第一章 家用凈水器概述
第一節(jié) 家用凈水器概述
一、家用凈水器定義
二、家用凈水器用途
第二節(jié) 家用凈水器市場發(fā)展歷程
一、凈水萌芽期
二、桶裝水時代
三、凈水器時代
第三節(jié) 家用凈水器產(chǎn)品分類
一、按分離技術(shù)劃分
（一）反滲透膜凈水器
（二）超濾膜凈水器
（三）納濾膜凈水器
（四）微濾膜凈水器
二、按過濾層級劃分
（一）PP棉濾芯凈水器
（二）活性炭凈水器
（三）陶瓷濾芯凈水器
（四）KDF濾芯凈水器
（五）樹脂濾芯凈水器
（六）膜濾芯凈水器
三、按安裝位置劃分
（一）中央凈水器
（二）壁掛式凈水器
（三）櫥下凈水器
（四）龍頭凈水器
（五）便攜式凈水器
四、按附加功能劃分
（一）軟水凈水器
（二）電解凈水器
（三）磁化凈水器
第四節(jié) 家用凈水器優(yōu)缺點對比
一、活性炭凈水器優(yōu)缺點
二、超濾型凈水器優(yōu)缺點
三、反滲透凈水器優(yōu)缺點
四、離子型凈水器優(yōu)缺點
五、電滲析凈水器優(yōu)缺點
第二章 中國家用凈水器行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 家用凈水器行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境
一、家用凈水器行業(yè)相關(guān)政策
（一）《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》
（二）《水污染防治行動計劃》
（三）《積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動力的指導(dǎo)意見》
二、家用凈水器行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 家用凈水器行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境
一、社會總體環(huán)境
（一）人口環(huán)境分析
（二）中國城鎮(zhèn)化率
（三）城鄉(xiāng)居民收入
（四）供水用水情況
二、生態(tài)環(huán)境分析
第三節(jié) 家用凈水器行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境
一、凈水器行業(yè)專利分析
二、中國凈水器先進技術(shù)分析
（一）凈水器四大類技術(shù)流派
（二）家用凈水機的技術(shù)類別
（三）樂泉引領(lǐng)活性炭新技術(shù)
三、凈水器產(chǎn)品創(chuàng)新分析
（一）雙模雙開技術(shù)
（二）純水機智能化技術(shù)
（三）免水源凈化技術(shù)
（四）預(yù)處理+微滲透工藝
四、凈水器核心部件創(chuàng)新分析
（一）第三代結(jié)構(gòu)技術(shù)
（二）RO機增壓泵的改進
（三）優(yōu)質(zhì)濾芯研發(fā)
（四）優(yōu)質(zhì)自動多路閥研發(fā)
第三章 中國家用凈水器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國家/地區(qū)凈水器應(yīng)用分析
一、發(fā)達(dá)國家凈水器應(yīng)用分析
（一）發(fā)達(dá)國家凈水器普及情況
（二）世界主要凈水器品牌綜述
（三）世界凈水器市場發(fā)展動態(tài)
二、其他國家凈水器市場運行分析
（一）美國
（二）日本
（三）歐洲
三、世界凈水器行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二節(jié) 中國凈水器市場發(fā)展特點分析
第三節(jié) 不同凈水原理產(chǎn)品市場分析
一、一般凈水器產(chǎn)品市場分析
（一）一般凈水器發(fā)展概況
（二）一般凈水器工作機理
（三）一般凈水器需求分析
（四）一般凈水器優(yōu)劣勢分析
（五）一般凈水器品牌競爭分析
二、純水機產(chǎn)品市場分析
（一）純水機產(chǎn)品發(fā)展概況
（二）純水機產(chǎn)品工作機理
（三）純水機產(chǎn)品市場調(diào)研
（四）純水機產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
三、軟水機產(chǎn)品市場分析
（一）軟水機產(chǎn)品發(fā)展概況
（二）軟水機產(chǎn)品工作機理
（三）軟水機產(chǎn)品需求分析
（四）軟水機產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
（五）軟水機品牌競爭分析
第四節(jié) 不同使用形式產(chǎn)品市場分析
一、飲水機專用凈水器市場分析
（一）飲水機專用凈水器發(fā)展?fàn)顩r
（二）飲水機專用凈水器需求分析
二、中央凈水機市場分析
三、管道式凈水機市場分析
四、龍頭式凈水器市場分析
五、臺立式凈水機市場分析
六、壁掛式凈水器市場分析
七、便攜式凈水器市場分析
八、乘載式凈水器市場分析
第五節(jié) 家用凈水器行業(yè)供需狀況
一、凈水器規(guī)模分析
二、家用凈水器產(chǎn)量
三、家用凈水器銷量
四、家用凈水器市場規(guī)模
五、家用凈水器家庭普及率
第六節(jié) 家用凈水器進出口市場分析
一、家用凈水器進口市場分析
（一）家用凈水器進口數(shù)量情況
（二）家用凈水器進口金額分析
（三）家用凈水器進口來源分析
（四）家用凈水器進口價格分析
二、家用凈水器出口市場分析
（一）家用凈水器出口數(shù)量情況
（二）家用凈水器出口金額分析
（三）家用凈水器出口流向分析
（四）家用凈水器出口價格分析
第七節(jié) 家用凈水器行業(yè)競爭格局
一、區(qū)域分布格局分析
二、行業(yè)重點品牌分析
第四章 中國家用凈水器零配件市場發(fā)展分析
第一節(jié) 家用凈水器產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、家用凈水器產(chǎn)業(yè)鏈模型
二、家用凈水器產(chǎn)業(yè)鏈分析
第二節(jié) 凈水器零配件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、凈水器零配件重要性分析
二、凈水器零配件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 凈水器配件產(chǎn)品及供應(yīng)商分析
一、膜系列
（一）膜系列主要產(chǎn)品
（二）膜系列配件供應(yīng)商
二、濾芯系列
（一）濾芯系列主要產(chǎn)品
（二）濾芯系列配件供應(yīng)商
三、濾料系列
（一）濾料系列主要產(chǎn)品
（二）濾料系列配件供應(yīng)商
四、注塑配件系列
（一）注塑配件系列主要產(chǎn)品
（二）注塑配件系列產(chǎn)品供應(yīng)商
五、不銹鋼配件系列
（一）不銹鋼配件系列主要產(chǎn)品
（二）不銹鋼配件系列產(chǎn)品供應(yīng)商
六、凈水器其他配件系列
（一）凈水器其他配件系列主要產(chǎn)品
（二）凈水器其他配件系列產(chǎn)品供應(yīng)商
第四節(jié) 凈水器核心材料制備與應(yīng)用分析
一、反滲透膜
（一）反滲透膜工作原理分析
（二）反滲透膜制備工藝分析
（三）國外反滲透膜應(yīng)用情況
（四）國內(nèi)反滲透膜應(yīng)用情況
（五）反滲透膜產(chǎn)品主流品牌
二、超濾膜
（一）膜分離技術(shù)簡介
（二）超濾技術(shù)簡介
（三）超濾運行模式
（四）超濾膜材料
（五）超濾膜組件的結(jié)構(gòu)
（六）超濾膜應(yīng)用領(lǐng)域
（七）超濾膜發(fā)展前景
第五章 中國家用凈水器產(chǎn)業(yè)市場營銷探析
第一節(jié) 水家電市場營銷概況
第二節(jié) 凈水器營銷渠道分析
第三節(jié) 凈水器銷售模式確立的五項限思維法則
一、掃描自身資源
二、掃描競爭對手
三、選擇產(chǎn)品
四、凈水器研究消費者
五、研究水情
第四節(jié) 凈水器銷售模式分析
第五節(jié) 凈水器營銷策略分析
一、行動式營銷策略
二、感官式營銷策略
三、關(guān)聯(lián)式營銷策略
四、情感式營銷策略
五、思考式營銷策略
第六章 中國家用凈水器行業(yè)廠商關(guān)系分析
第一節(jié) 家用凈水器廠商博弈分析
一、廠商關(guān)系的實質(zhì)
（一）廠家需要經(jīng)銷商做依托
（二）廠家與經(jīng)銷商博弈實質(zhì)
二、廠家給經(jīng)銷代理商制造的潛在風(fēng)險
（一）爆倉風(fēng)險
（二）斷貨風(fēng)險
（三）質(zhì)量風(fēng)險
（四）誠信風(fēng)險
（五）管理風(fēng)險
三、廠商合作的風(fēng)險規(guī)避策略
（一）明確合同簽署關(guān)鍵信息
（二）做好自己的財務(wù)帳
（三）管好自己的進銷存
第二節(jié) 家用凈水器廠商合作分析
一、以積極心態(tài)贏得廠家信賴
二、與廠家默契配合做好市場
三、業(yè)績是商家最好的話語權(quán)
第三節(jié) 經(jīng)銷商向廠家申請資源策略
一、經(jīng)銷商成功申請資源的基本條件
（一）經(jīng)銷商需要具有誠信度
（二）申請廠家資源原因列舉
（1）產(chǎn)品進場支持
（2）品牌推廣支持
（3）配合推廣策略
（4）達(dá)成銷售回款
（5）工程銷售支持
（三）經(jīng)銷商與廠家保持良性溝通
二、主觀因素申請方法
三、客觀因素申請方法
四、遵循對等申請原則
五、遵循適度申請原則
第七章 中國家用凈水器行業(yè)渠道現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 家用凈水器主要銷售渠道分析
一、經(jīng)銷商銷售
二、直銷
三、會議銷售
四、網(wǎng)絡(luò)銷售
五、展銷
六、電視銷售
七、廣告銷售
八、租賃
九、外銷出口
十、商超銷售
第二節(jié) 家用凈水器行業(yè)渠道發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查
一、品牌經(jīng)營狀況
二、渠道盈利能力
三、品牌經(jīng)銷滿意度
四、廠家支持力度
五、渠道銷售模式
六、渠道價格體系
七、行業(yè)發(fā)展信心
八、經(jīng)銷商信息來源
九、經(jīng)銷商市場期望
第三節(jié) 家用凈水器渠道建設(shè)存在的問題
一、過度依賴網(wǎng)絡(luò)推廣招商
二、缺乏對渠道的統(tǒng)籌設(shè)計
三、經(jīng)銷商意識落后管理差
四、價格混亂和亂串貨問題
五、復(fù)雜零售終端管理問題
第八章 中國家用凈水器行業(yè)渠道品牌策略
第一節(jié) 建立區(qū)域渠道品牌必要性與意義
一、建立區(qū)域銷售品牌必要性
二、建立區(qū)域銷售品牌的意義
第二節(jié) 渠道運營商面臨的主要問題
一、產(chǎn)品利潤率在降低
二、市場處境相對微妙
三、市場門檻不斷增高
第三節(jié) 經(jīng)銷商建立渠道品牌必備要素
一、清晰嚴(yán)密、層次分明渠道網(wǎng)絡(luò)布局
二、對區(qū)域市場終端覆蓋面最大化控制
三、保障各環(huán)節(jié)合理、穩(wěn)定的價格空間
四、快捷、有序的內(nèi)部物流系統(tǒng)
五、保證專業(yè)、高效的服務(wù)水平
第四節(jié) 建立品牌渠道運營商的價值與意義
一、能吸引更多品牌
二、向品牌運營商轉(zhuǎn)化
第九章 中國家用凈水器行業(yè)產(chǎn)品銷售模式
第一節(jié) 凈水產(chǎn)品渠道分銷模式
一、凈水產(chǎn)品銷售通路簡述
二、拓展凈水分銷渠道的意義
三、凈水渠道分銷意識不強及原因
（一）經(jīng)銷商安于現(xiàn)狀
（二）分銷積極性不高
（三）不愿意發(fā)展分銷
（四）害怕發(fā)展分銷
四、分銷商選擇對象
（一）以中型分銷商為主要招商對象
（二）在代選分銷商中確定最終的分銷商
五、分銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)
（一）把分銷商看成自己員工
（二）選擇標(biāo)準(zhǔn)要有全局眼光
（三）選擇標(biāo)準(zhǔn)要有長遠(yuǎn)眼光
六、分銷商管理策略
（一）財務(wù)獎勵策略
（二）互動營銷策略
（三）服務(wù)支持策略
（四）培訓(xùn)營銷策略
（五）文化營銷策略
（六）數(shù)據(jù)庫營銷策略
第二節(jié) 凈水產(chǎn)品聯(lián)合銷售模式
一、聯(lián)合銷售收益分享機制
二、設(shè)置有效的銷售模式
三、設(shè)置有效的推薦機制
第三節(jié) 凈水產(chǎn)品賣場銷售模式
一、凈水產(chǎn)品賣場銷售特點
二、凈水器進駐大賣場趨勢
三、賣場銷售的影響因素
四、賣場銷售需要注意的問題
（一）良好的導(dǎo)購促進銷售
（二）要做好專柜形象展示
（三）聯(lián)合廠家力量做賣場
五、賣場銷售方法建議
（一）商品組合合理化
（二）商品陳列合理化
（三）商品布局合理化
（四）員工熟悉商品知識
第十章 中國家用凈水器行業(yè)專營店銷售模式
第一節(jié) 專營店銷售模式地位
第二節(jié) 專營店的功能作用
一、品牌落地支撐
二、品牌傳輸功能
三、產(chǎn)品展示作用
四、體驗銷售場所
五、信息傳輸陣地
六、銷售達(dá)成依托
第三節(jié) 專營店的選址
一、商圈的劃分與選擇
二、聚客點計算和選擇
三、消費者購買便利性考慮
四、考慮競爭對手的布點選擇
五、考慮購買節(jié)奏和經(jīng)營品類
第四節(jié) 專營店布點策略
一、專營店布點程序
二、“衛(wèi)星店”模式
（一）麥當(dāng)勞模式
（二）傳統(tǒng)招商模式
第五節(jié) 專營店建設(shè)模塊
一、專營店建設(shè)的核心主線
二、專營店建設(shè)的基本模塊
（一）品牌形象區(qū)
（二）文化展示區(qū)
（三）產(chǎn)品展示區(qū)
（四）體驗互動區(qū)
（五）交流溝通區(qū)
第十一章 中國家用凈水器行業(yè)會議營銷模式
第一節(jié) 會議營銷模式定義與特性
一、會議營銷定義
二、會議營銷主要特性
（一）文化性
（二）概念性
（三）排他性
（四）針對性
（五）有效性
（六）滲透性
（七）持久性
（八）可復(fù)制性
第二節(jié) 會議營銷三大階段
一、會前營銷
（一）會前策劃
（二）數(shù)據(jù)搜集
（三）會前邀請
（四）預(yù)熱與調(diào)查
（五）會前模擬
（六）會前動員
（七）會場布置
（八）簽到和迎賓
（九）引導(dǎo)入場
二、會中營銷
（一）會前提醒
（二）推薦專家
（三）情緒調(diào)動
（四）游戲活動
（五）專家講座
（六）產(chǎn)品講解
（七）有獎問答
（八）顧客發(fā)言
（九）宣布喜訊
（十）儀器檢測
（十一）專家咨詢
（十二）區(qū)分顧客
（十三）銷售產(chǎn)品
（十四）開單把關(guān)
（十五）結(jié)束送賓
（十六）會后總結(jié)
三、會后營銷
第三節(jié) 會議營銷成功關(guān)鍵點
一、準(zhǔn)確定位邀約對象
二、有效分類邀約對象
三、策劃系統(tǒng)完善主題
四、會議主持人很關(guān)鍵
五、產(chǎn)品適合會議營銷
六、促單和跟單相結(jié)合
第十二章 中國家用凈水器行業(yè)其他營銷模式
第一節(jié) 家用凈水器電子商務(wù)銷售模式
一、免費網(wǎng)絡(luò)平臺銷售
二、搜索平臺推廣銷售
三、及時互動平臺銷售
四、電子郵件推廣銷售
五、手機短信推廣銷售
六、微信平臺推廣銷售
七、網(wǎng)絡(luò)團購?fù)茝V銷售
八、網(wǎng)上商店推廣銷售
第二節(jié) 家用凈水器小區(qū)銷售模式
一、小區(qū)銷售模式概述
二、小區(qū)銷售艱難的根源
（一）消費者意識不明朗
（二）營銷時機選擇不對
（三）展銷延續(xù)度的問題
（四）展示銷售地點問題
（五）缺乏聯(lián)合展銷意識
（六）產(chǎn)品選擇存在問題
三、小區(qū)銷售推廣策略
四、小區(qū)銷售模式延伸
第三節(jié) 家用凈水器電視直銷模式
一、電視直銷廣告
二、電視銷售廣告
第十三章 中國家用凈水器行業(yè)營銷實戰(zhàn)方法
第一節(jié) 家用凈水器營銷重要性分析
第二節(jié) 家用凈水器代理商實效營銷方法
一、贈品銷售法
二、試用銷售法
三、市場調(diào)研法
四、社區(qū)展銷法
五、自身評估法
六、品牌考察法
七、導(dǎo)購員培訓(xùn)
八、優(yōu)化品牌法
九、傳播信息法
十、租賃銷售法
十一、售前服務(wù)法
十二、售中服務(wù)法
十三、售后服務(wù)法
十四、電商銷售法
十五、打折促銷法
十六、品牌宣傳法
十七、差異化定位法
十八、經(jīng)營資金充足
十九、與裝潢公司合作
二十、價格收放消費法
二十一、店面位置的選擇
第十四章 中國家用凈水器行業(yè)主要競爭企業(yè)分析
第一節(jié) 美的集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 沁園集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 海南立昇凈水科技實業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 開能健康科技集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第六節(jié) 日出東方控股股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第七節(jié) 北京碧水源科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié) 海爾智家股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第九節(jié) 珠海格力電器股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十節(jié) 九陽股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十五章 中國家用凈水器行業(yè)主要進口品牌分析
第一節(jié) Pentair（濱特爾）凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 3M
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、家用凈水器營銷網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) AO史密斯凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、家用凈水解決方案
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
第四節(jié) 怡口凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、家用凈水器營銷網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 道爾頓凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展歷程分析
第六節(jié) 漢斯頓凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)核心技術(shù)分析
第七節(jié) 法蘭尼凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、家用凈水器營銷網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第八節(jié) 斯帝沃凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 歐普諾凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)核心技術(shù)分析
第十節(jié) 漢斯希爾凈水器
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)在華擴張情況
三、家用凈水器產(chǎn)品系列
四、家用凈水器營銷網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第十六章 中國家用凈水器行業(yè)前景趨勢預(yù)測
第一節(jié) 家用凈水器行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢展望
一、技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展
（一）產(chǎn)品差異化創(chuàng)新發(fā)展
（二）反滲透膜的開發(fā)
二、高性價比的環(huán)保設(shè)計
三、智能自凈型設(shè)計
四、功能細(xì)分與個性化定制
五、時尚新穎的造型設(shè)計
第二節(jié) 家用凈水器行業(yè)市場發(fā)展趨勢展望
一、家用凈水器企業(yè)發(fā)展趨勢
（一）消費升級時代，構(gòu)建品牌影響力上升新通道
（二）環(huán)保、高效的凈水器產(chǎn)品將是主流趨勢
（三）凈水器產(chǎn)品將從非剛需向“次剛需”轉(zhuǎn)變
二、家用凈水器產(chǎn)品發(fā)展趨勢
（一）智能化
（二）信息化
（三）環(huán)保節(jié)能化
三、家用凈水器行業(yè)投資風(fēng)險
（一）宏觀調(diào)控政策風(fēng)險
（二）市場競爭風(fēng)險
（三）市場運營機制風(fēng)險
第三節(jié) 家用凈水器行業(yè)發(fā)展前景
一、家用凈水器行業(yè)發(fā)展推動因素
（一）國家政策不斷推動
（二）企業(yè)競爭愈加充分
（三）收入增長消費升級
二、家用凈水器行業(yè)發(fā)展前景
三、家用凈水器行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模預(yù)測
（一）家用凈水器產(chǎn)量預(yù)測
（二）家用凈水器銷量預(yù)測
（三）家用凈水器市場規(guī)模預(yù)測
第四節(jié) 家用凈水器行業(yè)投資機會及建議
一、家用凈水器投資機會分析
（一）中國水家電投資潛力分析
（二）凈水器市場投資吸引力分析
二、家用凈水器投資建議分析
第十七章 中國家用凈水器行業(yè)發(fā)展建議
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
第二節(jié) 新企業(yè)進入市場的策略
第三節(jié) 營銷渠道策略建議
第四節(jié) 競爭環(huán)境策略建議
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