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2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務市場運營模式分析報告
2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)服務市場運營模式分析報告
報告編碼:ICI 876709 了解中商產業(yè)研究院實力
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)在產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的深度應用,將縱向和橫向的各個模塊打通,核心是軟件。軟件往往比硬件更為重要。未來每一個產業(yè)將會根據(jù)功能形成若干個模塊,而不同企業(yè)根據(jù)需求將若干不同模塊自由充分地整合。智能化工廠首先是從智能化車間開始,在智能化終端平臺上搭建各個要素市場,形成若干智能生態(tài)系統(tǒng)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),擊中了巖土工程企業(yè)的痛點,必將為社區(qū)服務行業(yè)帶來新的解決思路,提供新的發(fā)展方向。自1986年民政部倡導社區(qū)服務以來,社區(qū)服務已從最初探索社會福利社會辦和職工福利向社會開放,向社會生活更廣泛的領域拓展和延伸,這對于促進經濟發(fā)展、社會安定和人民生活質量的提高,發(fā)揮了重要作用。近幾年來,我國社區(qū)服務呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。同時,隨著我國網(wǎng)民規(guī)模的不斷攀升,互聯(lián)網(wǎng)普及程度加深,網(wǎng)民的網(wǎng)購意識得到加強,網(wǎng)絡消費習慣正逐步形成。2013年以來,O2O創(chuàng)業(yè)項目的井噴式發(fā)展,涌現(xiàn)出大量新興本地生活服務項目,一大批上門、到家等垂直服務O2O平臺得到大量資本扶持,其中外賣和出行兩大領域的資本補貼帶動了其他項目的效仿跟進,一系列的資本運動極大地教育了整個O2O市場。2018年線上社區(qū)服務市場規(guī)模已經突破1000億元。隨著我國電子商務行業(yè)的不斷深入發(fā)展,預計未來幾年,我國社區(qū)服務電商行業(yè)還將繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
(一)電子商務分類
(二)電子商務功能
(三)電商運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社區(qū)服務行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)手機網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結構分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡娛樂應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社區(qū)服務行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 社區(qū)服務與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、社區(qū)服務行業(yè)產業(yè)政策分析
二、社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、社區(qū)服務行業(yè)主要企業(yè)分析
四、社區(qū)服務行業(yè)市場規(guī)模分析
五、社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 社區(qū)服務行業(yè)市場前景分析

一、社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、社區(qū)服務行業(yè)市場規(guī)模預測
三、社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析
四、社區(qū)服務行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章 社區(qū)服務行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 社區(qū)服務電商市場規(guī)模與滲透率

一、社區(qū)服務電商總體開展情況
二、社區(qū)服務電商市場規(guī)模分析
三、社區(qū)服務電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 社區(qū)服務電商行業(yè)盈利能力分析

一、社區(qū)服務電子商務發(fā)展有利因素
二、社區(qū)服務電子商務發(fā)展制約因素
三、社區(qū)服務電子商務面臨的困境
四、社區(qū)服務電商行業(yè)盈利模式分析
五、社區(qū)服務電商行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、社區(qū)服務電商行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、社區(qū)服務電商行業(yè)發(fā)展前景分析
三、社區(qū)服務電商市場規(guī)模預測分析
四、社區(qū)服務電商發(fā)展趨勢預測分析

第五章 社區(qū)服務企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)轉型電商構建分析

一、社區(qū)服務電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
(一)電商網(wǎng)站建設
(二)網(wǎng)站品牌建設及營銷
(三)網(wǎng)站增值服務
二、社區(qū)服務企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建
(一)網(wǎng)站域名申請
(二)網(wǎng)站運行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2C發(fā)展模式
二、電商C2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、社區(qū)服務企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
(一)電商服務外包的優(yōu)勢
(二)電商服務外包可行性
(三)電商服務外包前景
五、社區(qū)服務企業(yè)電商平臺選擇策略

第六章 社區(qū)服務行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 社區(qū)服務電子商務B2C模式分析

一、社區(qū)服務電子商務B2C盈利模式
二、社區(qū)服務電子商務B2C物流模式
三、社區(qū)服務電商B2C物流模式選擇

第二節(jié) 社區(qū)服務電子商務C2C模式分析

一、社區(qū)服務電子商務C2C盈利模式
二、社區(qū)服務電子商務C2C信用體系
三、社區(qū)服務電子商務C2C物流特征

第三節(jié) 社區(qū)服務電子商務O2O模式分析

一、社區(qū)服務電子商務O2O優(yōu)勢分析
二、社區(qū)服務電子商務O2O市場規(guī)模
三、社區(qū)服務電子商務O2O盈利模式
四、社區(qū)服務電子商務O2O潛在風險

第七章 社區(qū)服務O2O細分領域發(fā)展情況分析

第一節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--生鮮配送O2O

第二節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--宅配物流O2O

第三節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--餐飲外賣O2O

第四節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--洗衣O2O

第五節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--美甲美發(fā)O2O

第六節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--按摩保健O2O

第七節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--家政服務O2O

第八節(jié) 社區(qū)服務O2O構建--維修維護O2O

第八章 社區(qū)服務主流電商平臺基本情況分析

第一節(jié) 社區(qū)生鮮配送電商平臺運營分析

一、京東到家
二、天天果園
三、許鮮網(wǎng)
四、每日優(yōu)鮮

第二節(jié) 社區(qū)宅配物流電商平臺運營分析

一、快e點
二、收貨寶
三、小麥公社
四、8天在線

第三節(jié) 社區(qū)餐飲外賣電商平臺運營分析

一、餓了么
二、美團外賣

第四節(jié) 社區(qū)洗衣電商平臺運營分析

一、泰笛洗衣
二、e袋洗
三、干洗客
四、懶貓洗衣

第五節(jié) 社區(qū)美甲美發(fā)電商平臺運營分析

一、美甲
二、美發(fā)

第六節(jié) 社區(qū)按摩保健電商平臺運營分析

一、點到
二、功夫熊
三、點妙手
四、健樂通

第七節(jié) 社區(qū)家政服務電商平臺運營分析

一、e家潔
二、95081
三、云家政
四、58到家

第八節(jié) 社區(qū)維修維護電商平臺運營分析

一、易修網(wǎng)
二、一修哥
三、百修寶

第九章 社區(qū)服務企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析

第一節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)轉型電商物流策略分析

一、社區(qū)服務企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(二)電商自建物流的負面影響
二、社區(qū)服務企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務量完成情況
(二)快遞業(yè)務的收入情況
(三)快遞業(yè)競爭格局分析
三、社區(qū)服務電商物流構建策略分析
(一)入庫質量檢查
(二)在庫存儲管理
(三)出庫配貨管理
(四)發(fā)貨和派送
(五)退貨處理分析

第三節(jié) 社區(qū)服務企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式

版權聲明

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