“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)(包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等)在經(jīng)濟(jì)、社會各個部門的擴(kuò)散,本質(zhì)在于傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。 2018年3月5日十二屆全國人大三次會議上,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,正式將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入國家頂層設(shè)計(jì),提升至國家戰(zhàn)略層面。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年互聯(lián)網(wǎng)+滑雪板市場運(yùn)營模式分析報(bào)告》探討了國內(nèi)傳統(tǒng)滑雪板企業(yè)在新形勢下面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn),帶來互聯(lián)網(wǎng)思維融合滑雪板產(chǎn)業(yè)的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括:滑雪板行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測;滑雪板企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析;滑雪板行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析;滑雪板主流網(wǎng)絡(luò)平臺比較及企業(yè)入駐選擇以及滑雪板企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析。報(bào)告通過對滑雪板行業(yè)及發(fā)展環(huán)境的長期跟蹤,在對互聯(lián)網(wǎng)深入研究的基礎(chǔ)上,對于滑雪板企業(yè)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)提出了切實(shí)可行的策略方案,為滑雪板企業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)提供決策支持,是滑雪板企業(yè)把握市場機(jī)會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電子商務(wù)運(yùn)營模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下滑雪板行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 30
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
(一)信息獲取情況分析 34
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 37
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 45
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 47
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 51
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 51
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 52
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 53
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下滑雪板行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn) 54
一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 54
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 56
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 57
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 59
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)滑雪板行業(yè)的改造與重構(gòu) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 59
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 60
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 60
第四節(jié) 滑雪板行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會孕育 61
一、電商政策變化趨勢分析 61
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 61
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)支撐作用 62
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 63
第三章 滑雪板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
第一節(jié) 滑雪板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 64
一、滑雪板行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 64
二、滑雪板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 65
三、滑雪板行業(yè)主要企業(yè)分析 65
四、滑雪板行業(yè)市場規(guī)模分析 68
第二節(jié) 滑雪板行業(yè)市場前景分析 68
一、滑雪板行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 68
二、滑雪板行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 68
三、滑雪板行業(yè)發(fā)展前景分析 69
第四章 滑雪板行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 70
第一節(jié) 滑雪板電商市場規(guī)模與滲透率 70
一、滑雪板電商總體開展情況 70
二、滑雪板電商交易規(guī)模分析 70
三、滑雪板電商渠道滲透率分析 71
第二節(jié) 滑雪板電商行業(yè)盈利能力分析 71
一、滑雪板電子商務(wù)發(fā)展有利因素 71
二、滑雪板電子商務(wù)發(fā)展制約因素 72
三、滑雪板電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 73
四、滑雪板電商行業(yè)盈利模式分析 73
五、滑雪板電商行業(yè)盈利水平分析 74
第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 74
一、滑雪板電商行業(yè)市場發(fā)展空間 74
二、滑雪板電商市場規(guī)模預(yù)測分析 74
第五章 滑雪板企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇 75
第一節(jié) 滑雪板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 75
一、滑雪板電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 75
(一)產(chǎn)品采購與組織 75
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 75
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 75
(四)服務(wù)及物流配送體系 75
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 75
二、滑雪板企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 76
(一)網(wǎng)站域名申請 76
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 76
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 78
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 78
第二節(jié) 滑雪板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 79
一、電商B2B發(fā)展模式 79
二、電商B2C發(fā)展模式 80
三、電商C2C發(fā)展模式 81
四、電商O2O發(fā)展模式 82
第三節(jié) 滑雪板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 83
一、滑雪板企業(yè)電商建設(shè)模式 83
二、自建商城網(wǎng)店平臺 83
(一)自建商城概況分析 83
(二)自建商城優(yōu)勢分析 83
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 84
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢 84
(二)電商平臺盈利模式 87
四、電商服務(wù)外包模式分析 88
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 88
(二)電商服務(wù)外包可行性 88
(三)電商服務(wù)外包前景 89
五、滑雪板企業(yè)電商平臺選擇策略 90
第六章 滑雪板行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 92
第一節(jié) 滑雪板電子商務(wù)B2B模式分析 92
一、滑雪板電子商務(wù)B2B盈利模式 92
二、滑雪板電子商務(wù)B2B客戶分析 93
三、滑雪板電子商務(wù)B2B采購分析 93
四、滑雪板電子商務(wù)B2B物流分析 94
第二節(jié) 滑雪板電子商務(wù)B2C模式分析 94
一、滑雪板電子商務(wù)B2C盈利模式 94
二、滑雪板電子商務(wù)B2C物流模式 96
三、滑雪板電商B2C物流模式選擇 97
第三節(jié) 滑雪板電子商務(wù)C2C模式分析 98
一、滑雪板電子商務(wù)C2C盈利模式 98
二、滑雪板電子商務(wù)C2C信用體系 99
三、滑雪板電子商務(wù)C2C物流特征 101
第四節(jié) 滑雪板電子商務(wù)O2O模式分析 101
一、滑雪板電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 101
二、滑雪板電子商務(wù)O2O營銷模式 102
三、滑雪板電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 103
第七章 滑雪板主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 105
第一節(jié) 天貓商城 105
一、天貓商城發(fā)展基本概述 105
二、天貓商城用戶特征分析 105
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 106
四、天貓商城交易規(guī)模分析 106
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 107
第二節(jié) 京東商城 107
一、京東商城發(fā)展基本概述 107
二、京東商城用戶特征分析 108
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 108
四、京東商城交易規(guī)模分析 109
五、京東商城品牌入駐情況 109
第三節(jié) 亞馬遜中國 111
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 111
二、亞馬遜用戶特征分析 111
三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析 111
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 112
五、亞馬遜品牌入駐情況 112
第四節(jié) 蘇寧易購 113
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 113
二、蘇寧易購用戶特征分析 113
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析 114
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 114
五、蘇寧易購品牌入駐情況 115
第五節(jié) 1號店 115
一、1號店發(fā)展基本概述 115
二、1號店用戶特征分析 115
三、1號店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 116
四、1號店交易規(guī)模分析 117
五、1號店品牌入駐情況 117
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 118
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 118
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 118
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析 119
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 119
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐情況 119
第八章 滑雪板企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 121
第一節(jié) 滑雪板企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 121
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 121
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 122
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 123
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 125
第二節(jié) 滑雪板企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 126
一、滑雪板企業(yè)電商自建物流分析 126
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析 126
(二)電商自建物流的負(fù)面影響 128
二、滑雪板企業(yè)電商外包物流分析 129
(一)快遞業(yè)務(wù)量完成情況 129
(二)快遞業(yè)務(wù)的收入情況 129
第三節(jié) 滑雪板企業(yè)電商市場策略分析 130
一、電商化總策略 130
二、O2O電商模式 131
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 131
圖表目錄
圖表 1 年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 19
圖表 2 年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 27
圖表 3 年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 29
圖表 4 年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 30
圖表 5 年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 31
圖表 6 年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 31
圖表 7 年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 32
圖表 8 年中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu) 33
圖表 9 年中國網(wǎng)民個人月收入結(jié)構(gòu) 34
圖表 10 年中國搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率 35
圖表 11 年中國綜合搜索引擎品牌滲透率 36
圖表 12 年中國博客用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 13 年中國網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率 37
圖表 14 年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率 39
圖表 15 年中國團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模及使用率 39
圖表 16 年中國團(tuán)購市場品牌滲透率 40
圖表 17 年中國網(wǎng)上支付/手機(jī)網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及使用率 41
圖表 18 年中國網(wǎng)絡(luò)支付市場品牌滲透率 42
圖表 19 年中國互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶規(guī)模及使用率 43
圖表 20 年中國在線旅行預(yù)訂/手機(jī)在線旅行預(yù)訂用戶規(guī)模及使用率 44
圖表 21 年中國網(wǎng)民各類在線旅行預(yù)訂服務(wù)使用率 45
圖表 22 年中國在線旅游預(yù)訂市場品牌滲透率 45
圖表 23 年中國即時通信/手機(jī)即時通信用戶規(guī)模及使用率 46
圖表 24 年中國微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模及使用率 47
圖表 25 年中國網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模及使用率 48
圖表 26 年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率 49
圖表 27 年中國網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率 50
圖表 28 年中國主要視頻網(wǎng)站品牌滲透率 51
圖表 29 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模增長趨勢圖 52
圖表 30 年中國移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量增長趨勢圖 52
圖表 31 中國市場移動智能手機(jī)品牌結(jié)構(gòu) 53
圖表 32 年中國移動設(shè)備聯(lián)網(wǎng)方式占比情況 54
圖表 33 年中國滑雪產(chǎn)業(yè)相關(guān)受益政策 64
圖表 34 B2C電商平臺滑雪板品牌與產(chǎn)品 70
圖表 35 B2B電商平臺滑雪板供應(yīng)商情況 70
圖表 36 電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 80
圖表 37 B2C模式下企業(yè)相關(guān)的流程管理環(huán)節(jié). 81
圖表 38 電子商務(wù)C2C產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 81
圖表 39 年上半年天貓用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 105
圖表 40 年天貓商城交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 106
圖表 41 年天貓滑雪板入駐部分品牌 107
圖表 42 年上半年京東商城用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 108
圖表 43 年京東商城商品交易額統(tǒng)計(jì) 109
圖表 44 年京東商城滑雪板入駐品牌 109
圖表 45 年上半年亞馬遜用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 111
圖表 46 亞馬遜商品交易額統(tǒng)計(jì) 112
圖表 47 年亞馬遜滑雪板入駐品牌 112
圖表 48 年上半年蘇寧易購用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 113
圖表 49 蘇寧易購商品交易額統(tǒng)計(jì) 115
圖表 50 年蘇寧易購滑雪板入駐品牌 115
圖表 51 年上半年1號店用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 116
圖表 52 1號店商品交易額統(tǒng)計(jì) 117
圖表 53 年1號店動滑雪板入駐品牌 117
圖表 54 年上半年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶總量指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 118
圖表 55 年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商品交易額統(tǒng)計(jì) 119
圖表 56 年滑雪板入駐品牌 120
圖表 57 年中國快遞業(yè)務(wù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì) 129
圖表 58 年中國快遞服務(wù)企業(yè)收入變化趨勢圖 130
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