商業(yè)地產(chǎn)廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經(jīng)營用途的房地產(chǎn)形式，從經(jīng)營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產(chǎn)形式。商業(yè)地產(chǎn)的形式多樣，主要包括購物中心、百貨、超市、商業(yè)街、主題商場、專業(yè)市場、寫字樓、酒店等。
2019年，烏海市商品房銷售面積是39.2萬平方米，同比下降10.7%。其中，住宅銷售面積36.8萬平方米，同比下降3.6%；商業(yè)營業(yè)用房2.2萬平方米，同比下降49%。商品房銷售額是188393萬元，同比增長0.3%。其中，住宅銷售額160889萬元，同比增長9.5%；商業(yè)營業(yè)用房25746萬元，同比下降24.9%。
現(xiàn)階段，商品住宅市場為居民儲蓄-投資最大的轉(zhuǎn)化器，大部分居民儲蓄都投向了商品住宅，導(dǎo)致社會零售品消費能力很低。在“創(chuàng)新驅(qū)動，內(nèi)生增長”的經(jīng)濟目標下，商品住宅消費占GDP的比將逐漸下降。商業(yè)地產(chǎn)為后周期行業(yè)，居民消費能力提高，娛樂休閑和購物需求釋放，將帶動商業(yè)營業(yè)用房的發(fā)展；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，中小企業(yè)發(fā)展也會帶動辦公樓的需求。
而商品住宅市場已經(jīng)進入整合期，從長期發(fā)展階段來看，商品住宅的高速發(fā)展期即將結(jié)束。一直以來，支持商品住宅市場發(fā)展的基礎(chǔ)有兩個鎮(zhèn)化、一個是人口紅利。預(yù)計2020年中國城鎮(zhèn)化率將達到96%左右，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移放緩，之后城鎮(zhèn)化增速下滑；從生育高峰看，雖然人口基數(shù)增加，但新生嬰兒數(shù)大幅下降，加上老齡化加速，未來地產(chǎn)新增需求不容樂觀。商業(yè)地產(chǎn)對商品住宅有顯著的替代性，商品住宅發(fā)展高峰過后，將迎來商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展高峰。伴隨著樓市調(diào)控的不斷升級，越來越多的地產(chǎn)企業(yè)逐漸向商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域布局，商業(yè)綜合體等商業(yè)地產(chǎn)將成為烏海市省城市發(fā)展主要推動力。商業(yè)地產(chǎn)正逐漸成為烏海市主要城市更新擴張的發(fā)展引擎，商業(yè)地產(chǎn)迎來了全新的發(fā)展契機。
第一章 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)的相關(guān)概述
一、商業(yè)地產(chǎn)的定義
二、商業(yè)地產(chǎn)的分類
三、商業(yè)地產(chǎn)的模式
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)投資背景
一、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)驅(qū)動因素
三、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的必然性
第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
一、商業(yè)地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析
二、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展特點分析
三、商業(yè)地產(chǎn)進入調(diào)控視野
四、商業(yè)地產(chǎn)市場熱點分析
五、商業(yè)地產(chǎn)市場形勢分析
第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營策略分析
一、零散銷售、統(tǒng)一經(jīng)營
二、零散銷售、各自經(jīng)營
三、整體出售、整體經(jīng)營
四、整體出租、整體經(jīng)營
五、零散出租、各自經(jīng)營
第二章 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式分析
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售盈利模式
一、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)散售盈利模式
（一）散售模式類型分析
1、一般散售模式分析
2、帶租約銷售模式分析
3、帶回報銷售模式分析
（二）散售模式適用物業(yè)
（三）散售模式的優(yōu)劣勢
二、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)整售盈利模式
（一）整售模式操作方式
（二）整售模式主要特點
（三）整售模式適用物業(yè)
（四）整售模式的優(yōu)劣勢
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)持有經(jīng)營盈利模式
一、完全自營模式分析
（一）完全自營模式資源要求
（二）完全自營模式優(yōu)劣勢分析
二、自營+經(jīng)營貸模式分析
（一）模式操作方式
（二）模式資源要求
（三）模式優(yōu)劣勢分析
三、資本運作模式分析
（一）資本運作模式操作方式
（二）資本運作模式優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)混合運作盈利模式
一、混合運作模式操作方式分析
二、混合運作模式主要特點分析
三、混合運作適用物業(yè)類型分析
四、混合運作模式優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 主要商業(yè)地產(chǎn)盈利模式對比分析
第三章 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷管理分析
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目商業(yè)規(guī)劃
一、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的布局順序
二、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃的整體利益
三、商業(yè)規(guī)劃的黃金分割定律
四、配套設(shè)施的作用與投入
五、商鋪格局規(guī)劃分析
第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算
一、商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算
二、商業(yè)地產(chǎn)項目定價方式
三、商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)濟效益
第三節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)目標市場選擇
一、目標市場的選擇策略
（一）集中化進入策略
（二）商品專業(yè)化策略
（三）市場專業(yè)化策略
（四）選擇性進入策略
（五）市場全覆蓋策略
二、項目開發(fā)商圈分析法
三、商業(yè)地產(chǎn)項目客戶定位
（一）商圈范圍界定
（二）消費者定位
（三）商家定位
（四）投資者定位
四、商業(yè)地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)定位
（一）業(yè)態(tài)分類與特點
（二）項目的業(yè)態(tài)定位
（三）業(yè)態(tài)的合理構(gòu)成
五、商業(yè)地產(chǎn)項目條件判斷
第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷推廣
一、商業(yè)地產(chǎn)消費者行為調(diào)查
二、銷售與經(jīng)營的平衡分析
三、商業(yè)物業(yè)商鋪營銷特性
四、商業(yè)項目營銷推廣流程
五、商業(yè)物業(yè)常用銷售方式
第五節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目招商實施
一、商業(yè)地產(chǎn)項目招商特點
二、商業(yè)地產(chǎn)項目招商對象
三、商業(yè)地產(chǎn)項目招商流程
四、商業(yè)地產(chǎn)招商現(xiàn)存問題
五、商業(yè)地產(chǎn)項目招商策略
（一）項目招商通用策略
（二）購物中心招商策略
（三）寫字樓的招商策略
（四）商業(yè)街的招商策略
（五）餐飲品牌招商策略
第六節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項目開業(yè)策略
第四章 烏海市商業(yè)地產(chǎn)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 烏海市地域環(huán)境分析
一、地理位置
二、自然環(huán)境
三、生態(tài)氣候
四、資源分布
第二節(jié) 烏海市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、烏海市GDP增長情況
二、烏海市固定資產(chǎn)投資
三、烏海市居民消費價格
四、烏海市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 烏海市交通環(huán)境分析
一、航空
二、鐵路
三、公路
四、城市公共交通
第四節(jié) 烏海市社會環(huán)境分析
一、烏海市人口數(shù)量分析
二、烏海市居民收入水平
三、烏海市城鎮(zhèn)化率分析
第五節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策及土地供應(yīng)分析
一、房地產(chǎn)相關(guān)政策分析
二、商業(yè)地產(chǎn)主要政策法規(guī)
三、國有建設(shè)用地供應(yīng)情況
第五章 2019年烏海市土地市場分析
第一節(jié) 烏海市城市規(guī)劃布局
第二節(jié) 烏海市土地供應(yīng)分析
第三節(jié) 烏海市土地成交分析
一、成交地塊規(guī)劃用途
二、成交地塊用地面積
三、成交地塊建筑面積
四、成交地塊的容積率
五、成交地塊受讓單位
第四節(jié) 烏海市土地成交價格
一、成交地塊的起始價
二、成交地塊的成交價
三、地塊的成交樓面價
第六章 2019年烏海市房地產(chǎn)市場分析
第一節(jié) 烏海市房地產(chǎn)投資建設(shè)分析
一、烏海市房地產(chǎn)投資額分析
二、烏海市房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模分析
三、烏海市房地產(chǎn)開發(fā)重點企業(yè)
四、烏海市房地產(chǎn)市場價格分析
第二節(jié) 烏海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分析
一、烏海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
二、烏海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
三、烏海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 烏海市商品房市場銷售情況
一、烏海市商品房銷售情況
二、烏海市商品住宅銷售情況
三、烏海市寫字樓銷售情況
四、烏海市商鋪銷售情況
五、烏海市商業(yè)地產(chǎn)分布情況
第四節(jié) 烏海市商品房市場價格調(diào)研
第七章 烏海市商業(yè)地產(chǎn)細分行業(yè)發(fā)展及投資前景分析
第一節(jié) 烏海市商業(yè)地產(chǎn)市場分析
第二節(jié) 烏海市商鋪地產(chǎn)市場分析
第三節(jié) 烏海市購物中心市場分析
第四節(jié) 烏海市酒店市場分析
第五節(jié) 烏海市寫字樓市場分析
第六節(jié) 烏海市零售商業(yè)地產(chǎn)分析
第八章 二三線城市房地產(chǎn)市場投資分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)市場投資現(xiàn)狀
一、投資狀況及增速
二、分用途投資情況
三、分區(qū)域投資狀況
四、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源分析
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)市場運營分析
一、重點城市分用途地價指數(shù)
二、中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積
四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋竣工面積
五、中國商品房銷售面積分析
六、中國商品房銷售金額分析
七、2019年新建住宅銷售價格指數(shù)
八、2019年新建商品住宅價格指數(shù)
九、2019年二手住宅銷售價格指數(shù)
第三節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)投資環(huán)境分析
一、投資吸引力
二、經(jīng)濟發(fā)展
三、房地產(chǎn)投資
四、限購政策影響情況
五、商品房銷售
六、土地市場
七、人口與城市化
八、居民購買力
九、人均可支配收入
十、未來走勢展望
第九章 烏海市房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)應(yīng)對房地產(chǎn)周期波動的經(jīng)營策略
一、資本運作策略
二、土地儲備策略
三、業(yè)務(wù)組合策略
四、區(qū)域互補策略
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析
一、成本控制策略
二、定價策略分析
三、競爭策略分析
四、并購重組策略
五、融資策略分析
六、資本運作策略
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第十章 烏海市批發(fā)市場行業(yè)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 批發(fā)市場行業(yè)界定
一、批發(fā)業(yè)的定義
二、批發(fā)業(yè)的分類
三、批發(fā)業(yè)的作用
第二節(jié) 批發(fā)行業(yè)特征分析
一、批發(fā)業(yè)基本特征分析
二、批發(fā)業(yè)客戶特征分析
第三節(jié) 批發(fā)市場商鋪分析
一、批發(fā)市場的商鋪價值
二、商鋪租金形成的要素
第四節(jié) 內(nèi)蒙古批發(fā)市場行業(yè)發(fā)展情況
一、批發(fā)市場成交額統(tǒng)計
二、批發(fā)業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
三、批發(fā)業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
四、批發(fā)行業(yè)經(jīng)營指標分析
第五節(jié) 烏海市批發(fā)市場行業(yè)發(fā)展情況
一、批發(fā)市場發(fā)展歷程分析
二、烏海市批發(fā)市場發(fā)展概況
第十一章 烏海市商業(yè)地產(chǎn)投資風險及策略分析
第一節(jié) 烏海市商業(yè)地產(chǎn)市場前景預(yù)測
一、烏海市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景展望
二、烏海市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢預(yù)測
第二節(jié) 烏海市商業(yè)地產(chǎn)市場的投資風險
一、商業(yè)地產(chǎn)投資的經(jīng)營風險
二、商業(yè)地產(chǎn)投資的財務(wù)風險
三、商業(yè)地產(chǎn)管理人才緊缺風險
四、商業(yè)地產(chǎn)投資的流動性和變現(xiàn)性風險
第三節(jié) 烏海市商業(yè)地產(chǎn)市場風險規(guī)避及控制策略
一、轉(zhuǎn)嫁風險
二、加強市場調(diào)查研究
三、通過投資組合來分散風險
四、通過良好的管理控制風險
五、通過“期權(quán)”交易控制風險
六、選擇風險較小的項目進行投資
第四節(jié) 烏海市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展策略建議
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
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