qiáng)企業(yè)
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)銷售收入十強(qiáng)企業(yè)
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)利潤總額十強(qiáng)企業(yè)
第二節(jié) “十二五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同類型企業(yè)排名
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)民營企業(yè)十強(qiáng)
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)外資企業(yè)十強(qiáng)
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)小型企業(yè)十強(qiáng)
四、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中型企業(yè)十強(qiáng)

第五章 “十三五”規(guī)劃前期重大課題研究分析
第一節(jié) “十三五”宏觀經(jīng)濟(jì)形勢研究
一、“十三五”國際環(huán)境變化及對我國經(jīng)濟(jì)影響
二、“十三五”中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級動力機(jī)制研究
三、“十三五”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略舉措
四、“十三五”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與創(chuàng)新型國家建設(shè)
五、“十三五”完善金融市場體系和風(fēng)險(xiǎn)防范研究
第二節(jié) “十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢研究
一、“十三五”工業(yè)結(jié)構(gòu)升級與布局優(yōu)化研究
二、“十三五”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與糧食安全戰(zhàn)略
三、“十三五”住房保障體系與房地產(chǎn)發(fā)展研究
四、“十三五”促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)機(jī)制研究
五、“十三五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第三節(jié) “十三五”生態(tài)文明與環(huán)境研究
一、“十三五”生態(tài)文明建設(shè)及制度研究
二、“十三五”環(huán)境治理及模式創(chuàng)新研究
三、“十三五”低碳經(jīng)濟(jì)綠色低碳發(fā)展研究
四、“十三五”大氣污染治理戰(zhàn)略研究
第四節(jié) “十三五”社會環(huán)境發(fā)展研究
一、“十三五”人口發(fā)展戰(zhàn)略政策研究
二、“十三五”擴(kuò)大消費(fèi)需求增長研究
三、“十三五”健康保障發(fā)展問題研究
四、“十三五”公共服務(wù)和民生保障研究

第六章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃投資環(huán)境分析
第一節(jié) “十三五”經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)判
一、“十三五”國民經(jīng)濟(jì)增長形勢預(yù)測
二、“十三五”工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、“十三五”社會固定資產(chǎn)投資形勢
四、“十三五”社會消費(fèi)品零售額預(yù)測
第二節(jié) “十三五”重點(diǎn)領(lǐng)域環(huán)境分析
一、“十三五”金融環(huán)境預(yù)判
二、“十三五”資源環(huán)境預(yù)判
三、“十三五”生態(tài)環(huán)境預(yù)判
第三節(jié) “十三五” 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社會環(huán)境分析
一、“十三五”人口規(guī)模與結(jié)構(gòu)
二、“十三五”城鎮(zhèn)化趨勢與進(jìn)程
三、“十三五”居民收入增長預(yù)測

第七章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路
第一節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃SWOT分析
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展劣勢分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
四、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨威脅分析
第二節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃思想與目標(biāo)
一、“十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃原則
二、“十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)指導(dǎo)思想
三、“十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
第三節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃保障措施策略
一、完善產(chǎn)業(yè)政策
二、加大科技投入
三、健全標(biāo)準(zhǔn)體系
四、加強(qiáng)資源保障
五、改善行業(yè)管理

第八章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)區(qū)域規(guī)劃發(fā)展布局
第一節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域一
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議
第二節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域二
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議
第三節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域三
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議
第四節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃---區(qū)域四
一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局分析
三、區(qū)域龍頭企業(yè)分析
四、區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
五、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃建議

第九章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與運(yùn)營策略
第一節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運(yùn)營體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營策略研究
一、公開招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) “十三五 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營銷推廣方面

第十章 “十三五”規(guī)劃移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 企業(yè)七
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 企業(yè)八
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第十一章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資前景策略分析
第一節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預(yù)測
一、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資前景預(yù)測分析
二、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需求規(guī)模預(yù)測分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前景預(yù)測分析
第二節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、原料市場風(fēng)險(xiǎn)
三、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
五、其他方面風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資策略
一、區(qū)域投資策略分析
二、投資方向及建議

第十二章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
第一節(jié) “十三五”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) “十三五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) “十三五”規(guī)劃企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場營銷策略

第十三章 “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃制定戰(zhàn)略研究
第一節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第二節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) “十三五”移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)劃分析工具
一、PEST分析
二、SCP模型
三、SWOT分析
四、波特五力模型
五、價(jià)值鏈分析
六、7S分析
七、波士頓矩陣分析
八、戰(zhàn)略群體分析法
九、核心競爭力分析
十、行業(yè)生命周期分析


圖表目錄
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資產(chǎn)總額統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售收入增長趨勢圖
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利潤總額統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利潤增長趨勢圖
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)虧損面統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)虧損總額統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成本費(fèi)用利潤率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售利潤率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資產(chǎn)利潤率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)毛利率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率情況 
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售成本統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  “十二五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表  “十三五”中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售收入預(yù)測趨勢圖

訂 閱 《2016-2020年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告》
服務(wù)熱線:400-666-1917(全國免費(fèi)服務(wù)熱線,貼心服務(wù))
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移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究報(bào)告價(jià)值

研究報(bào)告中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)制作出品,是您全面深入了解移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資機(jī)會的最佳參考工具。中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的研究與咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),經(jīng)歷十余年發(fā)展積累,中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬級數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有三百多名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢顧問。這些都是中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)性的有效保證。目前中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究、項(xiàng)目可行性研究市場調(diào)研、企業(yè)IPO上市整體解決方案、專項(xiàng)市場解決方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營管理咨詢、政府招商促進(jìn)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷咨詢、管理咨詢等,以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧,我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。十余年來,中商已經(jīng)為數(shù)萬家包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)咨詢、市場調(diào)研及研究報(bào)告服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可。

移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究要點(diǎn)

  • 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有多大市場規(guī)模?競爭狀況如何?投資價(jià)值在哪里?
  • 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷模式有哪些?
  • 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略布署在哪里?
  • 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
  • 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最新變化趨勢有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
  • 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
  • 移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的成功關(guān)鍵要素、盈利模式、進(jìn)入門檻、退出機(jī)制、成功案例……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù): 國家統(tǒng)計(jì)局、工信部、發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中商自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:CI情報(bào)通、中商細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中商上市公司數(shù)據(jù)庫、中商非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。中商是業(yè)內(nèi)真正有自建數(shù)據(jù)庫的研究咨詢機(jī)構(gòu),歡迎實(shí)地考查見證。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手?jǐn)?shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)地等。在中國,中商顧問咨詢服務(wù)集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中商產(chǎn)業(yè)研究院充分收集利用以下信息資源

報(bào)紙、雜志與期刊(中商產(chǎn)業(yè)研究院的期刊收集量達(dá)1800多種);

國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

各種會議資料;

中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中商產(chǎn)業(yè)研究院建立了5000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

各種信息源之間相互核實(shí);

同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

中商影響力

中商顧問咨詢集團(tuán)是中國擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中商始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中商的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專題:

十三五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 園區(qū)規(guī)劃 招商規(guī)劃 地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 專項(xiàng)市場調(diào)查 品牌調(diào)查 廣告調(diào)查 商圈調(diào)查 消費(fèi)者調(diào)查 營銷咨詢

1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)

2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報(bào)告征訂表

下載研究報(bào)告征訂表

3、支付款項(xiàng)
通過銀行匯款支付報(bào)告購買款項(xiàng)

公司匯款資料

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