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內(nèi)容概括

2024-2029年中國(guó)企業(yè)研究院行業(yè)發(fā)展模式與市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述

第一節(jié) 企業(yè)研究院的定義

一、企業(yè)研究院的定義
二、企業(yè)研究院的發(fā)展歷程
三、企業(yè)研究院的功能
四、企業(yè)研究院的定位

第二節(jié) 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析

一、國(guó)外企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀
三、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量
四、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院研發(fā)投入
五、國(guó)內(nèi)企業(yè)研究院的局限性

第二章企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析

第一節(jié) 原有研究機(jī)構(gòu)升級(jí)模式分析

一、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式適用企業(yè)類型
二、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
三、機(jī)構(gòu)升級(jí)模式相關(guān)案例剖析——英特爾中國(guó)研究院

第二節(jié) 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析

一、機(jī)構(gòu)整合模式適用企業(yè)類型
二、機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢(shì)分析
三、機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析——天津冶金集團(tuán)板帶材研究院

第三節(jié) 全新構(gòu)建模式分析

一、全新構(gòu)建模式適用企業(yè)類型
二、全新構(gòu)建模式優(yōu)勢(shì)分析
三、全新構(gòu)建模式劣勢(shì)分析
四、全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析——天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院

第四節(jié) 合并專業(yè)研究機(jī)構(gòu)模式分析

一、兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類型
二、兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢(shì)分析
三、兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢(shì)分析
四、兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析——統(tǒng)一企業(yè)引入第三方權(quán)威科研機(jī)構(gòu)

第三章企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析

第一節(jié) 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略

一、二級(jí)研發(fā)體系概述
二、二級(jí)研發(fā)體系優(yōu)勢(shì)
三、二級(jí)研發(fā)體系特點(diǎn)
四、二級(jí)研發(fā)體系經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析

一、選拔先進(jìn)人才分析
二、員工滿足戰(zhàn)略分析
三、發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析
四、留住人才戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)

一、決策機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)
二、決策主體定位要點(diǎn)
三、決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點(diǎn)
四、決策方法建設(shè)要點(diǎn)

第四節(jié) 企業(yè)研究院評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)

一、評(píng)價(jià)與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)
二、評(píng)價(jià)與監(jiān)督主體定位要點(diǎn)
三、評(píng)價(jià)與監(jiān)督內(nèi)容選定要點(diǎn)
四、評(píng)價(jià)與監(jiān)督方法優(yōu)化要點(diǎn)

第五節(jié) 企業(yè)研究院激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)

一、壓力激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)
二、產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)
三、聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)
四、報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要點(diǎn)

第六節(jié) 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、微軟研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、SUN研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
四、IBM研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
五、中興通迅研究院成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第四章企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式

第一節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立背景

一、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)外部環(huán)境分析
三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀

一、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)模
二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)特征
三、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布局情況
四、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員情況
五、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施
六、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)支持

第三節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑

一、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室定位分析
二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)路徑
1、建立完備的科研實(shí)驗(yàn)條件
2、建立企業(yè)與實(shí)驗(yàn)室相結(jié)合的管理模式
3、培養(yǎng)高水平的科技人才隊(duì)伍

第四節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)建設(shè)

一、實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)的必要性分析
二、實(shí)驗(yàn)室平臺(tái)總體構(gòu)建思路
1、運(yùn)行管理平臺(tái)
2、基礎(chǔ)研究平臺(tái)
3、實(shí)驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)
4、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

第五節(jié) 企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略

一、研發(fā)組織策略類型及影響因素
1、研發(fā)組織策略類型分析
2、影響研發(fā)組織策略類型因素
二、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)投資策略
1、研發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)管理
2、研發(fā)投資的成本管理
三、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新模式選擇
1、自主創(chuàng)新模式分析
2、影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
3、自主創(chuàng)新模式選擇策略
四、企業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)策略案例

第五章中國(guó)企業(yè)科研投入情況分析

第一節(jié) 企業(yè)科研活動(dòng)基本情況分析

第二節(jié) 分行業(yè)企業(yè)科研投入情況分析

一、分行業(yè)企業(yè)科研人員數(shù)量分析
二、分行業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目數(shù)量分析
三、分行業(yè)企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入分析
四、分行業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)情況分析

第三節(jié) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研投入情況分析

一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研人員數(shù)量分析
三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)投入分析
四、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)科研項(xiàng)目數(shù)量分析
五、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)專利申請(qǐng)情況分析

第六章企業(yè)研究院典型案例分析

第一節(jié) 國(guó)有企業(yè)研究院典型案例分析

一、中國(guó)電力科學(xué)研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
二、中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
三、廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、中國(guó)船舶及海洋工程設(shè)計(jì)研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中國(guó)石化石油化工科學(xué)研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)研究院典型案例分析

一、北京北大方正技術(shù)研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
二、海爾中央研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
三、TCL集團(tuán)工業(yè)研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、聯(lián)想研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
五、上海三一科技研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 公司制企業(yè)研究院典型案例分析

一、中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
二、遼寧省機(jī)械研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
三、中國(guó)電器科學(xué)研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、北京中建建筑科學(xué)研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
五、中鋼集團(tuán)鄭州金屬制品研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 第三方企業(yè)研究院典型案例分析

一、煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
二、北京礦冶研究總院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
三、鋼鐵研究總院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、北京生物制品研究所有限責(zé)任公司
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析
五、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院
1、研究院發(fā)展概況
2、研究院關(guān)注領(lǐng)域
3、研究院研發(fā)實(shí)力
4、研究院主要服務(wù)
5、研究院服務(wù)區(qū)域
6、研究院優(yōu)劣勢(shì)分析

第七章中國(guó)企業(yè)研究院行業(yè)發(fā)展策略及投資機(jī)會(huì)透視

第一節(jié) 企業(yè)研究院行業(yè)投資主體分析

一、行業(yè)投資主體構(gòu)成
二、各主體投資切入方式
三、各主體投資優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 企業(yè)研究院行業(yè)投資壁壘分析

一、市場(chǎng)壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘

第三節(jié) 企業(yè)研究院行業(yè)投資機(jī)會(huì)四維透視

一、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
二、行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
四、細(xì)分空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

第八章研究總結(jié)及投資建議

第一節(jié) 研究總結(jié)

第二節(jié) 企業(yè)研究院行業(yè)投資建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

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