第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特征
（一）都市農(nóng)業(yè)
（二）設施農(nóng)業(yè)
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)
（四）加工農(nóng)業(yè)
（五）訂單農(nóng)業(yè)
（六）特色農(nóng)業(yè)
（七）高效農(nóng)業(yè)
（八）立體農(nóng)業(yè)
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析
一、土地流通與大規(guī)模集中
（一）土地流通制度及形式
（二）農(nóng)村土地流通情況
二、中央一號文件主要政策分析
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析
（一）《全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》
（二）全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（三）《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃》
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異
第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義
第二章 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展取得成就
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展存在問題
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化條件更加有利
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況
（一）糧食生產(chǎn)獲得豐收
（二）主要農(nóng)產(chǎn)品價格漲跌互現(xiàn)
（三）農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
（四）農(nóng)村各項改革深入推進
（五）農(nóng)民收入保持增長但增速下降
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資
三、農(nóng)作物播種面積分析
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展策略
一、推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力
三、提高技術(shù)裝備和信息化水平
四、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化均衡協(xié)調(diào)發(fā)展策略
一、推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
二、促進區(qū)域農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
三、推動經(jīng)營主體協(xié)調(diào)發(fā)展
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展策略
一、推進資源保護和生態(tài)修復
二、強化農(nóng)業(yè)環(huán)境保護
三、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對外合作發(fā)展策略
一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)對外合作布局
二、提升農(nóng)業(yè)對外合作水平
三、促進農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易健康發(fā)展
第七節(jié) 增進民生福祉發(fā)展策略
一、推進產(chǎn)業(yè)精準脫貧
二、促進特殊區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展
三、推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設施和基本公共服務均等化
第八節(jié) 強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)發(fā)展策略
一、完善財政支農(nóng)政策
二、創(chuàng)新金融支農(nóng)政策
三、完善農(nóng)業(yè)用地政策
四、健全農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控政策
第三章 農(nóng)業(yè)標準化發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化概況分析
一、農(nóng)業(yè)標準化基本介紹
（一）農(nóng)業(yè)標準化主要對象
（二）農(nóng)業(yè)標準化標準體系
（三）農(nóng)業(yè)標準化現(xiàn)實意義
二、農(nóng)業(yè)標準化主要內(nèi)容分析
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標準
（二）種子、種苗標準
（三）產(chǎn)品標準
（四）方法標準
（五）環(huán)境保護標準
（六）衛(wèi)生標準
（七）農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標準
（八）管理標準
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議
一、農(nóng)業(yè)標準化體系建設現(xiàn)狀
（一）農(nóng)業(yè)標準化體系基本形成
（二）農(nóng)業(yè)標準化管理體制進一步加強
（三）農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有
（四）農(nóng)業(yè)標準化法規(guī)逐步建立
（五）產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展迅速
二、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展問題
（一）標準不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高
（二）標準貫徹實施力度不夠
（三）檢測體系不夠完善
（四）合格評定程序存有不足
三、農(nóng)業(yè)標準化體系發(fā)展建議
（一）完善農(nóng)業(yè)標準、提高標準質(zhì)量
（二）加快標準的貫徹實施
（三）加強監(jiān)督管理、建立高效運作機制
（四）創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標準化環(huán)境
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)發(fā)展分析
一、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設情況
二、國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法
三、第九批國家農(nóng)業(yè)綜合標準化示范區(qū)項目
四、長春市農(nóng)業(yè)標準化示范案例分析
第四章 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展狀況分析
一、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展取得成效
（一）農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)有新改善
（二）農(nóng)機作業(yè)水平有新跨越
（三）農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新有新突破
（四）農(nóng)機社會化服務能力有新提升
（五）農(nóng)機安全生產(chǎn)有新成效
二、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展環(huán)境分析
（一）支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用越來越顯著
（二）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求越來越迫切
（三）扶持發(fā)展的政策越來越有力
三、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展基本原則
四、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標
（一）農(nóng)機裝備水平全面提升
（二）農(nóng)機作業(yè)水平全面提升
（三）農(nóng)業(yè)機械化科技水平全面提升
（四）農(nóng)機社會化服務水平全面提升
（五）農(nóng)機安全生產(chǎn)水平全面提升
第二節(jié) 農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行分析
一、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展概況分析
二、農(nóng)機行業(yè)營業(yè)收入分析
三、農(nóng)機行業(yè)利潤規(guī)模分析
四、農(nóng)機行業(yè)運營效益分析
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展主要任務
一、加快農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新步伐
二、推進主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化
三、協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)各區(qū)域農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展
四、擴大綠色環(huán)保機械化技術(shù)推廣應用
五、鞏固提高農(nóng)機社會化服務質(zhì)量效益
六、保障農(nóng)業(yè)機械化安全發(fā)展
第四節(jié) 吉林省農(nóng)業(yè)機械化區(qū)域發(fā)展重點
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化重大行動計劃
一、農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新驅(qū)動計劃
二、主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進計劃
三、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展跨越計劃
四、農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣能力提升計劃
五、新型農(nóng)機經(jīng)營和服務主體成長計劃
六、農(nóng)機作業(yè)保障條件增強計劃
七、機械化信息化融合促進計劃
第五章 農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況
一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)
二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè)
三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信
四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況
第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化
（一）種植業(yè)領(lǐng)域
（二）畜牧業(yè)領(lǐng)域
（三）草原領(lǐng)域
（四）獸醫(yī)領(lǐng)域
（五）漁業(yè)領(lǐng)域
（六）農(nóng)機領(lǐng)域
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化
（一）農(nóng)業(yè)電子商務
（二）批發(fā)市場信息化建設
（三）休閑農(nóng)業(yè)信息服務
三、農(nóng)業(yè)管理信息化
（一）"金農(nóng)"工程項目建設實施
（二）農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應用
（三）市鎮(zhèn)村基層管理平臺延伸拓展
四、農(nóng)業(yè)服務信息化
（一）信息服務平臺建設
（二）信息服務模式創(chuàng)新
（三）信息服務主體多元
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ)
二、未來發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)
三、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展目標
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化主要發(fā)展任務
一、加強信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融合應用
二、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務加快發(fā)展
三、推動農(nóng)業(yè)政務信息化提檔升級
四、推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務便捷普及
五、夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展支撐基礎(chǔ)
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化重點工程建設
一、農(nóng)業(yè)裝備智能化工程
二、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程
三、農(nóng)業(yè)電子商務示范工程
四、全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設工程
五、農(nóng)業(yè)政務信息化深化工程
六、信息進村入戶工程
七、農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程
八、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟示范區(qū)建設工程
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機會分析
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化
（一）農(nóng)田信息管理系統(tǒng)
（二）墑情監(jiān)測系統(tǒng)
（三）測土配方施肥信息化
二、農(nóng)業(yè)物流信息化
（一）農(nóng)超對接信息化
（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務
三、農(nóng)業(yè)管控信息化
第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運作模式
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應商環(huán)節(jié)模式
一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比
（一）直營連鎖模式分析
（二）加盟連鎖模式分析
（三）自由連鎖模式分析
二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式
一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式
（一）資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（二）鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
（三）循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式
（一）市場導向型戰(zhàn)略模式
（二）地域固定型戰(zhàn)略模式
（三）能力制約型戰(zhàn)略模式
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式
（一）跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（二）區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（三）中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（四）地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式
（五）第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式
二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式
（一）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素
（二）供應鏈的系統(tǒng)化運行模式
（三）農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運營策略
第七章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運行狀況分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行分析
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題
（一）現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約
（二）園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題
（三）園區(qū)技術(shù)和人才供應不足
（四）農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學性
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)信息化
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機制分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運作機制分析
（一）政府主體型園區(qū)運行機制
（二）企業(yè)主體型園區(qū)運行機制
（三）農(nóng)民主體型園區(qū)運行機制
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機制分析
（一）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析
（二）制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設計
（三）建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運作機制
（一）投融資機制
（二）技術(shù)選擇機制
（三）技術(shù)擴散機制
（四）人才利用機制
（五）土地流轉(zhuǎn)機制
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機制
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機制
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機制
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機制
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制分析
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新
（三）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新
（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機制創(chuàng)新
第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素
（一）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境
（二）農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢
（三）農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析
（一）確立園區(qū)發(fā)展目標
（二）廣泛搜集各方資料
（三）制訂各類招商方案
（四）比較選擇招商方案
（五）招商方案具體實施
（六）方案的跟蹤和反饋
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析
（一）園區(qū)招商策略分析
（二）場地招商策略分析
（三）項目招商策略分析
第八章 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析
第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析
一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析
（一）都市農(nóng)業(yè)的概念
（二）都市農(nóng)業(yè)的特征
（三）都市農(nóng)業(yè)的功能
二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析
（一）按農(nóng)業(yè)功能劃分
（二）按區(qū)域劃分
三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設計分析
（一）都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
（二）都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設計
四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析
第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)
一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述
二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析
四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析
第三節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園
一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況
（一）農(nóng)業(yè)科技園的概念
（二）農(nóng)業(yè)科技園的類型
二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能
三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征
四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀
五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略
第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園
一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述
（一）農(nóng)業(yè)觀光園的由來
（二）農(nóng)業(yè)觀光園的類型
（三）農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性
（二）生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標
（三）農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設計原則
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略
（一）園區(qū)運作機制創(chuàng)新
（二）園區(qū)科技服務創(chuàng)新
（三）培育園區(qū)特色發(fā)展
（四）加強園區(qū)市場開拓
第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂
一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源
二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型
三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程
四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析
（一）國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀
（二）農(nóng)家樂發(fā)展效益分析
（三）農(nóng)家樂發(fā)展主要問題
（四）農(nóng)家樂發(fā)展對策分析
五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析
六、農(nóng)家樂市場前景廣闊
第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園
一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述
二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析
三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析
第九章 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
一、設施農(nóng)業(yè)概念及類型
二、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析
（一）設施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大
（二）設施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建
（三）設施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析
（四）設施農(nóng)業(yè)支撐服務體系初步形成
四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題
第二節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、設施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）玻璃/PC板連棟溫室
（二）日光溫室
（三）塑料大棚
（四）小拱棚
二、設施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）水產(chǎn)養(yǎng)殖
（二）畜牧養(yǎng)殖
三、設施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）設施裝備的應用情況
（二）設施裝備投入構(gòu)成情況
（三）設施裝備經(jīng)營狀況分析
四、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析
第三節(jié) 設施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
一、設施農(nóng)業(yè)面臨機遇分析
二、設施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
三、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標分析
四、設施農(nóng)業(yè)主要任務分析
（一）加大對設施農(nóng)業(yè)的扶持力度
（二）積極推動設施農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?br/>
（三）提高科技服務設施農(nóng)業(yè)的能力
（四）推行標準化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品市場競爭力
（五）建立暢通的銷售渠道，實現(xiàn)貨暢其流
五、設施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點分析
（一）新技術(shù)和新裝備研發(fā)
（二）設施園藝實用裝備示范和推廣
（三）設施畜牧實用裝備示范和推廣
（四）設施水產(chǎn)實用裝備示范和推廣
（五）設施農(nóng)業(yè)裝備標準體系建設
第十章 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例分析
第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況及案例
一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式
二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、訂單農(nóng)業(yè)價值與發(fā)展措施
（一）訂單農(nóng)業(yè)的價值
（二）訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展措施
四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析
第二節(jié) "訂單農(nóng)業(yè)+金融"發(fā)展路徑
一、"訂單農(nóng)業(yè)+金融"難點分析
（一）金融對"三農(nóng)"支持有限
（二）有效抵押物不足導致模式單一
（三）管理機制不完善
（四）信用體系不健全
二、融合創(chuàng)新發(fā)展的對策建議
（一）提升金融支持的保障性
（二）提升金融支持的靈活性
（三）提升金融支持的全面性
（四）提升金融支持的積極性
（五）提升金融支持的可行性
第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展狀況分析
一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析
（一）提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化
（二）規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風險
（三）促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級
（四）是促進農(nóng)民增收有效手段
三、中信建投期貨"保險+期貨"實踐
（一）多管齊下助"三農(nóng)"
（二）業(yè)務創(chuàng)新促共贏
（三）多方融合促提升
第十一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 企業(yè)六
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則
三、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重要措施
（一）增強農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力
（二）構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
（三）提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和信息化水平
（四）完善農(nóng)業(yè)支持保護制度
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
（一）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的機遇
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標分析
（一）生產(chǎn)智能化水平大幅提升
（二）經(jīng)營網(wǎng)絡化水平大幅提升
（三）管理數(shù)據(jù)化水平大幅提升
（四）服務在線化水平大幅提升
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點任務
（一）農(nóng)業(yè)裝備智能化工程
（二）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程
（三）農(nóng)業(yè)電子商務示范工程
（四）全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設工程
（五）農(nóng)業(yè)政務信息化深化工程
（六）信息進村入戶工程
（七）農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程
（八）農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟示范區(qū)建設工程
第三節(jié) 現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)投資機會分析
一、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展目標分析
二、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主要任務
（一）加強規(guī)劃引導
（二）豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)
（三）改善基礎(chǔ)設施
（四）推動產(chǎn)業(yè)扶貧
（五）弘揚優(yōu)秀農(nóng)耕文化
（六）保護傳統(tǒng)村落
（七）培育知名品牌
三、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域投資機會
（一）都市農(nóng)業(yè)
（二）設施農(nóng)業(yè)
（三）生態(tài)農(nóng)業(yè)
（四）加工農(nóng)業(yè)
（五）訂單農(nóng)業(yè)
四、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機會
（一）基礎(chǔ)設施環(huán)節(jié)
（二）經(jīng)營模式環(huán)節(jié)
（三）物資裝備環(huán)節(jié)
（四）組織協(xié)同環(huán)節(jié)
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