民營(yíng)醫(yī)院指公立醫(yī)院以外的其他醫(yī)院,包括聯(lián)營(yíng)、股份合作、私營(yíng)、臺(tái)港澳投資和外國(guó)投資等醫(yī)院。民營(yíng)醫(yī)院由社會(huì)出資辦衛(wèi)生機(jī)構(gòu),以營(yíng)利性機(jī)構(gòu)為主導(dǎo);也有少數(shù)為非營(yíng)利機(jī)構(gòu),享受政府補(bǔ)助。近年來(lái),民營(yíng)醫(yī)院不斷發(fā)展,民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)院中的數(shù)量占比逐年上升。2018年,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量為20977家,民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)院中數(shù)量占比為64%;民營(yíng)醫(yī)院床位占比達(dá)26.3%;民營(yíng)醫(yī)院診療人次占醫(yī)院總數(shù)的14.8%。與全國(guó)相比,廣西民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量占比一直低于全國(guó),在醫(yī)療服務(wù)技術(shù)上沒(méi)有與公立醫(yī)院形成相互補(bǔ)充的局面, 沒(méi)有形成與公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的力量。2018年,廣西區(qū)共有民營(yíng)醫(yī)院292家。自2010年開(kāi)始,國(guó)家分別在國(guó)務(wù)院和部委層面密集出臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的各項(xiàng)政策,相繼印發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》(2010年5月)、《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(2013年)、《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見(jiàn)》(2014年)、《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展若干政策措施的通知》(2015年)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2024-2029年)》(2016年)等政策,鼓勵(lì)社會(huì)資本不斷注入醫(yī)療行業(yè),使民間資本開(kāi)辦醫(yī)院成了一種新趨勢(shì)。2014年6月,廣西壯族自治區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見(jiàn)》,提出要放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入范圍,加大對(duì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策支持,加強(qiáng)監(jiān)管,促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。在國(guó)家提出建設(shè)多層次醫(yī)療健康體系,鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院和外資醫(yī)院發(fā)展的大格局下,民營(yíng)醫(yī)院將迎來(lái)蓬勃發(fā)展。
第一章 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展概述
第一節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院簡(jiǎn)介
一、民營(yíng)醫(yī)院定義
二、民營(yíng)醫(yī)院分類
三、民營(yíng)醫(yī)院地位
第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院概述
一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
二、民營(yíng)醫(yī)院性質(zhì)分析
三、民營(yíng)與公立醫(yī)院區(qū)別
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制
二、民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)政策法規(guī)
三、民營(yíng)醫(yī)院稅收政策分析
四、民營(yíng)醫(yī)院重要政策解讀
第二章 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)形成背景介紹
二、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就顯著
四、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)資源概況
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次
二、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
三、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病床使用情況
四、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥費(fèi)用狀況分析
一、醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用情況
二、人均衛(wèi)生費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
第五節(jié) 中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)供給分析
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)分析
第三章 廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié) 2019年廣西宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、2019年廣西GDP分析增長(zhǎng)情況分析
二、2019年廣西工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、2019年廣西固定資產(chǎn)投資分析
四、2019年廣西社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
五、2019年廣西城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門和監(jiān)管體制
二、行業(yè)政策及法律法規(guī)
三、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的政策
第三節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、廣西人口規(guī)模增長(zhǎng)分析
二、居民的醫(yī)療保健支出增加
第四章 廣西醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 廣西醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
三、醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 廣西醫(yī)院服務(wù)分析
一、醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、醫(yī)院床位利用分析
第三節(jié) 廣西醫(yī)院運(yùn)行分析
一、醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、醫(yī)院收入支出規(guī)模
第四節(jié) 廣西醫(yī)療發(fā)展概況
第五章 廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院供給情況
一、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、民營(yíng)醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)分析
一、民營(yíng)醫(yī)院門診服務(wù)分析
二、民營(yíng)醫(yī)院住院服務(wù)分析
三、民營(yíng)醫(yī)院床位利用分析
第三節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)行情況分析
一、廣西民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析
二、廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)規(guī)劃
三、廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展相關(guān)措施
第六章 廣西民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理分析
第一節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理分析
一、廣西民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境分析
二、廣西民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)
三、廣西民營(yíng)醫(yī)院管理發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷管理分析
一、廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷概述
二、廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
三、廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷問(wèn)題分析
四、廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)策分析
五、廣西民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的建立
六、制定民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟
第三節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院信息化管理分析
一、民營(yíng)醫(yī)院信息化管理概述
二、民營(yíng)醫(yī)院信息化發(fā)展階段與障礙
三、民營(yíng)醫(yī)院信息化建設(shè)步入拐點(diǎn)
四、民營(yíng)醫(yī)院信息化熱點(diǎn)領(lǐng)域分析
五、醫(yī)民營(yíng)院信息化發(fā)展趨勢(shì)分析
第七章 廣西民營(yíng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
一、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義和特點(diǎn)
二、醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的作用
三、構(gòu)建醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展建議
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素分析
一、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的決策能力因素
二、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)品服務(wù)因素
三、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的人才資源因素
四、醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的組織文化因素
第三節(jié) 提高廣西民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的策略
一、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略
二、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略
三、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的管理策略
四、提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的品牌策略
第四節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院品牌建設(shè)發(fā)展分析
一、民營(yíng)醫(yī)院品牌形象重塑
二、民營(yíng)醫(yī)院品牌資源整合
三、民營(yíng)醫(yī)院品牌工程建設(shè)
四、民營(yíng)醫(yī)院多方整合運(yùn)作
五、民營(yíng)醫(yī)院互動(dòng)公關(guān)營(yíng)銷
六、民營(yíng)醫(yī)院品牌建設(shè)建議
第八章 廣西重點(diǎn)民營(yíng)醫(yī)院企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 賀州廣濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 南寧市同濟(jì)醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 南寧長(zhǎng)江醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 南寧成林骨科醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 南寧天倫醫(yī)院
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設(shè)備
三、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 桂林市第二人民醫(yī)院北院
第九章 廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 廣西醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
第十章 廣西民營(yíng)醫(yī)院投資前景分析
第一節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院投資模式分析
一、民營(yíng)企業(yè)資本向民營(yíng)醫(yī)院延伸
二、公立醫(yī)院整體轉(zhuǎn)讓給民營(yíng)企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)并購(gòu)國(guó)有醫(yī)院
四、投資機(jī)構(gòu)和集團(tuán)托管公立醫(yī)院
五、村民集體聯(lián)合投資興辦民營(yíng)醫(yī)院
六、通過(guò)有償轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)過(guò)渡
第二節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院投資前景分析
一、民營(yíng)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
二、民營(yíng)醫(yī)院前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
三、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、醫(yī)療事故
六、目標(biāo)選擇風(fēng)險(xiǎn)
七、風(fēng)險(xiǎn)防范策略
第四節(jié) 廣西民營(yíng)醫(yī)院投資策略及建議
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