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內(nèi)容概括

本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國機(jī)場地面設(shè)備市場進(jìn)行了分析研究。報告在總結(jié)中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為機(jī)場地面設(shè)備企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

報告目錄

第一章機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)相關(guān)概述 7

第一節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備產(chǎn)品概述 7

第二節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)經(jīng)營模式分析 8

一、生產(chǎn)模式 8
二、采購模式 8
三、銷售模式 9

第二章機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10

第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 10

一、中國GDP增長情況分析 10
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 11
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 13
四、全社會消費(fèi)品零售總額 14
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 16
六、居民消費(fèi)價格變化分析 17
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 18

第二節(jié) 中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)政策環(huán)境分析 19

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 19
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 20
三、上下游產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃 21
（一）《交通運(yùn)輸業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 21
（二）《“十二五”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》 29
（三）《中國民用航空發(fā)展十二五規(guī)劃》 29

第三節(jié) 中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 31

第三章中國機(jī)場地面設(shè)備市場分析 33

第一節(jié) 中國機(jī)場地面設(shè)備市場供給狀況 33

一、機(jī)場地面設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)狀 33
二、機(jī)場地面設(shè)備制造主要企業(yè) 33
三、機(jī)場地面設(shè)備生產(chǎn)情況分析 34
四、機(jī)場地面設(shè)備客戶群體分布 35
五、機(jī)場地面設(shè)備市場競爭分析 35

第二節(jié) 中國機(jī)場地面設(shè)備市場需求分析 36

一、機(jī)場地面設(shè)備新增需求分析 36
二、機(jī)場地面設(shè)備改造需求分析 37
三、機(jī)場地面設(shè)備需求規(guī)模分析 38

第三節(jié) 中國機(jī)場地面設(shè)備發(fā)展影響因素 39

一、機(jī)場地面設(shè)備發(fā)展有利因素 39
二、機(jī)場地面設(shè)備發(fā)展不利因素 41

第四章中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 42

第一節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 42

第二節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 42

一、上游原料市場發(fā)展現(xiàn)狀 42
二、上游原料生產(chǎn)情況分析 43
（一）柴油機(jī)生產(chǎn)情況 43
（二）鋼材生產(chǎn)情況 43
（三）鋁材生產(chǎn)情況 44
三、上游原料價格走勢分析 44
（一）鋼材價格走勢 44
（二）鋁材價格走勢 46

第三節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備下游應(yīng)用市場分析 46

一、民用航空運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量 46
二、航空機(jī)場投資建設(shè)現(xiàn)狀 47
三、民用飛機(jī)數(shù)量構(gòu)成情況 48
四、民用航空運(yùn)輸情況分析 48
五、民用飛機(jī)起降架次分析 49

第五章機(jī)場地面車輛進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 51

第一節(jié) 機(jī)場地面車輛進(jìn)口分析 51

一、機(jī)場地面車輛進(jìn)口數(shù)量情況 51
二、機(jī)場地面車輛進(jìn)口金額分析 51
三、機(jī)場地面車輛進(jìn)口來源分析 52
四、機(jī)場地面車輛進(jìn)口價格分析 52

第二節(jié) 機(jī)場地面車輛出口分析 52

一、機(jī)場地面車輛出口數(shù)量情況 52
二、機(jī)場地面車輛出口金額分析 53
三、機(jī)場地面車輛出口流向分析 53
四、機(jī)場地面車輛出口價格分析 54

第六章國內(nèi)機(jī)場地面設(shè)備生產(chǎn)廠商競爭力分析 56

第一節(jié) 威海廣泰空港設(shè)備股份有限公司 56

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 56
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 56
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 57
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 59
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 59

第二節(jié) 深圳中集天達(dá)空港設(shè)備有限公司 60

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 60
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 61
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 62
五、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu) 62
六、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 63

第三節(jié) 騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）有限公司 64

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 64
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 64
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 65
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 65
五、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu) 66
六、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 66

第四節(jié) 航天晨光股份有限公司 67

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 67
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 67
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 68
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 70
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 71

第五節(jié) 上海東方航空設(shè)備制造公司 71

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 71
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 72
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 73

第六節(jié) 無錫錫梅特種汽車有限公司 73

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 73
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 73
三、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 74
四、企業(yè)經(jīng)營效益分析 75
五、企業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu) 75
六、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 76

第七章 2019-2023年中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 77

第一節(jié) 2019-2023年中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)投資前景分析 77

一、機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景 77
二、機(jī)場地面設(shè)備租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景 77

第二節(jié) 2019-2023年中國機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)投資風(fēng)險分析 78

一、市場需求變動風(fēng)險 78
二、市場競爭風(fēng)險 78
三、技術(shù)風(fēng)險分析 79
四、對主要客戶依賴的風(fēng)險 79

第三節(jié) 2019-2023年機(jī)場地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展策略及建議 79

第八章機(jī)場地面設(shè)備企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 81

第一節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 81

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 81
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 81
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 81

第二節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 82

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 82
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 82
三、企業(yè)資源與能力 82
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 82

第三節(jié) 機(jī)場地面設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 83

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 83
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 83
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 84
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 84
五、營銷品牌戰(zhàn)略 84
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 86

第四節(jié) 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 87

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 87
二、企業(yè)重點客戶的鑒別與確定 89
三、企業(yè)重點客戶的開發(fā)與培育 90
四、企業(yè)重點客戶的市場營銷策略 94

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